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我縣當(dāng)前期待上級(jí)著力解決的五大突出問(wèn)題
(一)農(nóng)村“三大民生”問(wèn)題。上學(xué)難、看病難、行路難等問(wèn)題,可稱之為當(dāng)前農(nóng)村新的三大民生問(wèn)題。農(nóng)民最大的擔(dān)心就是得病,得病后怕進(jìn)醫(yī)院,怕耽誤時(shí)間為子女掙錢讀書(shū)。相比之下,農(nóng)村教育之痛比患病之痛更加劇烈。一名普通高中一年約要花費(fèi)6000-8000元,一名普通大學(xué)生一年約花費(fèi)15000元,而我縣2005年農(nóng)民人均純收入為3150元,基本處于全市、全省、全國(guó)的平均水平,也就是說(shuō)以我縣農(nóng)民的收入水平,2個(gè)農(nóng)民才能供養(yǎng)一名高中生,5個(gè)農(nóng)民才能供養(yǎng)一名大學(xué)生。對(duì)于行路難的問(wèn)題,安全鄉(xiāng)高陽(yáng)村的村民最有發(fā)言權(quán)。近年來(lái),安全鄉(xiāng)農(nóng)民從訂單榨菜的生產(chǎn)獲利頗豐。但高陽(yáng)村卻因交通不便,榨菜需經(jīng)菜農(nóng)肩挑手提運(yùn)上板車,再由板車轉(zhuǎn)手扶拖拉機(jī)運(yùn)出,由于交通費(fèi)用過(guò)高,在別的村一畝可獲利200多元的情況下,高陽(yáng)村的菜農(nóng)則收效甚微,甚至虧本。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)和村級(jí)組織的行政經(jīng)費(fèi)缺口問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)幾經(jīng)改革,上級(jí)是人疲馬乏,基層是人心惶惶,結(jié)果人員包袱依然沉重。免征農(nóng)業(yè)稅后,靠有限的國(guó)家轉(zhuǎn)移支付資金肯定無(wú)法維持生存,村級(jí)管理人員也是無(wú)米下鍋,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)和村級(jí)組織履行服務(wù)農(nóng)民和管理農(nóng)村社會(huì)的行政職能所需的行政經(jīng)費(fèi)缺口越來(lái)越大。鄉(xiāng)村兩級(jí)作為新農(nóng)村建設(shè)的主要組織者和實(shí)施者,總不忍心在他們捆住肚子的情況下,去領(lǐng)導(dǎo)廣大農(nóng)民把新農(nóng)村建設(shè)好。
。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)管理體制問(wèn)題。上世紀(jì)80年代以來(lái),關(guān)于轉(zhuǎn)變政府職能的改革搞了四次,均沒(méi)有取得明顯的成功。官本位的管理體制和有待完善的干部提拔機(jī)制的存在,使領(lǐng)導(dǎo)干部的對(duì)上負(fù)責(zé)制仍沒(méi)有轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)下負(fù)責(zé)制,農(nóng)民遭受領(lǐng)導(dǎo)者短期行為和形象工程造成痛苦的現(xiàn)象不可避免,并引發(fā)了不少新的矛盾:新農(nóng)村建設(shè),明確農(nóng)民是主體;建設(shè)資金的投入使用,政府部門是主體。在這種管理體制下,國(guó)家對(duì)農(nóng)村的各項(xiàng)補(bǔ)貼和對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)投資必將被原有體制所稀釋,政府部門在新農(nóng)村建設(shè)資金的使用過(guò)程中也不可避免地產(chǎn)生新的“權(quán)貴部門”。
。ㄋ模┼l(xiāng)村債務(wù)問(wèn)題。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全縣目前鄉(xiāng)村總負(fù)債約6億元,20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)鄉(xiāng)鄉(xiāng)負(fù)債,且平均超過(guò)1000萬(wàn)元;258個(gè)行政村中,村平負(fù)債在130萬(wàn)元以上,負(fù)債最多的村達(dá)到了400萬(wàn)元,2008年獲縣委表彰的無(wú)債村僅有15個(gè)。黃山頭鎮(zhèn)界溝村現(xiàn)負(fù)債117萬(wàn)元,約低于全縣平均水平,據(jù)其支部書(shū)記周勝賦反映,每年的年關(guān)和村級(jí)兌現(xiàn),是支部書(shū)記被逼債而最難熬的時(shí)期,不光人要到處躲,就是兌現(xiàn)的物質(zhì)也要四處分散藏,一年中應(yīng)付債主的精力至少要花費(fèi)支部書(shū)記的40。同時(shí),鄉(xiāng)村債務(wù)的存在,也是鄉(xiāng)村兩級(jí)組織對(duì)廣大人民群眾樹(shù)立誠(chéng)信的巨大障礙。鄉(xiāng)村債務(wù)包袱不卸下來(lái),新農(nóng)村建設(shè)同樣難以起步。
。ㄎ澹┴(cái)政資源配置方式問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)用于農(nóng)村建設(shè)的大部分資金采取“跟著項(xiàng)目走”的辦法,爭(zhēng)取到項(xiàng)目就意味著拿到了更多的建設(shè)資金。而大多數(shù)項(xiàng)目又要求地方各級(jí)政府資金配套,省里的項(xiàng)目要求市縣兩級(jí)財(cái)政配套,國(guó)家項(xiàng)目則要省市縣三級(jí)配套。像我們這樣財(cái)政狀況拮據(jù)的縣,在爭(zhēng)取項(xiàng)目過(guò)程中就肯定處于劣勢(shì)。為了拿到農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目,多數(shù)時(shí)候盡管配套資金還沒(méi)著落,首先一定要爽快地承諾下來(lái),千方百計(jì)保證拿到項(xiàng)目。項(xiàng)目到手后,出于財(cái)政的壓力,配套資金縮水或是項(xiàng)目質(zhì)量折扣的事,也就在所難免。農(nóng)村建設(shè)資金“嫌貧愛(ài)富”的項(xiàng)目資金配套體制,很有可能導(dǎo)致縣域之間“富者越富、貧者越貧”。
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