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關于全區(qū)經(jīng)濟和招商引資工作會議的貫徹落實情況
2月17日,全區(qū)經(jīng)濟和招商引資工作會議后,于河鎮(zhèn)黨委、政府立即組織召開了書記辦公會、黨委擴大會、機關干部和村支部書記以及鎮(zhèn)直部門負責人會議,對會議的精神尤其對王書記和孫區(qū)長的講話進行了認真?zhèn)鬟_貫徹落實,并結合本鎮(zhèn)實際,特別是針對區(qū)劃調整后經(jīng)濟發(fā)展空間相對減少,進行了認真的分析、討論和研究,進一步理清了今年的發(fā)展思路,明確了今后的努力方向。今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展總的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六大精神,緊緊抓住發(fā)展這個第一要務,按照“工業(yè)立鎮(zhèn)、外資興鎮(zhèn)、三產活鎮(zhèn)、產業(yè)化富民”的發(fā)展思路,解放思想,與時俱進,搶抓機遇,大力推進改革開放,調整優(yōu)化經(jīng)濟結構,努力培植新的經(jīng)濟增長點,全力加快富民強鎮(zhèn)步伐,向全面建設小康社會邁進!區(qū)劃調整后全鎮(zhèn)新的經(jīng)濟指標是:農村經(jīng)濟總收入達到17.25億元,增長15%;財政總收入1074萬元,增長16%以上;農民人均純收入4215元,增長3.5%。
針對上述任務目標,今年各項工作主要是圍繞一條主線,突出五個重點,落實三項措施:一條主線一條主線就是招商引資這條主線。實踐證明,一個地方要快速發(fā)展,招商引資是必由之路,在現(xiàn)有條件下,實現(xiàn)經(jīng)濟的超常規(guī)、跳躍式發(fā)展,最直接、最有效的途徑就是招商引資。根據(jù)區(qū)里分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務指標和具體要求,鎮(zhèn)上將招商引資指標層層分解、量化分配,落實到在職機關干部和各村,使人人身上有指標,個個肩上有擔子,具體分配指標為:正科級干部每人每年100萬元,副科級干部每人每年80萬元,一般干部每人每年40萬元,每個村每年300萬元。在分配指標的同時,鎮(zhèn)上根據(jù)指標分配的原則,制定了獎勵政策,建立了考核機制,自2003年1月起,鎮(zhèn)機關正式干部每人每月從工資收入中拿出一定數(shù)額的地方財政補貼,由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一存入專戶,作為招商引資基金,具體標準為:科級干部每人每月100元,一般干部80元,年終考核完成任務的如數(shù)返還,完不成任務的作為獎金獎勵先進,同時設立招商引資基金,重獎一批招商引資有功人員。
對完成當年招商引資指標的單位和個人,按貢獻大小給予表彰獎勵,并優(yōu)先晉升工資或優(yōu)先推薦晉升職務。對完不成年度任務指標的單位和個人,取消年度一切評先評優(yōu)資格,并責令作出檢討或說明。為使更多的資金和項目引入我鎮(zhèn),我們將進一步調整完善最優(yōu)惠的政策,在土地、稅收等方面進一步放寬放活,盡最大努力營造寬松開明的政策環(huán)境,對大型項目或高新技術項目,我們還可以實行零地價招商、零收費服務,最大限度地予以留商、引商、安商。為切實抓好今年的招商引資工作,鎮(zhèn)上將抽調部分政治素質高、懂經(jīng)營、會管理、工作能力強的精干力量,聘請部分企業(yè)負責人擔任顧問,成立專門的招商引資辦公室,統(tǒng)一負責外來項目的洽談、合同簽訂、手續(xù)辦理以及全鎮(zhèn)招商引資工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查等。同時,組織力量對全鎮(zhèn)在外工作人員進行了調查摸底,登記造冊,建立長期聯(lián)系,鼓勵在外工作人員積極引薦項目,提供項目信息,為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展獻計出力。積極推行項目備案制和客戶備案制,每一個項目、每一個客戶都要有專人靠上,只要有一分希望,就要用十二分的努力去爭取,決不能因工作不到家而使項目“泡湯”,讓項目跑到外地。
五個重點
一是加大投入,把工業(yè)經(jīng)濟放在突出發(fā)展的位置。全鎮(zhèn)上下要牢固樹立“全黨抓經(jīng)濟,重點抓工業(yè),關鍵抓投入”的思想觀念,千方百計通過各種渠道,借用外力,啟動民資,集中力量上大項目、好項目。對現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)要進一步加大引導扶持力度,膨脹規(guī)模,壯大實力,提高水平。尤其要重點抓好瑞福油脂調料、嘉和生物技術釀造、益康寶、鴻源面粉等龍頭企業(yè),加快技術改造和新項目開發(fā),把企業(yè)做大做強,培植涵養(yǎng)財源。同時,立足我鎮(zhèn)的交通優(yōu)勢、地理優(yōu)勢、城郊優(yōu)勢,借助濰坊外商投資開發(fā)區(qū)新區(qū)全面啟動建設和區(qū)里工業(yè)退城進園的有利時機,組織重點企業(yè)拿出優(yōu)勢項目,主動出擊,尋求合作伙伴、合作項目,吸引更多的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。進一步加快啟動民間資金的步伐,引導干群解放思
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