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醫(yī)院年度工作總結(jié)

時間:2022-07-06 07:12:42 實習(xí)報告 我要投稿

醫(yī)院年度工作總結(jié)(通用9篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的醫(yī)院年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院年度工作總結(jié)(通用9篇)

  醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇1

  xxxx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下,在各個科室的團結(jié)協(xié)作,支持和幫助下,一年來科室的建設(shè),科室的發(fā)展以及社會效益和經(jīng)濟效益都取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守上級機關(guān)和院管理工作精神, 堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),積極參加各項政治活動、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,逐步健全了科內(nèi)各項規(guī)章制度和各級工作人員的責(zé)職,沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故,差錯事故和沒有發(fā)生因為工作人員的責(zé)任而至嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛。

  嚴(yán)格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全,愛嬰醫(yī)院,計劃生育等工作的指示,嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行,上級行管部門來院多次檢查,對我科的各項工作給予認(rèn)可,特別是計劃生育執(zhí)行政策方面給予好評。并且被上級機關(guān)表揚和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng),嚴(yán)格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定,沒有收一例紅包,累計拒收紅包數(shù)萬元(有記錄)。受到病員好評;卦L滿意度達(dá)到90%以上。

  為了努力提高科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議,培訓(xùn)講座,學(xué)習(xí)班,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,從而開闊了視野,擴大了知識面。堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),盡快獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。

  婦產(chǎn)科是一支年輕活力,充滿工作激情的具有團結(jié)協(xié)作精神的團隊,醫(yī)療市場的不穩(wěn)定因素給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫,在大家的努力齊心協(xié)力努力下,工作上有較大的起色。xxxx年x月x日—xxxx年x月x日截止,共收治病人1044人,去年同期873人 ,增長19.5%。開展手術(shù)645例,去年一年522例,同期增長23%,其中四類手術(shù)8例,成功搶救多例如宮外孕休克;產(chǎn)后大出血的患者,全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照書寫病歷規(guī)范要求,書寫病歷整體水平有很大的提高,沒有出現(xiàn)乙級病歷。

  在我院生產(chǎn)的641人,去年489例,增長31%;完全符合計劃生育要求來院引產(chǎn)33例,(去年23例);計劃生育手術(shù)共計1392,(去年812),其中的無痛人流859(去年664例)、上環(huán)取環(huán)338,(去年259例);接待來院產(chǎn)前檢查的共計4599人次,(去年4454例),增長3%,每一例都開展了產(chǎn)前宣教,母乳喂養(yǎng)宣教以及孕期保健的教育;孕婦學(xué)校開10次課,參加孕婦學(xué)校授課的孕婦及其家人合計233人,受到了各界人士的好評和稱贊,接受單位計劃生育來院婦科普查的.合4686,余例人次。同時積極參加醫(yī)院安排鄉(xiāng)鎮(zhèn);社區(qū)的義診公益活動,加大XX市第五人民醫(yī)院婦產(chǎn)科在XX市的影響。

  一年來,科室的醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)了很多好人好事,年輕人積極向上,勤奮好學(xué),在人員緊缺情況下,不計較個人得失一心為了科室的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,加班加點的時候,毫無怨言,年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,和團隊的團結(jié)協(xié)作精神有了新的提高。

  20xx年工作還很艱巨有很多工作做:

  1、 考慮科室發(fā)展的需要,逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化,有計劃的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進(jìn)修,打算住院醫(yī)生分批外出進(jìn)修,打好基礎(chǔ),主治醫(yī)師強化學(xué)習(xí)。

  2、 提高助產(chǎn)技術(shù)有計劃的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)水平。學(xué)習(xí),帶教等方式。

  3、 加強本專業(yè)的繼續(xù)教育,掌握新的每個月科室內(nèi)部開展講座一次,擴大視野,堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。提高本科室的整體水平。

  4、 打算今年內(nèi)系統(tǒng)學(xué)習(xí)宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領(lǐng)域里應(yīng)用,逐步開展,推廣這項技能。

  5、 在院宣傳科協(xié)作下,進(jìn)一步開拓市場,加強營銷力度,有計劃安排深入社區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn),廠礦搞義診義治,婦女普查工作,定期舉辦婦女保健知識講座。

  6、 進(jìn)一步加強門診和病房之間的協(xié)調(diào),增強科室團隊精神,加強服務(wù)理念,工作最細(xì)做好。

  醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇2

  時光荏苒,歲月如歌。我們送走了緊張忙碌的20xx,迎來了充滿希望和夢想的20xx。過去的一年是艱辛的一年,是經(jīng)歷風(fēng)雨的一年,是充滿挑戰(zhàn)的一年。一年來,醫(yī)院克服重重困難,依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范運作、不斷夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ),狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,主動拓展醫(yī)療市場,全面樹立品牌形象,呈現(xiàn)出持續(xù)、平穩(wěn)的良好發(fā)展態(tài)勢,逐步建立起高素質(zhì)的人才隊伍,各項制度不斷完善、各種流程不斷優(yōu)化、許多矛盾和問題在運行中得到解決,醫(yī)院的各項工作從無序走向有序,從有序走向規(guī)范。過去的一年是收獲的一年。是穩(wěn)步發(fā)展的一年,是承載希望的一年。通過一年的努力,醫(yī)院已經(jīng)成為文山醫(yī)療市場體系的重要組成部分,并逐步在全市人民中樹立了自己的形象。過去的一年也是充滿感恩的一年。全院員工齊心協(xié)力,共同努力,努力完成以醫(yī)療業(yè)務(wù)為中心的各項工作,取得了一定的成績。借此機會,我也向醫(yī)院全體員工真誠地道一聲:大家辛苦了!

  回顧過去,一年的歷程,一年的艱辛,一年的發(fā)展,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭,在一年的時間里我們共同見證了醫(yī)院的成長,一年來,對于我們每一個人來說,飽含了太多的感情和心血,難以用語言來形容。

  下面我主要從以下三個方面做全年的總結(jié):

  一是回顧20xx年取得的成績;

  二是總結(jié)工作中存在的問題;

  三是計劃20xx年我院工作的開展。

  一、取得的主要成績

  1、過去的一年,全院門診住院總數(shù)達(dá)150余人次,其中新農(nóng)合住院人次達(dá)118人次。通過大家的努力,就診患者在不斷的增加、提高。

  2、醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)技能力不斷改善、熟練。

  3、強化管理措施,不斷總結(jié)和提高管理水平。

  充分發(fā)揮員工的主觀能動性,自己管好自己,自己向自己負(fù)責(zé),同時也向患者、醫(yī)院負(fù)責(zé);個人的價值觀要與醫(yī)院的價值觀相同,這樣才能融入集體,融入醫(yī)院的管理中。

  我們的員工來自四面八方,來自不同的醫(yī)院,各人有不同的工作閱歷,每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,大家對醫(yī)院的運作十分陌生,對管理不很熟悉,對經(jīng)營不大適應(yīng),對醫(yī)療市場激烈競爭缺乏應(yīng)有的認(rèn)識。為了盡快打開局面,幫助大家適應(yīng)、融入醫(yī)院,醫(yī)院采取了許多相應(yīng)的管理措施,并堅持每周召開全院例會,保證了上通下達(dá),基本上做到了人人知道院里的工作計劃和要求,自覺執(zhí)行各項規(guī)定,確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實。

  4、一流的設(shè)備:醫(yī)院先后引進(jìn)了國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,四維彩超機、數(shù)碼電子陰道鏡、中頻電療儀等。

  5、一流的人才: 一年來,我們十分注重人才的引進(jìn)。醫(yī)院醫(yī)資力量由少到多、由弱到強、由粗到精,員工隊伍不斷發(fā)展壯大。截至目前為止,我院已有專業(yè)醫(yī)務(wù)人員30余人。同時,我們擁有一支經(jīng)驗豐富具有民族特色醫(yī)藥治療的醫(yī)生隊伍,他們是醫(yī)院最寶貴的財富。

  6、以醫(yī)療工作為重點,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高。

  醫(yī)療業(yè)務(wù)工作是整個醫(yī)院工作的重中之重,是一個醫(yī)院的.中心工作,是最能反應(yīng)一個醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r的工作。自正式營業(yè)至今,醫(yī)院就診人數(shù)逐漸增多,這也不斷促使我們的醫(yī)務(wù)人員加強自身業(yè)務(wù)水平的提高。

  二、工作中存在的問題

  在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒認(rèn)識到,我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作,與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足,找出差距,制定措施,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。當(dāng)前,我們醫(yī)院存在以下幾個方面的問題:

  1、制度執(zhí)行不到位。醫(yī)院管理還有不到位的地方,制度落實不力。雖然制定了相關(guān)規(guī)章制度,但執(zhí)行起來,還不夠嚴(yán)格。如果再不加以重視勢必影響醫(yī)院整體工作的開展。

  2、紀(jì)律松散。勞動紀(jì)律有待進(jìn)一步加強,部分員工對醫(yī)院各項勞動紀(jì)律、職工管理規(guī)定等從思想上認(rèn)識不足,還經(jīng)常出現(xiàn)上班時間看電視、私自調(diào)班等現(xiàn)象,希望大家以后嚴(yán)格執(zhí)行制度,改正問題。

  3、學(xué)習(xí)不到位,主動性差。員工應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)技技術(shù),能夠全面、熟悉的掌握醫(yī)技技術(shù),更好的為患者服務(wù)。

  4、服務(wù)意識不到位。“以病人為中心”的服務(wù)理念沒有得到很好的落實,服務(wù)還沒有完全做到主動、熱情、耐心,服務(wù)意識、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進(jìn)。

  5、宣傳不到位。目前還有很大一部分人不了解、不知道我們醫(yī)院。我們應(yīng)加大宣傳力度,讓更多患者了解醫(yī)院,認(rèn)識醫(yī)院,到醫(yī)院就診,從而進(jìn)一步打響醫(yī)院知名度。

  三、我院工作開展計劃

  1、繼續(xù)完善醫(yī)療制度,加強醫(yī)院感染管理,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染,如交接班制度,消毒制度,藥品質(zhì)量監(jiān)督制度,首診負(fù)責(zé)制,病歷書寫規(guī)范制度。

  2、狠抓業(yè)務(wù)加強員工醫(yī)技業(yè)務(wù)的能力,提高職工素質(zhì)。

  3、進(jìn)一步完善細(xì)化醫(yī)院規(guī)章制度。

  4、繼續(xù)開展下鄉(xiāng)工作,組織醫(yī)生、設(shè)備、藥品到周邊農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對我院進(jìn)行大力宣傳,擴大醫(yī)院影響力,提高醫(yī)院美譽度。

  5、轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念,全面提升服務(wù)質(zhì)量,想方設(shè)法降低醫(yī)療設(shè)備和耗材成本,切實減輕患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

  6、加大人才培養(yǎng)力度。

  7、提升服務(wù)理念,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  8、規(guī)范合作醫(yī)療管理,做好政府民心工程。

  9、科室實行定量額任務(wù)

  為更大程度調(diào)動員工的積極性,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,醫(yī)院對各科室下達(dá)一定的任務(wù)量,完成任務(wù)的科室將從中進(jìn)行抽成予以獎勵。

  ①內(nèi)科:15萬/月②中醫(yī)科:10萬/月

 、蹕D科:10萬/月④外科:10萬/月

  回首即將過去非同尋常的一年,我們?yōu)獒t(yī)院科學(xué)發(fā)展所取得的成果而倍感歡欣鼓舞;同時我們也為實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展所付出的努力而價有所值。過去的一年,成績已經(jīng)成為過去。新的一年,更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前。今后的日子路程更長,任務(wù)更艱巨。逆水行舟,不進(jìn)則退,我們別無選擇,唯有迎難而上,

  乘勢而起,才能不斷前進(jìn),才能持續(xù)發(fā)展。新的一年,新的起點;新的希望,新的目標(biāo)。相信在在全體員工的共同努力下,我們醫(yī)院一定會迎來她更為燦爛、更為輝煌的明天!

  醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇3

  “依法治國,建設(shè)社會主義法治國家”是黨的治國方略。“六五”普法教育活動開展以來,我院緊緊圍繞“六五”普法五年規(guī)劃的要求,從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,提高全院職工的認(rèn)識,堅持抓落實求實效,全員法律意識不斷增強,F(xiàn)將醫(yī)院“六五”普法社會治安綜合治理工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,切實加強對依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

  自覺地把“六五”普法依法治理工作列入重要議事日程,保證了各項工作的順利進(jìn)行。由組織科統(tǒng)一負(fù)責(zé)全院普法教育日常工作,傳達(dá)上級精神,布置普法工作任務(wù),及時組織各部門以科室為單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí),有效地提高了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)護(hù)員工遵紀(jì)守法、依法執(zhí)業(yè)和治安防范意識,為加強普法教育依法治理提供了條件,進(jìn)一步強化了醫(yī)院管理,使院內(nèi)出現(xiàn)了安定團結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面。

  二、形式多樣,深入持久地開展普法教育

  醫(yī)院通過全院職工大會、中層干部會及各科室、病區(qū)組織的科會,廣泛深入發(fā)動,反復(fù)宣傳普法工作的重要性,將有關(guān)法律知識、法規(guī)條例列入院黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課” 、黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專項教育活動、新職工入院培訓(xùn)等的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,對與醫(yī)療工作密切相關(guān)的法律條例,醫(yī)院開展專題學(xué)習(xí)活動,并對參學(xué)人員組織考試,做到人人參與,個個合格。

  五年來,醫(yī)院組織全院職工學(xué)習(xí)了《憲法》、《刑法》、《民法通則》、《合同法》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》、《公共場所衛(wèi)生管理條件》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院污水處理辦法》、《處方管理辦法(試行)》、《病歷書寫規(guī)范》等法律、法規(guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí)教育。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、應(yīng)急辦等部門每年舉辦專題學(xué)習(xí)講座,對全院職工分批進(jìn)行法律法規(guī)教育。五年來,醫(yī)院多次邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來院進(jìn)行法律法規(guī)講座和黨課教育。

  醫(yī)院特別注重在普法工作中開展廉政風(fēng)險防控教育,通過開民主生活會、讀廉政書籍、發(fā)送廉政短信等一系列活動,深入開展人生觀、價值觀、權(quán)力觀和職業(yè)精神、職業(yè)道德、法制紀(jì)律教育,引導(dǎo)全院干部職工進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢,提高思想認(rèn)識,從內(nèi)心深處時刻處于高度警醒狀態(tài),筑牢拒腐防變的道德防線,扎扎實實地做到依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療行為、端正行業(yè)作風(fēng),為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  三、完善制度,嚴(yán)格獎懲,確保依法治院各項措施順利落實

  普法的目標(biāo)是提高干部、職工的法律意識,自覺做到學(xué)法、知法、守法,因此醫(yī)院除不折不扣地按要求完成普法教育任務(wù)外,也十分注重依法治院工作的具體落實。特別是2013年開始進(jìn)行醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來,醫(yī)院更加強調(diào)各項規(guī)章制度的落實和建章立制工作,重新修訂、完善了醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、職能、后勤科室的工作制度、崗位職責(zé)、工作流程、應(yīng)急預(yù)案,最終匯編成冊,保證了各類規(guī)范性文件的系統(tǒng)性、實用性和可操作性。各臨床科室根據(jù)工作實際制訂了常見疾病的診療護(hù)理規(guī)范和操作指南,特別是在患者安全管理方面,醫(yī)院嚴(yán)格落實19項核心醫(yī)療制度,確保了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。完善的規(guī)章制度以及全院各級各類人員崗位職責(zé),使全院醫(yī)護(hù)員工都置身于制度的約束和管理之中。醫(yī)院中層以上干部平時注重學(xué)習(xí)法律法規(guī),自覺運用法紀(jì)知識指導(dǎo)各自的.行政和醫(yī)療管理工作。在日常事務(wù)中依法行醫(yī)、依法處理醫(yī)療糾紛,未發(fā)生重大違法行政行為。

  醫(yī)院在市普法辦和市衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“六五”普法工作中做了不少的工作,也取得了較好的成績,但對照標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離,我們將發(fā)揚成績,糾正存在的不足,把普法和綜合治理工作做得更好,為建設(shè)法治醫(yī)院、平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院奠定良好的法治基礎(chǔ)。

  醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇4

  區(qū)發(fā)改局依法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),規(guī)范行政執(zhí)法行為,履行法定職責(zé),進(jìn)一步提高了依法行政工作水平。堅持“學(xué)用結(jié)合、普治并舉”,認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范行政執(zhí)法行為,努力提高依法行政效能,全局依法決策、依法行政的能力和水平得到了提高,法治創(chuàng)建工作取得了明顯成效。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制

  對依法行政工作,局班子高度重視,將其擺上重要議事日程,多次召開專題會議,聽取依法行政匯報,分析解決我局依法行政工作中存在的矛盾和問題。為把依法行政工作落到實處,成立了“區(qū)發(fā)改局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)研究制定全局依法行政計劃,擬定各項工作制度,規(guī)范、指導(dǎo)、檢查、督促全局依法行政工作,局主要負(fù)責(zé)人馮巖同志任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)推進(jìn)依法行政的有關(guān)具體工作。

  二、加強政策法規(guī)學(xué)習(xí),提高依法行政水平

  始終堅持把依法行政學(xué)習(xí)貫穿到業(yè)務(wù)工作之中,訂閱了《 法制報》等法制報紙,并組織全體干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》、《xxx法》、《保密法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》以及依法行政能力建設(shè)方面的有關(guān)法律法規(guī)。特別對指導(dǎo)發(fā)改業(yè)務(wù)工作的《甘肅省政府投資項目管理辦法》等6個辦法進(jìn)行了認(rèn)真解讀和悉心鉆研,達(dá)到了融會貫通。在宣傳方面,主要借助項目督查,向項目單位大力宣傳了項目申報審批程序、前期工作管理辦法、工程招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)以及國省投項目“四制”要求等關(guān)于項目建設(shè)方面的法律法規(guī)、條例制度以及中央、省、市關(guān)于投資體制改革方面的一系列政策和辦法,使中央投資體制改革政策和項目管理知識眾所周知,確保了全區(qū)項目建設(shè)工作健康規(guī)范運作。通過多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了全局工作人員依法行政的意識,增加了依法行政、公開辦事的透明度,提高了依法辦事的'能力和水平。

  三、依法履行職能,推行政務(wù)公開

  1.依法貫徹執(zhí)行國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略、方針和政策,研究提出相應(yīng)的政策措施;依法提出全區(qū)經(jīng)濟、社會和城市發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)制定全區(qū)十三五發(fā)展規(guī)劃。

  2.依法科學(xué)提出全區(qū)年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo),組織編制年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告,并受區(qū)政府委托向區(qū)人大報告;依法科學(xué)提出國民經(jīng)濟發(fā)展和優(yōu)化重大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的目標(biāo)和政策,研究宏觀經(jīng)濟運行、總量平衡、經(jīng)濟安全和總體產(chǎn)業(yè)安全等重要問題,提出宏觀政策調(diào)控建議。

  3.依法開展對全區(qū)固定資產(chǎn)投資的綜合管理,科學(xué)提出全社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模和投資結(jié)構(gòu)的調(diào)控目標(biāo)、政策與措施,引導(dǎo)民間投資方向;依法規(guī)劃重大建設(shè)項目布局和全區(qū)重點建設(shè)項目投資管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)投資項目的市場準(zhǔn)入、財政、金融、環(huán)保、土地、資源利用等方面的政策;建立和完善政府投資資金及投資項目監(jiān)督管理制度,依法審批政府投資項目的可行性研究報告、初步設(shè)計及概算,組織竣工驗收、后評價工作;按照權(quán)限核準(zhǔn)、備案固定資產(chǎn)投資項目、企業(yè)投資項目和外商投資項目,依法審核轉(zhuǎn)報由市、省發(fā)改委審批、核準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資項目;全年組織開展重大建設(shè)項目稽察2次。

  4.依法起草有關(guān)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展、經(jīng)濟體制改革的政策意見,制定相關(guān)規(guī)范性文件。我們根據(jù)上述職能認(rèn)真開展行政職權(quán)分解工作,明確每項職權(quán)的類別、名稱、法定依據(jù)、實施機構(gòu),各執(zhí)法崗位分別具體到人,對執(zhí)法程序作出具體明確的規(guī)定。對承擔(dān)項目辦理工作的有關(guān)科室業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整理,對各科室的辦事程序、申報材料、承諾時限作出系統(tǒng)的歸納整理和說明,繪制業(yè)務(wù)辦理的流程圖,為方便企業(yè)和項目單位查詢,所有業(yè)務(wù)流程都在我局網(wǎng)站上公布。結(jié)合我局工作實際,加強法制工作制度建設(shè),逐步完善行政許可實施制度、項目核準(zhǔn)制度、項目備案制度、行政復(fù)議、行政應(yīng)訴制度以及政務(wù)公開制度,以制度建設(shè)促進(jìn)和保障依法行政工作。加強規(guī)范性文件的前期審查、備查和定期清理工作。進(jìn)一步完善內(nèi)部決策規(guī)則、決策程序及行政決策實施過程中具體行政行為的監(jiān)督制度和機制。

  四、堅持學(xué)用結(jié)合,推進(jìn)依法治理

  學(xué)用結(jié)合,這是做好法治創(chuàng)建工作的根本途徑。實踐證明,法治創(chuàng)建工作必須與發(fā)展改革各項業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來。只有在工作中學(xué)習(xí),在實踐中應(yīng)用,才能取得實效,才能提高依法行政的能力和水平,才能解決好行政管理中的重點、難點及群眾關(guān)心的熱點問題。我局堅持“一手抓管理,一手抓法制”的方針,將局機關(guān)各項工作納入法制軌道。

  1.落實行政執(zhí)法責(zé)任制,不斷提高執(zhí)法水平。根據(jù)《行政許可法》等規(guī)范政府行政行為的法律法規(guī),認(rèn)真梳理執(zhí)法依據(jù),修訂了《關(guān)于公布區(qū)第十批取消調(diào)整和下放發(fā)改行政審批事項名錄及辦理流程的通知》,制作了行政許可項目辦事流程圖,對有關(guān)行政許可項目的政策依據(jù)、審批程序、申請材料、承諾期限以及需要提交的資料等進(jìn)行了公示,進(jìn)一步規(guī)范了行政許可行為,提高了服務(wù)質(zhì)量和水平,加快了項目審批的效率;修訂完善了全局機關(guān)各項規(guī)章制度。轉(zhuǎn)發(fā)了《甘肅省政府核準(zhǔn)投資項目管理辦法》和《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄(2014年本)》,印發(fā)了《區(qū)爭取年度國省投項目建設(shè)資金獎勵辦法》和《區(qū)項目前期工作管理辦法》,這些辦法的轉(zhuǎn)發(fā)和制定有效地促進(jìn)了項目管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化;執(zhí)法證是執(zhí)法人員在行政執(zhí)法過程中的資格證明,規(guī)范執(zhí)法隊伍,讓權(quán)力的實行有法可依,為執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中減少阻礙。截至目前,全局已有22名職工干部參加執(zhí)法證資格考試并通過,順利拿到了與工作崗位相應(yīng)的執(zhí)法證。今年新增3名同志已報名參加執(zhí)法證考試。

  2.依法行使職權(quán),推進(jìn)行政權(quán)利運行公開透明。按照省、市有關(guān)項目審批規(guī)定,嚴(yán)格履行項目報批程序。全年共審批項目78個,同時按照《關(guān)于開展全區(qū)規(guī)范性文件清理工作的通過》要求,全局對區(qū)政府規(guī)范性文件和部門規(guī)范性文件認(rèn)證進(jìn)行了清理,共清理出區(qū)政府規(guī)范性文件3個。按照區(qū)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)“三張清單一張網(wǎng)”工作方案的通知》(區(qū)政府辦發(fā)[20xx]114號)精神,梳理完成權(quán)責(zé)清單,我局對照法律法規(guī)規(guī)章和行政權(quán)力類別,對權(quán)力清單和責(zé)任清單認(rèn)真進(jìn)行了梳理,完成了區(qū)發(fā)改局權(quán)力清單和責(zé)任清單,共梳理出權(quán)力事項50項,其中行政許可3項、行政處罰22項、行政強制1項、行政確認(rèn)3項、行政獎勵1項、行政監(jiān)督2項、其他行政權(quán)力18項。

  3.進(jìn)一步完善機關(guān)內(nèi)部法制工作制度建設(shè),保障各項工作有序推進(jìn)。根據(jù)依法行政工作的要求,不斷完善局機關(guān)內(nèi)部法制工作制度建設(shè),促進(jìn)各項工作的規(guī)范化、制度化。在單位內(nèi)部,我們積極推行政務(wù)公開。一方面建立健全政務(wù)公開制度,相繼出臺了服務(wù)依法行政執(zhí)法評議制、效能考評制、首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制等制度,增強了工作的透明度,自覺接受群眾的監(jiān)督;另一方面深化行政審批制度改革。按照“兩集中兩到位”要求,發(fā)改局單獨設(shè)立了行政審批股,明確專人分管、專人負(fù)責(zé),進(jìn)一步簡化了辦事程序,提高了服務(wù)水平,增強了行政效能。

  20xx年,我局依法行政工作雖然取得了一些成績,但也存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:一是法制宣傳教育工作開展得還不平衡,深度不夠;二是具體工作中,依法行政作為政府工作的基本原則尚未得到全面充分體現(xiàn);三是部分行政工作人員的依法行政意識還不強;四是個別同志認(rèn)識還不夠到位,依法行政的要求、運用法律手段解決實際問題的能力和水平還不夠高。依法行政是一項全局性和長期性的系統(tǒng)工程。今后,我局的依法行政工作將按照建設(shè)法治政府“合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、權(quán)職一致”的要求,進(jìn)一步加強我局依法行政規(guī)范化建設(shè),不斷推動我局依法行政工作再向新臺階。

  醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇5

  一年來,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí),努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。

  20xx年度以來,作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,在站長領(lǐng)導(dǎo)、支持配合下,我站婦產(chǎn)科工作取得了一定的成績,現(xiàn)將個人今年以來的工作情況總結(jié)如下:

  在政治思想方面,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨。

  在工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)。

  在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)聆聽上級專家學(xué)者的講課,上半年到中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論及技術(shù)應(yīng)用到工作中去,能熟練掌握婦產(chǎn)科的'常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

  一年以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在95%以上、接生280例,獨立完成50多例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),無差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在工作期間,格按照上級婦幼工作要求,認(rèn)真制定了切實可行的工作指標(biāo)和計劃。醫(yī)患溝通到位,科室人員相互理解,團結(jié)一致,對住院分娩病人的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程,手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對危重病人進(jìn)行盡快治療,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染。嚴(yán)格自己遵守排班制度及首診負(fù)責(zé)制定,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。科室消毒責(zé)任明確,正規(guī),及時記錄總之,在這一年中無論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲。

  醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇6

  20XX年度即將過去,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室科長和臨床科主任、護(hù)士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在全院廣大干部職工的大力支持下,我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長、書記交給的各項任務(wù),F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:

  一、實行綜合目標(biāo)量化管理

  為了認(rèn)真貫徹落實市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,擴大病源,挖掘潛力,增加收入,提高效益,充分發(fā)揮和調(diào)動科室、職工的主觀能動性,在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進(jìn)行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理,醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了綜合目標(biāo)管理,已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求,結(jié)合我院工作實際制定的。

  自某月某日實行綜合目標(biāo)量化管理以來,醫(yī)院進(jìn)一步加大了檢查力度,強化了監(jiān)督約束機制,院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪,職能科室分頭負(fù)責(zé),進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量、收費、服務(wù)等各項工作進(jìn)行了全面檢查,檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓,比以往有了更長足的進(jìn)展,特別是醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到了高度重視,對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué),醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保,從而使大家更能放手工作,大膽工作。

  二、強化服務(wù),心系臨床,推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制

  為進(jìn)一步貫徹市衛(wèi)生局下達(dá)的綜合目標(biāo)責(zé)任書,充分發(fā)揮各職能科室的作用,督促其恪守崗位職責(zé),履行好服務(wù)職能,并提高工作效率,以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性,調(diào)動職工的工作熱情和干勁,我們將自某月某日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。

  在此次量化考核中,將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的某某個職能科室進(jìn)行量化考核?己朔秩齻內(nèi)容:一是行政科室工作質(zhì)量量化考核(占量化考核總分的`某某%);二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的某某%);三是院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的評價(占量化考核總分的某某%)。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織,對各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次,并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進(jìn)行評議。最后,根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù),對職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配,量化分?jǐn)?shù)低于某某分者,扣除當(dāng)月全科效益工資,量化分?jǐn)?shù)在某某分以上者,當(dāng)月效益工資全額發(fā)放。

  三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革

  某月某某日上午,某某市副市長某某同志在市衛(wèi)生局長某某同志陪同下,來我院視察指導(dǎo)工作,某市長就醫(yī)院改制問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。某市長等一行四人在院長某某陪同下,首先到醫(yī)院各科室進(jìn)行了視察,就目前醫(yī)院收治病人情況,服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解。之后,某市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談,特別就衛(wèi)生改革,醫(yī)院改制,如何促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面的問題進(jìn)行了深入探討。某月某某日,我院赴某某市某某縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團一行某某人在我和某院長的率領(lǐng)下,就股份制改革方面的問題進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)。某某縣人民醫(yī)院某副院長、信息科某主任就股分制改革的經(jīng)驗措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑。

  該院自20XX年某月份實行股份制經(jīng)營以來,取得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。通過改制,增強了職工的主人翁意識,轉(zhuǎn)變了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高,業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益大幅度提高,年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達(dá)某某某萬元。該院改制后的情況,政府滿意,病人滿意,職工滿意。大家一致認(rèn)為:就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀,改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強內(nèi)部管理是同樣重要的,必須是同步的。

  醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇7

  20xx年我科全體護(hù)理人員在院長重視和護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年度我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕了護(hù)理差錯事故發(fā)生

  全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅持查對制度:要求班班查,每周護(hù)士長參加查對1—2次,詳細(xì)核對病危,一級護(hù)理,測血壓,各項護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強了基礎(chǔ)護(hù)理的落實,每日晨間護(hù)理,為患者及時整理和更換床單元。

  利用晨會、護(hù)士例會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,護(hù)理差錯事故安生率為零。

  二、落實護(hù)理人才培養(yǎng)計劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核;

  2、每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院感知識、專科知識以及護(hù)理相關(guān)的法律知識;

  3、加強了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理;

  4、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的;

  5、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  三、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

  護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的反應(yīng)病人的病情變化,不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

  四、規(guī)范病房管理,建立以人為本的'住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)

  病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。一級、特護(hù)病人合格率100%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

  五、急救物品完好率達(dá)到100%

  急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

  六、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

  實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,病人滿意率90%以上。

  七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)

  重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了抽查,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一次性用品使用后及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,一桌一帕。病區(qū)、治療室、均能每日拖到二次,病房內(nèi)定期用床旁消毒機消毒,出院病人床單元進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  工作中還存在較多的不足:

  1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,如指甲較長、手足較臟;

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多;

  3、個別護(hù)士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時;

  4、三基培訓(xùn)有待加強;

  5、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷;

  6、健康教育落實欠到位。

  一年來,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的重視、支持和幫助下,雖然取得了一些成績,但仍存在一些不足。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。認(rèn)真開展“三好一滿意”活動。認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)護(hù)理工作。

  醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇8

  20XX年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,預(yù)計本年度總收入達(dá)某億元、總收支結(jié)余達(dá)某萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,第一年突破收支結(jié)余某萬元的大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20XX年度財務(wù)各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、20XX年度主要工作回顧

  1、做好資金科某行工作:做好資金科某行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。

  具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;

  二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;

  三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

  2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

  3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有某個年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

  4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告:根據(jù)某某省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

  5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

  6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

  7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

  8、做好醫(yī)院與某某區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年某月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的.收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得某某余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

  9、加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期某,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。

  10、積極撰寫論文:本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,善于總結(jié)管理經(jīng)驗,撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

  11、進(jìn)一步加強內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看,各崗位人員責(zé)任性更強、崗位職責(zé)落實更到位,醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實,財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

  12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù):

 。1)積極參與申報成立某某區(qū)人民醫(yī)院和某某區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起,在某院長親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、某某區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報某某區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與某某區(qū)綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金某某萬元。

  (2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人某某醫(yī)療費糾紛案,某某區(qū)人民法院某民一初字第某某號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計某萬余元。財務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點,向某院長作了匯報后。某院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,不具法律效力,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);某高于小法等為由進(jìn)行申訴。某中民一終字第某某號民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。

  二、存在不足方面

  1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個臺階。

  2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

  3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)某某或某某財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。

  醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇9

  一、主要工作及成效

 。ㄒ唬┮宰h的建設(shè)為根本,“強班子、帶隊伍”,樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。

  1、進(jìn)一步加強黨的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),提高依法行政能力。我局把“四好班子”建設(shè)與開展“黨風(fēng)廉政教育月”、“紀(jì)律教育月”、廉政文化進(jìn)機關(guān)等活動結(jié)合起來,扎實推進(jìn)了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為重點的組織紀(jì)律建設(shè),截止目前,全局干部職工中無一人一事因違規(guī)違紀(jì)受到處理。同時嚴(yán)格落實了信息公開制度,全年共接到舉報、投訴產(chǎn)品質(zhì)量計量案件37件,辦結(jié)、回訪率均為100%。

  2、進(jìn)一步強化職能和責(zé)任意識,推動工作上檔升級。一是通過組織觀看警示教育片、過民主生活和與行風(fēng)監(jiān)督員座談等形式,增強了全局干部職工的凝聚力。二是局工會和關(guān)工委大力開展各類群眾性活動,激發(fā)了干部職工的工作熱情,被龍泉驛區(qū)委評為“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”。三是結(jié)合 “xxx”期間全區(qū)質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展進(jìn)程,局黨組認(rèn)真研究擬定了“十二五”規(guī)劃,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的后期發(fā)展提供了指導(dǎo)意見。

  3、進(jìn)一步加強促就幫扶工作,促進(jìn)了社會和諧發(fā)展。一是今年以來,我局通過思想幫扶、創(chuàng)業(yè)幫扶、物資幫扶等形式與大同村結(jié)對促建,為其提供電腦2臺,空調(diào)1臺,扶持資金XX0余元,購置水泥26噸、化肥XX公斤,扶持小額貸款1人,幫助城鄉(xiāng)勞動者新增就業(yè)10人,促進(jìn)了該村公共設(shè)施的完善和農(nóng)民的增收就業(yè)。二是積極開展獻(xiàn)愛心活動,全年分別向市愛心基金會、玉樹災(zāi)區(qū)和“大愛無疆、和諧龍泉”活動捐款25000元,個人捐款總額達(dá)8150元,為促進(jìn)社會和諧作出了積極貢獻(xiàn)。

  (二)以“質(zhì)量興區(qū)”工作為載體,強化產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督管理。

  1、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略,提升品牌形象。重點在提升品牌企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力展開。一是指導(dǎo)培育了蜀山菌業(yè)、十陵禽業(yè)合作社等20家企業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,并將其納入了第十屆四川名牌產(chǎn)品培育計劃和著手國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品申報。二是對2018年度獲得四川名牌的新志、龍旺等9家企業(yè)分別給予了5-20萬元的獎勵。三是進(jìn)一步完善了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的建檔工作,全年,共對128家企業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)及列入工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和ccc認(rèn)證進(jìn)行了建檔,建檔率達(dá)100%。

  2、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量。以“百城萬店無假貨”活動為載體,強化了對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督工作。一是對建筑工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了抽查,共90批次,不合格12批次,合格率為87%。二是接受群眾投訴舉報25起,協(xié)助調(diào)查解決24起,為企業(yè)、群眾挽回經(jīng)濟損失共計20余萬元。三是向商戶發(fā)放《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》等質(zhì)量法律法規(guī)宣傳資料XX余份。四是突擊檢查了農(nóng)資產(chǎn)品、婦女兒童用品、等重點企業(yè)3次,達(dá)到了對產(chǎn)品質(zhì)量的有效監(jiān)控。

  3、加強食品監(jiān)管,確保人生安全。全年開展食品質(zhì)量安全專項整治行動11次,檢查食品生產(chǎn)企業(yè)120家(次)、小作坊90家(次),完成果蔬檢驗31批次,委檢991批次,合格率均為100%;節(jié)假日期間,重點抽查了肉制品、糕點等熱銷產(chǎn)品,保證了群眾的食用安全。

 。ㄈ┮源驌艏俜纻瘟赢a(chǎn)品為切入點,嚴(yán)格行政執(zhí)法。

  1、加強執(zhí)法隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真組織全體法制工作人員及行政執(zhí)法人員的法制培訓(xùn),并對行政執(zhí)法人員進(jìn)行了嚴(yán)格考核,截止目前,我局行政執(zhí)法人員經(jīng)培訓(xùn)全部合格,持證上崗率達(dá)100%。

  2、嚴(yán)格行政執(zhí)法,確保市場秩序穩(wěn)定。全年共出動行政執(zhí)法人員778人次,車輛268臺次,現(xiàn)場處罰48起,立案54起,開門審案8件,結(jié)案54起,結(jié)案率100%。完成上級交辦案9件,投訴案13件,結(jié)案、回訪率均為100%,無行政復(fù)議、行政訴訟和錯案,有效維護(hù)了市場秩序。

  (四)以“民生工程“為主線,嚴(yán)把市場計量、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。

  1、整治短斤少兩,誠信計量惠民。圍繞民生工程建設(shè),重點加強了對計量的監(jiān)督管理和對集貿(mào)市場計量行為的規(guī)范。一是積極培育發(fā)展了“先進(jìn)誠信計量菜市場”,截止目前,已發(fā)展“先進(jìn)、達(dá)標(biāo)計量菜市場”11個,培育“ 先進(jìn)、達(dá)標(biāo)計量菜市場”14個;“誠信計量經(jīng)營戶”若干戶。二是加強了能源計量管理,組織轄區(qū)18家能源消費總量3千噸(標(biāo)煤)以上企業(yè)人員的計量業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),同時,對能耗5000噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的9家重點用能企業(yè)進(jìn)行能源計量監(jiān)督檢查,其計量器具的配備和受檢率均達(dá)為100%。三是強化了對醫(yī)療衛(wèi)生單位和眼鏡行業(yè)的計量管理,共對18家醫(yī)療衛(wèi)生單位和25家眼鏡制配企業(yè)進(jìn)行了檢查,在用計量器具檢定、合格率均為100%,杜絕了因計量工作不到位而引發(fā)的事故。

  2、加強農(nóng)業(yè)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前為止,我區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項已驗收5項,待驗收項目為6項,向省局申請省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目1項(放養(yǎng)雞飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目),新備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)36項,修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)16項,新增條形碼系統(tǒng)成員17家,續(xù)展38家,完成了轄區(qū)內(nèi)公共信息標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管和全區(qū)家具企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況及五類產(chǎn)品商品條碼應(yīng)賦碼企業(yè)的統(tǒng)計、清理工作。

 。ㄎ澹┮苑⻊(wù)企業(yè)為基點,嚴(yán)格規(guī)范組織機構(gòu)代碼。

  我局組織機構(gòu)代碼管理工作開展正常,截止目前,共新辦1335 套,變、換證1848 套,年審6667戶。對不按規(guī)定辦理組織機構(gòu)代碼的用戶依照《四川省組織機構(gòu)代碼管理辦法》實施了行政處罰,促進(jìn)了組織機構(gòu)代碼的'規(guī)范和代碼用戶的正常使用。

 。┮允鹿暑A(yù)防為出發(fā)點,進(jìn)一步強化特種設(shè)備安全監(jiān)察職能。

  將特種設(shè)備安全責(zé)任意識培養(yǎng)與“質(zhì)量安全責(zé)任年”活動相結(jié)合,嚴(yán)格履行了特種設(shè)備安全監(jiān)察職能,確保了全區(qū)特種設(shè)備的安全無事故。一是加強特種設(shè)備安全的監(jiān)管和人員培訓(xùn)178人(次),持證上崗率為 100%,并對轄區(qū)內(nèi)鍋爐、起重機械、壓力容器、電梯等特種設(shè)備嚴(yán)格的進(jìn)行了注冊登記。二是結(jié)合特種設(shè)備監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)新軟件投入運行,與市院一起對轄區(qū)內(nèi)多年遺留下來的超期特種設(shè)備進(jìn)行了清理、清查,確保了全區(qū)特種設(shè)備都在檢驗有效期內(nèi)運行。三是強化了重點行業(yè)、重點場所的特種設(shè)備安全監(jiān)察,通過對轄區(qū)內(nèi)cng站,氣(液)體、溶解乙炔氣充裝站和各類企業(yè)檢查,糾正違規(guī)使用特種設(shè)備17臺,發(fā)出整改意見書17份,并對性質(zhì)嚴(yán)重的進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

  二、存在不足及原因

  回顧一年來的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但離區(qū)委、政府及市局要求還有一定差距,究其原因:一是干部職工綜合素質(zhì)不夠強,導(dǎo)致了工作中漏洞的出現(xiàn)。二是工作的創(chuàng)新思維能力不強,導(dǎo)致了部分業(yè)務(wù)工作的按部就班,水平不能實質(zhì)性的提升。三是在嚴(yán)把全區(qū)質(zhì)量關(guān),提高質(zhì)量監(jiān)管軟硬件設(shè)施,保障日常監(jiān)管出勤率,需加大人力、財力、物力傾向性投入。

  三、20xx年工作打算

  20xx年,我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府及市局年度目標(biāo)任務(wù)抓工作落實,并結(jié)合我局實際,著重于“四個狠抓”:

  1、狠抓行政執(zhí)法工作。進(jìn)一步加大工作力度,確保辦案質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)不出問題。

  2、狠抓三大安全工作。加大對食品質(zhì)量安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、;钒踩O(jiān)管,確保不出大的事故。

  3、狠抓社會焦點問題。從部門職能出發(fā),從抓基礎(chǔ)工作入手,認(rèn)真解決區(qū)委、區(qū)政府關(guān)注、群眾關(guān)心的問題和事情。

  4、狠抓內(nèi)部自身建設(shè)。繼續(xù)抓好內(nèi)部管理和干部作風(fēng)建設(shè)教育學(xué)習(xí),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。促進(jìn)各項工作的全面高質(zhì)量完成,為我區(qū)爭創(chuàng)“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”和打造“中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地”做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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