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關(guān)于市房管工作的視察與建議報告
文章標(biāo)題：關(guān)于市房管工作的視察與建議報告
2007年——月——日,市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會組織部分省、市政協(xié)委員對我市住房保障和房產(chǎn)管理工作進(jìn)行了視察。市政協(xié)主席——,副主席——、原副主席——和秘書長——等參加了視察。視察中,大家圍繞“加強(qiáng)房產(chǎn)管理,服務(wù)宜居城市,為建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心做貢獻(xiàn)”這個主題，實(shí)地考察了房產(chǎn)交易中心建設(shè)情況、房產(chǎn)交易服務(wù)運(yùn)行情況和房產(chǎn)檔案管理情況等,聽取了房管工作情況匯報并與房管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。
市政府對此次視察高度重視，副市長馮連生專門就此作出具體安排，并親自參加座談,認(rèn)真聽取委員們的意見建議，對進(jìn)一步提高房管工作服務(wù)大局、服務(wù)宜居城市建設(shè)、服務(wù)區(qū)域中心建設(shè)，進(jìn)一步研究落實(shí)省、市政協(xié)委員的意見建議提出明確要求。
現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、對我市房管工作的認(rèn)識和感受
通過視察和聽取情況通報，委員們對房管工作有了新的認(rèn)識和感受。
1、看了很振奮。房產(chǎn)交易大廈建成和使用，為我市房地產(chǎn)交易和管理工作提供了重要的硬件基礎(chǔ)，集咨詢、交易、登記、辦證、交費(fèi)、擔(dān)保于一處，為提高服務(wù)水平提供了較大的平臺,大大提升了我市房產(chǎn)交易、服務(wù)和管理工作在四省交界區(qū)域的重要地位�？梢哉f設(shè)施較現(xiàn)代,功能較完善，服務(wù)較周到，一進(jìn)大廳就給人一種清新的感覺，令人振奮。
2、聽后受鼓舞。房管局一班人思路清晰，站位高，超前意識強(qiáng)，自我加壓，主動工作，重點(diǎn)突出，對今后工作的目標(biāo)很明確，現(xiàn)在又承擔(dān)全市住房保障工作。有此精神，完全可以大有作為，聽后確實(shí)鼓舞人心。
3、回味受教育。在工作千頭萬緒、機(jī)制不夠順暢、經(jīng)費(fèi)不夠充裕的情況下，全局上下共同努力，抓住重點(diǎn)，開創(chuàng)性工作，使全市房地產(chǎn)管理工作納入系列化軌道，多項(xiàng)工作處在全省乃至全國的前列，關(guān)鍵在于有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有一支團(tuán)結(jié)能干，思想清晰、敢于創(chuàng)新的好班子，有一支作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。不少人對照鏡子看自己，深感受到了教育。
委員們認(rèn)為，房產(chǎn)工作特點(diǎn)非常突出，主要體現(xiàn)在：一是思想理念新，他們緊緊圍繞“全面提升四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位”和市委市政府中心工作，思想和工作理念很清新；二是機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型快，重點(diǎn)圍繞服務(wù)抓機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型，使全體工作轉(zhuǎn)到保障和服務(wù)上，以改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型；三是服務(wù)質(zhì)量高，做到一切工作力求客戶滿意；四是員工素質(zhì)高，基本技能適應(yīng)現(xiàn)有條件需要；五是協(xié)調(diào)聯(lián)動力強(qiáng)，立足全局，與工商、稅務(wù)、財政、城管等聯(lián)合行動，協(xié)調(diào)辦公，一條龍服務(wù)，推進(jìn)了規(guī)范化管理，堵塞了管理漏洞。
委員們對房管局查擺的問題和今后一個時期的工作思路與舉措表示認(rèn)同。
二、意見和建議
根據(jù)視察情況，委員提出以下幾個方面的意見和建議：
1、突出重點(diǎn)，不斷完善保障機(jī)制。
隨著經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，低收入家庭住房保障已提上重要日程，這項(xiàng)工作既關(guān)系千家萬戶，又是構(gòu)建和諧社會的重要要素，因此要在前段住房摸底的基礎(chǔ)上，以制度和體系保證工作的落實(shí)。要進(jìn)一步核準(zhǔn)底數(shù)，理順工作關(guān)系，突出重點(diǎn)，就是以最低收入家庭和低收入家庭為主體，以廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房保障為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段做保證，以達(dá)到居者有其房。在工作中，既搞好市內(nèi)，也要考慮各縣（市區(qū)），力爭做到不漏縣、不漏區(qū)，不漏戶。按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，為社會服務(wù)，為打造“宜居城市”服務(wù)。要盡快制定相關(guān)的政策、制度以及法規(guī)，對住房保障實(shí)行規(guī)范化管理。鑒于房管局職能的轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)，建議盡快理順住房保障和房產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)職能,落實(shí)其在編公務(wù)員的待遇，以適應(yīng)住房保障和房產(chǎn)管理新形勢、新要求。
2、規(guī)范市場秩序，抓好房地產(chǎn)市場穩(wěn)定工作。
房地產(chǎn)開發(fā)是我市支柱產(chǎn)業(yè)之一，在搞好房地產(chǎn)開發(fā)的同時，穩(wěn)定房價，使低收入群體有房可住，讓更多的人分享發(fā)展的成果。一是健全規(guī)范保障機(jī)制，盡快建造廉租住房，讓最低收入家庭有房可�。欢且�(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房機(jī)制，讓低收入群體能買的起房，讓確實(shí)需要住房的人買得上經(jīng)濟(jì)適用住房；三是完善房產(chǎn)流轉(zhuǎn)機(jī)制，盡快完善規(guī)范二手房市場，減少閑置住房，降低閑置率；四是規(guī)范住宅租賃機(jī)制，最大限度地減少占有率，提高房屋利用率；五是規(guī)范開發(fā)商預(yù)（出）售機(jī)制，降低購房者風(fēng)險，抑制市場不穩(wěn)定因素，對嚴(yán)重違規(guī)、多次違規(guī)的實(shí)行市場禁入制度；六是規(guī)范房產(chǎn)中介組織，使其依法有序規(guī)范運(yùn)作。對房屋中介，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行登記，規(guī)范其市場行為，培養(yǎng)一批良好的中介組織，為加快房產(chǎn)流轉(zhuǎn)提供有力保障。
3、強(qiáng)化和完善協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步抓好部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動。
協(xié)調(diào)聯(lián)動是房管局的一項(xiàng)開創(chuàng)性工作，在以往工作的基礎(chǔ)上，健全協(xié)調(diào)機(jī)制。住房保障與房產(chǎn)管理是一項(xiàng)社會性的綜合性工作，僅靠房管局一個部門是力所不及的，因此要加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、財政、城管、規(guī)劃、公用事業(yè)，乃至公、檢、法及紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)系，取得他們工作的支持和幫助。要加強(qiáng)與新
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