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天然氣有限公司情況匯報(bào)
以人為本抓安全,安全重于泰山
我們在工作中,始終認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力把各項(xiàng)工作做得更加扎實(shí)深入,積極推動我縣天然氣安全生產(chǎn)工作健康有序的發(fā)展。
——董事長 李秋林
盂縣天然氣有限公司是山西圣天越投資集團(tuán)有限公司下屬的子公司。近年來,公司在發(fā)展新型能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。借助陜京二線途徑盂縣的大好機(jī)遇,于2004年2月組建成立了盂縣天然氣有限公司。
盂縣天然氣有限公司現(xiàn)有員工108名,其中大學(xué)本科學(xué)歷42名,大專學(xué)歷36名,專業(yè)技術(shù)人員15名。天然氣利用工程于2004年5月1日奠基開工建設(shè),2005年11月正式投產(chǎn)運(yùn)行,至今已建設(shè)運(yùn)行3年多的時(shí)間,一個(gè)輸配設(shè)施完善,管理體制健全,運(yùn)行機(jī)制完備的專業(yè)化公司已初具規(guī)模。截止目前共鋪設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)近百公里,共計(jì)發(fā)展居民用戶5000余戶,公福性用戶70余戶,工業(yè)用戶近30戶,鍋爐用戶近20戶。整個(gè)天然氣利用工程總投資1億2千萬元。
天然氣的發(fā)展及其推廣應(yīng)用為改善環(huán)境,提高人民生活質(zhì)量,提升城市品味,推進(jìn)城市現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)揮了重要作用。公司幾年來,在積極發(fā)展居民用戶的同時(shí),大力發(fā)展工業(yè)用氣項(xiàng)目,為改善縣城周邊耐火企業(yè)的污染狀況,提升耐火產(chǎn)品的質(zhì)量檔次發(fā)揮了積極的作用。今年來,按照縣委、縣政府的工作部署,著力推進(jìn)利用天然氣改造燃煤采暖鍋爐的工程,目前已改造20余戶,產(chǎn)生了良好的社會效益和環(huán)境效益。
盂縣天然氣公司牢固樹立以人為本抓安全,安全源于責(zé)任心,源于設(shè)計(jì),源于質(zhì)量,源于防范的觀念,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,統(tǒng)一思想,凝聚力量,積極采取有效措施,切實(shí)做好了天然氣行業(yè)的安全監(jiān)管工作。截止2008年11月8日,盂縣天然氣公司安全運(yùn)行1000天。
公司經(jīng)理史晉明將安全運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為:有機(jī)構(gòu),抓制度,強(qiáng)培訓(xùn),重投入。
一、建立安全管理機(jī)構(gòu),保障安全管理工作有效落實(shí)
公司組建了以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全委員會,每月召開一次安全委員會例會,及時(shí)研究解決安全運(yùn)行管理工作中存在的重大問題。公司設(shè)有專門的安全管理部門,負(fù)責(zé)日常安全管理工作的落實(shí)。各站所均設(shè)有專兼職安全員。把日常安全管理滲透在生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位。
二、健全安全管理制度,確保安全生產(chǎn)工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)
公司已建立了一套完善的安全管理制度和崗位操作規(guī)程。安全管理制度主要有:安全會議制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故管理制度等。
安全會議制度規(guī)定:安全委員會每月要召開全公司的安全例會;公司班組長以上每周要召開安全例會;各站所每日要召開安全晨會。通過各類安全會議,能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)管理工作中存在的隱患。安全會議的有效落實(shí),時(shí)刻強(qiáng)化著全體員工的安全責(zé)任意識,使安全管理的各項(xiàng)工作切實(shí)得到有效的組織落實(shí)。
安全檢查制度方面,每日有專門的巡線檢查人員對輸配管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行不間斷的巡查檢查。對工業(yè)用戶和鍋爐用戶等重點(diǎn)用戶,每日進(jìn)行安全運(yùn)行方面的監(jiān)督檢查。每周安全管理部門組織對有事故隱患部位的專項(xiàng)檢查處理;每月公司組織一次管網(wǎng)設(shè)備和主要用戶的督察檢查;每年在春、秋兩季要組織對居民用戶的全面普查,每年在五一、國慶、春節(jié)前要組織節(jié)前安全大檢查。通過各類安全大檢查,及時(shí)消除了各類事故隱患,保障了安全運(yùn)行。
關(guān)于安全教育培訓(xùn)制度,公司每年都將組織一次全員工安全知識的輪訓(xùn),對新入司員工要進(jìn)行嚴(yán)格的三級教育,并將培訓(xùn)結(jié)果存檔備案,作為員工晉級的重要依據(jù)。
對安全事故的管理,也建立了一套完善的管理制度,主要確保在出現(xiàn)各類大小事故時(shí),能在最短、最有效的時(shí)間里得到合理處理。從事燃?xì)夤芾磉\(yùn)行,各操作環(huán)節(jié)都具有一定的危險(xiǎn)性。公司對設(shè)備操作、管線碰頭、管網(wǎng)置換、點(diǎn)火送氣等各工種,各崗位,各操作環(huán)節(jié)都建立了安全操作規(guī)程,保證處處有規(guī)程,事事有標(biāo)準(zhǔn)。在制度建設(shè)方面,公司根據(jù)實(shí)際的發(fā)展變化及時(shí)地進(jìn)行更新調(diào)整,確保制度執(zhí)行力的有效性。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和自身素質(zhì)
公司自組建以來,已組織各類專業(yè)培訓(xùn)班10余次,外派人員進(jìn)行安全培訓(xùn)30余人次。今年公司專門邀請新奧集團(tuán)尤特萊培訓(xùn)中心對全員工進(jìn)行了為期兩個(gè)月的輪崗培訓(xùn),大大提高了全員工的個(gè)人素質(zhì)和安全意識。公司專門投資新建了紫軒培訓(xùn)中心,通過培訓(xùn)中心這一平臺,要不斷增強(qiáng)與各知名燃?xì)馄髽I(yè)的培訓(xùn)交流和信息交流。
四、加大安全投入,夯實(shí)安全基礎(chǔ),建立本質(zhì)型安全企業(yè)
公司在安全工作上不惜投資幾百萬元建設(shè)了一套完善的調(diào)度監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),對門站的運(yùn)行進(jìn)行24小時(shí)不間斷的數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控。同時(shí),公司正在完善各工業(yè)用戶和鍋爐用戶的數(shù)據(jù)采集,對管網(wǎng)輸配運(yùn)行的壓力,流量,溫度等主要運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行不間斷的監(jiān)控,確保管網(wǎng)輸配的安全運(yùn)行。與此同時(shí),公司正投資新建管網(wǎng)信息管理系統(tǒng),將對全縣的輸配管網(wǎng)、設(shè)備進(jìn)行信息化管理。下一步還將準(zhǔn)備建設(shè)用戶呼叫系統(tǒng),將用戶信息采用信息化管理,提高對用戶的服務(wù)質(zhì)量和安全運(yùn)行保障。對所有強(qiáng)檢設(shè)備進(jìn)行定期的強(qiáng)制鑒定,保障各種設(shè)備處于完好狀態(tài)。通過加大安全投入,進(jìn)一步夯實(shí)了公司的安全基礎(chǔ),確保了安全運(yùn)行。
五、認(rèn)真組織應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的編制和演練,增強(qiáng)處理突發(fā)
事件的能力
公司已建立了一套完善的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,對各種事故情況都制定了詳細(xì)的應(yīng)對方案。同時(shí),公司和消防部門已組織過3次應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案演練,每年還要自行組織2-3次應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案演練。通過演練,增強(qiáng)了公司全員處理突發(fā)事件的能力。
經(jīng)過三年的發(fā)展,天然氣將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。公司干部員工清醒地認(rèn)識到天然氣行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性和突發(fā)性,看到安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性。安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,工作任重而道遠(yuǎn)。我們團(tuán)結(jié)一心,用大安全觀筑起了一條蜿蜒百里的和諧管道,這是圣天越集團(tuán)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的階段性作為,它將繼續(xù)見證著圣天越集團(tuán)構(gòu)建和諧社會的信心。
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