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小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃
小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃一、現(xiàn)狀分析
小學(xué)創(chuàng)建于2006年9月,至今已有4年。目前,學(xué)校有教學(xué)班11個(gè),學(xué)生411人,教師34人,其中黃浦支教教師5人,外借教委2人。學(xué)校已經(jīng)獲得了市紅十字工作達(dá)標(biāo)校、區(qū)陽光體育推廣校的榮譽(yù),通過了區(qū)六項(xiàng)常規(guī)督導(dǎo)、數(shù)字實(shí)驗(yàn)合格校、藝術(shù)教育合格校、和諧校園的督查,加入了市小語會(huì)團(tuán)體會(huì)員。學(xué)校擁有一支比較年輕,富有朝氣,充滿潛力,積極向上的教師隊(duì)伍。學(xué)校在編在崗教師34人, 35歲以下教師25人,占73.5 %,學(xué),F(xiàn)有中學(xué)高級(jí)教師2人,占5.7%,小學(xué)高級(jí)教師12人,占34.3%,大專以上學(xué)歷32名,占94.1 %,其中本科學(xué)歷28人,占82.4%。
、、辦學(xué)成效學(xué)校建立了借力優(yōu)質(zhì)教育資源、專家引領(lǐng)輻射機(jī)制,加強(qiáng)校本培訓(xùn),精心打造敬業(yè)愛生、一專多能的教師隊(duì)伍;建立了“教書育人、服務(wù)育人、管理育人”的德育工作體系,積極開展民族精神教育和生命教育;努力探索積極可行的教學(xué)方法和評(píng)價(jià)機(jī)制,提升教育教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)過幾年來師生的不懈努力,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量不斷提高。
1、打造活力德育,營造良好育人環(huán)境 學(xué)校在深入學(xué)習(xí)《兩綱》精神的基礎(chǔ)上,積極打造活力德育,以愛國主義教育為主線,利用社區(qū)資源進(jìn)行形式多樣的“樹魂立根”教育、行為規(guī)范教育。學(xué)校將生命教育、民族精神教育有機(jī)滲透在學(xué)科教學(xué)、環(huán)境宣傳、心理輔導(dǎo)等方面,通過課內(nèi)課外相結(jié)合的方式開展形式多樣的專題教育,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)他人、了解社會(huì)、了解世界。學(xué)校迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,引起了新聞媒體關(guān)注,得到多次報(bào)道。
2、注重校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長
學(xué)校建立了以校為本、依托名校、專家引領(lǐng)的校本培訓(xùn)模式,建立了“多方法、多時(shí)段、多形式、多內(nèi)容、多渠道、多層面”的教師培訓(xùn)機(jī)制,構(gòu)建了以理論為引領(lǐng)、課例為載體,教研為抓手的新課改實(shí)踐模式,引導(dǎo)教師通過課題研究、學(xué)科研究等來提升自身專業(yè)化水平,通過課例研究、技能比武和教學(xué)展示等活動(dòng),推進(jìn)了二期課改的實(shí)施。學(xué)校通過校本讀書,提高了教職工的人文修養(yǎng)、師德修養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和研究能力。
3、強(qiáng)化教學(xué)管理,提升學(xué)校辦學(xué)水平
學(xué)校注重以教助研,以研促教,聚焦課堂,努力探索適應(yīng)二期課改的教學(xué)方法和評(píng)價(jià)機(jī)制。學(xué)校堅(jiān)持將課堂作為教學(xué)工作的主陣地,建立了組內(nèi)同伴互助教研、校內(nèi)跨學(xué)科統(tǒng)整教研、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)校際教研等模式。學(xué)校開展了教研組“一課三備”集體研課活動(dòng),以及“一課三上”的實(shí)踐研究,有主題、有針對性地對教學(xué)過程進(jìn)行分析;學(xué)校加強(qiáng)了管理、督促和宣傳的力度,在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控三級(jí)管理中,做到了人人有崗,層層落實(shí);學(xué)校開展了教學(xué)評(píng)價(jià)研究,修訂“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表”讓師生對教學(xué)情況、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)校積極構(gòu)建“人文校園、和諧校園、文明校園”,極大地提升了學(xué)校的辦學(xué)水平。
㈡、不足之處
1、學(xué)校有清晰的辦學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)這一辦學(xué)理念,需要全方位的、系統(tǒng)的領(lǐng)銜實(shí)驗(yàn)課題,目前正在積極構(gòu)思這一課題。
2、教師隊(duì)伍建設(shè)學(xué)校做了大量工作,但良莠不齊,均衡發(fā)展不夠,特別是拔尖教師鳳毛麟角,需要加大培養(yǎng)力度,對有培養(yǎng)前途的教師量身定制,制定個(gè)性化培養(yǎng)方案。
3、由于拔尖教師不多,多數(shù)教師的教學(xué)水平一般,課程的校本化實(shí)施的水平不高,校本課程的開發(fā)能力不足,今后需要大力提升課程的執(zhí)行力。
4、科研意識(shí)不強(qiáng),還沒有把科研作為學(xué)校發(fā)展的策略,新的五年發(fā)展規(guī)劃將把科研興校作為學(xué)校發(fā)展的策略。
二、辦學(xué)理念
讓學(xué)生享有美好童年,為人生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),努力創(chuàng)造滿足學(xué)生發(fā)展需要的“開發(fā)潛能,主動(dòng)發(fā)展”教育,使我們的學(xué)生在基礎(chǔ)、學(xué)力、興趣上都能充分發(fā)展。
理念詮釋:
小學(xué)教育面對的是處在人生最重要時(shí)期的、具有奠基意義的發(fā)展中的少年兒童。教育本來就應(yīng)該是直面人的生命,通過人的生命,為了人的生命質(zhì)量提升而進(jìn)行的社會(huì)活動(dòng),是以人為本的社會(huì)中最能體現(xiàn)生命關(guān)懷的一種事業(yè)。
從生命的意義出發(fā),我們的小學(xué)教育理應(yīng)尊重學(xué)生的生命,促進(jìn)學(xué)生生命的成長,讓學(xué)生能夠充分享受童年的天真與快樂。同時(shí),要為學(xué)生的幸福人生和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們的辦學(xué)理念充分體現(xiàn)了這一精神。其內(nèi)涵為:
1、豐富的經(jīng)歷。小學(xué)教育應(yīng)為學(xué)生提供豐富的成長經(jīng)歷、豐富的人生閱歷、美好的成長回憶、美好的成長空間,使學(xué)生終身難忘。
2、快樂的體驗(yàn)。小學(xué)教育應(yīng)為學(xué)生提供多彩的生活、快樂的體驗(yàn),使學(xué)校生活成為人生成長道路上的快樂驛站,留下美好記憶。
3、潛能的開發(fā)。根據(jù)多元智力理論、潛能開發(fā)理論,人的大腦是一座潛能的金礦,小學(xué)階段是這一金礦開發(fā)的最佳時(shí)期,小學(xué)生的美好童年應(yīng)該是學(xué)習(xí)潛能得到充分開發(fā)的童年。
4、主動(dòng)的發(fā)展。主動(dòng)發(fā)展是指學(xué)生在教育、教學(xué)活動(dòng)中所表現(xiàn)出來的一種意識(shí)行為和能力。我們的理念就是在教師的引導(dǎo)下,學(xué)生能在與環(huán)境和諧協(xié)同的基礎(chǔ)上,正確認(rèn)知并發(fā)展自己的潛能所表現(xiàn)的行為,及其具有實(shí)踐這種行為的能力狀態(tài),促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)主動(dòng)參與,進(jìn)而開發(fā)潛能,發(fā)展個(gè)性,使學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì)得到全面主動(dòng)的發(fā)展。
5、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。小學(xué)教育是以學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)培養(yǎng)、創(chuàng)造性人格塑造和個(gè)性化思維能力發(fā)展為中心的奠基教育。因此,我們的教育應(yīng)讓學(xué)生在快樂的學(xué)習(xí)中、快樂的生活中、快樂的體驗(yàn)中,優(yōu)秀品質(zhì)培養(yǎng)、創(chuàng)造性人格塑造和個(gè)性化思維能力得到主動(dòng)的、充分的發(fā)展。
三、辦學(xué)目標(biāo)
1、總體目標(biāo):我們希望學(xué)校能成為上海市中心城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源向郊區(qū)輸出,實(shí)現(xiàn)成功嫁接,并積聚黃浦、閔行多種教育資源優(yōu)勢,使之成為這一領(lǐng)域的示范性學(xué)校。
2、發(fā)展目標(biāo):實(shí)施精細(xì)化管理和活力教學(xué),把學(xué)校辦成一所學(xué)生喜歡的、家長放心的、社會(huì)認(rèn)同的溫馨家園、開心學(xué)園、成長樂園。
3、培養(yǎng)目標(biāo):通過“開發(fā)潛能、主動(dòng)發(fā)展”辦學(xué)策略,把學(xué)生培養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、會(huì)思考、懂事情、身心健的新時(shí)代少年。
4、總體框架:目標(biāo)管理規(guī)范,師資隊(duì)伍精良,德育工作務(wù)實(shí),教學(xué)質(zhì)量上乘,科研氣氛濃郁,校園環(huán)境優(yōu)美。
主要內(nèi)涵是:
目標(biāo)管理規(guī)范——構(gòu)建“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范”的治學(xué)傳統(tǒng),確立開拓、創(chuàng)新”的辦學(xué)思路,建立切實(shí)可行的學(xué)校管理機(jī)制,使目標(biāo)管理有利于學(xué)校綜合發(fā)展。
師資隊(duì)伍精良——確立“教師是學(xué)校發(fā)展的根本”的觀念,積極引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)實(shí)踐,崗位成才,提高教師的職業(yè)幸福感,全力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,著力構(gòu)建教師梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。
德育工作務(wù)實(shí)——貫徹素質(zhì)教育以“德育為核心”的思想,有針對性地加強(qiáng)和改進(jìn)小學(xué)生思想道德建設(shè),確立“關(guān)注學(xué)生個(gè)性”的觀念,開展有針對性、實(shí)效性的德育活動(dòng),營造德育良好氛圍,鍛造學(xué)生良好品行。
教學(xué)質(zhì)量提升——辦學(xué)以質(zhì)量為生命線,課程設(shè)置充分關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,課堂教學(xué)注重培養(yǎng)學(xué)生知識(shí)、能力、情感等各方面優(yōu)良品質(zhì),讓學(xué)生成為快樂學(xué)習(xí)的主體。
科研氣氛濃郁——堅(jiān)持“以教師為主導(dǎo)”的原則,激發(fā)教師的科研熱情,各教研組以課題牽頭,加強(qiáng)教學(xué)研究。學(xué)校通過設(shè)立課題研究基金,加強(qiáng)課題研究指導(dǎo),營造科研氛圍,提高科研質(zhì)量。
校園環(huán)境優(yōu)美——校園環(huán)境力求體現(xiàn)綠化與人文化相結(jié)合,美化與藝術(shù)化相結(jié)合,崇尚美感,張揚(yáng)個(gè)性,營造和諧氛圍,體現(xiàn)生命活力。
四、學(xué)校領(lǐng)銜課題:《打造活力課堂 促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的研究》
本課題的研究,是以我國著名教育家、華東師范大學(xué)葉瀾教授在“新基礎(chǔ)教育”中提出的“生命課堂”理念為指導(dǎo),以構(gòu)建活力課堂為主旨,深化學(xué)生的有效學(xué)習(xí)的研究,讓課堂煥發(fā)出生命的活力,建設(shè)以學(xué)生為主體的教學(xué)模式,真正做到因材施教,因?qū)W設(shè)教,以學(xué)定教。在課堂教學(xué)中體現(xiàn)出教師主導(dǎo)、學(xué)生主體、多維互動(dòng)、自主探究、合作學(xué)習(xí)、開放生成的特征。切實(shí)改變低效或無效教學(xué)狀況。同時(shí),教師在指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行建構(gòu)知識(shí)體系過程中發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,努力形成符合各學(xué)科且具有個(gè)性富有特色的學(xué)科課堂教學(xué)的有效性策略,用以指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效學(xué)習(xí),最終提高各學(xué)科課堂教學(xué)的有效性。
、、研究目標(biāo)
通過活力課堂的實(shí)踐研究,努力形成有效的、開放的、生成的、互動(dòng)的活力課堂,促進(jìn)學(xué)生的有效學(xué)習(xí)。
㈡、研究內(nèi)容
1、活力課堂的理論基礎(chǔ);
2、活力課堂的基本特征;
3、活力課堂的教學(xué)模式、教學(xué)方法、教學(xué)策略;
4、活力課堂的案例研究;
5、活力課堂的教學(xué)評(píng)價(jià)。
、纭㈥P(guān)鍵問題
這里的課堂不是指狹義的35分鐘一節(jié)課的課堂,而是一個(gè)系統(tǒng)的大概念,是指廣義的課堂,即視德育工作、少先隊(duì)工作、教學(xué)工作等為課堂,這里的活力課堂即為充滿生機(jī)與活力的德育教育、少先隊(duì)活動(dòng)、課堂教學(xué)等。
這里的有效學(xué)習(xí)有兩個(gè)概念,一是有效果的學(xué)習(xí)、有效率的學(xué)習(xí)、有效益的學(xué)習(xí);二是學(xué)生掌握了一定的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成了一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高了一定的學(xué)習(xí)能力。
、、特色與創(chuàng)新
本課題的研究以新基礎(chǔ)教育理念為指導(dǎo),突破了傳統(tǒng)的35鐘課堂教學(xué)的研究,涵蓋了德育、少先隊(duì)活動(dòng)和學(xué)科課堂教學(xué),有利于貫徹實(shí)施閔行區(qū)《持續(xù)推進(jìn)新基礎(chǔ)教育,深化課程與教學(xué)改革行動(dòng)計(jì)劃》,有利于素質(zhì)教育在學(xué)校的全面實(shí)施,對于達(dá)成閔行區(qū)教育“均衡、內(nèi)涵、優(yōu)質(zhì)、特色”十二五目標(biāo)具有重要意義。
五、具體目標(biāo)與措施
、濉(jiān)持德育為首,讓德育走進(jìn)學(xué)生心靈
具體目標(biāo):
1、以推進(jìn)兩綱教育為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育課程建設(shè),在德育主題教育、少先隊(duì)活動(dòng)和學(xué)科教學(xué)中努力貫徹兩綱精神,探索德育的實(shí)效性。
2、以關(guān)注學(xué)生發(fā)展中的個(gè)體差異和班集體建設(shè)中的個(gè)性發(fā)展為抓手,加強(qiáng)思想道德建設(shè)和行為習(xí)慣培養(yǎng),強(qiáng)化自我教育,探索德育的針對性。
具體措施:
1、抓實(shí)德育教研組的研究,完善兩綱要求與學(xué)科教學(xué)的結(jié)合點(diǎn),利用品德與社會(huì)課、晨會(huì)、十分鐘隊(duì)會(huì)、主題班隊(duì)會(huì)等陣地,切實(shí)將兩綱精神落實(shí)在平時(shí)的教育、教學(xué)之中;逐步構(gòu)建學(xué)校生命、禮儀等德育課程,體現(xiàn)專題化、系列化,力求做到有意識(shí)地創(chuàng)造環(huán)境,讓學(xué)生無意識(shí)地學(xué)習(xí),達(dá)到德育無痕的目的。
2、落實(shí)班主任校本培訓(xùn)要求,繼續(xù)抓實(shí)班主任培訓(xùn),做到主題鮮明、內(nèi)容充實(shí)、形式豐富、導(dǎo)學(xué)到位。加強(qiáng)對班主任工作的考核,建設(shè)一支有高度責(zé)任心、有愛心、有業(yè)務(wù)能力的班主任教師隊(duì)伍。
3、實(shí)施“開發(fā)潛能、主動(dòng)發(fā)展”德育模式,即活力德育模式
“開發(fā)潛能、主動(dòng)發(fā)展”德育模式是學(xué)校打造活力課堂、促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的組成部分,需要在實(shí)踐研究中運(yùn)用。我們要盡可能地使德育目標(biāo)與小學(xué)生的主體目標(biāo)相協(xié)調(diào),使德育內(nèi)容與小學(xué)生的實(shí)際生活相聯(lián)接。
根本目標(biāo):培養(yǎng)具有主體精神的新時(shí)代少年。
基礎(chǔ)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生做學(xué)習(xí)的小主人、集體的小主人、活動(dòng)的小主人、生活的小主人、社會(huì)的小主人。
德育方法:體驗(yàn)式。針對小學(xué)生的身心特點(diǎn),開展豐富多彩的“主題性、主體性”的實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍,開展增強(qiáng)自我教育、自我管理的實(shí)效性。讓學(xué)生全方位地參與實(shí)踐活動(dòng),獲得多角色體驗(yàn);讓學(xué)生參與教育的全過程,獲得自身的充分發(fā)展;讓學(xué)生參與班隊(duì)建設(shè),獲得學(xué)會(huì)自我管理的能力,從而促進(jìn)學(xué)生潛能開發(fā),促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展……
4、將雛鷹爭章和特色隊(duì)建活動(dòng)相結(jié)合,積極開展“特色班級(jí)、溫馨教室”的創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化中隊(duì)建設(shè)的功能,讓學(xué)生在溫馨和諧的氛圍中增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的意識(shí),自覺學(xué)習(xí),自覺踐行,爭做陽光學(xué)子、愛心少年。
5、深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型家庭”的工作,由專家導(dǎo)教,開設(shè)專題講座;由學(xué)校導(dǎo)學(xué),開展禮儀教育;由家長導(dǎo)行,組織親子活動(dòng)。并充分發(fā)掘社區(qū)的教育資源,根據(jù)學(xué)生的發(fā)展需求,針對學(xué)生的年齡特點(diǎn),開展各種益智、益能活動(dòng),讓學(xué)生在家庭生活中、在社會(huì)活動(dòng)中充分發(fā)揮潛能,做陽光學(xué)子、做文明兒童。
6、利用各種陣地和契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)行規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)有禮儀意識(shí)和文明舉止的世博學(xué)子;針對各類問題學(xué)生的情況,做好行規(guī)引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、心理個(gè)案研究、輔導(dǎo)資料積累等工作;開設(shè)“關(guān)愛熱線”,為學(xué)生提供心理咨詢服務(wù),形成關(guān)懷性的師生關(guān)系。
㈡、精心打造活力課堂,全面提高教學(xué)質(zhì)量
具體目標(biāo):
1、確立辦學(xué)的質(zhì)量意識(shí),建立有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,完善教學(xué)工作管理制度,加強(qiáng)對課堂教學(xué)的過程性管理,加大考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲的力度,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、聚焦二期課改,打造活力課堂,加強(qiáng)對課程、教材、課堂的研究,繼續(xù)深入開展校本研修,逐步形成學(xué)校的教研文化。使學(xué)生在智能、體能、技能各方面得到充分、自主的發(fā)展。
具體措施:
1、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》的精神,通過專家引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思、教學(xué)展示等途徑,加強(qiáng)對課堂教學(xué)的行為研究,重點(diǎn)開展對學(xué)生學(xué)力培養(yǎng)的研究,積極探索新一輪的校本研修,提高實(shí)效性。
2、以二期課改的目標(biāo)要求為核心理念,聚集課堂,提高質(zhì)量。以家常課為重點(diǎn),通過觀課學(xué)習(xí)、課例反思、協(xié)作研究,形成校內(nèi)、校外課改實(shí)踐的互動(dòng)與發(fā)展。以建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的長效機(jī)制為抓手,著力抓實(shí)教學(xué)過程性管理,加大對教師教學(xué)質(zhì)量考核的力度,以確保教學(xué)質(zhì)量的有效提高。
3、實(shí)施并完善“開發(fā)潛能、主動(dòng)發(fā)展”活力課堂教學(xué)模式
A、活力課堂教學(xué)的心理程式:
、、準(zhǔn)備環(huán)節(jié):學(xué)習(xí)準(zhǔn)備→心態(tài)、情緒、知識(shí)、技能準(zhǔn)備。
②、導(dǎo)入環(huán)節(jié):情景創(chuàng)設(shè)→營造積極開放的認(rèn)知態(tài)度。
③、啟發(fā)環(huán)節(jié):教學(xué)引導(dǎo)→激活思維狀態(tài)與調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)熱情。
、、互動(dòng)環(huán)節(jié):師生互動(dòng)→教師引導(dǎo)學(xué)生高效率的接受學(xué)習(xí)、主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新的學(xué)習(xí)。
、荨⒛軇(dòng)環(huán)節(jié):形成能力→在互動(dòng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行實(shí)際操作運(yùn)用,拓展學(xué)習(xí),提高能力。
B、活力課堂教學(xué)的一般程式
“活力課堂”教學(xué)模式流程圖
創(chuàng)設(shè)情境提出要求導(dǎo)學(xué)激活組織交流指導(dǎo)應(yīng)用明確目標(biāo)自主學(xué)習(xí) 質(zhì)疑探究聯(lián)動(dòng)明理拓展提高
C、活力課堂教學(xué)的操作原則:
嚴(yán):目標(biāo)嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格 實(shí):訓(xùn)練落實(shí),效果真實(shí) 精:內(nèi)容精當(dāng),過程精細(xì)
活:互動(dòng)靈活,思維激活啟:方法巧妙,啟而得法
4、切實(shí)抓好教研組建設(shè)。形成組與組之間互學(xué)共進(jìn)的格局,各教研組嚴(yán)格實(shí)施管理規(guī)范,積極推進(jìn)優(yōu)秀教研組的評(píng)比工作,提升教研組學(xué)習(xí)、研究的工作實(shí)效。嘗試校本知識(shí)管理制度運(yùn)行下的教研活動(dòng),促進(jìn)教師之間形成教育教學(xué)知識(shí)共享的知識(shí)共同體,在聽取他人意見、吸取他人營養(yǎng)的基礎(chǔ)上改進(jìn)自己的不足,使經(jīng)驗(yàn)得到升華。
5、積極投入二期課改背景下的課程研究及教學(xué)研究,根據(jù)學(xué)生需求、教師特長,著力做好“四!、“紅十字”等校本教材的開發(fā)和編寫工作;開展教學(xué)研討會(huì)和學(xué)科節(jié)活動(dòng);繼續(xù)抓好學(xué)校特色工作,注重對學(xué)生知識(shí)、能力、情感、興趣等的培養(yǎng),讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí),健康成長。
6、教會(huì)學(xué)生掌握體育與健身的知識(shí)和方法,培養(yǎng)自我鍛煉的習(xí)慣,樹立終身體育的意識(shí);教會(huì)學(xué)生掌握以聽覺和視覺藝術(shù)為基礎(chǔ)的知識(shí),體驗(yàn)豐富生活,陶冶審美情感;教會(huì)學(xué)生養(yǎng)成良好的科學(xué)態(tài)度,掌握基本的操作技能,體驗(yàn)科學(xué)的探究過程;教會(huì)學(xué)生合理選用信息技術(shù)進(jìn)行信息收集、處理、傳輸、表達(dá),具備必要的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。
、纭⒓訌(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
具體目標(biāo):
1、建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、事業(yè)心強(qiáng)、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛且富有活力的教師梯隊(duì)。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)思想上轉(zhuǎn)變觀念,確立與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí);理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),汲取教育改革的信息;業(yè)務(wù)上精益求精,符合現(xiàn)代教育的要求。
具體措施:
1、學(xué)校努力構(gòu)筑以“享受讀書幸福,提升生命質(zhì)量”為核心理念的讀書工程,落實(shí)讀書工程的具體方案,采取“營造學(xué)習(xí)氛圍、提供交流平臺(tái)、品味大師讀書”等措施,使教師感受校園生活的精彩,提升教師的人文素養(yǎng)。
2、制定好校本培訓(xùn)計(jì)劃,充分發(fā)掘各種教育資源,通過專題報(bào)告、教師論壇、互動(dòng)式協(xié)作教研、教師技能培訓(xùn)等形式,增強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展的自我意識(shí)、行為能力,完成新教改態(tài)勢下的教師培訓(xùn)任務(wù)。
3、進(jìn)一步深化用人機(jī)制改革。經(jīng)過五年的苦心砥礪,使學(xué)校擁有一支年齡、學(xué)歷、能力等各方面結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍,校、區(qū)級(jí)骨干教師占教師比例不斷提高,達(dá)到25℅,在編高級(jí)職稱教師實(shí)現(xiàn)零的突破。
4、在骨干教師的指導(dǎo)下,每位教師制訂年度個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校竭力為各個(gè)年齡層次的教師專業(yè)發(fā)展、崗位成才創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,提供機(jī)會(huì)。充分發(fā)揮各級(jí)骨干教師的師德表率作用、業(yè)務(wù)輻射作用,簽訂骨干教師的帶教協(xié)議并予以實(shí)施,通過帶教、聯(lián)合研究、崗位實(shí)踐等方法,帶動(dòng)區(qū)內(nèi)外教師共同發(fā)展。
5、制定分層培養(yǎng)教師計(jì)劃。加大骨干教師的培養(yǎng)力度,通過選送、推薦成熟期教師參加各類基地培訓(xùn),促進(jìn)這類教師的理論素養(yǎng)與教育教學(xué)能力的再提升,逐步形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格;對有熱情、有意愿、有基礎(chǔ)的青年教師實(shí)施量身定制培養(yǎng)計(jì)劃;對新教師實(shí)施共生培養(yǎng)計(jì)劃。
6、完善學(xué)校激勵(lì)機(jī)制,制訂相應(yīng)的激勵(lì)制度,每學(xué)年進(jìn)行教學(xué)評(píng)比,在教師之間形成競爭、合作、互助的集體氛圍,充分激勵(lì)教師的主動(dòng)性和積極性,使全體教師的教學(xué)能力有較大提高,力爭培育出1—2名具有一定教學(xué)風(fēng)格的特長教師。
㈣、落實(shí)教育科研興校策略,推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的提升
具體目標(biāo):
1、以科研推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。健全科研管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師在教科研工作中的示范輻射作用。
2、以措施保障夯實(shí)科研力度。建立科研獎(jiǎng)勵(lì)制度,促進(jìn)科研的發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)研究過程中的指導(dǎo),有效地解決教科研中遇到的實(shí)際困難,使研究工作順利、持續(xù)地開展。
具體措施:
1、深入開展學(xué)校實(shí)驗(yàn)課題《打造活力課堂,促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的研究》。采取統(tǒng)一管理與分工管理相結(jié)合的課題管理辦法,明確管理職責(zé),落實(shí)管理責(zé)任。強(qiáng)化研究過程,加大教育科研與教學(xué)實(shí)踐的結(jié)合力度,提高研究水平和實(shí)效。
2、落實(shí)學(xué)校教育科研的“三點(diǎn)”要求,即“立足點(diǎn)”與學(xué)校教育、教學(xué)的重點(diǎn)同步;“著眼點(diǎn)”與個(gè)人理念、實(shí)踐的需求結(jié)合;“切入點(diǎn)”與學(xué)生學(xué)習(xí)、活動(dòng)的興趣吻合,積極開展有實(shí)際意義的研究與探索。
3、以二期課改為推動(dòng)力,加強(qiáng)教師間的互動(dòng)交流,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。鼓勵(lì)教師積極參與過程性研究,除了注重參與研究的量,更要注重參與研究的質(zhì),將課題研究、課改實(shí)踐與促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。
4、注重科研的指導(dǎo)。學(xué)校將定期聘請科研專家到校作指導(dǎo),每學(xué)年發(fā)布科研指南,增強(qiáng)教師科研意識(shí),引領(lǐng)教師科研方向。
5、注重科研骨干培養(yǎng),以輔導(dǎo)講座為抓手,指導(dǎo)骨干教師開展課題設(shè)計(jì)和交流,在交流中共同學(xué)習(xí),共同提高;以案例研究為載體,促進(jìn)骨干教師加強(qiáng)理性思考,將日常事務(wù)工作提升為有計(jì)劃、有步驟的研究工作。創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)選送優(yōu)秀教師參加市、區(qū)科研培訓(xùn),帶動(dòng)全校教師科研水平的提高。
6、健全科研的保障機(jī)制。強(qiáng)化組織保障,以科研室牽頭協(xié)同骨干教師加強(qiáng)對學(xué)校各級(jí)課題的指導(dǎo)與輻射作用;加大經(jīng)費(fèi)保障,鼓勵(lì)與支持教師開展教科研、積極撰寫及發(fā)表論文。每學(xué)年通過評(píng)選學(xué)校教科研積極份子及學(xué)校教科研成果獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)教師開展教科研活動(dòng)的積極性。每年做好立題、中審、結(jié)題的評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)工作及各類論文評(píng)選和推薦發(fā)表工作,推進(jìn)學(xué)?蒲泄ぷ鞯牧夹园l(fā)展。
、、改善學(xué)校管理,提高管理效益
具體目標(biāo):
1、確立“依法治校”的管理理念,培育“嚴(yán)謹(jǐn)篤實(shí)”的管理風(fēng)格,使教師成為學(xué)校管理的主體。
2、完善結(jié)構(gòu)完整、操作規(guī)范、制度齊全的層級(jí)管理模式,建立健全符合素質(zhì)教育要求和學(xué)校自身發(fā)展需求的各項(xiàng)管理機(jī)制,提高民主管理力度。
具體措施:
1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《上海市中小學(xué)教師守則》,嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育法》和國家有關(guān)教育的法律法規(guī),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)文明創(chuàng)建。
2、嘗試引入“校本知識(shí)管理”理念,樹立“管理即服務(wù)”的意識(shí),倡導(dǎo)“誠信立人,誠信行事”,管理者行事實(shí)事求是,客觀公正,率先垂范。
、、加強(qiáng)過程管理。增強(qiáng)細(xì)節(jié)決定成敗的意識(shí),在過程中注重細(xì)節(jié),在細(xì)節(jié)處實(shí)現(xiàn)目標(biāo),通過細(xì)節(jié)優(yōu)化過程。要重視“計(jì)劃——實(shí)施——檢查——反饋——總結(jié)”流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理。要在過程中學(xué)會(huì)變通,學(xué)會(huì)應(yīng)變,學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn),學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)。力求工作效應(yīng)的最大化。
、、推進(jìn)全員管理。通過推進(jìn)全員管理,增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí),激發(fā)教職工參與管理的積極性,釋放教職工的管理智慧。通過全員管理最大限度地發(fā)揮大家的聰明才智,激發(fā)起教職工的使命感和責(zé)任感。
⑶、倡導(dǎo)自主管理。要讓教職工增強(qiáng)自主管理的意識(shí)和能力,讓教師學(xué)會(huì)自我規(guī)劃、自我反思、自我改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)教職工的主動(dòng)發(fā)展。
、、建立知識(shí)共享機(jī)制,加強(qiáng)教研組、年級(jí)組的研究活動(dòng),注重經(jīng)驗(yàn)的共享,形成“支持、信賴、合作、分享”的學(xué)校文化。
3、根據(jù)素質(zhì)教育及二期課改的要求,健全學(xué)校新一輪的規(guī)章制度、工作職責(zé),逐步改革完善各項(xiàng)管理制度,依靠教師這一辦學(xué)的主體,形成切實(shí)有效的管理機(jī)制。
4、建設(shè)一支有創(chuàng)新意識(shí)、有學(xué)識(shí)能力、有管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員隊(duì)伍,形成校長決策、教總兩處落實(shí)、教職員工具體實(shí)施的層級(jí)管理模式。加強(qiáng)績效管理,加強(qiáng)中層干部、組長、骨干教師、教研組的考核,建立學(xué)校管理的良性循環(huán)機(jī)制。
5、發(fā)展校園文化。大力弘揚(yáng)學(xué)校精神,認(rèn)真實(shí)施“開發(fā)潛能、主動(dòng)發(fā)展”辦學(xué)策略;開展豐富多彩的教師活動(dòng),讓活動(dòng)成為校園文化一道亮麗的風(fēng)景線;組織教師社團(tuán),讓教師組織參與活動(dòng);充分利用展示墻、畫廊、操場周邊宣傳專欄的作用,使學(xué)校宣傳陣地與德育、科學(xué)文化知識(shí)教育相結(jié)合,形成有特色的校園藝術(shù)環(huán)境;加強(qiáng)組室文明建設(shè),保持辦公室的整潔,舒適,幽雅,健全辦公室各種制度及考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
6、根據(jù)辦學(xué)章程的有關(guān)規(guī)定,加大依法治校力度,實(shí)行校務(wù)公開,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)、人事、信息技術(shù)等保障機(jī)制,黨支部發(fā)揮監(jiān)督保證作用,教代會(huì)積極參與民主管理。
、、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)與管理,發(fā)揮環(huán)境育人功能
具體目標(biāo):
1、重視校園基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),給學(xué)生創(chuàng)設(shè)張弛有度的學(xué)習(xí)、活動(dòng)環(huán)境,讓校園充滿活力,給師生以舒適、健康、自然、藝術(shù)的享受。
2、注重校園文化環(huán)境建設(shè),根據(jù)校園特有的教育功能,給師生創(chuàng)設(shè)幸福愉悅的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,讓校園文化體現(xiàn)教育的現(xiàn)實(shí)意義。
具體措施:
1、注重校園整體規(guī)劃,校園布局和裝飾力求體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念,創(chuàng)造多層次的空間環(huán)境,形成具有標(biāo)志性和凝聚力的校園中心,努力創(chuàng)建多元的校園文化,提高校園文化的藝術(shù)品位和個(gè)性風(fēng)格。
2、發(fā)揮環(huán)境育人作用,以校園廣播、宣傳欄和教室內(nèi)的黑板報(bào)等為載體,幫助學(xué)生樹立正確、高尚的主流文化價(jià)值觀。通過在校園設(shè)立讀報(bào)欄,懸掛名人名言、格言警句等形式,讓校園的墻面、鏡面、版面都能說話,潛移默化地豐富學(xué)生思想、情感和生活。
3、豐富校園文化生活,開展豐富多彩、富有實(shí)踐性的文化活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng):軍民共建、主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等,讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)合作,體驗(yàn)克服困難、超越自我的成功感,促進(jìn)生理和心理的健康發(fā)展。
4、以“崇尚環(huán)保、凈化環(huán)境、服務(wù)社會(huì)”為宗旨,以開展“衛(wèi)生月”、“禁煙周”、“地球日”等活動(dòng)為載體,不斷增強(qiáng)師生美化、優(yōu)化環(huán)境的意識(shí),營造舒適、和諧且具有濃郁文化氣息的工作氛圍。
5、學(xué)校設(shè)立“讀書苑”、“怡情坊”、“健身閣”,為教師提供學(xué)習(xí)、交流、休閑的場所,提升學(xué)校的文化品位,提升教師的職業(yè)幸福感。
6、加強(qiáng)紅十字環(huán)境建設(shè),設(shè)立紅十字櫥窗、紅十字活動(dòng)室、紅十字標(biāo)牌,開展紅十字文化節(jié)活動(dòng),讓校園里蕩漾紅十字文化氣息,使紅十字“人道、博愛、奉獻(xiàn)”精神深入人心。
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