- 相關(guān)推薦
×局辦公室副主任2004年述職報(bào)告
一、深化學(xué)習(xí),提高理論水平。按照*局干部理論學(xué)習(xí)制度要求,我能堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神,積極參加中心組、*局的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉政教育和讀書活動(dòng),聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,努力營造良好學(xué)習(xí)氛圍。在*局的統(tǒng)籌安排下,能堅(jiān)持認(rèn)真讀書看報(bào),博覽群書,做好學(xué)習(xí)筆記和培訓(xùn)記錄,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)理論文章、心得體會(huì)以及業(yè)務(wù)工作論文。通過理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨組決策部署的信心和決心,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力。
二、開拓創(chuàng)新,理清工作思路。辦公室作為*局的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)科室,還直接接觸干部職工。為此,我堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),牢固樹立創(chuàng)新觀念,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、參謀意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),不斷創(chuàng)新辦公室精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作思路。
一是抓調(diào)研,提供決策參考。調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的重要依據(jù),我堅(jiān)持不定期深入基層或通過電話辦法,積極主動(dòng)地把調(diào)查研究工作做在前面,切實(shí)掌握涉及單位發(fā)展的問題及制約**事業(yè)發(fā)展的因素,與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”,增強(qiáng)參政議政的針對(duì)性和實(shí)效性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。2004年以來,先后參加了兩次5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),4次安全生產(chǎn)季度考核檢查,到掛鉤的**縣局調(diào)研8次以上,并根據(jù)調(diào)研得到的一手情況,分別形成了工作小結(jié)、總結(jié)、交流論文,提出了包括網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)制度在內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)管制度方案30多條,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。2004年撰寫的《中餐與西餐——中式**的遐想》,被國家局網(wǎng)站推薦評(píng)為行業(yè)外的全國優(yōu)秀管理論文一等獎(jiǎng)。2004年,共起草各類信息37期,簡報(bào)10期,協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)12期,上報(bào)區(qū)局工作小結(jié)9期,全年在各類報(bào)刊雜志和行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)表各類新聞、信息、論文等29篇,領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)等材料40多件,全年開展了專題學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)12場(chǎng),培訓(xùn)教育20次,外出考察學(xué)習(xí)1次,參加各類基層調(diào)研活動(dòng)10余次,干部職工參加會(huì)議和活動(dòng)的出勤率明顯提高。按照分工,我認(rèn)真要求各網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)信息建設(shè),緊緊抓住*局的工作熱點(diǎn),拓寬信息覆蓋面,掌握行業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對(duì)*局有指導(dǎo)意義的典型,及時(shí)編發(fā)信息進(jìn)行反饋。
二是抓督查,推進(jìn)工作落實(shí)。督查是檢驗(yàn)*局各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際,拓寬領(lǐng)域,突出重點(diǎn),采取專門督查與分別督查相結(jié)合的辦法,對(duì)*局下達(dá)的文件、會(huì)議決定、*局的重大事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)進(jìn)行有效的督查,保證政令暢通。根據(jù)督辦的時(shí)限和質(zhì)量要求,通過詢問、調(diào)研、打電話、開部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)等形式,提高了督查質(zhì)量,做到了件件有著落、事事有回音。
三是抓服務(wù),樹立工作新形象。我堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。第一,圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí),全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。如今年為配合做好企業(yè)文化等10個(gè)課題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作,我深入各網(wǎng)點(diǎn),通過座談、走訪等辦法,開展了專題調(diào)研,經(jīng)過對(duì)企業(yè)文化和網(wǎng)建發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)真分析,在11月2日中心組學(xué)習(xí)座談會(huì)上提出了“全員工作日記制度”和“外出參觀考察匯報(bào)交流制度”等10條合理化建議,和**電視臺(tái)一起策劃、撰稿、制作了“至誠至信,追求更好,服務(wù)他人,快樂自己”專題片1部,為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。第二,搞好配合,為科室服務(wù)突出主動(dòng)性。對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù),變部門行為為*局整體行為,形成合力,提高整體工作水平。第三,為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待員工、外來人員和零售戶來電來訪,對(duì)員工、外來人員詢問事項(xiàng)以及零售戶反映的問題及時(shí)辦理,或者交相關(guān)部門和人員歸口處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。如:車庫小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問題,零售戶反映的電話號(hào)碼更換問題等都及時(shí)予以解決。
三、求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)工作局面。工作中,我注重把握根本,堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵,推進(jìn)辦公室工作上臺(tái)階。
一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,屬于分管范圍的我都親自審查,從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報(bào)送關(guān)等“五關(guān)”入手,避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生,保證了行文的嚴(yán)肅性,提高了公文質(zhì)量。
二是嚴(yán)格辦會(huì)。今年,先后籌備組織了*局全體會(huì)議、局務(wù)辦公會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、教育培訓(xùn)會(huì)議,工會(huì)、協(xié)會(huì)工作會(huì)議等大中型會(huì)議26次。辦會(huì)工作充分發(fā)揮了帶頭作用,注意調(diào)動(dòng)各方面的力量,有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了各項(xiàng)會(huì)議的順利進(jìn)行。
三是細(xì)心接待。凡是上級(jí)前來檢查,按照分工認(rèn)真準(zhǔn)備接待,擬定接待計(jì)劃,注意接待細(xì)節(jié)。今年先后組織接待了自治區(qū)文明城市、精神文明建設(shè)情況檢查、安全重點(diǎn)工作檢查、助民增收工作驗(yàn)收等大型檢查等20多次,未出現(xiàn)任何紕漏。
四是強(qiáng)化管理。無論是辦公室安全員、文檔員、駕駛員的工作,都抓好抓細(xì),教育辦公室工作人員樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成工作合力。辦公室是*局機(jī)關(guān)一個(gè)特殊群體,是服務(wù)機(jī)關(guān)的“外腦”和聯(lián)系基層的“橋梁”,既要上情下達(dá),又要下情上呈。因此,我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā),要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù),則由大家共同完成。如:每次*局召開全體會(huì)議、旅游或聯(lián)歡活動(dòng),我積極帶領(lǐng)辦公室全員,大家有分有合開展工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),圓滿的完成了各項(xiàng)籌備工作,保證了活動(dòng)的順
利進(jìn)行。
二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,通過向上級(jí)多匯報(bào),多請(qǐng)示,到基層多跑、多看、多調(diào)查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。
三是加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中,我經(jīng)常與中層負(fù)責(zé)人互通情況,以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí),步調(diào)一致,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。如:在今年會(huì)員到****廠參觀訪問和旅游活動(dòng)中籌備工作中,在主管領(lǐng)導(dǎo)的部署下,我積極參與并協(xié)調(diào)*局各分會(huì)進(jìn)行安排,協(xié)調(diào)了人員、車輛,保證了工作的順利進(jìn)行。
五、強(qiáng)化建設(shè),樹立一流形象。要做好辦公室工作,必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,要帶好隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊(duì)伍,樹一流形象。
一是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上,發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致,以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。
二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,“不由自主”。因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是健全制度抓效率。“沒有規(guī)矩,不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求*局辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了各項(xiàng)工作規(guī)則、接待辦法、信息報(bào)送以及安全管理制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度等,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。今年以來,先后組織各有關(guān)人員修訂出臺(tái)了48項(xiàng)網(wǎng)建工作制度和42項(xiàng)協(xié)會(huì)工作制度,并匯編成冊(cè)下發(fā)執(zhí)行。
四是自覺遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真開展警示教育,抓好后勤保障和管理,落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。
六 、存在主要問題。2004年的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是:
。ㄒ唬 從工作方面來講主要存在以下問題:一是企業(yè)文化建設(shè)工作不扎實(shí),員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競爭意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和大局意識(shí)還有所欠缺,增強(qiáng)全體職工的組織紀(jì)律性,樹立了良好的團(tuán)隊(duì)形象是明年開展企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。二是精神文明建設(shè)工作由于創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的時(shí)間差原因,自治區(qū)級(jí)文明單位的創(chuàng)建工作得不到落實(shí)。三是網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制的落實(shí)情況的監(jiān)督不夠,在執(zhí)行上還要下大功夫。四是在完成助民增收工作三年目標(biāo)任務(wù)以后,扶貧組飼養(yǎng)的牛羊以及扶貧資金如何處理需要進(jìn)一步研究。五是基層網(wǎng)點(diǎn)新員工安全培訓(xùn)工作不扎實(shí)。
(二) 從個(gè)人方面來講主要存在以下問題:一是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓得不緊,政治理論水平不高,尤其對(duì)新時(shí)期行業(yè)工作理論和指導(dǎo)方針的鉆研還不夠,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。二是個(gè)人文字綜合能力提高不快,達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)期望和要求。三是在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度,服務(wù)質(zhì)量不夠高,機(jī)關(guān)辦會(huì)、辦文工作有時(shí)不夠細(xì)致。四是在機(jī)關(guān)呆久了,思想上有時(shí)出現(xiàn)松懈情緒。
七、下一步的努力方向。
(一)提高五種能力:一是提高熟悉的業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)是做好辦公室工作的基礎(chǔ)。不僅要熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理、精神文明建設(shè),而且還要掌握各項(xiàng)工作的規(guī)律和組織程序,能組織和督促部屬完成各項(xiàng)保障任務(wù)。二是提高協(xié)調(diào)控制能力。辦公室必須調(diào)整和處理好人與事、內(nèi)與外的關(guān)系,運(yùn)用科學(xué)的手段建立起良好的運(yùn)行機(jī)制,通過明確管理責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。三是提高謹(jǐn)慎決斷能力,能夠謹(jǐn)慎獨(dú)立地做出分析和決定,創(chuàng)造性的做好各項(xiàng)保障工作。四是提高人際交往能力,善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系,發(fā)揮各崗位人員最佳的潛力。特別是在爭取地方政府和各職能部門支持的過程中,辦公室更要具有較強(qiáng)的人際交往關(guān)系,與地方有關(guān)職能部門或領(lǐng)導(dǎo)建立良好的感情基礎(chǔ)和信任關(guān)系,為行業(yè)發(fā)展謀利。五是提高勤儉持家的能力,在“勤”字上下功夫,在“儉”字上做文章,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算管理制度。
。ǘ﹫(jiān)持以人為本,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做學(xué)習(xí)型員工,打造具有**行業(yè)特色的企業(yè)文化。圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場(chǎng)控制能力,開展較為系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作;注重企業(yè)環(huán)境文化建設(shè),形成整齊劃一的外部形象;注重制度建設(shè),形成按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制;注重執(zhí)行文化建設(shè),形成一個(gè)具有堅(jiān)強(qiáng)組織保證的高效率的團(tuán)隊(duì)。
(三)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),提高理性思維的能力,進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)的創(chuàng)建活動(dòng),力爭2005年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位目標(biāo)。
。ㄋ模┌踩ぷ鞅仨毘Wゲ恍浮R^續(xù)做好安全責(zé)任書的層層簽訂工作,把安全責(zé)任層層分解細(xì)化落實(shí)到每個(gè)人,進(jìn)一步完善安全工作目標(biāo)責(zé)任百分制考核辦法,形成有效的約束機(jī)制。
在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。在明年的工作中,辦公室要堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),我個(gè)人要爭做學(xué)習(xí)型員工,圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場(chǎng)控制能力,注重執(zhí)行文化建設(shè),使*局形成一個(gè)具有堅(jiān)強(qiáng)組織保證的高效率的團(tuán)隊(duì)
【×局辦公室副主任述職報(bào)告】相關(guān)文章:
副主任辦公室述職報(bào)告07-20
辦公室副主任述職報(bào)告02-13
局辦公室個(gè)人述職報(bào)告08-24
辦公室副主任述職報(bào)告15篇03-16
最新推薦
- 旅游社實(shí)習(xí)報(bào)告
- 辦公室副主任個(gè)人述職報(bào)告
- 行政執(zhí)法案卷評(píng)查自查報(bào)告
- 客房部上半年工作總結(jié)
- 小學(xué)工作計(jì)劃
- 小學(xué)工作計(jì)劃
- 業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告
- 在社區(qū)的實(shí)習(xí)報(bào)告
- 辦公室副主任的述職報(bào)告
- 班主任工作計(jì)劃
- 教務(wù)處副主任述職報(bào)告
- 副主任述職報(bào)告兩篇
- 學(xué)校辦公室主任述職報(bào)告材料
- 市委辦公室主任述職述廉報(bào)告
- 述職報(bào)告
- 公安局派出所實(shí)習(xí)報(bào)告
- 軍人述職報(bào)告
- 述職報(bào)告開頭
- 校長述職報(bào)告
- 環(huán)保局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作報(bào)告