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關(guān)于我縣教師外流現(xiàn)象的調(diào)查與思考_[實(shí)習(xí)報(bào)告]
為全面了解我縣教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,特別是教師外流狀況及其對(duì)我縣教育的影響,去年以來(lái),我們對(duì)全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8處縣直學(xué)校教師外流情況進(jìn)行了多次調(diào)查統(tǒng)計(jì),前不久,再次就這一問(wèn)題進(jìn)行了摸底了解。調(diào)查表明:我縣從2000年開(kāi)始出現(xiàn)教師外流現(xiàn)象,此后呈逐年蔓延上升趨勢(shì);教師外流不僅在一定程度上給部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學(xué)校)的教育教學(xué)工作和教師隊(duì)伍管理工作造成了影響,而且成為教育行政部門(mén)最感頭疼的問(wèn)題之一;教師外流對(duì)我縣教育的影響已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來(lái),并且隨著時(shí)間的流逝將愈來(lái)愈明顯、愈來(lái)愈嚴(yán)重。所以應(yīng)高度重視教師外流現(xiàn)象,采取切實(shí)有效的措施,建立合理的教師流動(dòng)機(jī)制。
一.我縣教師外流狀況
根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),我縣從2000年開(kāi)始出現(xiàn)教師外流現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)以平原一中、平原鎮(zhèn)最為嚴(yán)重。從2000年到2003年,每年學(xué)期初、學(xué)年初都有教師外流,范圍由縣鎮(zhèn)學(xué)校蔓延到農(nóng)村中小學(xué),全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8處縣直學(xué)校共19個(gè)單位,存在教師外流現(xiàn)象的有11個(gè),占58%。截止到2003年9月,全縣教師外流共計(jì)111人,占全縣在崗專任教師總數(shù)的3.2%,其中流向縣外的56人,流向縣內(nèi)各民辦學(xué)校主要是平原師范初中部的55人,各占50%。僅一中和平原鎮(zhèn)兩個(gè)單位就有63人。在111名外流教師中,有校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng),更多的是一線中青年骨干教師;從學(xué)歷看,學(xué)士學(xué)位的9人,大學(xué)本科的34人,?频68人,分別占8%、30.6%、61.2%;從職稱看,高級(jí)教師31人,中級(jí)教師64人,分別占28%和58%;從年齡看,平均年齡31歲,最小的24歲,最大的42歲。自98年以來(lái),我縣共有4名省級(jí)教學(xué)能手,目前已流失2名,另有省、市、縣級(jí)優(yōu)秀教師18名,省市級(jí)教研課題承擔(dān)者6人。
由此可見(jiàn):(一)教師外流已經(jīng)成為我縣的普遍現(xiàn)象,出現(xiàn)時(shí)間早,發(fā)生頻率高,涉及范圍廣。(二)外流教師普遍學(xué)歷高、職稱高,年富力強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,正是在教學(xué)上出成果的時(shí)候?梢哉f(shuō)是一支優(yōu)秀的中青年骨干教師隊(duì)伍,是一筆教師優(yōu)勢(shì)資源。(三)相對(duì)而言,我縣教師流入縣外的不是很多,有一半的農(nóng)村中小學(xué)教師流入縣內(nèi)民辦學(xué)校,僅流入平原師范初中部的就達(dá)41人,另外由鄉(xiāng)鎮(zhèn)流入縣直學(xué);蛱鄹男械囊灿幸徊糠。
二.教師外流原因分析
(一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境使然。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,要求社會(huì)中的人才資源在全社會(huì)廣泛流動(dòng)。人才資源的配置是否合理,直接影響社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和速度,而人才資源的最優(yōu)化配置也是在不斷流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的,人才在全社會(huì)范圍內(nèi)的不斷流動(dòng),能夠使人才在更適合自己的崗位上發(fā)揮作用,產(chǎn)生最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以說(shuō)教師的流動(dòng)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,讓所有的教師長(zhǎng)期固定在一個(gè)崗位上,一次分配,終身不變,已經(jīng)不適合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的實(shí)際情況。
(二)教師的思想觀念尤其是人生價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,不僅促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,同時(shí)也沖擊著人們的傳統(tǒng)觀念,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的中青年教師,容易接受新事物,他們?cè)缫哑瞥恕皬囊欢K”的傳統(tǒng)意識(shí),改變了那種“當(dāng)了中小學(xué)教師就終生不能改變”的思想,把流動(dòng)、跳槽、改行當(dāng)作一種時(shí)尚,合則留,不合則走,另謀高就,決不在“一棵樹(shù)上吊死”。在這種情況下,再像從前那樣要求教師愛(ài)崗敬業(yè)、以校為家,已經(jīng)顯得蒼白無(wú)力;運(yùn)用行政手段禁止、堵塞,也無(wú)濟(jì)于事,縣教育局于2003年初制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍管理的意見(jiàn)》,要求各單位“看好自己的門(mén),管好自己的人”,事實(shí)上是門(mén)難以看好,人難以管好,要走的人不辭而別,想走的人留人留不住心。教師人生價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變使教師外流成為必然。
(三)工資收入偏低,待遇較差。近幾年來(lái),我縣教師工資、待遇逐步提高,2002年鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資上收到縣以后,教師工資發(fā)放有了保障,未再出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象。但是,與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)教師和工資待遇較高的私立學(xué)校教師相比,我縣教師特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資收入還存在很大差距。目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師平均月工資500元,與平原師范初中部教師平均月工資1200元有700元的差距,與縣外私立學(xué)校如德州躍華、臨沂雙月園等學(xué)校的教師工資收入差距更大,每月在1000元左右。而且在老師們看來(lái),這種差距短時(shí)期內(nèi)很難解決。收入低、待遇差,給教師的工作、生活等帶來(lái)諸多困難。受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),一部分學(xué)歷高、有能力的中青年教師,在私立學(xué)校優(yōu)厚待遇的吸引下便離崗?fù)饬鳌?
(四)工作環(huán)境不良,教師精神不愉快,心情不舒暢。某些學(xué)校在中青年教師培養(yǎng)這個(gè)關(guān)系教育持續(xù)發(fā)展的大問(wèn)題上,不是從學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,而是搞論資排輩,搞親親疏疏,諸如評(píng)優(yōu)選模、教師培訓(xùn)考核,特別是關(guān)系到教師切身利益的職務(wù)聘任等。一個(gè)有理想、有抱負(fù)的青年教師得到肯定,基本上是一個(gè)“媳婦熬婆”式的成長(zhǎng)過(guò)程。由此導(dǎo)致教師工作環(huán)境不良,人際關(guān)系、干群關(guān)系緊張,精神不愉快,心情不舒暢,一些埋頭苦干又有能力的青年教師對(duì)前途感到無(wú)望。與其苦熬苦等,不如一走了之。
三.教師外流對(duì)我縣教育造成和將要造成的影響
教師外流對(duì)我縣教育造成的影響已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來(lái),隨著時(shí)間的流逝,這種影響將愈來(lái)愈嚴(yán)重。從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),對(duì)教師外流,學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)以及社會(huì)各界都有反映、有議論。學(xué)生們對(duì)自己喜愛(ài)的老師棄他們而去感到傷心,知道老師要走了,他們流下了眼淚,但學(xué)生們的淚水不能挽留決心離去的教師;學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教師外流比較嚴(yán)重的學(xué)校多有不滿,有的家長(zhǎng)干脆把學(xué)生轉(zhuǎn)到其他學(xué)校去了,我縣初中、高中生在臨沂雙月園、德州躍華、武城二中、甚至濟(jì)南、天津等地就讀的不在少數(shù),這種生源的流失不能說(shuō)與教師外流無(wú)關(guān);社會(huì)各界對(duì)教師外流一方面表示理解,一方面極力呼吁,在春節(jié)后召開(kāi)的全縣人大、政協(xié)“兩會(huì)”上,人大代表、政協(xié)委員對(duì)教師外流及其給我縣教育造成的影響給予格外關(guān)注,呼吁有關(guān)部門(mén)高度重視教師外流現(xiàn)象,采取措施穩(wěn)定整個(gè)教師隊(duì)伍。
教師外流對(duì)我縣教育造成和將要造成的影響主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
(一)教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,人心思動(dòng)。教師外流對(duì)整個(gè)教師隊(duì)伍的思想形成了持久沖擊,看到流入外校外地的同事工資收入翻了番,工作生活條件得到極大改善,在!傲羰亍苯處熜睦硎植黄胶猓诵乃紕(dòng)。有的教師遍覽報(bào)刊雜志上外地招聘師資的廣告,待時(shí)機(jī)成熟,便“孔雀東南飛”;有的教師在外流教師的宣傳鼓動(dòng)下,難于安心教學(xué)工作,“身在曹營(yíng)心在漢”。這無(wú)疑給原本就困難重重的教師隊(duì)伍管理工作雪上加霜,學(xué)校管理者束手無(wú)策。
(二)嚴(yán)重影響了教學(xué)工作。由于外流教師絕大部分是一線中青年骨干教師,在教學(xué)崗位上,尤其是在英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、音體美等學(xué)科上,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,有的甚至獨(dú)擋一面,他們的外流嚴(yán)重影響了這些學(xué)科教學(xué)工作的正常開(kāi)展,有的學(xué)校課程無(wú)法開(kāi)全、課時(shí)無(wú)法開(kāi)滿,有些學(xué)科在校教師工作嚴(yán)重超量,給教師身心健康和教學(xué)質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重危害,校長(zhǎng)在安排全校教學(xué)工作時(shí)捉襟見(jiàn)肘。很多學(xué)校不得已重新聘任已經(jīng)提前離崗的老教師或已經(jīng)辭退的代課教師,或者外聘其它學(xué)校的教師,這不但無(wú)法保證教學(xué)質(zhì)量,而且要支付外聘教師和代課教師的工資,又促使學(xué)校亂收費(fèi)。
(三)教師隊(duì)伍出現(xiàn)斷層,整體素質(zhì)下降。由于一批中青年骨干教師外流,且呈現(xiàn)逐年蔓延上升趨勢(shì),加上教師離退休、自然減員、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、提前離崗等,更重要的是師資補(bǔ)充工作滯后緩慢,我縣整個(gè)教師隊(duì)伍出現(xiàn)大齡化、老齡化和斷層現(xiàn)象,整體素質(zhì)下降,結(jié)構(gòu)矛盾突出。自2001年至2003年,全縣師范類本、?飘厴I(yè)生分配就業(yè)的僅95人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不抵同期教師減員(包括教師外流、離退休、自然死亡、提前離崗等)。初中生源高峰即將到來(lái),而教師資源卻無(wú)法滿足需求,這種供需矛盾將日益加劇。
(四)農(nóng)村中小學(xué)教育質(zhì)量滑坡。由于以上種種影響,農(nóng)村中小學(xué)甚至全縣整個(gè)基礎(chǔ)教育質(zhì)量將走下坡路。目前,農(nóng)村中小學(xué)教育質(zhì)量徘徊不前、難以提高,有的學(xué)校教育質(zhì)量呈下滑趨勢(shì),雖然原因是多方面的,但與教師外流現(xiàn)象不無(wú)關(guān)系。
另外,教師外流給我縣教育造成的影響還有:(1)國(guó)辦學(xué)校的生源流失,校際間的生源大戰(zhàn)愈演愈烈,這種影響雖然是間接的,但也應(yīng)引起高度重視;(2)教師流動(dòng)的隨意性和無(wú)序化,給學(xué)校和全縣的人事管理帶來(lái)了困難。
四.建議和對(duì)策
對(duì)教師外流現(xiàn)象,我們認(rèn)為,從社會(huì)大環(huán)境看,它是國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果,是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。教師自主流動(dòng),有利于調(diào)動(dòng)教師工作積極性,有利于發(fā)揮教師個(gè)人主觀能動(dòng)性,有利于全社會(huì)教師資源的優(yōu)化組合。但是對(duì)我縣教育發(fā)展而言,確實(shí)產(chǎn)生了釜底抽薪的后果,特別是中青年教師的流失對(duì)我縣的人才培養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展將帶來(lái)長(zhǎng)期都無(wú)法挽回的損失。由于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),我們這個(gè)地區(qū)不可能引進(jìn)更多的人才,人才得靠我們自己去培養(yǎng)。人才資源是強(qiáng)國(guó)之策,教師人才資源是教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和根本保障。所以,我們建議,一方面鼓勵(lì)教師合理有序流動(dòng),另一方面強(qiáng)化教師隊(duì)伍管理、穩(wěn)定教師隊(duì)伍,疏堵結(jié)合,逐步建立起一套與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的教師流動(dòng)機(jī)制,形成教師流動(dòng)新秩序,同時(shí)加大措施做好師資補(bǔ)充工作。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育。各單位要著力提倡對(duì)教師的愛(ài)崗敬業(yè)教育,教育我們的教師自覺(jué)增強(qiáng)大局意識(shí)和為振興家鄉(xiāng)而艱苦奮斗、以身立教的使命感、責(zé)任感,務(wù)必使老師們充分認(rèn)識(shí)到,目前我縣還比較落后,孩子們渴望學(xué)習(xí)知識(shí)、脫貧致富,正是需要每位教師貢獻(xiàn)力量、添磚加瓦的時(shí)候,沒(méi)有理由只為追求那點(diǎn)經(jīng)濟(jì)利益或?yàn)榱艘患旱娜松腋6釛壸约旱膶W(xué)生,降低自己的師德,遠(yuǎn)走異鄉(xiāng)。有的單位沒(méi)有教師外流現(xiàn)象,老師們?nèi)诵姆(wěn)、干勁足,教育教學(xué)質(zhì)量一年一個(gè)新臺(tái)階,就在于這些單位在教師隊(duì)伍管理上,堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)職業(yè)道德教育常抓不懈。除此之外,還要使老師們認(rèn)識(shí)到,越是艱苦的地方,越是大有作為,只要有理想、有能力,農(nóng)村更能成就一番大事業(yè),更能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
(二)要真正做到用待遇留人。各單位、各學(xué)校要很好地研究制定并認(rèn)真落實(shí)留住人才的措施和辦法,特別是在分配制度改革上,在目前我縣教師
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