黨委辦公室2014年工作計劃

　　黨委辦公室2014年工作計劃
　　
　　2014年辦公室（黨委辦公室）工作，將緊緊圍繞建設(shè)“和諧流域、美麗漳河”的總體目標(biāo)，緊貼中心定方向，推進(jìn)重點(diǎn)強(qiáng)服務(wù)，突出改革求創(chuàng)新。具體來說，就是要在做好各項日常工作的基礎(chǔ)上，更加努力地做好“三個三”。
　　
　　一、強(qiáng)化“三個堅持”，服務(wù)流域水利中心工作
　　
　　一是堅持把強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)作為服務(wù)中心的重要抓手。對外，結(jié)合我局“現(xiàn)代流域管理體制研究”工作，加強(qiáng)與上級部門、流域內(nèi)相關(guān)部門之間的縱向、橫向聯(lián)系，提高工作效率和質(zhì)量；對內(nèi)，注重做好局領(lǐng)導(dǎo)之間、局領(lǐng)導(dǎo)與部門之間工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)增強(qiáng)聯(lián)系左右、溝通上下的橋梁樞紐作用。
　　
　　二是堅持把搞好決策參謀作為服務(wù)中心的重要職責(zé)。重點(diǎn)就事關(guān)流域水利改革發(fā)展全局的重大決策部署，如做好最嚴(yán)格的水資源管理制度聯(lián)系點(diǎn)工作，開展信息調(diào)研與政策研究，增加問題類信息和工作建議的比重。組織形成質(zhì)量高、針對性強(qiáng)的調(diào)研報告不少于3篇。
　　
　　三是堅持把推動工作落實(shí)作為服務(wù)中心的重要載體。緊扣局黨委深化改革的總體思路、5大體系和8項舉措以及2014年9項重點(diǎn)工作，開展操作性強(qiáng)的任務(wù)分解；繼續(xù)完善“文書督辦二位一體”制度，重點(diǎn)針對局領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作任務(wù)、教育實(shí)踐活動整改落實(shí)建章立制等開展督促檢查，努力提高督查實(shí)效。
　　
　　二、強(qiáng)化“三種意識”，提高辦公室服務(wù)水平
　　
　　一是強(qiáng)化精品意識。提升“AB角”補(bǔ)位能力，著力在辦文、辦事、辦會、公文處理、檔案管理、信息網(wǎng)絡(luò)等工作中提高服務(wù)、把關(guān)能力。
　　
　　二是強(qiáng)化宣傳意識。力爭在《中國水利報》發(fā)表文章1篇，宣傳探索現(xiàn)代流域管理體制工作成績；在《海河水利》上發(fā)表論文2篇以上，宣傳流域水利改革進(jìn)程；在《海河政工》上發(fā)表文章2篇以上，宣傳漳河上游特色的精神文明創(chuàng)建工作成效；做好窗口宣傳，辦好漳河上游局網(wǎng)；做好向《中國水利年鑒》、《海河年鑒》、《邯鄲黨史》的供稿工作，積極報道我局工作新動態(tài)，宣傳工作新成績。
　　
　　三是強(qiáng)化問題意識。針對流域水利信息化存在的問題，重點(diǎn)抓好“數(shù)字漳河”實(shí)施方案的組織制訂，完成防汛抗旱指揮系統(tǒng)（二期）項目建設(shè)前期工作。針對我局教育實(shí)踐活動中查擺出來的問題，重點(diǎn)抓好涉及辦公室的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)作風(fēng)、建章立制、隊伍建設(shè)等4個方面18項工作任務(wù)（占局領(lǐng)導(dǎo)“兩方案一計劃”整個任務(wù)的29%）的貫徹落實(shí)工作。針對我局在厲行節(jié)約反對浪費(fèi)方面存在的問題，重點(diǎn)抓好文風(fēng)、會風(fēng)、宣傳、調(diào)查研究、對外接待等5個方面的貫徹落實(shí)。
　　
　　三、注重“三個建設(shè)”，培養(yǎng)辦公室工作新亮點(diǎn)
　　
　　一是注重水文化建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。進(jìn)一步修改完善《奔向和諧美麗的漳河》電視宣傳片腳本，協(xié)助盡快完成制作；動員全局力量，特別是青年職工，力爭編撰完成漳河上游流域水文化書籍；抓好牽頭承辦的局人文精神作品征集活動；利用五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，開展好黨日活動、漳河講堂、志愿服務(wù)等實(shí)踐活動，通過水利部和河北省文明單位復(fù)審工作，爭創(chuàng)國家級文明單位。
　　
　　二是注重制度建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力。完成辦公室承辦的涉及信訪、政務(wù)公開、機(jī)關(guān)接待、機(jī)關(guān)政務(wù)值班、機(jī)關(guān)會議管理辦法等5項制度（占全局?jǐn)M新訂制度的40%）的制定工作。督促完成全局15項新訂制度、11項修訂制度的制定工作，編印《漳河上游局管理制度匯編》。
　　
　　三是注重基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。做好漳河管理委員第七次會議會務(wù)工作的同時，編印流域內(nèi)水利部門通訊錄；在做好骨干網(wǎng)絡(luò)、電子政務(wù)、門戶網(wǎng)站、視頻會商、通訊等5大系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作的基礎(chǔ)上，按照“以我為主、內(nèi)外結(jié)合”的方針，探索并實(shí)踐借助外腦的流域水利信息化發(fā)展管理模式；建立我局音像檔案管理制度，并開展音像檔案歸檔的相關(guān)工作；探索建立青年干部每人按月輪流主持辦公室工作管理模式，充分發(fā)揮青年職工生力軍作用，切實(shí)抓好辦公室青年職工隊伍建設(shè)。
　　
　　2014年是農(nóng)歷甲午年，辦公室全體人員將以龍馬精神，全心全意為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾搞好服務(wù)、當(dāng)好助手，在建設(shè)“和諧流域、美麗漳河”的新征程中，努力一馬當(dāng)先，助力萬馬奔騰！

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