培養(yǎng)鍛造優(yōu)秀企業(yè)家隊伍

        文章標(biāo)題：培養(yǎng)鍛造優(yōu)秀企業(yè)家隊伍

培養(yǎng)鍛造優(yōu)秀企業(yè)家隊伍
全力推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展

　　
　　近年來，我市把加強企業(yè)家隊伍建設(shè)作為推進“工業(yè)立市”的治本措施，堅持選拔與培養(yǎng)、激勵與約束、管理與服務(wù)相結(jié)合，努力培養(yǎng)造就一支素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)合理、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家隊伍，為全市工業(yè)經(jīng)濟快速健康發(fā)展提供了強有力的人才支持，促進了縣域經(jīng)濟的超常規(guī)跨越式發(fā)展。2003年，全市新增規(guī)模以上企業(yè)104家，總量達到223家；有10家企業(yè)進入濰坊市工業(yè)50強行列，濰坊市銷售收入過50億元5企業(yè)中我市占了2家；全市完成國內(nèi)生產(chǎn)總值138.4億元，實現(xiàn)財政收入10.1億元，分別增長19.2％和22.2。
　　一、推行市場化改革，促進企業(yè)家脫穎而出
　　企業(yè)家是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。近年來，我們緊扣市場經(jīng)濟脈搏，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，狠抓市場化改革，創(chuàng)造最有利條件，形成了優(yōu)秀企業(yè)家層出不窮、競相發(fā)展的良好局面。一是按市場化要求推進企業(yè)改革。從1992年開始，我市以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，在全國率先推行了股份合作制、“四擴一調(diào)”和企業(yè)組織形式升級三步改革，使企業(yè)逐步成為市場競爭的主體，廣大企業(yè)經(jīng)營管理者同時成為企業(yè)產(chǎn)權(quán)的所有者。經(jīng)濟利益的直接聯(lián)結(jié)、市場競爭的巨大壓力和強烈的社會責(zé)任感，激發(fā)了他們自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展的干勁和活力，促使不斷提高自身的綜合素質(zhì)和管理才能，進而百煉成鋼，成長為能管理、善經(jīng)營的名副其實的企業(yè)家。近年來，我市先后涌現(xiàn)出了王金友、鄭和平、王金玉、王桂波、竇寶榮等一大批在全省、全國有一定知名度的企業(yè)家，其中有23人獲濰坊市以上優(yōu)秀企業(yè)家稱號。二是按市場化要求配置人才資源。主要是改變傳統(tǒng)的企業(yè)干部選任模式，通過競爭上崗、公開招聘、測評推薦等方式，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。近年來，我們在全市限額以上工業(yè)企業(yè)普遍推行了競爭上崗制度，通過網(wǎng)上申報、參加人才招聘會等方式，面向社會公開招聘優(yōu)秀經(jīng)營管理人才360多名。市委還成立了企業(yè)經(jīng)營管理人才評薦中心，去年以來為16家企業(yè)成功推薦了22名經(jīng)營管理人才。三是按市場化要求轉(zhuǎn)變政府職能。適應(yīng)改制后企業(yè)成為獨立市場主體的實際，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，努力改善發(fā)展環(huán)境。軟環(huán)境建設(shè)上，建立健全了市級領(lǐng)導(dǎo)包靠企業(yè)和聯(lián)系企業(yè)家制度；圍繞招商引資、項目用地、戶籍管理等，先后出臺優(yōu)惠政策30余項；成立了行政審批服務(wù)中心，清理、減少審批項目437項；設(shè)立經(jīng)濟軟環(huán)境投訴中心和行政效能投訴監(jiān)察中心，對機關(guān)效能進行督查。硬環(huán)境建設(shè)上，市里每年投資數(shù)億元用于道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)劃建設(shè)了25平方公里的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，實行“稅外無費”政策；過境諸城的膠新鐵路已正式建成通車。優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)了企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)熱情。近幾年，我市每年新上投資過千萬元的大項目都在50個以上，去年達到194個，總投資額107.8億元。
　　二、堅持職業(yè)化定位，提升企業(yè)家整體素質(zhì)
建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍，必須走職業(yè)化道路。我們堅持以職業(yè)化為目標(biāo)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)家不斷強化職業(yè)意識，努力提高職業(yè)素質(zhì)。一是強化教育培訓(xùn)，加快知識更新。近幾年,市里先后邀請專家、學(xué)者30多人次前來授課，對企業(yè)經(jīng)營管理者進行“三個代表”重要思想、宏觀經(jīng)濟形勢、現(xiàn)代管理知識等方面的培訓(xùn)，共舉辦各種類型的培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)人員2160人次。著眼于培養(yǎng)造就一批高層次的職業(yè)經(jīng)理人，我們還建立了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)基地，定期聘請國內(nèi)外知名專家前來授課。市里還積極創(chuàng)造條件，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)家到高等院校進修深造，目前全市取得大學(xué)本科以上學(xué)歷的企業(yè)家占總數(shù)的75％左右，其中有16人取得MBA學(xué)位。二是加強橫向交流，促進共同提高。由市政府牽頭，組建了企業(yè)聯(lián)合會，同時依托紡織服裝、食品加工、機械制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成立了三個行業(yè)協(xié)會，目前已有200多家企業(yè)入會。協(xié)會定期組織不同層次的經(jīng)營管理人員溝通情況、交流心得、開展研討。汽車工業(yè)協(xié)會自成立以來，圍繞培育壯大諸城的汽車產(chǎn)業(yè)，進行多次協(xié)調(diào)磋商，使一大批機械加工企業(yè)加入到福田公司配套廠家行列，僅去年一年就增加會員企業(yè)50余家，為加速“諸城汽車工業(yè)城”建設(shè)做出了積極貢獻。三是搞好人才儲備，培植新生力量。建起了企業(yè)后備人才庫，將全市限額以上企業(yè)的中層以上干部全部納入其中進行管理，并通過網(wǎng)上覓才等方式不斷加以充實，目前已擁有1000多名企業(yè)經(jīng)營管理者信息。同時，對庫內(nèi)人才定期進行培訓(xùn)、考核，合格者頒發(fā)任職資格證書，并向有關(guān)企業(yè)推薦。市里還在市經(jīng)貿(mào)局單列編制，從應(yīng)屆大學(xué)本科以上畢業(yè)生中選聘優(yōu)秀人才，到局機關(guān)和骨干企業(yè)進行雙向任職鍛煉，待條件成熟后放到企業(yè)管理崗位上去，去年已選聘4名，今年計劃再選聘10名。
　　三、加強制度化建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)家管理機制
企業(yè)家隊伍的壯大和健康成長需要完備的制度做保障。為調(diào)動和保護企

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