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倉(cāng)儲(chǔ)部12月份月度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-21 20:19:03 工作總結(jié) 我要投稿
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倉(cāng)儲(chǔ)部12月份月度工作總結(jié)

  倉(cāng)儲(chǔ)部12月份月度工作總結(jié)
  
  倉(cāng)儲(chǔ)部 2014.1.4
  
  12月份倉(cāng)儲(chǔ)部工作總結(jié),在此期間,倉(cāng)庫整改工作取得相應(yīng)的成效,但是存在不多足有待改善地方。
  
  一、倉(cāng)庫管理工作總結(jié)
  
  1. 倉(cāng)庫管理工作的優(yōu)點(diǎn),取得了什么成績(jī),有什么改進(jìn)的地方,用什么的方法改進(jìn)。
  
  2. 倉(cāng)庫管理工作的缺點(diǎn),不足的地方、錯(cuò)誤的地方、錯(cuò)誤的原因是什么。
  
  3. 倉(cāng)庫管理工作的難點(diǎn),存在的困難、
  
  4. 倉(cāng)庫管理工作的盲點(diǎn),沒有注意到得,忽略了的。
  
  5. 倉(cāng)庫執(zhí)行能力分析。
  
  6. 倉(cāng)庫溝通分析,及改進(jìn)措施,(也包括部門間的溝通,門店的溝通)
  
  7. 倉(cāng)庫為門店提供貨分析,(發(fā)貨的及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量把關(guān))
  
  二、倉(cāng)庫工作內(nèi)容總結(jié)(倉(cāng)庫管完成、主管協(xié)助)
  
  1. 作為倉(cāng)儲(chǔ)部的負(fù)責(zé)人,在倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。
  
  2. 管理思想還不清晰。如崗位工作職責(zé)是什么?重點(diǎn)和次要工作是什么?比如該做什么,不應(yīng)該做什么?如何更有效檢查和監(jiān)督?如何處理執(zhí)行不到位?
  
  3. 缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。比如倉(cāng)儲(chǔ)部目前有什么特點(diǎn)?哪些優(yōu)缺點(diǎn)?哪些員工需要培 訓(xùn)以達(dá)到整體共同進(jìn)步的?如何提高倉(cāng)儲(chǔ)整體水平?
  
  三、做工作報(bào)告能力方面,還存在不足
  
  1. 缺乏清晰的思路,邏輯性不強(qiáng),比如分析問題和改善措施,工作安排細(xì)節(jié)方面。
  
  四、自身的工作技能和員工的共技能需要提高
  
  1. 自身的工作,報(bào)告工作計(jì)劃還沒有達(dá)到要求。
  
  2. 員工的技能和知識(shí)。員工的工作方面、工作知識(shí)等還要改善的空間。
  
  3. 對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理還沒有趕緊到位。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、改善和考核員工方面還沒有完全做好。
  
  五、工作計(jì)劃、安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有待改善
  
  1.還沒有做到完全了解倉(cāng)儲(chǔ)部的工作計(jì)劃,就不能對(duì)全盤工作進(jìn)行組織安排、監(jiān)督和總結(jié)反饋。
  
  2.員工發(fā)現(xiàn)問題和異常反映意識(shí)的培訓(xùn)做工還完全做好。員工有問題,有異常未能及時(shí)上報(bào)。
  
  六、缺少工作的管理意識(shí)。
  
  1.對(duì)一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計(jì)不足,沒有完全了解執(zhí)行男的客觀和主觀上的問題,
  
  七、對(duì)安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確
  
  1.對(duì)安排倉(cāng)管員每天的工作,分工不夠詳細(xì)和明確,還沒有一個(gè)明確的是、思路,影響工作效率。
  
  2.還沒有時(shí)間管理意識(shí),對(duì)日常工作的時(shí)間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行。
  
  八、對(duì)倉(cāng)庫等還沒有完全了解透徹,面前對(duì)倉(cāng)庫的認(rèn)識(shí)只是在表面的熟悉,還沒有完全了解到倉(cāng)庫整個(gè)運(yùn)作流程,比如倉(cāng)庫的商品重要數(shù)據(jù)、信息的了解熟悉程度還不夠。

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