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車間生產(chǎn)與管理個人工作總結(jié)
車間生產(chǎn)與管理個人工作總結(jié)2013年即將成為過去,新的一年將要來臨;厥渍邦,來到巨川已有一年零四個月的光陰了。在這過去的時光里,有快樂也有辛酸。下面介紹一下2013年我的工作。
一。工作內(nèi)容
在我剛進入巨川,我不懂得這個行業(yè),通過公司的栽培,以及自己的努力。我對這個行業(yè)了解了不少,F(xiàn)在的我就職于車間生產(chǎn)。從剛開始的一個操作工,到現(xiàn)在的領(lǐng)班。我的工作內(nèi)容如下:
1,負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)。
2,檢驗設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量。
3,做好生產(chǎn)記錄表
4,帶領(lǐng)車間員工做好本職工作。
5.負(fù)責(zé)車間的安全工作。
。1)有好多時候,由于我們在工作當(dāng)中比較忙的時候,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想想是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。(2)在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。在2013年生產(chǎn)過程當(dāng)中操作工違章操作,導(dǎo)致手被割傷,造成指頭筋割斷。這樣的事情對于個人與公司都是一種損失,F(xiàn)在我們常常引以為戒。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,絕不姑息,情節(jié)較輕的給予警告或處罰,對于嚴(yán)重的,申請領(lǐng)導(dǎo)給予開除處理。(3)從年初的時候,我申請了一把車間門上的鑰匙,從那時起,我就負(fù)起了一份責(zé)任。車間門,要我鎖。我就保證車間的安全。下午走的時候檢查一下,門窗是否關(guān)好,升降梯門鎖沒,電都斷沒,還有水龍頭關(guān)沒等一些瑣碎的事。畢竟小問題會有大麻煩的。
6.工程安裝。
通過小韓的培養(yǎng),加上自己的努力,總算對自己有了一個交代。我可以自己去出差安裝設(shè)備。但自己對于點這方面還很欠缺。以后還要多多努力。
7.配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作。
8.制定生產(chǎn)計劃。
9.做好發(fā)貨準(zhǔn)備(包括配料,包裝箱制作等)。
二。工作態(tài)度
對于公司的規(guī)章制度,我會去認(rèn)真的遵守,從我來到巨川,在我的影響里我沒有遲到過,除了在平時的一些特殊事情需要請假外,一般情況下我不會無故請假,曠工。我自己認(rèn)為我在遲到,考勤,請假這些方面做得還是不錯的。我們工作的時間為8小時制,對于我個人工作的時間是在8小時之上,(如小薛噴漆,每天早上都會早來,做生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作等)。
三。工作技能
從入職以來,經(jīng)過不斷的努力,我在這一年里收獲還是不小的。(1)能獨立地安裝設(shè)備,(2)清楚地認(rèn)知車間生產(chǎn)工藝,及設(shè)備生產(chǎn)的每一個細節(jié)。(3)能看懂電控圖紙,自己可以配電器件,能獨立完成配盤。(4)出差維修設(shè)備故障問題。(5)制定生產(chǎn)表格。(6)提高了自己的焊接技能。
四。做生產(chǎn),我們每天都要考慮的問題
1怎樣做比較省力能節(jié)省資源。
為了使車間變得整齊整潔,不免要做一些各式各樣的盒子,就如工具柜上的許多盒子,這些盒子都是用廢料做成的,能節(jié)省的我們會節(jié)省,不去浪費可用的料。這樣做了之后,然后在盒子上做上記號,這樣就容易找到工具。不至于顯得特別凌亂。還有會做一些夾具,或是模子之類的東西。以前焊接反應(yīng)器都需要一個人去扶著,現(xiàn)在做了一個夾具,就可以一個人去完成了。還有好幾個不同類型的夾具。在以后的工作中,會憑借我們的智慧,和創(chuàng)新力。繼續(xù)為生產(chǎn)做好后勤工作。
2.怎樣才能是工作有序進行。
通過清楚地了解生產(chǎn)工藝,解決工藝上導(dǎo)致工作斷續(xù)的問題,采取了一些措施,如調(diào)節(jié)設(shè)備配料情況,合理地分配人力資源,合理規(guī)劃生產(chǎn)時間。
3這樣做會不會造成設(shè)備出現(xiàn)意外的傷害,對工作造成返工現(xiàn)象。
每一次做設(shè)備,總感覺設(shè)備會出現(xiàn)什么毛病,久而久之,想的多了,也就對設(shè)備會出現(xiàn)的意外情況了解的更全面,這樣就會在上一工序把它解決掉。避免返工現(xiàn)象發(fā)生。
4這樣做出來的設(shè)備質(zhì)量能過的了關(guān)嗎?
由于自己的疏忽大意,造成了不良的后果(二廠設(shè)備的維修)。從那次吸取了教訓(xùn),以后會逐次地完善設(shè)備質(zhì)量檢測的一個指標(biāo),減少設(shè)備不合格率。
五。個人存在問題:
1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行調(diào)度,需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,提前計劃好,并落實將新的工作目標(biāo)落實到人。其次是及時與相關(guān)部門進行溝通,以便調(diào)整工作計劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
2、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后,沒有檢查、落實?赡軙霈F(xiàn)降低工作效率,產(chǎn)品質(zhì)量下降。在以后的工作中要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領(lǐng)導(dǎo)來解決。
3、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內(nèi)部溝通,下一步加強溝通。六。為了做好2014年車間的工作,我將按以下幾個方面進行:
1、堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針。(1)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行管理。(2)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。(3)繼續(xù)堅持每月一次的安全大檢查,對車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理(隨即整改,嚴(yán)重的給予處罰)。(4)對查出的安全隱患,當(dāng)作事故進行處理。
2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。(1)認(rèn)真計量好車間附助材料使用,做好生產(chǎn)記錄,每月對車間耗材進行統(tǒng)計。(2),加大檢查,監(jiān)督力度,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、強化質(zhì)量管理。(1)進一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如焊接角點,修邊,噴漆等因素加強要求。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的人員進行批評,并上報處理。
4、認(rèn)真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。(1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由辦公室和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。(www.htc668.com)(2)合理計劃,確保生產(chǎn)有效進行,確保滿足銷售需要。(3)認(rèn)真做好與采購部門的溝通交流,使原材料的配備更加趨于合理。
5、積極做好車間整理(1)對成品或半成品進行分區(qū)存放。(2)定期對車間設(shè)備進行保養(yǎng)與維護。(3)對車間其他物品進行歸類擺放(4)加強自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)(5)做好環(huán)境保護工作。(6)將車間產(chǎn)品質(zhì)量工作列入2014年工作的重點,集思廣益,認(rèn)真分析,將產(chǎn)品不合格率降到最低,保質(zhì)保量,增加公司效益。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務(wù)。
員工:**
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