2009年度實驗室與設(shè)備管理處工作要點(diǎn)

2009年度實驗室與設(shè)備管理處工作要點(diǎn)

2009年度是迎接教育部本科教學(xué)水平評估的關(guān)鍵一年，隨著學(xué)士學(xué)位授予權(quán)的取得和內(nèi)涵建設(shè)的不斷深入，如何進(jìn)一步完善兩級管理體制和運(yùn)行機(jī)制，全面實現(xiàn)我�！笆�一五”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，提升辦學(xué)水平，以良好的狀態(tài)迎接教育部本科教學(xué)水平評估，對我們提出了新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。為此，實驗設(shè)備管理處2009年度工作的基本思路是：改革創(chuàng)新的精神，積極探索實驗室建設(shè)與管理工作的新模式，進(jìn)一步完善實驗室管理體制和運(yùn)行機(jī)制；以學(xué)科、專業(yè)建設(shè)為龍頭，進(jìn)一步完善“十一五”實驗室建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化實驗室布局，不斷完善實驗室基本框架；進(jìn)一步增強(qiáng)宏觀管理和調(diào)控能力，整合和優(yōu)化配置實驗資源，不斷提高我校教學(xué)、科研裝備的建設(shè)水平和投資效益；進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范實驗室管理工作，提高實驗室管理水平；進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化手段的裝備建設(shè)，提升教學(xué)科研管理的現(xiàn)代化水平，為把我校建設(shè)成為合格本科院夯實基礎(chǔ)。本年度的主要工作是：
一、進(jìn)一步完善實驗室項目建設(shè)的管理運(yùn)行機(jī)制。建立實驗室建設(shè)項目的效益評價制度。要認(rèn)真開展專題研究，制定實驗室項目建設(shè)效益評價的相關(guān)制度和實施細(xì)則，逐步構(gòu)建實驗室項目建設(shè)、管理、評價等一整套實驗室建設(shè)的管理體系。以促進(jìn)實驗室建設(shè)管理水平和投資效益的進(jìn)一步提高。
二、健全實驗室考核評價激勵機(jī)制。要進(jìn)一步完善和落實實驗室年度考核制度，完善各類實驗室工作人員崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核制度，組織各二級學(xué)院進(jìn)一步完善和落實實驗室人員年度目標(biāo)考核實施細(xì)則，抓好2008學(xué)年實驗室及人員的年度考核工作。在此基礎(chǔ)上，逐步建立實驗系列評優(yōu)制度，出臺相關(guān)鼓勵政策，組織開展實驗系列先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的評選工作。
三、認(rèn)真抓好2009年度實驗室項目建設(shè)工作。一方面要做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，在實驗用房、配套設(shè)施等基礎(chǔ)條件建設(shè)中主動為各實驗室建設(shè)做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保實驗室項目建設(shè)計劃的順利進(jìn)行。另一方面要加強(qiáng)項目建設(shè)的管理和指導(dǎo)，要組織項目負(fù)責(zé)人開展項目建設(shè)的培訓(xùn)工作，在項目建設(shè)規(guī)模、功能定位、設(shè)備檔次定位等方面要把好關(guān)，督促項目負(fù)責(zé)人深入細(xì)致地做好市場調(diào)查、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)的工作，確保高效高質(zhì)量地完成項目建設(shè)任務(wù)，為實驗教學(xué)提供有力保障。
四、認(rèn)真抓好醫(yī)學(xué)院實驗大樓有關(guān)實驗室項目建設(shè)工作。一是要組織醫(yī)學(xué)院根據(jù)我校醫(yī)學(xué)專業(yè)發(fā)展定位、辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)需求及現(xiàn)實條件，進(jìn)一步修訂和完善醫(yī)學(xué)實驗室建設(shè)規(guī)劃，以便科學(xué)合理實事求是地指導(dǎo)醫(yī)學(xué)實驗室項目建設(shè)工作。二是根據(jù)醫(yī)學(xué)實驗室建設(shè)規(guī)劃和2009年醫(yī)學(xué)實驗室項目建設(shè)計劃的內(nèi)容和要求，協(xié)助有關(guān)部門做好醫(yī)學(xué)實驗樓功能布局方案的進(jìn)一步修訂完善工作，及時落實好醫(yī)學(xué)實驗樓及實驗室內(nèi)各配套設(shè)施的布局方案設(shè)計與實施，為后續(xù)儀器設(shè)備安置和正常運(yùn)行提供必要條件，確保實驗室項目建設(shè)順利進(jìn)行。三是抓好實驗室項目建設(shè)中儀器設(shè)備購置管理工作，在確保教學(xué)需求的前提下，對投入規(guī)模、功能定位、設(shè)備檔次定位等方面要嚴(yán)格把關(guān)，減少和杜絕重復(fù)建設(shè)和過渡投資等浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)校園信息化平臺建設(shè)。一是加快學(xué)校重點(diǎn)實驗室、建制實驗室等實驗室資源的數(shù)據(jù)庫建設(shè)，促進(jìn)實驗室開放和實驗室對外社會服務(wù)工作，開發(fā)和強(qiáng)化實驗室在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)的功能。二是開展校園網(wǎng)絡(luò)的改造和建設(shè)工作，通過設(shè)備更新和網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容，整合網(wǎng)絡(luò)資源，在此基礎(chǔ)上，開展辦公自動化系統(tǒng)、學(xué)生管理系統(tǒng)等信息化模塊平臺建設(shè)，為教學(xué)科研管理等提供便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是組織開展數(shù)字化校園建設(shè)的專題調(diào)研工作。要組織技術(shù)力量對我校校園網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀及需求進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、分析和研究，同時，要主動吸取兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗，逐步理清建設(shè)思路、明確目標(biāo)定位，科學(xué)合理地開展數(shù)字化校園建設(shè)的規(guī)劃工作。
六、進(jìn)一步做好常規(guī)教學(xué)科研管理等基礎(chǔ)平臺的建設(shè)保障工作。一是繼續(xù)做好多媒體教室的改造和擴(kuò)建工作。重點(diǎn)抓好教學(xué)需求和現(xiàn)有設(shè)備狀況的調(diào)查分析，及時制定建設(shè)方案和組織實施，確保下學(xué)期開學(xué)前建設(shè)到位。二是加強(qiáng)計算機(jī)基礎(chǔ)實驗中心的建設(shè)，通過設(shè)備更新補(bǔ)充、機(jī)房功能的層次劃分和調(diào)整，使之在承擔(dān)正常日常教學(xué)的基礎(chǔ)上，拓展功能，挖掘潛力，為學(xué)生的課外創(chuàng)新教育、科學(xué)研究和社會服務(wù)提供平臺。三是進(jìn)一步改善現(xiàn)代化辦公條件，在積極開展信息化平臺軟件建設(shè)的同時，繼續(xù)做好硬件建設(shè)，分期分批有計劃地進(jìn)行辦公設(shè)備的更新與補(bǔ)充，以滿足教學(xué)科研管理的需要。
七、積極開展實驗教學(xué)改革、實驗技術(shù)及實驗管理等方面的研究、交流與合作，逐步增強(qiáng)我院實驗教學(xué)、實驗技術(shù)及管理等方面的研究能力。一是要以滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)需要為目標(biāo)，積極開展實驗實訓(xùn)教學(xué)方法和考試方式、手段的改革，并以此為目標(biāo)開展相關(guān)的實驗室項目建設(shè)。二是要鼓勵實驗技術(shù)人員積極開展實驗室功能拓展、儀器設(shè)備改造、實驗技術(shù)開發(fā)利用等研究工作，2009年將把這一類研究項目列入實驗室項目建設(shè)計劃予以扶持。三是要重視開展實驗管理工作的研究，及時總結(jié)推廣實驗室管理工作中的成功經(jīng)驗，特別要發(fā)揮好重點(diǎn)實驗室的示范帶頭作用，從而帶動我院實驗室管理工作整體水平的進(jìn)一步提高。在此基礎(chǔ)上做好2009年實驗系列省級教改項目的組織推薦工作。四是要積極開展對外交流和合作工作。在實驗教學(xué)改革、科研、管理等方面要加強(qiáng)與兄弟院校的交流學(xué)習(xí)，在實驗室建設(shè)和資源利用等方面要主動尋找與地方、企事業(yè)單位、科研院所合作的途徑，加強(qiáng)橫向合作，實現(xiàn)互利雙贏和資源利用最大化。
八、認(rèn)真組織好2010年度實驗室建設(shè)項目申報篩選和論證工作。根據(jù)實驗室建設(shè)規(guī)劃的總體目標(biāo)任務(wù)和實施步驟，結(jié)合專業(yè)建設(shè)和日常教學(xué)需求，通過廣泛調(diào)研和征求意見，明確2010年度實驗室建設(shè)的重點(diǎn)，及時科學(xué)合理地制定2010年度實驗室項目建設(shè)計劃。
九、加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)管理。抓好待報廢設(shè)備的清理與核查工作，進(jìn)一步摸清待報廢設(shè)備家底。重點(diǎn)解決好由于學(xué)校合并、財產(chǎn)交接、被盜等原因造成的帳物不符問題，在查明原因，落實責(zé)任，規(guī)范報損報廢手續(xù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)備實際狀況做好固定資產(chǎn)設(shè)備年度報廢計劃。并分期分批進(jìn)行設(shè)備的報廢處理，通過殘值評估、集中拍賣實現(xiàn)殘值回收的最大化，減少和杜絕國有資產(chǎn)流失。
十、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹立為教學(xué)科研服務(wù)的思想，增強(qiáng)服務(wù)意識，努力提高服務(wù)質(zhì)量和效率。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，針對機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的問題認(rèn)真加以整改，切實解決教育教學(xué)工作中存在的困難。主動加強(qiáng)與學(xué)校各部門特別是各二級學(xué)院的聯(lián)系與溝通，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，主動幫助有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)問題，研究對策，解決困難。

附：2008學(xué)年第二學(xué)期實驗設(shè)備處月份工作要點(diǎn)

實驗設(shè)備處   
                               2009年1月4日

2008學(xué)年第二學(xué)期實驗設(shè)備處月份工作要點(diǎn)

月份 月 份 主 要 工 作
2月 1、寒假實驗室建設(shè)項目驗收、設(shè)備入庫、建帳等工作。
2、啟動2009年度實驗室項目建設(shè)工作。
3、開學(xué)前實驗室準(zhǔn)備工作情況檢查。
3月 1、召開本學(xué)期實驗室工作會議。
2、制定實驗室建設(shè)項目驗收及效益評估工作方案。
3、待報廢設(shè)備及帳務(wù)清查，報廢計劃編制。
4月 1、 組織進(jìn)口儀器設(shè)備的海關(guān)檢查工作。
2、設(shè)備報廢計劃報批。
3、組織“五一”節(jié)前的實驗室安全檢查工作。
4、學(xué)生管理和辦公自動化平臺調(diào)研及建設(shè)方案編制。
5月 1、開展實驗室建設(shè)項目的驗收及投資效益評估工作。
2、報廢設(shè)備拍賣殘值回收工作。
3、實驗室空調(diào)補(bǔ)充更新調(diào)研及方案編制。
4、數(shù)字化校園建設(shè)專題調(diào)研工作。
6月 1、辦公設(shè)備補(bǔ)充更新調(diào)研及方案編制。
2、放假前實驗室安全檢查工作。
3、組織開展2008學(xué)年實驗室及人員年度考核工作。
4、組織實驗室工作年度總結(jié)。
5、布置2008學(xué)年實驗室信息統(tǒng)計工作。
7月 1、組織開展實驗系列先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的評選工作。
2、2008學(xué)年實驗室信息報表匯總。
3、2008學(xué)年部門工作總結(jié)組織。
4、組織有關(guān)檔案收集、整理、歸檔工作。
8月 1、組織教育廳實驗室信息統(tǒng)計報表匯總、審核和報送。2、組織實驗室進(jìn)行儀器設(shè)備假期集中維護(hù)、維修。
3、人員變動的實驗室及設(shè)備交接、調(diào)帳工作。
4、下學(xué)期開學(xué)初急需零星儀器設(shè)備集中采購申報、審批。

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