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教師專業(yè)化發(fā)展問卷調(diào)查報告
教師專業(yè)化發(fā)展問卷調(diào)查報告
分 析 報 告
教學研究中心于2009年9月16日對全校教師進行一次關(guān)于專業(yè)化發(fā)展的問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷105張,收回74張,其中語文教師38張,數(shù)學教師20張,英語教師8張,綜合學科教師8張。
問 卷 的 基 本 架 構(gòu)
【主要目的】
1、宏觀層——引領(lǐng)教師認識到專業(yè)化成長、課堂教學改革對于學校發(fā)展的重要意義,進一步增強自我發(fā)展的意愿,設(shè)立專業(yè)成長的坐標,在實現(xiàn)學校教育宏景的同時,成就個人價值。
2、細節(jié)層——聚焦課堂教學、作業(yè)設(shè)置、教學研究與反思等專業(yè)發(fā)展因素,或敦促教師積極思考,或給予有效暗示,或直指發(fā)展盲區(qū),引發(fā)他們主動檢視日常的教育教學行為。
3、價值層——在于進一步摸清教師專業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀,洞見一線教師的真實心理狀態(tài),窺探他們教學行為背后的理念追求,調(diào)整教師隊伍建設(shè)的策略,提升教師職業(yè)的幸福指數(shù),提升學校的文化形象。
【基本板塊】
學校飛躍的關(guān)鍵、專業(yè)發(fā)展的盲區(qū)、有效提升的途徑、作業(yè)設(shè)置的科學、個體教研的意愿、積極反思的習慣、專業(yè)學養(yǎng)的鍛鑄、集體教研的培育等。
問 卷 的 結(jié) 果 分 析
一、教師對專業(yè)素養(yǎng)提升的高度認同
如,第1題:目前,在您看來,我校的教學質(zhì)量要得以飛躍新臺階的關(guān)鍵是( )
a 教師的敬業(yè)精神 b 教師的專業(yè)素養(yǎng)提升c 課堂教學改革d 教育科研 e 作業(yè)革命
多選的有38人,占51.3%,而涵蓋b選項(含單選15人)的有65人,占88.8%。
如,第3題:您覺得,我校教育教學成績得到社會認可,主要是因為( )
a 幾十年來的良好聲譽 b 生源好 c 注重學生素質(zhì)的全面發(fā)展
d 學生應試成績出色 e 教師富有愛心,樂于奉獻 f教師水平高
只有5人選擇b,而選擇cf兩個選項的有55人,占74.3%。
從這兩組數(shù)據(jù),足可以看出,教師對于專業(yè)素養(yǎng)提升重要性的高度認同,對于學校教育理想的高度認同,他們期待通過教師專業(yè)素養(yǎng)的提升來促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展,能將個體發(fā)展置于學校發(fā)展的視閾中加以審視,這是學校教育宏景在教師的價值追求中的自覺呈現(xiàn)。
二、教師對教學研究意識的消極忽視(論文先生網(wǎng) www.htc668.com)
如,第2題:您覺得我校教師在專業(yè)化成長的過程中,尚有欠缺的是( )
a 自我發(fā)展的目標不明 b主動學習的精神不夠 c 教學研究的意識不強
d 總結(jié)提升的能力不足 e 只滿足于學生考試成績的提高,忽視自我學養(yǎng)提升
選擇a的占21%,選擇b占的10%,選擇c的占29%,,選擇d的占14%,選擇e的占26%。
“自我發(fā)展的目標不明”、“教學研究的意識不強”與“忽視自我學養(yǎng)提升”這三個選項的比重較大,“目標不明”昭示自我發(fā)展的意愿不夠強烈,“教學研究的意識不強”透出部分教師只“教”不“研”的真實現(xiàn)狀,“忽視自我素養(yǎng)提升”折射出部分教師教育理念中仍黏附著“應試”的汁液。
三、教師對日常教學反思的簡單淺化
如,第12題:您進行教學反思的形式通常是( )
a 很自由,沒有固定的形式 b 只籠統(tǒng)記錄課堂現(xiàn)象,缺少對某一細節(jié)的透析 c通過文字呈現(xiàn) d 課后反思,但是沒有寫一寫的習慣
選擇a的有45人,占60.8,而選擇c的有22人,占29.7%。
兩者形成不小的反差,教師的日常反思的形式“很自由”,更多的是散點式的、無意識的、表面化的,沒有及時記錄的習慣,沒有透過教學現(xiàn)象解釋、揭示教學本質(zhì),缺乏反思力,簡單淺化的結(jié)果是始終在一個平面上無力滑行,教學行為是日復一日的低效重復,教學品格難以躍上新的層次。
四、教師對實踐層面的研究形式的真切向往
如,第15題:您最希望參加的教學研究活動形式是( )
a 理論類專家的報告 b聽一線優(yōu)秀教師的示范課與講座
c 備課組內(nèi)就某個具體問題的平等、融洽地研討
d 圍繞課堂教學所展開的聽課、磨課、評課
e有專家指導的面對面的備課
選擇bcde四個選項的有65人,占87.8%,而選擇a的人數(shù)寥寥。
從中可以洞見教師對于實踐層面的教學研究形式的向往,他們更多的是渴望在課堂教學范疇內(nèi)的具象研究,他們需要具體可感的榜樣指引,需要“聽得懂、想得明、說得白”的示范,這是真實的姿態(tài)。
現(xiàn) 狀 的 理 性 透 視
(一)缺乏“讀”的品格
教書育人,從某種程度上講,教的就是“底蘊”,底蘊寬厚者,視野宏闊,站得高、望得遠;底蘊褊狹者,疲于應付,被動而為,總有力不從心之感。讀書,是增強底蘊、豐厚學養(yǎng)的最佳途徑。唯有讀書,方能讓教師談吐清雅、氣質(zhì)非凡,用更為充沛的學養(yǎng)去滋潤學生的心靈,熏陶學生的情感,“教”出來的學生才是高雅的、有思想的現(xiàn)代人。
我校(不僅僅是我校)教師的讀書現(xiàn)狀不甚理想,主要類型有:向來不讀型,只讀閑書型,讀而不記型,被動讀書型。
學校自上而下的“讀書筆記”這一有效做法不可動搖,不能因為個別教師的個別理由而降低要求,要作為常規(guī)工作去抓,哪怕一個學期抄上個10篇文章也是有好處的。
建議:1)不要以年齡為劃分界限,應該置于全校的視閾之中;2)分層要求,不搞一刀切。如幾位特級教師、個別老教師可以特殊對待;3)形式靈活,讓“用心讀、認真記、效果好”的教師體驗到一份獨特的快樂,給更多的教師一份榜樣的力量。
(二)缺乏“思”的能力
絕大多數(shù)教師在教學實踐中能意識到自身不足,渴望自身的專業(yè)水平不斷提高。大多數(shù)教師在新課程的適應中能不斷思考,在總結(jié)、反思教學實踐,這些結(jié)果表明我校的教師專業(yè)發(fā)展意愿較強。
但是,僅僅停留在“想做”的層面上,還缺少“要做”的勇氣,缺少“能做”的素養(yǎng)。比如教學反思,絕大多數(shù)的老師只滿足于“自由的形式”,具體是什么樣的形式、到底反思了什么問題、獲得怎樣的理性認識、今后的教學實踐如何改進等等問題就無從考證了。他們片面地認為,教學反思是教學行為的“附加物”,而不是融于教學行為之中的。長此以往,反思的意識淡化,反思的習慣喪失,反思的能力退化。
建議:保證“面”的推進,每個學期,每位教師必須圍繞教育教學行為撰寫2篇教學敘事、反思、隨筆,每篇不少于1000字。每一學年度,學?梢越M織一次正規(guī)的評比,邀請專家做評委,組織頒獎儀式,掀起高潮,讓老師們感受到“反思教育教學行為”也能獲得學校的認可和同事的尊重。
(三)缺乏“寫”的韌勁
讀書和寫作,是教師修養(yǎng)的兩大基本功。讀書是內(nèi)化,是吸收,寫作則是傾吐,是外化,“寫”的過程伴隨著思考、提煉、整合等多種能力的提升,其作用不言而喻。
目前,我校絕大多數(shù)教師的“寫作狀態(tài)”停留在應付于參加各級各類的論文競賽,且都是等比賽通知下發(fā)以后才被動動筆。真正的“寫”,應該是個體的自發(fā)需要,有積極表達傾吐的欲求。周益民、張冬梅兩位特級教師的文章頻現(xiàn)于報刊雜志,華燕、魏芳兩位老師近一兩年內(nèi)也有幾篇文章見刊,鄭理、強獻娟、何佳等老師偶有文章發(fā)表。但是,對于品牌學!艾樞 眮碚f,人數(shù)略顯稀少。“南京市瑯琊路小學”這八個字在教育教學報刊雜志上出現(xiàn)的頻率越高,越能證明其教師隊伍整體素質(zhì)的勝人一籌。
建議:1)學校領(lǐng)導層要充分認識到“教師寫作”對于教師專業(yè)化成長的積極意義;2)要創(chuàng)新激勵措施,呵護并激發(fā)教師“寫”的積極性;3)區(qū)別對待,給一些有寫作基本功、勤于教學研究的青年教師壓擔子,每學期不少于2篇2000字的教育教學類的專業(yè)文章;4)“教師博客”不能曇花一現(xiàn),更不能就此退出“江湖”,應該重新啟動,分設(shè)學科組,專人負責管理,對于不能按時上傳的教師要有一定的對策,不能聽之任之。
(四)缺乏“研”的氛圍
集體教學研究的基本落實建制在年級的學科備課組,因為備課組與一線的教學聯(lián)系最為密切,活動能否正常開展、有序開展、深入開展,直接影響到教學研究的氛圍、質(zhì)量、深度。一所學校的教師的教學研究意識的培植,很大程度上是依賴于備課組活動的有效開展。
當下,我校的備課組教學研究活動呈現(xiàn)以下特點:流于形式,活動不正常,缺乏主題,無中心發(fā)言人,教師不重視。
我校教研組的教學研究活動的特點是:1)活動次數(shù)少;2)活動含“研”量較低,多以事先精心裝備的匯報為主,缺少思維的碰撞和即興的評議。
建議:1)教導處要高度重視備課組的建設(shè),要求各備課組在新學期的第一周討論制定好活動計劃,并于第二周上報教導處;2)教導處要加強檢查與指導,深入到備課組中去;3)學校各級行政領(lǐng)導,要在自己所在的備課組內(nèi),發(fā)揮引領(lǐng)、督促、幫助的積極作用。
未 曾 停 過 的 思 考
1、中層以上的行政領(lǐng)導,應該在教師專業(yè)化成長的道路上起積極的引領(lǐng)作用,時時帶頭,處處示范。是否可以考慮行政領(lǐng)導按順序面向全校教師作教學展示,是否可以考慮中層領(lǐng)導自身的專業(yè)化成長接受教師的評議。
2、在學校工作推進的過程中,對于個別教師的懈怠行為、要加以管理、約束,是否可以考慮以校長室的名義下發(fā)《友情提醒卡》。
3、要將教師專業(yè)化發(fā)展與《瑯小教師五年發(fā)展規(guī)劃》相結(jié)合,作出階段性的總結(jié),是否可以座談會的形式,宣揚先進,激勵后進,引導教師對照自己的教育教學行為,尋找差距,尋求改進策略。
4、要有支持性的政策,引領(lǐng)教師樂于規(guī)劃自我的職業(yè)生涯,促進教師真正感受到專業(yè)化成長的幸福感,既有精神層面的,也有物質(zhì)層面的。
5、要充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用,讓名師的效應最大限度地輻射,改變“師徒結(jié)對”的一般性結(jié)構(gòu),促使成熟型的中青年教師也能成為名師的徒弟,能在更高的層面上獲得發(fā)展。
6、中年教師的專業(yè)化發(fā)展意愿不強,需要設(shè)法培育。
7、個別教師的學生觀、家長觀、教學觀仍顯陳舊,需要更新。
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