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認真執(zhí)行《條例》 公正選人用人
近年來，在省、市委的正確領導下，在省市委組織部的大力支持和精心指導下，##縣委嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委《關于建立選人用人公正機制的若干意見》，不斷擴大干部選拔任用工作的民主，增加干部工作的透明度，深化干部人事制度改革，強化干部監(jiān)督管理，領導班子和領導干部隊伍建設得到進一步加強，領導干部隊伍年齡、文化知識結構得到明顯改善，整體素質得到明顯提高。目前，全縣共有科級干部６６５名，大專以上學歷４４５名，中專高中學歷２２０名；３５歲以下的９２名，３６到４５歲的３２６名，４６歲以上的２４７名。
一、注重學習，夯實干部選拔任用基礎。重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習，把它列為縣委和各基層黨委中心組學習的重要內容�？h委中心組認真對照新、舊《條例》規(guī)定，逐條學習，并開展討論�！稐l例》單行本、《條例》學習指導手冊、《條例》學習輔導及《條例》學習問答等學習資料，每位常委人手一冊，做到學習《條例》、領會《條例》、用好《條例》。同時，在全縣領導干部中舉辦《條例》學習培訓班，共舉辦各類培訓班１１期，參加培訓９９２人次，其中縣處級領導干部６９人次，組織人事干部１６５人次，其他領導干部７５８人次。在全縣科級干部中開展學習《條例》知識測試，增進對《條例》的了解，增強貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。縣委組織部把《條例》作為業(yè)務基本功學習的重要教材，把學習《條例》作為組工干部“學理論、學業(yè)務”活動的主要內容，要求組工干部熟知《條例》內容，把握《條例》精神，執(zhí)行《條例》規(guī)定。為使每位領導干部都能夠了解干部工作有關程序，縣委組織部還把《干部人事工作操作程序圖》印發(fā)給每一位縣處級領導干部，讓領導了解、理解干部工作、支持干部工作。
二、嚴格程序，把好干部選拔任用關。一是嚴把民主推薦關。結合年度干部考核工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關、企事業(yè)單位廣泛開展民主推薦、民主測評干部工作。群眾推薦票數(shù)未達３０％以上的不得列入后備干部管理，不是后備干部的原則上不予提拔任用。同時，建立干部推薦責任制，制定下發(fā)《領導干部個人向縣委推薦干部責任制暫行規(guī)定》，無論是組織還是領導干部個人推薦干部，都要書面推薦，蓋上單位公章、簽上推薦人的姓名，以示負責，同時嚴禁個人借用組織名義推薦干部。通過建立推薦責任制，增強了推薦人的責任感。
二是嚴把組織考察關。從２０００年起全面推行干部考察預告制和差額考察制，對所有考察對象，全部進行考察預告，廣泛聽取各方面意見，力求全面、準確了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，同時對擬提任人選試行差額考察，做到好中選優(yōu)。在干部考核中，注重考核干部實績，注意實地查看，保證“聽”、“看”一致。同時請縣紀委、縣監(jiān)察局、縣檢察院、縣綜治辦和縣計生局等執(zhí)紀執(zhí)法部門審查把關。為進一步深入考察干部，改變以往“只聽匯報不見人”的作法，縣委組織部對被考察對象進行了“面對面”的談話了解，部務會成員集體對被考察對象逐個進行談話了解，結合考察組考察情況進行分析比較，把被考察對象確定一、二、三個檔次，按檔次先后順序確定擬提任人選，不合格人選不進方案不上會；有時根據(jù)職位需要，縣委主要領導也對被考察對象進行談話了解，進一步增強了干部考察的客觀性和準確性，為選準配強領導班子打下了堅實的基礎。
三是嚴把集體研究關。首先，廣泛協(xié)商醞釀。縣委組織部在考核后召開部務會進行綜合分析，提出選拔任用初步方案，并征求各方面的意見。對擬提拔的干部，注意征求政府、人大、政協(xié)和有關部門主要領導成員的意見，在此基礎上由書記辦公會議醞釀，確保選拔質量。其次，充分發(fā)揚民主�？h委常委會必須有三分之二以上常委到會，未達到規(guī)定人數(shù)有關人事任免不上會、不討論。會上，由縣委組織部長對擬提任人選逐個介紹其基本情況和德才表現(xiàn)，縣委常委在認真聽取介紹后，再對擬提任人選逐個進行充分的討論。
最后，無記名投票表決�？h委常委在充分發(fā)表個人意見后，采取一人一票的方法進行票決，超過半數(shù)贊成票得以通過。多數(shù)不同意的不予任用，不搞臨時動議。從２００２年起，在全縣各基層黨委全面推行干部任
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