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*開發(fā)區(qū)關(guān)于組建交安委可行性研究報(bào)告
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于1992年成立后,根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求,總公司在牢固樹立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極因素,不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟,為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn),在開發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車輛管理機(jī)構(gòu),有效的實(shí)施人員與車輛的管理,已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的必要性
1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動(dòng)車輛xx余輛,駕駛?cè)藛Txx余人,根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃,預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動(dòng)車輛將增加到xx余輛,機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。
。、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外地的,以及在其他交安委上戶的機(jī)動(dòng)車輛和人員,由于異地車輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便,待開發(fā)區(qū)交安委組建后,必將有一批機(jī)動(dòng)車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街,地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動(dòng)車輛交易市場,加之長風(fēng)大街的開通,東西南北,四通八達(dá),車流量較之以往成倍增加,具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理方案和管理規(guī)模
1、管理名稱及法人
1、1管理名稱:太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì)
。薄ⅲ搽`屬單位:太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司
。、3法人代表:xxx
。、4負(fù)責(zé)人:xxx
。、組織機(jī)構(gòu):
。、1主任:1人
2、2內(nèi)勤:1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕
。病ⅲ耻嚬軉T:2人
。、4安全管理:1人
。、管理辦法
3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。
3、2其他所需人員全部面向社會(huì)實(shí)行公開招聘。擇優(yōu)錄用。
3、3制定崗位實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。
。场ⅲ磳(shí)行年度測評、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、競爭上崗,采取末位淘汰的新機(jī)制。
。、辦公地址:鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境,場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為最優(yōu)方案。
三·經(jīng)濟(jì)分析:
1、市場前景
1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)非常時(shí)期,開發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛?cè)藛T增長較快,要求簡便快捷的管理需求量較大。
。、2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有一定規(guī)模,且又具有較強(qiáng)競爭實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)?偣窘话参慕M建成立,依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境,通過先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段,必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施有效的管理,具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
。薄ⅲ畴S著人們生活水平的日益提高,家用汽車的普及,通過不斷完善管理服務(wù)意識(shí)與管理服務(wù)質(zhì)量,以嚴(yán)格的管理,規(guī)范的運(yùn)作,良好的服務(wù),樹立誠實(shí)可信的管理形象,必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。
。、資金來源
。、1申請國家預(yù)算內(nèi)撥款
。、2向國內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款
。病ⅲ匙曰I組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金xx萬
。、費(fèi)用估算:先期投資年費(fèi)用約xx萬余元其中:場地租賃費(fèi):xxxx元辦公設(shè)備:xxxx元人員費(fèi)用:編制定員5人,年平均工資xxxx元,年工資總費(fèi)用為xxxx元其他費(fèi)用:xxxx元
4、效益估算
。、1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛xxxx輛,單車年管理費(fèi)xxxx元,年收益xxxx元。
。、2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大,預(yù)測在明年底前將吸
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