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鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的調(diào)研與思考

時間:2023-02-27 09:31:12 調(diào)研報告 我要投稿
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關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的調(diào)研與思考

為了進(jìn)一步了解基層,貼近青年,更好地推動新時期我縣共青團(tuán)工作,團(tuán)縣委結(jié)合工作實際,以發(fā)放問卷、召開座談會和實地考察相結(jié)合的方式對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作進(jìn)行了調(diào)研,掌握了情況,發(fā)現(xiàn)了問題,探討了對策,促進(jìn)了工作。
一、我縣農(nóng)村基層共青團(tuán)工作基本情況
  全縣農(nóng)村已建團(tuán)的各類組織500余個,建團(tuán)率為92左右。其中黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、行政村、學(xué)校幾乎占了全部,各類經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)率極低。村級團(tuán)組織中幾乎沒有專職團(tuán)干;90以上的團(tuán)員不交納團(tuán)費(fèi),不過團(tuán)組織生活。從數(shù)據(jù)上看,我縣農(nóng)村團(tuán)建組織總體健全,但管理不規(guī)范。
  從農(nóng)村基層團(tuán)員分布狀況來看,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有28周歲以下團(tuán)員18500余人,約占農(nóng)村28周歲以下青年的13。團(tuán)員主分布在各行政村、學(xué)校和衛(wèi)生部門等三個方面,其中又以學(xué)校居多。除學(xué)校外的農(nóng)村團(tuán)員的文化程度普遍偏低,團(tuán)員在農(nóng)村青年中所占比例不高,致使團(tuán)的陣地在農(nóng)村趨向弱化。
 二、當(dāng)前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的工作存在的主要問題及原因
。ㄒ唬⿲r(nóng)村團(tuán)的工作認(rèn)識不足、重視不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)的工作重視程度不高,精力投入不足,關(guān)心不夠,導(dǎo)致團(tuán)的工作越到基層越是無人過問。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級團(tuán)組織萎縮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部專職不專用,研究團(tuán)工作時間和力度均不夠,團(tuán)組織影響力削弱;村級團(tuán)干部交叉兼職,既無工作壓力也無工作精力,空殼支部增多。團(tuán)組織活動經(jīng)費(fèi)沒有保障。村級經(jīng)費(fèi)極為有限,團(tuán)組織活動經(jīng)費(fèi)更是無從著落,開展工作受到很大制約,凝聚力相對減弱。
(二)團(tuán)員流動頻繁,管理難度大。隨著我縣市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,農(nóng)村青年多向流動,使得團(tuán)員青年游離于組織之外,許多村級團(tuán)組織變?yōu)榭諝F(tuán)支部,同時許多流動的團(tuán)員青年也找不到自己的組織,這些都說明了農(nóng)村基層團(tuán)組織設(shè)置的滯后性,同時也增加了農(nóng)村基層團(tuán)組織的管理和服務(wù)難度。有的農(nóng)村基層團(tuán)組織耗費(fèi)了大量精力對本組織內(nèi)的團(tuán)員進(jìn)行重新登記,一眨眼功夫,登記名冊變成廢紙,不是有名無人,就是有人無名,造成了“教育無對象,組織無團(tuán)員”的現(xiàn)象。團(tuán)的組織或“名存實亡”或“名實俱亡”,多年來未曾開過一次會,不曾搞過一次活動,這也是絕大多數(shù)農(nóng)村基層團(tuán)組織的通病。
  (三)團(tuán)員意識不強(qiáng),農(nóng)村基層團(tuán)組織凝聚力降低。面對市場經(jīng)濟(jì)所帶來的新情況、新變化,農(nóng)村基層團(tuán)組織應(yīng)變能力差,廣大青年的價值觀發(fā)生了根本改變。在趨利務(wù)實的大環(huán)境下,一些團(tuán)員的政治意識淡化,價值取向世俗化,拜金主義思想盛行。多數(shù)團(tuán)員青年組織觀念淡薄,對團(tuán)組織表現(xiàn)出來漠不關(guān)心,出現(xiàn)了“團(tuán)員不愛團(tuán),青年不想團(tuán),團(tuán)干不管團(tuán)”的現(xiàn)象。大多數(shù)團(tuán)員對學(xué)習(xí)各類團(tuán)務(wù)知識、文化科技等知識缺乏興趣,青年思想性不強(qiáng),基層團(tuán)組織失去了應(yīng)有的向心力、凝聚力,團(tuán)員失去了那種榮譽(yù)感和自豪感,團(tuán)組織的先進(jìn)性受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和損害。
 。ㄋ模┺r(nóng)村基層團(tuán)干部素質(zhì)偏低,團(tuán)工作創(chuàng)新不夠,活力不足。團(tuán)干部文化程度偏低,對團(tuán)工作缺乏新方法、新思路;團(tuán)干部隊伍老化,部分團(tuán)干部從事共青團(tuán)工作年限過長,失去了工作積極性。再加上對他們管理缺乏約束機(jī)制,對不稱職的團(tuán)干部沒有及時調(diào)整,滋長了“干不干一個樣、干好干壞一個樣”的不良風(fēng)氣。一些基層團(tuán)干部開拓性和創(chuàng)造性開展工作不夠,“畏難情緒”、“有心無力”、“徒勞無功”現(xiàn)象時有存在。還有的因為承擔(dān)的其他事務(wù)工作多,對團(tuán)工作缺乏熱情,缺乏責(zé)任感,被動應(yīng)付,甚至不予理睬,無論從時間上還是精力上都無法保證。
  (五)團(tuán)組織資源缺乏,開展工作難度大。團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)無著落。一方面團(tuán)工作的現(xiàn)實對經(jīng)費(fèi)的要求越來越高,另一方面,團(tuán)員意識淡薄,團(tuán)費(fèi)收繳困難;黨政計劃性撥款有減無增,而新的經(jīng)費(fèi)籌集渠道尚未有效開拓,團(tuán)干部面臨“巧婦難為無米之炊”的尷尬。團(tuán)的人才資源優(yōu)勢削弱。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)村青年人才不斷涌向城市,客觀上導(dǎo)致農(nóng)村團(tuán)員青年的整體素質(zhì)不斷下降。團(tuán)的陣地資源日益萎縮。團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)日益減少使得團(tuán)的活動陣地不斷減少或難以維持,再加上有些活動陣地因為內(nèi)容陳舊,落后于青年的思想需求,也在自行萎縮!
三、加強(qiáng)農(nóng)村基層共青團(tuán)工作的思考
全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的工作中存在的一些問題普遍是發(fā)展中的問題,主要是團(tuán)的工作思路、工作模式、工作方法與不斷變化的青年群體、不斷變化的青年需求不相適應(yīng)引起的。要正確認(rèn)識全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的工作現(xiàn)狀,克服“站起來不見螞蟻,蹲下去全是螞蟻”的認(rèn)識,看到成績,找準(zhǔn)問題,從宏觀著眼,從微觀著手,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的各項工作!
(一)加強(qiáng)黨對團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),大力深化黨建帶團(tuán)建工作。
  一要進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作。要從鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識當(dāng)前進(jìn)一步深化基層黨建帶團(tuán)建工作的重要性和緊迫性。通過加強(qiáng)基層黨建帶團(tuán)建,使全縣基層黨組織普遍將基層團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè),形成較為完善的基層黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)建一大批班子建設(shè)好、隊伍建設(shè)好、主題活動好、支部建設(shè)好、陣地建設(shè)好的“五四紅旗團(tuán)支部”。經(jīng)過幾年的努力,使整個基層團(tuán)建工作提高到一個新水平。
  二是要把團(tuán)干部的選拔、培訓(xùn)、使用、待遇及團(tuán)員發(fā)展、班子調(diào)整等納入黨的整體建設(shè)之中,充分調(diào)動廣大農(nóng)村團(tuán)干部的工作積極性。要重視基層團(tuán)干部的選拔配備工作,切實配齊配強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
  三是要在經(jīng)費(fèi)上廣開門路,為基層團(tuán)組織創(chuàng)收提供方便,以解決基層團(tuán)組織活動經(jīng)費(fèi)不足的問題,為基層團(tuán)組織開展工作提供財力支持。
  (二)加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),夯實共青團(tuán)組織體系。
  一是強(qiáng)化鎮(zhèn)鄉(xiāng)團(tuán)委班子職能。首先配好團(tuán)委書記,把年紀(jì)輕、素質(zhì)高、懂經(jīng)濟(jì)、事業(yè)心強(qiáng)的優(yōu)秀青年人才選拔到團(tuán)委的一把手崗位上來;其次要抓好班子整體建設(shè),使團(tuán)委班子成員在知識、能力等方面形成互補(bǔ),達(dá)到結(jié)構(gòu)合理、整體優(yōu)化;第三要著力提高團(tuán)委班子整體素質(zhì),多渠道、多途徑地強(qiáng)化對團(tuán)干部職業(yè)、技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)他們帶領(lǐng)農(nóng)村青年奔小康、建設(shè)新農(nóng)村的本領(lǐng)。
  二是加強(qiáng)基礎(chǔ)組織建設(shè)。要鞏固已建的基層團(tuán)組織,新建未設(shè)的基層團(tuán)組織,撤并不能獨(dú)立開展團(tuán)工作的基層組織,使共青團(tuán)在傳統(tǒng)領(lǐng)域和新興領(lǐng)域中得到進(jìn)一步鞏固,形成新的優(yōu)勢。同時要延伸團(tuán)的工作手臂,建立一系列青年外圍組織,如團(tuán)員青年活動室、青年書屋、外來青年聯(lián)誼會、青年志愿者突擊隊等等,使團(tuán)的活動豐富多彩,增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和吸引力。
  三是優(yōu)化基層農(nóng)村團(tuán)組織設(shè)置?梢愿鶕(jù)實際,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和基層團(tuán)組織之間增設(shè)中間環(huán)節(jié),組建村、學(xué)校、企業(yè)等團(tuán)工委,進(jìn)而增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的自轉(zhuǎn)能力;可按照地域相鄰的原則,把人數(shù)少、活動開展困難的團(tuán)組織與相鄰人數(shù)多、活動開展正常的團(tuán)組織聯(lián)合,組建“中心村團(tuán)總支”,實現(xiàn)組織聯(lián)建、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。
 。ㄈ┘訌(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè),不斷提高團(tuán)工作能力。
  第一要做好團(tuán)干的選拔。一是以公開、公平、公正為原則,采取公開竟聘方式,由基層團(tuán)員青年選舉,并由基層黨組織經(jīng)過測評考察后確定團(tuán)干部。二是拓寬選拔團(tuán)干部的渠道,大膽任命一些新經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)示范基地的青年能人或青年致富能手擔(dān)任基層團(tuán)干部。
  第二要完善團(tuán)干培養(yǎng)機(jī)制。一是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。將團(tuán)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作正;龑(dǎo)團(tuán)干部學(xué)習(xí)理論,提高團(tuán)干部思想政治素質(zhì);引導(dǎo)團(tuán)干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及與本職工作相關(guān)的文化知識,完善團(tuán)干部的知識結(jié)構(gòu),使團(tuán)干部成為適應(yīng)我市現(xiàn)代化建設(shè)需要的復(fù)合型人才。二是加強(qiáng)實踐鍛煉。對團(tuán)干部適當(dāng)“加壓”,通過安排具體、實在的工作,提高他們的工作能力;鼓勵團(tuán)干部結(jié)合工作實際大膽創(chuàng)新、大膽探索,提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
  第三要轉(zhuǎn)變團(tuán)干作風(fēng)。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育和開展各類幫扶、獻(xiàn)愛心等活動,使團(tuán)干部牢固樹立群眾觀點(diǎn),做到心系青年、服務(wù)青年,充分調(diào)動和發(fā)揮青年的積極性和創(chuàng)造性,贏得青年的信賴和擁護(hù)。
  第四要加強(qiáng)團(tuán)干管理。通過全面實施團(tuán)干個人檔案制度、談話誡勉制度、考核排位制度,來切實加強(qiáng)對團(tuán)干部的管理。
 。ㄋ模┘訌(qiáng)團(tuán)員先進(jìn)性教育和正面引導(dǎo),努力塑造青年良好榜樣。
  一是要加強(qiáng)共青團(tuán)員先進(jìn)性教育。要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),開展基層團(tuán)組織先進(jìn)性教育。要針對性地抓住農(nóng)村青年身邊的典型,諸如科技致富能手,科技應(yīng)用標(biāo)兵,自學(xué)成才的模范等一些人和事,樹立好典型,樹立好標(biāo)桿,讓廣大青少年看到身邊的旗幟,看到其先進(jìn)性,學(xué)有榜樣,趕有標(biāo)兵,潛移默化地受到教育,使團(tuán)組織繼承光榮傳統(tǒng),永保共青團(tuán)的先進(jìn)性。
  二是要加強(qiáng)對農(nóng)村青年進(jìn)行正面引導(dǎo)。各農(nóng)村基層團(tuán)組織要組織形式多樣的活動方式,變管理為服務(wù),變政治說教為典型示范?梢越M織青年團(tuán)員進(jìn)行科技培訓(xùn),使他們擁有一技之長成為青年星火致富帶頭人,充分發(fā)揮青年人接受新事物快的特點(diǎn),讓他們在技術(shù)應(yīng)用、推廣、轉(zhuǎn)化中發(fā)揮作用,引導(dǎo)和幫助廣大農(nóng)村青年成才致富,使他們成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,發(fā)展先進(jìn)文化的代表! 
  時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,農(nóng)村基層團(tuán)工作的環(huán)境也在不斷變化,傳統(tǒng)的工作方法和思路已不能適應(yīng)新形勢的要求。在新時期下、新形勢下,我們只有結(jié)合鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村實際,建立新型的農(nóng)村團(tuán)工作體系,研究解決團(tuán)工作的實際問題,創(chuàng)新農(nóng)村團(tuán)工作理念,將共青團(tuán)這一社會化事業(yè)有效運(yùn)作,才能使我們的農(nóng)村團(tuán)工作與時俱進(jìn),跨越發(fā)展,蒸蒸日上,永葆青春!

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