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發(fā)電公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估報(bào)告

時(shí)間:2022-08-15 02:19:29 工作匯報(bào) 我要投稿
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發(fā)電公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估報(bào)告


        

  一、企業(yè)基本情況

發(fā)電公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估報(bào)告

  遼寧清河發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“清電公司”)位于遼寧省鐵嶺市清河區(qū),其前身清河發(fā)電廠始建于1966年,1970年第一臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,經(jīng)4期擴(kuò)建1984年末全部竣工。1、2期工程裝機(jī)容量4×100MW(其中2期工程2×100MW機(jī)組為前蘇聯(lián)生產(chǎn)),3、4期工程裝機(jī)容量4×200MW(其中3期工程3×200MW機(jī)組為前蘇聯(lián)生產(chǎn)),現(xiàn)總裝機(jī)容量1200MW。

  清電公司年發(fā)電消耗原煤400萬(wàn)噸左右,設(shè)計(jì)煤種主要為遼寧鐵煤集團(tuán)生產(chǎn)的長(zhǎng)焰煤,發(fā)熱量一般在17145kJ/kg,揮發(fā)分一般在40%。由于鐵煤集團(tuán)煤炭資源緊張,現(xiàn)煤源主要構(gòu)成為鐵煤集團(tuán)約25%、黑龍江龍煤集團(tuán)約30%、內(nèi)蒙古霍煤集團(tuán)約15%、吉林遼源礦務(wù)局約20%、其他地方礦約10%。煤炭運(yùn)輸方式為火車運(yùn)輸,有鐵路專用線 31.3公里 ,自備機(jī)車6臺(tái)。

  2003年,清電公司作為中國(guó)電力投資集團(tuán)公司主輔分離、運(yùn)檢分離改革的試點(diǎn)單位,進(jìn)行了為期一年的深化體制改革工作,至2003年年底將原清河發(fā)電公司一分三,即遼寧清河發(fā)電有限責(zé)任公司、遼寧清河電力檢修有限責(zé)任公司和遼寧清河電力實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。改制后的清河發(fā)電有限責(zé)任公司作為存續(xù)公司管理和運(yùn)行發(fā)電資產(chǎn)。

   二、評(píng)估過(guò)程簡(jiǎn)述

  清電公司能耗專項(xiàng)評(píng)估隊(duì)根據(jù)集團(tuán)公司安生綜合函[2005]12號(hào)“關(guān)于對(duì)清河發(fā)電公司進(jìn)行能耗專項(xiàng)評(píng)估的通知”精神,于 2005年6月22日 至 7月9日 對(duì)清電公司的能耗管理進(jìn)行了為期18天的專項(xiàng)評(píng)估。評(píng)估隊(duì)共有8人組成,其中有隊(duì)長(zhǎng)1人,隊(duì)員7人。評(píng)估隊(duì)共分三個(gè)組,分別是燃料管理組3人,運(yùn)行指標(biāo)組2人,非生產(chǎn)耗能組2人。本次評(píng)估重點(diǎn)圍繞清電公司自2005年1月至5月供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗指標(biāo)不正常升高的問(wèn)題,對(duì)影響該指標(biāo)的有關(guān)燃料管理、運(yùn)行指標(biāo)管理、非生產(chǎn)耗能管理等因素進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)估隊(duì)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)和評(píng)估準(zhǔn)則(試行)》、《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指南(試行)》、《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理制度》等業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)文件為依據(jù),本著“標(biāo)準(zhǔn)高,評(píng)估準(zhǔn),分析透”的原則,采取訪談、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、核查報(bào)表和臺(tái)帳、調(diào)閱有關(guān)歷史數(shù)據(jù)和規(guī)章制度等方式。評(píng)估期間共查閱規(guī)章制度40份、報(bào)表121份、有關(guān)文字材料74份、日志37份;訪談?dòng)嘘P(guān)人員156人次,其中:廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4人次,中層管理人員36人次,一般管理人員72人次,其他人員51人次;召開(kāi)座談會(huì)2次,問(wèn)卷調(diào)查1次。此外,評(píng)估隊(duì)參加了6月末煤場(chǎng)盤煤2次,隨機(jī)采樣1次,監(jiān)測(cè)原煤采樣2次,抽查原煤樣10份。

   為使這次能耗評(píng)估活動(dòng)取得預(yù)期的效果,正式評(píng)估前一個(gè)月,評(píng)估隊(duì)按程序?qū)η咫姽灸芎膶m?xiàng)評(píng)估進(jìn)行了預(yù)訪問(wèn);評(píng)估期間,集團(tuán)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估辦公室袁德、柳光池兩位領(lǐng)導(dǎo),親臨現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)工作,對(duì)評(píng)估工作提出了具體要求。此外,清電公司對(duì)這次能耗專項(xiàng)評(píng)估較為重視,從廠領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都能以坦誠(chéng)開(kāi)放的態(tài)度提供資料、給予配合,這些為這次專項(xiàng)評(píng)估順利完成奠定了良好的基礎(chǔ),為此我們謹(jǐn)向清

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