辦公室科務(wù)會(huì)召開情況的匯報(bào)

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公司職代會(huì)后，當(dāng)天下午，辦公室召開了科室內(nèi)部的工作會(huì)議。會(huì)上，科室全體工作人員都對(duì)自己2006年的工作情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，并結(jié)合自己的工作，重點(diǎn)查擺了日常管理和自身工作中存在的問(wèn)題，主要找到了創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力有待提高、寫作基本功不夠扎實(shí)等問(wèn)題18項(xiàng)，針對(duì)這些問(wèn)題，提出了2007年工作中采取的一些改進(jìn)措施�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
2006年工作中目前存在的主要問(wèn)題：
1、隨著改革的進(jìn)一步深化，不可避免地將產(chǎn)生一些新的矛盾和問(wèn)題，進(jìn)一步加大了穩(wěn)定工作的難度，而我們目前的一些管理制度、方法和工作措施不能完全適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。主要原因在于創(chuàng)新的意識(shí)和創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)。

2、在個(gè)別工作的協(xié)調(diào)銜接過(guò)程中，與有關(guān)部門之間的聯(lián)系還不夠緊密，影響了工作效率和工作質(zhì)量。

3、由于辦公室工作頭緒多，日常性事務(wù)多，辦公室下基層調(diào)研的時(shí)間少，對(duì)公司各單位、各系統(tǒng)的工作狀況掌握不夠全面，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議數(shù)量還比較少。主要原因在于工作的主動(dòng)性不夠，對(duì)各類信息情況的搜集不及時(shí)，

4、辦公室人員整體素質(zhì)特別是文字寫作能力發(fā)展不平衡，有待于進(jìn)一步提高。主要原因在于自我要求還不夠嚴(yán)，主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。

2007年工作采取的對(duì)策：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)查研究，發(fā)揮參謀助手作用。要強(qiáng)化大局意識(shí)，圍繞公司的中心任務(wù)和重點(diǎn)工作搞好調(diào)查研究，既要了解公司整體工作的運(yùn)行情況，又要了解重點(diǎn)工作的進(jìn)展，既要掌握公司各項(xiàng)工作部署的貫徹落實(shí)情況，還要掌握干部職工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行性的意見(jiàn)建議和工作預(yù)案，不斷提高參與決策的能力，力爭(zhēng)年底拿出2—3篇高質(zhì)量的調(diào)研成果。

2、進(jìn)一步明確責(zé)任，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。不斷強(qiáng)化牽頭部門的職能作用，正確處理好牽頭與服務(wù)的關(guān)系、對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系、原則性與靈活性的關(guān)系，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮好協(xié)調(diào)組織作用，保證公司黨委日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作。健全完善思想政治工作系統(tǒng)化管理體系，強(qiáng)化對(duì)各類群體思想的動(dòng)態(tài)分析，增強(qiáng)對(duì)各類群體的排查分析的準(zhǔn)確性，有的放矢地做好一人一事的思想政治工作。完善穩(wěn)定工作問(wèn)責(zé)、信訪工作等制度，創(chuàng)新工作措施，拓寬信息收集渠道，提高工作質(zhì)量和效率。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高辦公室人員整體素質(zhì)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室工作水平。今年我們將針對(duì)辦公室的工作特點(diǎn)，開展辦公室系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和政治理論素質(zhì)培養(yǎng)為主，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班等方法，提高辦公室人員的整體素質(zhì)。

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