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煤礦通防、技術(shù)工作匯報(bào)
通防、技術(shù)口一年來(lái),堅(jiān)持兩級(jí)安全工作會(huì)議精神,圍繞職代會(huì)目標(biāo),牢記“一通三防”、“技術(shù)管理”職責(zé),強(qiáng)化管理,完善補(bǔ)欠,積極創(chuàng)新,使通防、技術(shù)工作穩(wěn)步提高。通過(guò)總結(jié)工作,尋找差距,做好明年的工作準(zhǔn)備。
一、2003年通防、技術(shù)工作總結(jié)
。ㄒ唬┘夹g(shù)工作:以技術(shù)創(chuàng)新為手段,以地質(zhì)預(yù)報(bào)為基礎(chǔ),通過(guò)精采細(xì)采提高資源回收,穩(wěn)步推動(dòng)產(chǎn)量提升,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。
1、抓好資源回收工作:在1#、2#煤資源緊張的情況下,我們背著精挖細(xì)采的原則,對(duì)十采區(qū)的邊角煤進(jìn)行回收,先開(kāi)采了1-1014,現(xiàn)準(zhǔn)備1-1018面的開(kāi)采,預(yù)計(jì)回收煤炭25萬(wàn)噸,同時(shí)對(duì)十采區(qū)右翼1#煤剝蝕區(qū),考慮布置集中巷開(kāi)采1.4m左右的2#煤,使十采區(qū)圈定的儲(chǔ)量達(dá)到129萬(wàn)噸,能力按25萬(wàn)/年計(jì)算,保證十采區(qū)今后服務(wù)年限達(dá)到5年。
2、努力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步工作:2002年12月份召開(kāi)了“雙創(chuàng)”表彰會(huì),會(huì)議出臺(tái)了“礦井兩創(chuàng)工作章程”和“2003年兩創(chuàng)工作計(jì)劃”。技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)并簽訂責(zé)任狀18項(xiàng),預(yù)計(jì)年底完成11項(xiàng),另7項(xiàng)因計(jì)劃資金問(wèn)題被取消,同時(shí)對(duì)月度小改小革工作,實(shí)行計(jì)劃管理,逐月下達(dá)計(jì)劃并考核兌現(xiàn),截止十一月份已實(shí)現(xiàn)22項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)2.4萬(wàn)元。
3、2003年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后,收集到1#、2#煤合并層的厚度增加,最厚達(dá)5.5m,經(jīng)出外咨詢北京煤科院,考查相關(guān)生產(chǎn)單位,認(rèn)為適合輕型放頂煤支架開(kāi)采,打報(bào)告請(qǐng)示集團(tuán)公司后,已確定立項(xiàng),目前370的開(kāi)拓工程及技術(shù)工作在積極準(zhǔn)備,確保2004年8月份投產(chǎn)。
另經(jīng)對(duì)我礦平峒三采區(qū)10#、11#煤儲(chǔ)存狀況分析,在10-306面煤厚已增加到2.5m,一次采留0.3m底煤,分層采采高太低,11#煤厚為2.2~3.0m,10#儲(chǔ)量210萬(wàn)噸,11#儲(chǔ)量590萬(wàn)噸。經(jīng)礦分析研究,建議在10-307試驗(yàn)推廣輕型綜采支架。
4、做好防治水工作,對(duì)小窯采空區(qū)、含水層構(gòu)造處都堅(jiān)持了“有疑必探,先探后掘”的原則,全年先后12次對(duì)十采區(qū)皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進(jìn)面過(guò)小窯時(shí)施工鉆探88個(gè)孔,鉆探進(jìn)尺3853m,探放小窯水900m3,確保了掘進(jìn)時(shí)安全生產(chǎn)。
5、搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,370水平在過(guò)F28斷層之前,我們結(jié)合過(guò)F24斷層的資料,采用鉆探方式,對(duì)F28斷層要素進(jìn)行了分析,核實(shí)了在過(guò)F28斷層時(shí)不會(huì)受水的威脅,決定不再采取高壓注漿,施工期間安全通過(guò)了F28斷層,使工期提前了20天,節(jié)約注漿費(fèi)用26萬(wàn)元。
存在的問(wèn)題:370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下,屬待壓開(kāi)采的煤層,在遇到大于5m以上斷層或無(wú)炭柱時(shí),有突水的危險(xiǎn),還需進(jìn)一步研究開(kāi)采時(shí)的防水措施。
。ǘ┮煌ㄈ赖闹饕ぷ鳎1、按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神,全年緊扣“雙建雙達(dá)”工作,抓好通防隊(duì)伍建設(shè),首先補(bǔ)充了“通風(fēng)專業(yè)旬檢月驗(yàn)辦法”、“通防工作雙建雙達(dá)實(shí)施辦法”、“通防設(shè)施施工質(zhì)量驗(yàn)收考核辦法”,經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度考核,確保了全年施工的135道通風(fēng)設(shè)施,安裝的13973m防塵管路,736個(gè)隔爆水袋,5000m大巷刷白,14000m風(fēng)筒延長(zhǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)受損的設(shè)施進(jìn)行返修,永久閉墻36道,永久風(fēng)門(mén)89道,經(jīng)集團(tuán)公司檢查合格率達(dá)97%。
嚴(yán)格旬檢月驗(yàn)工作,提高檢查質(zhì)量,每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),統(tǒng)一行動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)隱患,現(xiàn)場(chǎng)打分,1-11月共組織了58次,年終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)井口通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)部級(jí)的目標(biāo)。
2、抓好五項(xiàng)整頓工作,三季度圍繞集團(tuán)公司五項(xiàng)整頓活動(dòng),對(duì)放炮安全管理進(jìn)行了整頓,放炮人員集中管理,全部落實(shí)上崗證,做到持證上崗,制定了火工品運(yùn)送、領(lǐng)交的規(guī)定和放炮操作標(biāo)準(zhǔn),編制印刷了放炮員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè),從隊(duì)伍齊裝滿員到素質(zhì)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)操作和考核等方面加強(qiáng)管理,季末通過(guò)了集團(tuán)公司驗(yàn)收。
3、開(kāi)展專項(xiàng)治理,努力落實(shí)補(bǔ)欠工作:(1)為了真正落實(shí)煤體注水工作,4月份礦成立了14人鉆探注水組,職責(zé)為煤體注水和探測(cè)構(gòu)造雙重職責(zé),投入了煤層注水鉆機(jī),1-11月份先后對(duì)10-304、1-1014、11-
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