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高速公路管理處全處收費(fèi)工作調(diào)研報(bào)告_[實(shí)習(xí)報(bào)告]

時(shí)間:2022-08-15 04:58:29 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿
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高速公路管理處2005年全處收費(fèi)工作調(diào)研報(bào)告_[實(shí)習(xí)報(bào)告]


        

為深入貫徹管理處工作會議和全處收費(fèi)工作會議精神,結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,管理處組織處機(jī)關(guān)辦公室、政工、人勞、通信、計(jì)財(cái)、收費(fèi)、工會等科室部門及唐秦兩所負(fù)責(zé)人成立聯(lián)合調(diào)研組。4月4日4月13日,由管理處李金肖副處長帶隊(duì),調(diào)研組先后對全處13個收費(fèi)站,逐站進(jìn)行了調(diào)研。

高速公路管理處2005年全處收費(fèi)工作調(diào)研報(bào)告_[實(shí)習(xí)報(bào)告]

此次調(diào)研活動以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和開展二次創(chuàng)業(yè)活動為契機(jī),以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘典型,發(fā)現(xiàn)問題,解決困難為目的。調(diào)研的內(nèi)容涉及收費(fèi)站管理的各個方面,從日常的收費(fèi)管理、制度建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、教育培訓(xùn)、人員考核、站內(nèi)經(jīng)費(fèi)到職工生活。調(diào)研采取集中聽取匯報(bào),個別座談的方式進(jìn)行,先由唐秦兩所組織各站集中匯報(bào)了收費(fèi)隊(duì)伍整頓、先進(jìn)性教育活動的開展情況并對2005年的工作設(shè)想和工作中好的經(jīng)驗(yàn)典型進(jìn)行了介紹。之后到每個收費(fèi)站,詳細(xì)了解各站在管理工作和實(shí)際生活中存在的問題和困難,聽取意見和建議。

4月19日管理處調(diào)研組在北戴河服務(wù)區(qū)召開會議,就調(diào)研期間了解的問題進(jìn)行了全面的梳理,研究討論解決辦法,落實(shí)責(zé)任部門。主要問題及解決方案如下:

一、共性問題

(一)收費(fèi)業(yè)務(wù)。

1、車型劃分不統(tǒng)一,不一致問題。由于全網(wǎng)各路段對車型劃分的標(biāo)準(zhǔn)和掌握的尺度不統(tǒng)一,一旦車主用使用假證,使收費(fèi)員判斷車型無從下手,在實(shí)際工作中難度較大。此問題由收費(fèi)科借鑒遼寧按軸劃分車型的方法,在全處管轄?a href='http://www.htc668.com' target='_blank' class='infotextkey'>范文諭騁槐曜跡??備?钅堪、征?幀⒔崴闃行納媳ù朔槳剛?蒙霞兜鬧С幀?o:p>

2、小改大增收及抓獲作弊車輛的獎勵問題。聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后,對于收費(fèi)人員改卡和抓作弊車增收部分的獎勵取消,使工作認(rèn)真負(fù)責(zé)為單位和國家增加收入的人員得不到鼓勵,不利于建立良好得收費(fèi)秩序。此問題由管理處收費(fèi)科、計(jì)財(cái)科結(jié)合向上級爭取此項(xiàng)資金。各單位根據(jù)自身實(shí)際情況制訂內(nèi)部的獎懲辦法,正面鼓勵和教育職工,積極同作弊行為做斗爭。

3、闖口及逃漏費(fèi)車輛的進(jìn)一步治理問題。針對闖口及逃漏費(fèi)現(xiàn)象在秦皇島地區(qū)十分嚴(yán)重得現(xiàn)象,管理處已下決心進(jìn)行整治,并取得了階段性成果。下一步要由收費(fèi)科召開專題會議,研討方案,把此項(xiàng)工作納入日常管理,堅(jiān)持不懈地抓下去。

4、收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)問題,F(xiàn)在各站使用得收費(fèi)崗位教材使97年由省廳編印得,隨著時(shí)間的增加,特別是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)施,原有教材與實(shí)際工作脫節(jié),不能有針對性地指導(dǎo)職工學(xué)習(xí),急需一套與單位目前收費(fèi)管理相配套的培訓(xùn)教材。建議由處收費(fèi)科召集業(yè)務(wù)骨干,編寫收費(fèi)手冊,成為職工日常工作和學(xué)習(xí)的工具和幫手。

5、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各家缺乏聯(lián)系方式問題。聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)已經(jīng)近2年的時(shí)間,網(wǎng)內(nèi)不同管理處的收費(fèi)站及有關(guān)收費(fèi)管理部門和人員之間缺少必要的聯(lián)系方式,出現(xiàn)問題不能及時(shí)溝通。此問題由處收費(fèi)科協(xié)調(diào)聯(lián)系結(jié)算中心及各路段管理單位,做出網(wǎng)內(nèi)通訊錄。

6、各站配制便攜式發(fā)卡機(jī)、收費(fèi)機(jī)的問題。聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后,一旦遇有車流特別高峰和設(shè)備故障的情況下,很可能造成整個收費(fèi)發(fā)卡業(yè)務(wù)中止,必須做出必要的準(zhǔn)備和預(yù)案。此問題由處通訊科給項(xiàng)目辦打報(bào)告,建議每站配備便攜式發(fā)卡機(jī)、收費(fèi)機(jī)各一臺。

(二)設(shè)施設(shè)備問題。

1、車輛老化問題。目前各基層單位用車均為運(yùn)營初期或建設(shè)期的用車,車況嚴(yán)重老化,存在一定的安全隱患,急需更換新的車輛。此問題由管理處通盤考慮向項(xiàng)目辦積極反映,爭取早日解決。

2、辦公設(shè)備老化問題。目前各收費(fèi)站辦公室用的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備多數(shù)為開通運(yùn)營時(shí)第一批配備,嚴(yán)重老化,多數(shù)已沒有維修價(jià)值。此問題由處通訊科進(jìn)行統(tǒng)計(jì),向項(xiàng)目辦申請資金給與解決。

3、內(nèi)外墻壁、門窗粉刷問題。各站經(jīng)過幾年的運(yùn)營,許多部位的墻壁、門窗剝皮脫落,影響站內(nèi)形象。此問題由處辦公室給項(xiàng)目辦打報(bào)告,申請資金給與解決。

4、上下水管道問題。部分收費(fèi)站上下水管道銹蝕嚴(yán)重,有的還出現(xiàn)了大面積的漏水現(xiàn)象,已經(jīng)影響了收費(fèi)站的正常生活。由處辦公室給項(xiàng)目辦打報(bào)告,申請資金給與解決。

5、辦公桌椅、室內(nèi)裝修破損問題。各站的辦公桌椅,食堂桌椅、收費(fèi)人員宿舍桌椅均已嚴(yán)重陳舊老化,多數(shù)已無維修價(jià)值。室內(nèi)地板、窗臺等裝修破損嚴(yán)重。此問題由處辦公室安排,向項(xiàng)目辦申請更換一批新的桌椅,對裝修破損的部位安排維修人員逐站進(jìn)行檢修。

6、收費(fèi)亭陳舊老化問題。經(jīng)過多年的運(yùn)營,收費(fèi)亭門鎖、地板、桌椅、抽屜、照明燈等設(shè)施嚴(yán)重老化。此問題由處辦公室安排維修人員,逐站進(jìn)行檢修。

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