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龍頭帶出增收路——對(duì)×脫水菜廠的調(diào)研
龍頭帶出增收路——對(duì)云錦食品有限責(zé)任公司脫水菜廠的調(diào)研
云錦食品有限責(zé)任公司脫水菜廠,建成于1993年3月,是帶動(dòng)農(nóng)戶種植加工原料并進(jìn)行季節(jié)性加工銷售的龍頭企業(yè)。1992年,云錦食品有限責(zé)任公司立足于國外脫水蔬菜產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,在摸清市場(chǎng)銷售行情后,經(jīng)過多方調(diào)查分析,決定在既有氣候資源優(yōu)勢(shì),又有生產(chǎn)種植經(jīng)驗(yàn)的元謀熱壩興建脫水菜廠,專門從事以小香蔥為主的脫水蔬菜產(chǎn)品加工開發(fā)。為解決建廠資金和生產(chǎn)技術(shù)上存在的困難,公司積極聯(lián)合港商和臺(tái)商,共同投資600萬元人民幣,引進(jìn)臺(tái)灣的加工設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù),僅用一年時(shí)間就在元謀縣城南面建成了占地約10畝、日加工原料可達(dá)10噸的脫水菜加工廠。廠建成后,公司緊緊依靠當(dāng)?shù)卮寮?jí)組織,在元謀東山腳一帶的山區(qū)、半山區(qū)扶持農(nóng)戶,建立原料生產(chǎn)基地,采取與農(nóng)戶簽訂單,為農(nóng)戶預(yù)購種子、農(nóng)藥和化肥等措施扶持發(fā)展小香蔥,使農(nóng)民獲得了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入,企業(yè)也獲得了穩(wěn)定的原料來源。目前,在企業(yè)的扶持下,基地近500戶農(nóng)戶種植小香蔥1000余畝,平均畝產(chǎn)值達(dá)3000元,有效解決了農(nóng)戶增收難的現(xiàn)實(shí)問題。每年秋季將盡,工廠就招用當(dāng)?shù)嘏R時(shí)工近百名,及時(shí)開工將收購的原料加工成產(chǎn)品。碧綠的小香蔥經(jīng)過精細(xì)的脫水加工后,帶著特有的芳香漂洋過海,暢銷美國、加拿大、澳大利亞、日本等國際市場(chǎng),把春色送到了洋人的餐桌上。由于占據(jù)了獨(dú)特的氣候優(yōu)勢(shì),元謀脫水菜廠的小香蔥產(chǎn)品具有上市早、品質(zhì)優(yōu)的特點(diǎn),在市場(chǎng)上創(chuàng)出了品牌,有較好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而獲得了較大的生產(chǎn)效益。2000年,產(chǎn)品突破100多噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約500萬元,帶動(dòng)農(nóng)民增收約310萬元。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和劇烈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),元謀脫水菜廠要取得更大的發(fā)展,必須切實(shí)解決好以下存在的問題。一是進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。元謀脫水菜廠創(chuàng)建時(shí)是以云南云錦外貿(mào)公司為主,有港商和臺(tái)商的投資,廠建成后具有國有企業(yè)的成份。經(jīng)營多年,因產(chǎn)權(quán)、責(zé)權(quán)存在的問題,制約了企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開拓方面的發(fā)展,與地方職能部門的管理關(guān)系也亟待協(xié)調(diào)。因此,理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)、責(zé)權(quán)關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)管理,進(jìn)一步擴(kuò)大與農(nóng)民的經(jīng)營合作,是順應(yīng)發(fā)展形勢(shì)、壯大經(jīng)營規(guī)模的客觀要求。二是要加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。元謀熱壩有20多年的冬早蔬菜發(fā)展史,蔬菜品種琳瑯滿目,可進(jìn)行加工的種類繁多。脫水菜廠應(yīng)在鞏固香蔥產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開發(fā)新的蔬菜品種,以提高資源和生產(chǎn)設(shè)備的利用率,謀求更大的發(fā)展。近10年來,脫水菜廠為半山區(qū)部分農(nóng)民開辟了增收門路,實(shí)現(xiàn)了利益雙贏。成功的經(jīng)驗(yàn)是:
一、走訂單農(nóng)業(yè)之路,與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體。抓好原料生產(chǎn)是企業(yè)生存的關(guān)鍵。元謀脫水菜廠充分利用元謀熱壩的氣候和土地資源優(yōu)勢(shì),通過契約合作方式,以村委會(huì)為組織形式,把分散的農(nóng)戶經(jīng)營,按照企業(yè)生產(chǎn)加工計(jì)劃有效地組織起來,既滿足了企業(yè)對(duì)原料生產(chǎn)規(guī)模的需求,又解決了農(nóng)戶盲目無序的生產(chǎn)狀況,把千家萬戶的小生產(chǎn)結(jié)成了為企業(yè)供給原料的基地生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體,提高了農(nóng)戶與企業(yè)的利益談判地位。
二、積極扶持農(nóng)戶,打牢相互信任合作的基礎(chǔ)。公司不僅在生產(chǎn)資料上扶持農(nóng)戶,而且對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)修建的水利灌溉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也力所能及地給予資金借貸、暫付扶持。同時(shí),對(duì)簽訂生產(chǎn)合同的農(nóng)戶在生活中遇到的困難也積極給予幫助,從而進(jìn)一步融洽了企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系,為生產(chǎn)經(jīng)營奠定了信任合作的基礎(chǔ)。三、嚴(yán)守合約,以誠信而取信于民。誠信是企業(yè)生存發(fā)展之根本。10年來,元謀脫水菜廠與農(nóng)戶進(jìn)行原料生產(chǎn)經(jīng)營中,嚴(yán)格按預(yù)先約定的合同辦事,注重維護(hù)農(nóng)戶的利益。在產(chǎn)品收購上,做到應(yīng)收盡收,從不拖欠農(nóng)戶的貨款,不隨市場(chǎng)波動(dòng)而壓級(jí)壓價(jià);在產(chǎn)品定價(jià)上,企業(yè)每年與農(nóng)戶協(xié)商一次,根據(jù)市場(chǎng)行情和農(nóng)民的意見,雙方協(xié)商定出統(tǒng)一的價(jià)位;在收購服務(wù)上,做到熱情周到,誠實(shí)細(xì)心。多年來,脫水菜廠從未在生產(chǎn)經(jīng)營上與農(nóng)戶發(fā)生過糾紛,以誠信贏得了農(nóng)民的信賴和支持,贏得了產(chǎn)品在國外市場(chǎng)的鞏固和發(fā)展。
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