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路燈管理所創(chuàng)建區(qū)級文明單位情況匯報
文章標題:路燈管理所創(chuàng)建區(qū)級文明單位情況匯報
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XX市XX區(qū)XX管理局XX管理所成立于2002年,是XX區(qū)XX局下屬的事業(yè)單位,現(xiàn)有正式職工19人,其主要工作職責是:負責全區(qū)公用照明設施規(guī)劃設計、建設管理以及日常維護管理,確保城市路燈照明設施的正常運行。
今年以來,我所管理的范圍從原來的老城區(qū)增加到目前的新城區(qū)、工業(yè)西區(qū)以及XX單位移交的部分區(qū)域,維護維修的路燈數(shù)量也從原來的2800余桿、5400余盞增加到現(xiàn)在的5000多桿、10000余盞。2005年以來,我所共計維護維修路燈3000余盞次,城區(qū)主要街道路燈亮燈率達到了98以上;同時,我們還投入資金300多萬元,先后改造了城區(qū)XX路、XX路北段、XXX支道、XX街等多條街道路燈共計70余桿,安裝路燈電效節(jié)能設備30余臺。今年,為進一步加強路燈照明設施的維護管理力度,我所還成立了路燈設施維護隊,開展路燈設施夜間巡查,路燈設施被盜現(xiàn)象較往年有的明顯改觀,設施被盜率下降近60以上,工作成效顯著。
近幾年來,在XX局黨委的關心和正確領導下,在區(qū)文明辦的具體指導下,路燈管理深入貫徹落實黨的十六大精神和江澤民同志“三個代表”重要思想,堅持三個文明一起抓,不遺余力地開展文明單位的創(chuàng)建工作,全面促進了我所各項管理工作的健康有序發(fā)展,取得了三個文明的建設成果,現(xiàn)就我所幾年來的創(chuàng)建工作情況匯報如下:
一、強化組織領導,建立健全機制
為確保文明創(chuàng)建工作扎實、有效地開展,我所從抓班子、建機制入手,重點抓了以下幾方面的工作:
一是加強組織領導。成立了由所長任組長,工會主席任副組長,各部門具體抓落實的精神文明創(chuàng)建工作領導小組。明確了責任分工和工作要求,使機構(gòu)建設得到了進一步的加強。
二是制定方案,明確目標。先后制定了《路燈所創(chuàng)建區(qū)級文明單位規(guī)劃》、《路燈所關于精神文明建設工作的實施意見》以及《創(chuàng)建區(qū)級文明單位的實施方案》等一系列方案和措施,責任分解到人,實現(xiàn)了人人有壓力、人人有動力的目標,使創(chuàng)建工作步入制度化、規(guī)范化軌道。
三是嚴格目標管理,狠抓落實。我所把文明單位的創(chuàng)建工作納入了重要的議事日程,并納入全所干部職工的考評和評模、選優(yōu)內(nèi)容,做到了創(chuàng)建工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同管理、同獎懲,在全所范圍內(nèi)形成了齊抓共建的格局,保證了文明單位創(chuàng)建各項工作的順利開展,為圓滿完成創(chuàng)建任務奠定了堅實的基礎。
二、強化隊伍管理,真抓實干
不斷提高干部職工的政治理論和業(yè)務素質(zhì),是搞好文明單位創(chuàng)建工作的根本之舉。幾年來,路燈管理所堅持把提高黨員干部的政治業(yè)務素質(zhì)作為創(chuàng)建工作的切入點。在文明創(chuàng)建活動中,我們積極貫徹落實區(qū)文明辦、區(qū)市容局的有關文件精神,以“三個代表”重要思想為指導,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,緊密聯(lián)系廣大黨員干部的思想工作實際,積極組織學習整改活動,并結(jié)合端正行風、樹立行業(yè)形象等工作,圍繞樹立“四種形象”(樹立政治思想堅定、團結(jié)奮斗、清正廉潔、敬業(yè)為民的形象)、達到“三優(yōu)(環(huán)境優(yōu)美、作風優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì))要求”積極開展了各項創(chuàng)建活動。
一是轉(zhuǎn)變工作作風,抓好民主集中制建設。我們先后制定并完善了含概有學習、考勤、衛(wèi)生以及工作匯報等內(nèi)容的《路燈管理所工作管理制度》。堅持民主管理,使全體干部職工均能參與本單位重大問題的決策和對日常事務的管理和監(jiān)督,有效地提高了班子的管理水平。
二是加強黨風廉政建設,不斷增強班子的凝聚力和號召力。我所結(jié)合局機關思想紀律作風整頓活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動等狠抓了黨風廉政建設,制定了以抓廉政保勤政為主要內(nèi)容的學習、會議、工作、考勤、考核、獎懲、檢查制度,重點抓了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“八榮八恥”以及廉政勤政、黨紀政紀、警示教育、預防職務犯罪等系列教育活動。班子成員之間也經(jīng)常開展批評與自我批評,以求得真正的團結(jié),注重反腐倡廉,遵守各項規(guī)章制度,做到勤政廉潔。
三是堅持政務公開,做好熱點、難點工作。路燈管理工作涉及到社會的方方面面,尤其是在路燈照明、路燈的開關時間等群眾關心的熱點工作上,牽涉到市民群眾的根本利益,如果處理不好,不但影響城管系統(tǒng)形象,還會給社會帶來不安定因素。為此,我們堅持走群眾路線,實施政務公開(向社會公開監(jiān)督電話、公開服務承諾),加強監(jiān)督,把政務公開作為廉政、勤政、帶隊伍、樹新風的突破口,認真抓實抓好,得到了群眾的普遍認可。
四是建章立制,不斷推動單位建設快速發(fā)
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