煤礦黨委工作會(huì)上的報(bào)告

　　在煤礦黨委工作會(huì)上的報(bào)告
　　
　　王德勝
　　
　　2013年1月30日
　　
　　同志們：
　　
　　這次黨委工作會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以龍煤工作會(huì)議、公司職代會(huì)和黨委工作會(huì)議精神為指針，總結(jié)2012年黨委工作，安排部署2013年工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全礦各級(jí)組織、全體共產(chǎn)黨員，認(rèn)真落實(shí)礦二十屆三次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，在企業(yè)轉(zhuǎn)制經(jīng)營中，凝心聚力，發(fā)揮作用，推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展。
　　
　　2012年黨委工作簡(jiǎn)要回顧
　　
　　2012年，是我礦發(fā)展史上極不平凡的一年。各級(jí)黨組織圍繞"保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)"目標(biāo)，深入推進(jìn)"五雙"工程，扎實(shí)開展"三爭(zhēng)三帶"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮"三個(gè)作用"，全面落實(shí)"1235"工程，成功克服了煤炭市場(chǎng)變化帶來的不利因素，確保了企業(yè)健**穩(wěn)發(fā)展。礦黨委被公司授予了"旗幟黨委"榮譽(yù)稱號(hào)。
　　
　　一、統(tǒng)一思想抓關(guān)鍵，安全局面得到鞏固
　　
　　深入學(xué)習(xí)了黨的十八大精神。各級(jí)班子干部自覺組織收看十八大召開實(shí)況，制定了貫徹學(xué)習(xí)方案，組織黨員干部分期學(xué)習(xí)《黨的十八大精神通俗讀本》，進(jìn)一步武裝思想，堅(jiān)定了發(fā)展信心。形勢(shì)任務(wù)教育取得實(shí)效。針對(duì)煤炭市場(chǎng)的復(fù)雜多變，印發(fā)降成節(jié)支、提質(zhì)增效、推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等宣傳提綱25期，礦領(lǐng)導(dǎo)為員工講形勢(shì)任務(wù)教育大課15節(jié)，為工作目標(biāo)順利完成發(fā)揮了重要作用。持續(xù)引導(dǎo)安全理念。強(qiáng)化"三個(gè)不要"安全理念的灌輸，共發(fā)放宣傳單9000余份，簽訂安全承諾書4000余份，考問員工2896人次，聽安全大課累計(jì)5340人次，形成了濃厚的安全教育氛圍。不斷完善培訓(xùn)管理。建立健全各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作制度，每月召開安全培訓(xùn)例會(huì)，制定培訓(xùn)目標(biāo)和調(diào)學(xué)計(jì)劃。礦安全培訓(xùn)中心通過了省三級(jí)A培訓(xùn)基地認(rèn)證。加大安全考問力度。及時(shí)為各工種補(bǔ)發(fā)"必知必會(huì)"卡片12000多張，提高了員工的持卡率。加大員工"必知必會(huì)"考問力度，定期到班前開展全員考問，不定期進(jìn)行抽查考問。全年共考問45400人次。強(qiáng)力推進(jìn)"三大工程"。各級(jí)黨組織堅(jiān)定安全高效發(fā)展目標(biāo)，加快"三大工程"建設(shè)進(jìn)程，積極推進(jìn)瓦斯治理工程，落實(shí)區(qū)域防突措施，"三大工程"建設(shè)共完成2672萬元。安全高效礦井建設(shè)達(dá)到企業(yè)甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　二、堅(jiān)定目標(biāo)抓發(fā)展，工作質(zhì)量穩(wěn)步提高
　　
　　堅(jiān)持把黨建工作貫穿于安全生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，積極引導(dǎo)廣大員工推動(dòng)礦井安全高效發(fā)展。凝心聚力，堅(jiān)定生產(chǎn)目標(biāo)。各級(jí)黨組織集中精力，全面融入到安全生產(chǎn)和第十個(gè)"開拓掘進(jìn)年"會(huì)戰(zhàn)中，形成了全員抓安全、全黨抓掘進(jìn)、全力抓煤質(zhì)、全面抓降成的"四全"工作氛圍。"黨員先鋒號(hào)"組建503乙掘進(jìn)隊(duì)，多進(jìn)尺195米。全礦奮戰(zhàn)后50天，黨員支前勞動(dòng)54次，參加黨員累計(jì)765人次。強(qiáng)化素質(zhì)，帶動(dòng)質(zhì)量提升。在全礦干部中開展了"學(xué)、會(huì)、用"，確保"穩(wěn)、晉、好"活動(dòng)，提高了干部的綜合素質(zhì)和管理水平，為礦井質(zhì)量提檔晉級(jí)奠定基礎(chǔ)。排查隱患，突出現(xiàn)場(chǎng)管理。堅(jiān)持周一黨員安全上崗，共組織上崗51次，參加黨員1767余人次，查出各類隱患1578條，現(xiàn)場(chǎng)整改1547條，現(xiàn)場(chǎng)整改率達(dá)到98%。在"兩會(huì)"和十八大特殊時(shí)期，黨政干部認(rèn)真執(zhí)行一替一宿制，帶班干部堅(jiān)持井下交接班，真正把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作落到實(shí)處。細(xì)化管理，經(jīng)營成果明顯。在電力、設(shè)備、工資等方面加大管控力度，積極采取調(diào)負(fù)躲峰、平衡調(diào)劑、壓縮人員等可靠管理措施，減少經(jīng)營支出。修舊制新共節(jié)約資金1038萬元，節(jié)省各類材料約430萬元。到手選臺(tái)參與提質(zhì)創(chuàng)效活動(dòng)，累計(jì)參加4572人次。界定職能，落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。出臺(tái)實(shí)施了《逐級(jí)負(fù)責(zé)制管理?xiàng)l例》，詳細(xì)界定各級(jí)干部的管理職能和權(quán)限，規(guī)范管理范疇，安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。各級(jí)干部把責(zé)任壓力變成工作動(dòng)力，207乙隊(duì)、605隊(duì)和196采煤隊(duì)分別超計(jì)劃完成任務(wù)。
　　
　　三、夯實(shí)基礎(chǔ)抓推進(jìn)，黨的建設(shè)不斷增強(qiáng)
　　
　　以公司"五雙"工程為中心，"三爭(zhēng)三帶"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線，扎實(shí)有序地推進(jìn)黨建工作，并取得了較好的成績(jī)。細(xì)化"雙基"措施，組織建設(shè)與安全生產(chǎn)相互融合。認(rèn)真落實(shí)公司"三個(gè)三"機(jī)制，開展了"三比三有"活動(dòng)，并與安全生產(chǎn)相結(jié)合，制定了《"1235"工程實(shí)施方案》，通過融入"一個(gè)中心"、抓好"兩個(gè)接續(xù)"、繼續(xù)深化開展"三亮"活動(dòng)、推進(jìn)五項(xiàng)工作，全面提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。突出"雙學(xué)"效果，政治學(xué)習(xí)和責(zé)任能力同步進(jìn)行。利用中心組學(xué)習(xí)、座談會(huì)等形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《十八大百題知識(shí)問答》。在全礦開展了《責(zé)任勝于能力》讀書活動(dòng)，發(fā)放書籍260本，撰寫學(xué)習(xí)心得110余篇。組織了演講比賽，有10名選手獲得了獎(jiǎng)勵(lì)，礦榮獲公司先進(jìn)單位。抓"雙崗"促"雙培"，兩項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。大力開展"創(chuàng)崗建區(qū)"活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)"雙崗雙責(zé)"，全礦建立黨員安全責(zé)任區(qū)89個(gè)，黨員先鋒崗24個(gè)，覆蓋率達(dá)100%，其中受公司、礦表彰的責(zé)任區(qū)、先鋒崗17個(gè)。繼續(xù)落實(shí)黨員和班組長(zhǎng)的"雙向培養(yǎng)"措施，全年發(fā)展新黨員50人，其中采掘一線班組長(zhǎng)32人，黨員班組長(zhǎng)比例已達(dá)64%。嚴(yán)格"雙考"制度，工作作風(fēng)與干部考核緊密相連。按照"三評(píng)、兩考、一定位"考核機(jī)制，完善了干部入井帶班管理制度，定期檢查考核，實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰，并把考核結(jié)果與干部的獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、提職掛鉤。有11名黨員干部受到了表彰，24人次因入井?dāng)?shù)量不夠被通報(bào)批評(píng)，扣罰倍數(shù)工資57人次。
　　
　　四、從嚴(yán)治黨抓作風(fēng)，廉政氛圍日益濃厚
　　
　　鞏固擴(kuò)大廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)成果，加大反腐倡廉教育力度，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)習(xí)制度。全年共組織開展廉政中心組學(xué)習(xí)11次，編發(fā)廉政�？�《清風(fēng)報(bào)》12期。及時(shí)組織新提職干部和重要崗位人員接受反腐倡廉警示教育，撰寫心得體會(huì)40篇，與段隊(duì)干部簽訂《擔(dān)保責(zé)任書》80余份，為各級(jí)干部發(fā)送廉政短信400余條。嚴(yán)格落實(shí)公司《十條禁令》，建立了請(qǐng)銷假制度，不定期對(duì)干部值班帶班和重點(diǎn)崗位的出勤情況進(jìn)行檢查，累計(jì)檢查62次。召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)警示大會(huì)，通報(bào)了7起各類違紀(jì)違規(guī)案件，63名干部員工受到了黨政紀(jì)處分。
　　
　　五、注重培育抓效果，人才隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
　　
　　著重加快隊(duì)伍建設(shè)和人才管理，確保了企業(yè)綜合實(shí)力持續(xù)攀升。每周礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)循環(huán)對(duì)各專業(yè)班組長(zhǎng)授課，詳細(xì)講解實(shí)際操作要領(lǐng)，并對(duì)課后落實(shí)情況井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。共開辦各專業(yè)培訓(xùn)班149期，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員3283人次。積極舉辦練功比武活動(dòng)，136名選手參加了電鉗工、機(jī)修工等8個(gè)工種的比賽，其中15名優(yōu)秀選手還參加了公司比武活動(dòng)，礦榮獲公司優(yōu)勝單位。落實(shí)人才接續(xù)政策，提高人才福利待遇，為4名技術(shù)人才家屬安置了工作。對(duì)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，在選拔任用、評(píng)選先優(yōu)、工資福利、職稱晉級(jí)等方面優(yōu)先考慮，讓人才真正在發(fā)展上有前途，在經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，在政治上有地位。
　　
　　六、規(guī)范養(yǎng)成抓促進(jìn)，企業(yè)文化取得實(shí)效
　　
　　積極公司黨委"八件事"要求，全面構(gòu)筑了企業(yè)文化宣教格局。文化主題公園、安全文化候車長(zhǎng)廊和入井長(zhǎng)廊等多個(gè)宣傳陣地發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，安設(shè)宣傳牌板140余塊。建成準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練示范點(diǎn)單位2個(gè)。加大企業(yè)文化灌輸力度，制作知識(shí)卡片4000余張，考問員工11000余人次，考問干部586人次，合格率均達(dá)到98%以上。對(duì)突出的人物事跡進(jìn)行宣傳、評(píng)選，先后樹立了典型人物8名，優(yōu)秀班組10個(gè)。201隊(duì)王光輝班組被推薦為全國先進(jìn)班組，礦榮獲公司班組建設(shè)先進(jìn)單位。黨群各部門每季度對(duì)15個(gè)單位進(jìn)行一次綜合考核，挖亮點(diǎn)、找差距、補(bǔ)不足，為企業(yè)文化長(zhǎng)足發(fā)展形成了良好的共進(jìn)氛圍。
　　
　　七、加強(qiáng)信訪抓穩(wěn)定，惠民舉措更加務(wù)實(shí)
　　
　　兌現(xiàn)了穩(wěn)控目標(biāo)。礦穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組與18個(gè)單位和部門簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，詳細(xì)制定逐級(jí)包保措施，每周對(duì)穩(wěn)定實(shí)情進(jìn)行一次跟蹤反饋。十八大期間信訪工作實(shí)現(xiàn)了零登記、零上訪，受到了公司黨委的好評(píng)。加大了幫扶解困。堅(jiān)持解決困難員工的實(shí)際問題，逐級(jí)與困難員工開展"一幫一"幫扶結(jié)對(duì)子活動(dòng)，共幫扶89戶，資助現(xiàn)金3.23萬元。春節(jié)期間走訪慰問離退休干部、工私亡遺屬、困難員工1404人，發(fā)放救濟(jì)款和面粉折合人民幣28.84萬元。全礦干部員工為患天皰瘡的采煤工人李佰成捐款5.5萬余元。增強(qiáng)了員工榮譽(yù)感。組織一線生產(chǎn)骨干、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員和手選女工療養(yǎng)度假30批次，202人。綠化了礦區(qū)環(huán)境。生活垃圾做到日產(chǎn)日清，各條街道全天清掃，綠化范圍逐步擴(kuò)大，綠化面積14萬平方米，放花4.8萬平方米，補(bǔ)種荷花1800株，人行道種植刺玫1000余株，繼續(xù)保持了環(huán)境建設(shè)成果。
　　
　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清醒地看到工作中還存在許多問題和不足，主要是：安全管理上還有欠缺，員工自主保安能力不強(qiáng)，輕重傷人數(shù)偏高，開年出現(xiàn)一起傷亡事故；節(jié)支降成的范圍和力度不夠大，主動(dòng)挖潛增效的措施不多；個(gè)別干部執(zhí)行力不到位，責(zé)任意識(shí)還需要再強(qiáng)化；安全教育培訓(xùn)工作有死角，少數(shù)井區(qū)長(zhǎng)、段隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)考試不及格；穩(wěn)定工作沒有做到超前排查，發(fā)生了群體越級(jí)上訪事件。
　　
　　2013年黨委主要工作任務(wù)
　　
　　今年，既是一個(gè)新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，又是一個(gè)新的業(yè)績(jī)突破點(diǎn)。貫徹落實(shí)黨的十八大精神，完成公司和礦職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)，建立起科學(xué)的轉(zhuǎn)制經(jīng)營管理體系既是頭等大事，又是主攻目標(biāo)，面對(duì)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和我礦實(shí)行轉(zhuǎn)制經(jīng)營新形勢(shì)，我們要堅(jiān)定信心，背水一戰(zhàn)，沒有陣痛就沒有出路，不是企業(yè)消滅虧損，就是虧損消滅企業(yè)。要運(yùn)籌帷幄，順勢(shì)而為，自己的夢(mèng)自己圓，堅(jiān)定安全高效、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的總思路，力爭(zhēng)兌現(xiàn)全年工作目標(biāo)。為此，礦黨委的主要的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)制經(jīng)營步伐，抓好兩個(gè)接續(xù)，強(qiáng)化干部責(zé)任落實(shí)和員工行為養(yǎng)成，深化黨建、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，為礦井安全高效發(fā)展提供有力的保證。
　　
　　主要工作是：
　　
　　圍繞一個(gè)主題：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。
　　
　　要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)把握黨的十八大精神，用黨的十八大精神武裝頭腦、指導(dǎo)工作。要利用現(xiàn)有宣傳平臺(tái)、學(xué)習(xí)方式，開展全面的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使黨的十八大精神實(shí)質(zhì)得到深刻領(lǐng)會(huì)。要聯(lián)系實(shí)際，把十八大精神與安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作緊密結(jié)合起來，著力破解當(dāng)前我礦轉(zhuǎn)制經(jīng)營機(jī)制和安全高效發(fā)展中面臨的突出問題和實(shí)際困難，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立過緊日子思想，堅(jiān)定發(fā)展信心，把攻堅(jiān)突圍的思想、思路和措施用實(shí)際行動(dòng)貫穿到各項(xiàng)工作中去。
　　
　　抓好兩個(gè)接續(xù)：采場(chǎng)接續(xù)和人才接續(xù)。
　　
　　繼續(xù)抓好采場(chǎng)接續(xù)。全黨要把解決采場(chǎng)接續(xù)作為突破安全高效發(fā)展的瓶頸，提高員工識(shí)整體、顧大局意識(shí)。要加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，成立專業(yè)化隊(duì)伍，形成拳頭，主打優(yōu)勢(shì)仗，淘汰低進(jìn)隊(duì)、劣質(zhì)隊(duì)，形成規(guī)模隊(duì)組，提高單進(jìn)水平。繼續(xù)制定科學(xué)、合理的臺(tái)階單價(jià)和各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)各隊(duì)組的工作積極性，努力發(fā)揮隊(duì)組創(chuàng)水平、破紀(jì)錄的實(shí)力。要把掘進(jìn)接續(xù)工程納入到黨組織工作中心和努力方向，全礦上下通力配合，緊密協(xié)作，為緩解我礦接續(xù)緊張局面奠定基礎(chǔ)。
　　
　　繼續(xù)抓好人才接續(xù)。要高度重視人才培養(yǎng)、人才管理、人才選拔工作，各基層黨組織要準(zhǔn)確摸清人才隊(duì)伍狀況，建檔立卷，制定措施，定期考核，確保人才資源嚴(yán)細(xì)管理，嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出。要繼續(xù)深化崗位競(jìng)聘機(jī)制，對(duì)發(fā)展有潛力，工作有作為，思想能上進(jìn)的優(yōu)秀年輕人才進(jìn)行多崗位交叉任職培養(yǎng)。凡無學(xué)歷的在崗科級(jí)干部和符合要求的員工都要積極主動(dòng)做好學(xué)歷進(jìn)修。要繼續(xù)出臺(tái)人才管理政策，優(yōu)化內(nèi)選外招流程，廣泛吸引緊缺人才，落實(shí)適合人才切身利益的安置措施，提高福利待遇，使人才真正在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的基礎(chǔ)上成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后盾。
　　
　　突出三個(gè)重點(diǎn)：
　　
　　重點(diǎn)突出安全高效發(fā)展
　　
　　要堅(jiān)持安全高效發(fā)展建設(shè)目標(biāo)不動(dòng)搖，大力推進(jìn)"三大工程"建設(shè)，突出"一通三防"特別是瓦斯治理工作，深入貫徹"三個(gè)不要"安全理念，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺放到工作第一位，貫穿到生產(chǎn)全過程。要認(rèn)真強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全措施，突出干部是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工作職能，充分發(fā)揮好安監(jiān)員、班組長(zhǎng)、瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)巡檢作用，提高處理問題、解決問題的能力，確保各類隱患能夠消滅在萌芽狀態(tài)。要落實(shí)安全培訓(xùn)機(jī)制，加大班前和現(xiàn)場(chǎng)的考問力度，增強(qiáng)員工自主保安意識(shí)和能力，提高安全生產(chǎn)的可靠性。要以高效經(jīng)營為重點(diǎn)，精打細(xì)算，嚴(yán)格管理，加快轉(zhuǎn)制經(jīng)營步伐和各項(xiàng)工作的啟動(dòng)、落實(shí)，扭轉(zhuǎn)員工的不節(jié)儉意識(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利完成。
　　
　　重點(diǎn)突出逐級(jí)負(fù)責(zé)制
　　
　　要細(xì)化《逐級(jí)負(fù)責(zé)制管理?xiàng)l例》，明晰職責(zé)范圍，強(qiáng)化企業(yè)管理，切實(shí)形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。要強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)各級(jí)干部員工承擔(dān)起崗位職責(zé)，使安全生產(chǎn)的管理形成閉環(huán)控制。要不斷增強(qiáng)責(zé)任壓力，并逐級(jí)落實(shí)到各級(jí)干部身上，使干部的責(zé)任和壓力變成抓工作、抓落實(shí)的內(nèi)在動(dòng)力。要加大對(duì)干部檢查、考核、監(jiān)督力度，對(duì)發(fā)生失職、瀆職的干部員工嚴(yán)格執(zhí)行倒追問責(zé)制，對(duì)連帶責(zé)任者按責(zé)任劃分一并處理，從而確保責(zé)任落實(shí)到位、執(zhí)行到位、管理到位、監(jiān)督到位、懲處到位。
　　
　　重點(diǎn)突出綠色管理機(jī)制
　　
　　以打造綠色班組為基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建平安段隊(duì)、和諧井區(qū)，形成濃厚的綠色管理氛圍。要認(rèn)真落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，進(jìn)一步深化"四為"機(jī)制，以廉政文化創(chuàng)建為契機(jī)，鞏固廉政風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)工作成果，大力開展源頭廉政教育。著力加快各單位綠色班組試點(diǎn)創(chuàng)建工作，并利用5年時(shí)間，輻射并覆蓋至全礦各班組，促進(jìn)"兩公開、兩公布、四上墻"制度的貫徹落實(shí)，形成工資分配透明、員工獎(jiǎng)罰透明、出勤管理透明的綠色班組管理模式，全員參與、全面監(jiān)督、全力防腐的綠色管理機(jī)制，減少克扣套取工資現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)員工正當(dāng)權(quán)益與合法利益，進(jìn)而推動(dòng)平安段隊(duì)、和諧井區(qū)、美麗**的全面建成。
　　
　　強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè)：
　　
　　1、突出班子引領(lǐng)導(dǎo)作用，強(qiáng)化班子建設(shè)
　　
　　要繼續(xù)強(qiáng)化"四好"班子建設(shè)，礦、井（科）兩級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組要堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度常態(tài)化，堅(jiān)持以十八大精神及專業(yè)知識(shí)武裝思想頭腦，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢(shì)，準(zhǔn)確把握大局，駕馭復(fù)雜局面的能力，更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和目前形勢(shì)變化的需要。要發(fā)揮各級(jí)班子"掌舵"的作用，帶頭落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全法規(guī)、企業(yè)管理等規(guī)定，注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)上進(jìn)，立場(chǎng)堅(jiān)定，德才兼?zhèn)�，業(yè)務(wù)過硬，員工擁護(hù)，具備開拓創(chuàng)新意識(shí)的班子隊(duì)伍，使領(lǐng)導(dǎo)班子更具凝聚力和向心力。要落實(shí)和執(zhí)行好我礦"雙十條"規(guī)定，樹立黨員干部良好形象。要加強(qiáng)"三重一大"制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持科學(xué)公正的選拔任用制度，不斷打造氣正風(fēng)清的班子隊(duì)伍，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全高效發(fā)展的重任。
　　
　　2、發(fā)揮黨員模范作用，強(qiáng)化黨組織建設(shè)
　　
　　基層組織是黨的前沿陣地。要堅(jiān)持"五雙"工程的延續(xù)和深化，著重把"三爭(zhēng)三帶"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作機(jī)制常態(tài)化、長(zhǎng)效化地開展和堅(jiān)持下去，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，加大工程推進(jìn)落實(shí)，確保黨組織健康、平穩(wěn)地向前發(fā)展。要緊緊鎖定各項(xiàng)工作目標(biāo)，堅(jiān)持把組織建設(shè)與高效發(fā)展相結(jié)合，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，重點(diǎn)打造一批需要時(shí)敢于出擊、關(guān)鍵時(shí)勇于戰(zhàn)斗、困難時(shí)善于挑戰(zhàn)的旗幟黨組織、黨員先鋒號(hào)和堡壘黨支部。全體黨員要在提升優(yōu)質(zhì)煤產(chǎn)量、加快掘進(jìn)單進(jìn)保接續(xù)、推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、三產(chǎn)副業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收上學(xué)先鋒，做表率。要持續(xù)不間斷地開展學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建工作，深入貫徹落實(shí)好上級(jí)黨委的一系列指示精神和工作要求，加快"雙學(xué)"、"雙基"、"雙培"等重點(diǎn)工作的強(qiáng)化落實(shí)，確保黨員學(xué)習(xí)有重點(diǎn)、組織建設(shè)有規(guī)劃、骨干培養(yǎng)有方案。要開辦好政工人員培訓(xùn)班，提升業(yè)務(wù)和政治水平。今年，計(jì)劃發(fā)展新黨員50名，黨員班組長(zhǎng)比例力爭(zhēng)達(dá)70%。
　　
　　3、狠抓行為規(guī)范養(yǎng)成，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)
　　
　　要把員工隊(duì)伍作為實(shí)施行為養(yǎng)成，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要載體，長(zhǎng)期抓下去，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，著重抓住四個(gè)不放松。抓住教育培訓(xùn)不放松。以"每日一題"班前學(xué)習(xí)為突破口，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、行為養(yǎng)成和技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)要放在井區(qū)長(zhǎng)、段隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和技術(shù)人員的培訓(xùn)上。要認(rèn)真開展知識(shí)傳播、技術(shù)傳遞的傳、幫、帶活動(dòng)，鼓勵(lì)師傅帶徒弟，先進(jìn)帶后進(jìn)，確保員工素質(zhì)得到整體攀升。抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松。要強(qiáng)化井、段、班三級(jí)干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，堅(jiān)持抓兌規(guī)作業(yè)，嚴(yán)格按規(guī)程施工，確保施工一處，標(biāo)準(zhǔn)一處，干出一米，精品一米。(www.htc668.com)今年，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化要繼續(xù)保持公司上游水平。抓住典型樹立不放松。要學(xué)習(xí)推進(jìn)王光輝班組經(jīng)驗(yàn)，做到行為好，能落實(shí)行為規(guī)范細(xì)則并帶動(dòng)他人；工作勤，能滿班滿點(diǎn)堅(jiān)守崗位；業(yè)務(wù)精，能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)克難攻堅(jiān)，同時(shí)在55周年礦慶時(shí)評(píng)選一批"最美采煤工"、"最美掘進(jìn)工"等先優(yōu)代表，使優(yōu)秀群體層出不窮，形**全發(fā)展的正能量。抓住班組管理不放松。要緊緊抓住班組自身建設(shè)這個(gè)落腳點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)"六型班組"、"四無班組"考核辦法，努力探索科學(xué)的班組管理模式，使班組建設(shè)工作在鞏固中提升，在提升中發(fā)展，推動(dòng)班組建設(shè)晉檔升級(jí)，進(jìn)而發(fā)揮"細(xì)胞"的最大活力。今年，"六型班組"數(shù)量要同比提高10%以上，"四無班組"數(shù)量要同比提高20%以上，公司級(jí)標(biāo)桿班組達(dá)到5個(gè)以上。
　　
　　4、持續(xù)開展"八件事"，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)
　　
　　要以推進(jìn)"八件事"再深化、再落實(shí)為重點(diǎn)，堅(jiān)持開展理念認(rèn)同好、行為習(xí)慣好、安全質(zhì)量好、經(jīng)營效果好"四好"競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)叫響一個(gè)主題，堅(jiān)持兩個(gè)原則，推進(jìn)"四個(gè)轉(zhuǎn)化"，確保"四個(gè)實(shí)現(xiàn)"。要提高企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)度，與貫徹黨的十八大精神、安全文化、廉政文化相結(jié)合，制定學(xué)習(xí)方案，深化安全理念，加大班前考問力度，堅(jiān)持邊推進(jìn)，邊考核，邊評(píng)比；與"崗位描述"、"手指口述"相結(jié)合，創(chuàng)建文明崗位，爭(zhēng)當(dāng)安全員工活動(dòng)；與加強(qiáng)工團(tuán)建設(shè)、構(gòu)建和諧礦區(qū)相結(jié)合，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、練功比武活動(dòng)，增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，積蓄發(fā)展力量。信訪、武裝保衛(wèi)、電視傳媒等部門要結(jié)合自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督監(jiān)控作用，推動(dòng)工作向縱深發(fā)展。
　　
　　同志們，在全黨上下深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的實(shí)踐中，面對(duì)上級(jí)組織的信任和員工的期盼，全體黨員干部必須牢記宗旨，履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，盡心盡力工作，為建**全有保障，實(shí)力更雄厚，環(huán)境更優(yōu)美，員工更幸福，充滿希望與生機(jī)的美麗**而努力奮斗！
　　
　　新春佳節(jié)即將到來，祝各單位興旺發(fā)達(dá)，平安如意，祝全體干部員工和家屬闔家歡樂，萬事順意！