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出國(guó)實(shí)習(xí)研修專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2023-03-03 14:01:35 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿
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出國(guó)實(shí)習(xí)研修專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量是生存的保障,科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理是發(fā)展的基礎(chǔ)
先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備是效益的前提,一流的員工素質(zhì)是永恒的財(cái)富
----赴德研修專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
顧   群   虎
潞安礦業(yè)集團(tuán)公司王莊煤礦

出國(guó)實(shí)習(xí)研修專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量是生存的保障,科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理是發(fā)展的基礎(chǔ)
先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備是效益的前提,一流的員工素質(zhì)是永恒的財(cái)富
----赴德研修專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

本人于2005年3月至2006年5月期間參加并順利完成了山西省政府及德國(guó)北威州政府組織的德語(yǔ)學(xué)習(xí)及赴德研修培訓(xùn)實(shí)習(xí)項(xiàng)目。在德期間,參加了為期一個(gè)月的理論學(xué)習(xí),然后進(jìn)行了為期5個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),無(wú)論從業(yè)務(wù)技術(shù)、理論水平,還是人生觀、價(jià)值觀,對(duì)個(gè)人的素質(zhì)的提高從許多方面都起到了積極的作用,特別是在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的潮流中,增強(qiáng)了個(gè)人的搏擊力、競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)本人的一生將受益匪淺。
一、在理論學(xué)習(xí)方面,通過(guò)一系列的理論學(xué)習(xí),基本了解了德國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)管理與開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控、人才的培養(yǎng)及使用、員工的價(jià)值及體現(xiàn)、企業(yè)的團(tuán)體合作精神、生產(chǎn)安全的管理及意識(shí)形態(tài)等很多方面的知識(shí)。
特別是在人才培養(yǎng)及使用方面,很值得我們學(xué)習(xí)探討。企業(yè)的目標(biāo)是利潤(rùn),但人才是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的動(dòng)力及源泉,是提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的核心力,只有重視及尊重人才,企業(yè)才有希望和發(fā)展,才有凝聚力及向心力,才能穩(wěn)足于國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)。另外,在企業(yè)生產(chǎn)安全的管理及意識(shí)形態(tài)方面也需要我們不斷學(xué)習(xí),一個(gè)企業(yè)的資金投入在安全方面占有的比例越高,說(shuō)明越重視安全及人的生命價(jià)值,員工在安全的環(huán)境工作,才能創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),員工在生產(chǎn)過(guò)程中重視自身的安全,是對(duì)自身負(fù)責(zé),也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),只有二者相輔相成,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展,員工的自身安全也就能得到真正保障。
二、在專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)方面,先后在煤礦主要生產(chǎn)部門(mén)即安全部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、通風(fēng)部門(mén)、測(cè)量部門(mén)、機(jī)電部門(mén)、掘進(jìn)部門(mén)、員工培訓(xùn)部門(mén)等部門(mén)進(jìn)行了5個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí),理論及業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。
我在德國(guó)無(wú)煙煤公司下的一個(gè)(Bergwerk Auguste Vicktoria)八月勝利煤礦實(shí)習(xí),該煤礦2005年產(chǎn)量約3百萬(wàn)噸,職工3千人;采用立井開(kāi)采,目前回采水平有兩個(gè),5水平(-985m)和6水平(-1150m),煤層厚度分別為2m及1.3m,地溫及地壓比較高。地面設(shè)有洗煤廠,其洗煤能力為1800噸/小時(shí),洗煤方法為跳汰+浮選的混合工藝流程。其生產(chǎn)組織基本為“三八制”,星期六及星期日為法定休息日,不生產(chǎn),一般作為設(shè)備大修及更換時(shí)間。
安全部門(mén)作為該煤礦的一個(gè)重要部門(mén),下設(shè)有職工工傷管理、礦井火災(zāi)管理、礦井防塵管理、礦井井下環(huán)境保護(hù)管理及職工違章管理等職能分支。職工工傷管理部門(mén)主要工作是統(tǒng)計(jì)井下職工工傷情況及分析原因,提出防范措施,今后如何避免等。礦井火災(zāi)管理主要是對(duì)井下可能存在火災(zāi)區(qū)域及易燃點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,一旦發(fā)生火災(zāi),滅火裝置自動(dòng)啟動(dòng),同時(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向地面發(fā)出信號(hào),從而及時(shí)組織人員進(jìn)行撲救。防塵部門(mén)主要是控制生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵、煤塵,通過(guò)采用濕式打眼、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、支架?chē)婌F、機(jī)組及刨煤機(jī)內(nèi)設(shè)噴霧等控制煤塵的產(chǎn)生。井下環(huán)保部門(mén)主要是監(jiān)管防止地下水的污染,一切油脂耗品集中堆放,廢品統(tǒng)一上井,從而在源頭上控制了開(kāi)采過(guò)程中對(duì)地下水的污染。
生產(chǎn)部門(mén)分管全礦的井下生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)管理,是該礦的生產(chǎn)牽頭部門(mén),也是確定生產(chǎn)銜接的主導(dǎo)部門(mén)。該礦正常生產(chǎn)中有5個(gè)工作面,三個(gè)工作面正常生產(chǎn),兩個(gè)接替工作面,工作面長(zhǎng)度一般為350~450m,采用后退式開(kāi)采,頂板自由垮落,巷道基本為沿空充填留巷,回采巷道一般利用兩次,然后甩至老塘,巷道支護(hù)金屬棚不再回收,這一點(diǎn)讓人無(wú)法理解,德方解釋為回收人工費(fèi)大于支護(hù)材料費(fèi)。2米厚的煤層采用采煤機(jī)回采,1.3米厚的煤層采用剝煤機(jī)回采,通過(guò)地面電腦控制,工作面設(shè)備實(shí)現(xiàn)了割煤設(shè)備自動(dòng)運(yùn)行、自動(dòng)頂溜,自動(dòng)移架,可實(shí)現(xiàn)無(wú)人回采工作面。由于煤層埋深較大(1110米),回采過(guò)程中,兩巷底板鼓起很?chē)?yán)重,有時(shí)高達(dá)1.5米以上,不得不用挖掘機(jī)進(jìn)行拉底;同時(shí)巷道支護(hù)也存在一定的變形,有時(shí)需翻修,可見(jiàn)其地質(zhì)條件并不優(yōu)越。因此,在回采過(guò)程中,一定強(qiáng)度的勞動(dòng)量還是存在的。值得一提的是,由于井下投入了較多且先進(jìn)的采煤設(shè)備,優(yōu)良的質(zhì)量延長(zhǎng)了使用周期,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí),也提高了工人的人身安全。
通風(fēng)部門(mén)主管全礦的通風(fēng)及排水工作,雖然煤層瓦斯含量很低,但是按高瓦斯條件進(jìn)行管理,可見(jiàn)其重視程度。所用的專(zhuān)用測(cè)瓦斯裝置可同時(shí)檢測(cè)四種氣體:CO、CO2、CH4、O2,非常方便可靠,在井下所有檢測(cè)點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)有線網(wǎng)絡(luò)控制,輸入系統(tǒng),所有檢測(cè)點(diǎn)的各種數(shù)據(jù)十分詳盡齊全。瓦斯工的主要工作是校對(duì)及更換檢測(cè)設(shè)備。礦井很重視排水,所有積水點(diǎn)挖有水坑并安設(shè)水泵,少量積水處水泵是風(fēng)動(dòng)的,然后匯入主要排水管,在井底電動(dòng)大功率水泵將水倉(cāng)水排至地面。排水點(diǎn)水泵無(wú)人看管,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排水,自動(dòng)停泵,非常方便,節(jié)省了勞動(dòng)力,在這方面國(guó)內(nèi)礦井需進(jìn)行借鑒其經(jīng)驗(yàn)。
測(cè)量部門(mén)是礦井不可缺少的重要職能部門(mén),其主要職能為巷道掘井過(guò)程中的走向控制,巷道掘井進(jìn)尺的檢測(cè)及回采工作面的進(jìn)度控制。在巷道掘進(jìn)控制上,巷道送線采用先進(jìn)的激光技術(shù),同時(shí)輔助人工的適時(shí)調(diào)整,從而最大限度地減少偏差,提高了巷道的有效利用率。
機(jī)電部門(mén)是礦井機(jī)電設(shè)備的管理部門(mén),現(xiàn)代化的礦井需要大量的質(zhì)量好的先進(jìn)的設(shè)備,所有的機(jī)電設(shè)備需在生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn),不斷改進(jìn)及提高。井下無(wú)論是工作面還是掘進(jìn)頭,都使用著比國(guó)內(nèi)更多的更先進(jìn)的設(shè)備,而且很多設(shè)備實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、電腦控制化,在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)也提高了作業(yè)環(huán)境的安全性,保護(hù)了職工的人身安全。有投入才有安全,這點(diǎn)需我們學(xué)習(xí)及借鑒。
掘進(jìn)部門(mén)職能履行的好壞關(guān)系到一個(gè)礦井的正常接續(xù),工藝是否先進(jìn),是否按職工正規(guī)循環(huán)作業(yè),直接影響掘進(jìn)速度及質(zhì)量,從而要求掘進(jìn)部門(mén)不斷改進(jìn)作業(yè)工藝及優(yōu)化生產(chǎn)組織。該礦井有較多的掘進(jìn)隊(duì)組,同樣也有較多的掘進(jìn)面,工藝一般采用炮掘和機(jī)掘,但炮掘得比例較大,有約80%以上的頭面為炮掘,因?yàn)樯僬加靡恍┰O(shè)備,同時(shí)也因?yàn)槠潇`活性。由于地壓較大,因此采用了較大的巷道斷面,毛斷面有時(shí)達(dá)30m2以上,巷道支護(hù)一般為U型鋼、錨桿、網(wǎng)、壁后水泥充填形式。其炮掘的速度并不慢,月平均可達(dá)140米,比國(guó)內(nèi)快一半。機(jī)掘月進(jìn)度一般在200米以上,而工作日為23天,可見(jiàn)其速度之快。因此,沒(méi)有理由不相信,有投入才有效率,礦井才得以正常接替、正常生產(chǎn)。
職工培訓(xùn)部門(mén)是每一個(gè)員工上崗前必須接受的崗前教育及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的一個(gè)重要部門(mén),每一員工從開(kāi)始參加職業(yè)培訓(xùn)到正式參加工作需3年半的時(shí)間,前三年學(xué)習(xí)理論課程,理論考試合格后參加為期半年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),然后再進(jìn)行實(shí)習(xí)考試,合格者方可錄用并成為正式的員工。德國(guó)的職業(yè)培訓(xùn)是全球最好的,當(dāng)然員工的素質(zhì)也是最佳的。在培訓(xùn)中心,一切理論教育都與實(shí)際相結(jié)合,同時(shí)注重員工的動(dòng)手實(shí)際操作能力,通過(guò)對(duì)地面全套的井下模擬設(shè)施進(jìn)行操作,從而增強(qiáng)理性認(rèn)識(shí),提高動(dòng)手能力;另一方面,這里的職業(yè)培訓(xùn)又是全方位的,每個(gè)員工必須一專(zhuān)多能,在會(huì)操作的同時(shí),又會(huì)熟練處理設(shè)備故障。所以我們?吹絾T工在調(diào)換工作部門(mén)后,很快便能適應(yīng)工作。較完善的培訓(xùn)系統(tǒng)不僅對(duì)企業(yè)有益,可提高勞動(dòng)效率,增加效益,而且也是對(duì)員工的安全負(fù)責(zé),良好的素質(zhì)和熟練的操作技能無(wú)疑提高了工作的安全性,一定程度上避免了事故的發(fā)生。
三、其它方面。
感觸最深的便是德國(guó)員工的敬業(yè)精神。每一個(gè)員工都是兢兢業(yè)業(yè),熱愛(ài)自己的企業(yè),熱愛(ài)自己的工作,每一項(xiàng)工作都做到精益求精,每一件產(chǎn)品都追求完美,這正是為什么德國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬的原因之一。規(guī)則和秩序也讓我感觸頗深,德國(guó)有較多的交通工具,但其卻很少發(fā)生交通事故;室外有較多的自動(dòng)化設(shè)施,也很少遭到破壞;較高的國(guó)民素質(zhì),無(wú)疑使得這個(gè)國(guó)家的公民更遵守規(guī)則和秩序;社會(huì)治安的穩(wěn)定和人與自然的和諧發(fā)展,使他更具有魅力和凝聚力。中華民族的覺(jué)醒和復(fù)興,我們所需要的正是這種素質(zhì)及精神。
兩年的學(xué)習(xí)及實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但自我的感覺(jué)一切又如新的起始,羽翼已漸漸豐滿,正蓄勢(shì)而發(fā),時(shí)刻準(zhǔn)備著為潞安大集團(tuán)的發(fā)展、煤炭事業(yè)的振興而奉獻(xiàn)自己的力量!

赴 德 研 修 報(bào) 告
潞安集團(tuán)王莊礦   王  睿2006年5月
 
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫王睿,是潞安礦業(yè)集團(tuán)公司王莊礦的職工,所學(xué)專(zhuān)業(yè)采礦工程,畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)(原阜新礦業(yè)學(xué)院),1996年參加工作。2005年我參加了我省第一批赴德研修生的選拔,經(jīng)過(guò)初試、英語(yǔ)筆試和德方面試的選拔,幸運(yùn)地成為第一批24名赴德研修生的一員。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的德語(yǔ)強(qiáng)化,于2005年12月開(kāi)始了在德國(guó)為期半年的研修。經(jīng)過(guò)半年來(lái)在德的學(xué)習(xí)生活經(jīng)歷,受益非淺,F(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、日程安排和內(nèi)容
1 管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
地點(diǎn):多特蒙得(Dortmund)
時(shí)間:5周
負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu):魯爾培訓(xùn)中心(RAG-Bildung)
工作語(yǔ)言:德語(yǔ)
內(nèi)容:全面介紹了德國(guó)企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),主要包括公司的組織和結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)理論、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作安全管理等,還針對(duì)我們具體的實(shí)習(xí)內(nèi)容做了關(guān)于纂寫(xiě)工作報(bào)告、相應(yīng)的工具軟件(PowerPoint等)的講座。
2 專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)
地點(diǎn):德國(guó)硬煤集團(tuán)普羅斯帕—哈尼爾礦(Bergwerk Prosper-Haniel bei DSK)
時(shí)間:20周近5個(gè)月
內(nèi)容:對(duì)德國(guó)煤礦企業(yè)進(jìn)行全方位的認(rèn)識(shí),從自己的專(zhuān)業(yè)出發(fā),重點(diǎn)放在井下現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理。
3 其他
在此期間,由本人申請(qǐng),德國(guó)合作方InWent公司還安排我參加了兩次博覽會(huì)(能源、水處理)和兩次關(guān)于能源和環(huán)保問(wèn)題的專(zhuān)題講座。同時(shí)還參觀了多個(gè)博物館,包括德國(guó)最大的礦業(yè)博物館、安全技術(shù)博物館、文化藝術(shù)博物館等。還有針對(duì)性地拜訪和參觀了一些德國(guó)企業(yè),其中的DBT公司、CFT公司等已經(jīng)和我們開(kāi)始了合作。
二、心得體會(huì)
因?yàn)殚_(kāi)采成本高,德國(guó)的煤炭工業(yè)正處于持續(xù)地萎縮中,目前全國(guó)不超過(guò)10座礦井,產(chǎn)量?jī)H3000萬(wàn)噸。但德國(guó)煤礦的技術(shù)水平是相當(dāng)高的,以其強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)做后盾,在設(shè)備水平、開(kāi)采技術(shù)、支護(hù)技術(shù)、礦壓規(guī)律的研究等方面都有獨(dú)到之處,值得我們學(xué)習(xí)的地方也很多。
在礦實(shí)習(xí)期間,經(jīng)我要求,礦方安排我對(duì)全礦所有生產(chǎn)單位進(jìn)行1~2周的見(jiàn)習(xí),包括地測(cè)、安全、通風(fēng)、掘進(jìn)、安裝、回收、機(jī)電、后勤、運(yùn)輸、計(jì)劃、培訓(xùn)、地面輔助、選煤廠等部門(mén),最后也是最主要的就是和我專(zhuān)業(yè)聯(lián)系緊密的生產(chǎn)部門(mén),進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)兩月的見(jiàn)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,深入井下現(xiàn)場(chǎng)80余次,收集研讀各種資料12公斤以上,可以說(shuō)真正了解了德國(guó)煤礦的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,結(jié)合我們國(guó)家煤炭工業(yè)現(xiàn)狀,從中得出一定的體會(huì),相信在我今后的工作中會(huì)有相當(dāng)大的促進(jìn)作用。
1、掘進(jìn)工作面
全礦都是U鋼支護(hù)拱形巷道,斷面多在20m2以上,順槽巷道復(fù)用一次,大巷保護(hù)煤柱一般100m左右。
1.1從我的觀點(diǎn)看,他們的優(yōu)勢(shì)在于:
1.1.1設(shè)備先進(jìn),自動(dòng)化程度高
該礦井下掘錨一體化機(jī)已經(jīng)用了好久了,操作空間很寬敞,噴霧效果不錯(cuò),降塵器也很起作用,我親眼看見(jiàn)前面割煤(巖),就在掘進(jìn)機(jī)旁邊就有人在吃面包。而且可以遙控操作,人離窩頭7、8米遠(yuǎn),安全和防塵都可以取得很好的效果。工況監(jiān)測(cè)顯示屏可以看到截割曲線和一些技術(shù)參數(shù),便于操作工控制機(jī)器。完成割煤后,每幫打三根前探錨桿(塑料材質(zhì))做臨時(shí)支護(hù),然后掛網(wǎng)打錨桿;滯后30m架U鋼,緊靠棚子再加一層鋼筋做的網(wǎng),用混凝土充填后成巷。錨桿鉆機(jī)就在掘進(jìn)機(jī)上,很大的一個(gè)平臺(tái),割煤后炮頭落下,鉆機(jī)平臺(tái)前移。前部有兩臺(tái)鉆機(jī),一側(cè)一臺(tái),可以打12米遠(yuǎn),干起來(lái)是又快又好。我們也可以考慮上這種設(shè)備,但其約3000萬(wàn)元的價(jià)格太高,而且我們的巷道斷面不夠大,真上的話問(wèn)題也不少。
1.1.2支護(hù)強(qiáng)度大
巷道支護(hù)有三個(gè)層次,錨網(wǎng)、U型鋼棚以及300mm以上的水泥灌漿。一般巷道800mm一架棚,30多根錨桿,全長(zhǎng)錨固,錨桿長(zhǎng)2.5m,直徑29mm或更大,錨固力15噸。頂板不太好的巷道,用的是40.5mm直徑的錨桿,間排距都是500mm,非常密。
1.1.3材料運(yùn)輸非常方便
成巷到哪兒,單軌吊到哪兒,離窩頭只不過(guò)是幾十米。巷道又寬,材料全在巷幫堆放,巷道中間是吊掛皮帶,另一側(cè)是直徑一米多的風(fēng)筒,落地布置。
1.1.4安全條件好,勞動(dòng)保護(hù)比較好。
1.1.5測(cè)量精度高
他們掘巷是兩頭開(kāi)口,中間會(huì)合,2000多米長(zhǎng)的巷道通常只有幾十個(gè)毫米的誤差。
1.2我感覺(jué)有問(wèn)題的地方是:
1.2.1工程質(zhì)量檢查不嚴(yán),要是按我們的標(biāo)準(zhǔn),外露長(zhǎng)、貼面、間排距、初撐力什么的一項(xiàng)項(xiàng)查,估計(jì)不合格會(huì)很多。還有就是成型太差,不過(guò)將來(lái)成巷就看不出來(lái)了。
1.2.2成本太高
普通錨桿11歐元一根,40.5mm直徑的錨桿50多歐元,我現(xiàn)場(chǎng)看過(guò)的一條巷道每米成本達(dá)3000~4000歐元。折合人民幣3~4萬(wàn),而且所有材料都不回收,全是一次性投入。
1.2.3國(guó)內(nèi)抓的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)這兒搞得不太好,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通常比較亂。
1.2.4頂幫支護(hù)強(qiáng)度雖大,但底鼓比較嚴(yán)重,經(jīng)常需要處理,尤其是復(fù)用巷道。
2、輔助運(yùn)輸
輔助運(yùn)輸基本以單軌吊為主,一個(gè)采區(qū)還用礦車(chē),機(jī)車(chē)是柴油驅(qū)動(dòng);裝料主要用窄軌礦車(chē)(585mm軌距),6m多寬的巷道鋪這么窄的軌道,不太合理。運(yùn)輸距離從井底車(chē)場(chǎng)到工作面2000~4000m不等,井筒深1009m,雙層罐,1.5分鐘提升一罐。一般情況下2天料到現(xiàn)場(chǎng),急件6小時(shí)。
3、其他
3.1安裝回收
特點(diǎn)有:
1) 支護(hù)強(qiáng)度大,效果好,安全系數(shù)高。
2) 回出架后打起木點(diǎn)柱,全巷做噴漿處理,另一側(cè)(采空側(cè))約3m注滿混凝土。
3) 支架回到運(yùn)巷出口轉(zhuǎn)單軌吊,很方便。
4) 可以實(shí)現(xiàn)支架不上井檢修,在巷幫和往前一段空巷(已封閉,打一立眼通風(fēng))騰開(kāi)場(chǎng)地就地檢修支架(巷道確實(shí)是夠大),然后轉(zhuǎn)運(yùn)下一個(gè)面。
5) 回收現(xiàn)場(chǎng)留有回風(fēng)斷面,不存在通風(fēng)問(wèn)題。
6) 兩組架做掩護(hù),每回收一組,兩組架前移護(hù)頂,后面開(kāi)始注漿、打柱、噴漿等工作。

不足之處:
1) 工序多,用人不少。
2) 四六制組織,每班4組,每天回收16組支架,以如此先進(jìn)的設(shè)備,速度不算快。
3) 現(xiàn)場(chǎng)比較亂,沒(méi)有禁區(qū)、警告等,人員走動(dòng)、工作比較隨意。
3.2通風(fēng)和瓦斯抽放
該礦在9號(hào)井口布置了抽瓦斯泵和主要通風(fēng)機(jī)。瓦斯泵共4臺(tái),功率各為250KW,通過(guò)水的作用把井下抽上來(lái)的瓦斯(濃度42%左右)凈化,然后通過(guò)一個(gè)汽水分離裝置,瓦斯氣去發(fā)電機(jī)組,水則循環(huán)使用。順著瓦斯管路來(lái)到一個(gè)發(fā)電機(jī)組,電纜埋在地下,發(fā)電產(chǎn)生的熱水就近供應(yīng)暖氣和澡堂使用,這種模塊化的發(fā)電機(jī)組共有8臺(tái)。
3.3井下降溫
    該礦開(kāi)采深度深,地溫很高,將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的溫度控制在一定范圍是一個(gè)重要課題。地面布置有制冷車(chē)間,井下上來(lái)的水溫度大約24度,經(jīng)過(guò)兩臺(tái)制冷機(jī)降溫到4度,然后再送到井下。輸送冷卻水的管道是雙層鋼管,中間有約50mm厚的隔熱層。井筒底也有類(lèi)似設(shè)備,而且工作面也安有小型的制冷機(jī)。
3.4其他
    巷道除塵方面,使用一種加了藥劑的水,噴了之后煤粉確實(shí)粘在一起不再在空氣中飛揚(yáng)。一些臨時(shí)型、輔助型的工作也有他們的特點(diǎn),各種小型機(jī)械適應(yīng)性很好,工藝也和國(guó)內(nèi)有所不同。地表沉陷的控制做得相當(dāng)好,這說(shuō)明他們相關(guān)領(lǐng)域的研究有相當(dāng)水平。
三、總結(jié)
    經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備,結(jié)合自己的體會(huì),在整個(gè)研修工作結(jié)束的時(shí)候,我選擇了礦井支護(hù)作為自己的研修論文的主題。我的題目是:《德國(guó)煤礦井下支護(hù)技術(shù)研究》,從采煤、掘進(jìn)、安裝回收、特殊情況下的支護(hù)等方面介紹了德國(guó)煤礦的經(jīng)驗(yàn),(范圍先生網(wǎng)www.htc668.com)并和國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行對(duì)比,吸取其先進(jìn)、合理的部分,對(duì)我們今后工作中改進(jìn)和提高礦井支護(hù)水平、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井提出了一些建議。
    在德學(xué)習(xí)和生活的六個(gè)月,給了我們一個(gè)難得的機(jī)會(huì)近距離地觀察這個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)會(huì)。對(duì)德國(guó)和德國(guó)人都留下了深刻的印象,德國(guó)企業(yè)的管理理念、經(jīng)營(yíng)方式、德國(guó)政府的產(chǎn)業(yè)政策、德國(guó)先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施、德國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境、德國(guó)的優(yōu)質(zhì)工業(yè)產(chǎn)品、德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、德國(guó)人的環(huán)保意識(shí)和做法……作為中國(guó)的友誼使者,我們處處謹(jǐn)言慎行,注意自身形象,也給他們留下了很好的印象。基本上達(dá)到了開(kāi)眼界、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、學(xué)技術(shù)、交朋友的目的,圓滿地完成了省里和公司交給我們的任務(wù)。

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