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工作會議總結(jié)

時間:2022-07-17 03:58:33 工作總結(jié) 我要投稿

工作會議總結(jié)(精選7篇)

  會議是一個企業(yè)做好內(nèi)部溝通、解決實際問題的重要途徑,會議能否高效開展在很大程度上取決于會議管理工作的質(zhì)量和效率。下面是小編精心整理的工作會議總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工作會議總結(jié)(精選7篇)

  工作會議總結(jié) 篇1

  今天上午我們召開的20xx年全省水文工作會議是非常重要的,這次會議對于全面貫徹全國水文工作會議和全省水利工作會議精神,進一步宣傳落實《中華人民共和國水文條例》,做好今年和近期水文工作,積極服務(wù)興水戰(zhàn)略,促進我省水文事業(yè)又好又快發(fā)展,具有非常重要的意義。會上,潘廳長、解廳長和其他領(lǐng)導發(fā)表了重要講話;宋局長做了會議主報告,充分肯定了20xx年全國水文工作取得的成績,深刻分析了當前水文事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢和新要求,重點部署了今后一個時期和今年的水文工作任務(wù)。這次會議時間雖短,但總結(jié)了成績,交流了經(jīng)驗,研究了問題,明確了目標,達成了共識,取得了圓滿成功。

  下面我對會議作簡要總結(jié),并對會議精神的貫徹落實和今年的工作講幾點意見。

  一、會議的主要收獲

 。ㄒ唬┱J清了形勢,提高了認識。

  ?當前我省水文事業(yè)處于難得的歷史機遇期。宋局長的報告從經(jīng)濟社會發(fā)展、全球氣候變化、《水文條例》頒布實施以及興水戰(zhàn)略的要求四個方面,對水文面臨的新形勢和新要求作了全面、透徹的分析,闡述了水文事業(yè)面臨大好機遇與嚴峻挑戰(zhàn)并存的大形勢。各位領(lǐng)導和宋局長對新形勢的分析,就是對水文工作的新要求,指明了我省水文事業(yè)發(fā)展的新方向,對于提高對水文改革與發(fā)展的認識,具有非常重要的意義。

 。ǘ├砬辶怂悸,明確了任務(wù)。

  當前是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,是實施興水戰(zhàn)略,全力以赴攻堅的關(guān)鍵時期,也是我省水文事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期。宋局長在報告中闡述了今后一個時期水文發(fā)展的總體思路,同時提出今年要著力抓好的工作任務(wù)。我們工作思路更清晰了,目標任務(wù)更具體了,工作要求更明確了。

 。ㄈ┟魑藛栴},找準了差距。

  雖然目前我省水文事業(yè)表現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,但對于貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會、積極服務(wù)興水戰(zhàn)略和大力建設(shè)和諧水文的要求,還存在較大差距,存在突出問題。宋局長在講話中明確指出的當前水文工作中存在的突出問題,即專業(yè)技術(shù)人才嚴重匱乏、水文基礎(chǔ)性工作仍很薄弱、政策法規(guī)的建設(shè)和落實亟待加強、投入機制尚未形成、站網(wǎng)偏少且布設(shè)不合理、水文服務(wù)的領(lǐng)域比較狹窄等,在全省水文系統(tǒng)部門中都普遍存在,嚴重制約著水文事業(yè)的健康發(fā)展。今后要著重在這些方面解決問題,加強工作。

  二、認真貫徹落實會議精神

  (一)抓好學習宣傳,進一步統(tǒng)一思想認識。

  經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需求,大力實施興水戰(zhàn)略的迫切要求,水文自身改革與發(fā)展的迫切需求,為水文事業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。我們要把認識進一步統(tǒng)一到建設(shè)新基地新山西的發(fā)展目標和打好打勝興水戰(zhàn)略攻堅戰(zhàn)的`工作部署上來,統(tǒng)一到貫徹落實會議的精神上來。宋局長的講話是當前和今后一個時期我省水文工作重要的指導性文件,事關(guān)我省水文改革與發(fā)展的大局,我們要高度重視,認真領(lǐng)會,抓緊落實。各單位負責同志,會后要盡快向當?shù)卣彤數(shù)厮块T主要領(lǐng)導匯報會議精神并提出貫徹落實意見,加強與有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào),進一步爭取對水文工作的支持。要組織干部職工認真學習討論,充分領(lǐng)會本次會議的精神實質(zhì),按照本次會議的工作部署,進一步加強調(diào)查研究,切實推進各項工作。同時,要借助新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等手段進行廣泛宣傳,把會議精神傳達到基層廣大干部職工中去,進一步統(tǒng)一全系統(tǒng)的思想認識,增強做好水文工作的責任感和使命感。

 。ǘ┘訌姺治鲅芯,進一步明確目標任務(wù)

  通過這次會議,大家要進一步分析問題,理清工作思路,按照會議提出的“圍繞一個目標,樹立一個理念,搭建一個平臺,優(yōu)化兩個環(huán)境,加強四個建設(shè)”的總體思路,即緊緊圍繞打好打勝興水戰(zhàn)略這個目標,樹立解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的理念,搭建好水文法規(guī)政策體系的平臺,營造寬松的外部環(huán)境與和諧的內(nèi)部環(huán)境,加強人才隊伍建設(shè)、技術(shù)能力建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè),明確近期的重點任務(wù)和工作目標,全面推進各項工作,促進山西水文事業(yè)又好又快發(fā)展。

 。ㄈ┚o密聯(lián)系實際,進一步強化貫徹落實。

  本次會議精神和工作部署,必須通過具體的政策措施來貫徹落實。希望各分局根據(jù)本次會議精神,進一步結(jié)合本地區(qū)、本單位的實際,轉(zhuǎn)變工作作風,深入調(diào)查研究,抓住水文改革與發(fā)展的主要矛盾和突出問題,抓住經(jīng)濟社會發(fā)展和社會普遍關(guān)注的重點、熱點問題和重大事件,抓住打好打勝興水戰(zhàn)略攻堅的重要任務(wù),提出切實可行的措施,把會議精神落到實處。同時,要落實目標責任制,搞好工作的監(jiān)督和檢查。

  同志們,改革和發(fā)展并重,機遇和挑戰(zhàn)共存。今后一個時期和今年的水文工作光榮而繁重,全省水文人肩負著偉大的歷史使命。我們一定要認真貫徹落實好這次會議精神,堅持務(wù)實高效的工作作風,弘揚“求實、團結(jié)、奉獻、進取”的水文行業(yè)精神,在科學發(fā)展觀和治水新思路的指引下,迎難而上,扎實工作,為山西水文事業(yè)更好更快發(fā)展做出不懈努力,為打好打勝興水戰(zhàn)略攻堅戰(zhàn)做出更新更大的貢獻!

  工作會議總結(jié) 篇2

  本次會議是太原理工大學第一次學期工作計劃會議,會議過程中暴露出不少問題,根本原因在于上個學期沒有做好新人的培訓工作,上個學期沒有強調(diào)紀律問題,也沒有正式對一個問題進行討論,以至于在會議期間時常出現(xiàn)冷場。

  我們的問題:

  1、成員參與程度不高。上學期沒有對新人進行必要的紀律方面的強調(diào),而且我自己也因為英語四級等個人問題忽視了對新人的管理,責任主要在我。因此在會議總結(jié)時重點強調(diào)關(guān)于遲到、不到的問題,正式提出缺席會議扣除碩市生積分,對五月份人事處理有影響,并讓成員之間互相轉(zhuǎn)告,必要時開除一部分,精簡成員。

  2、討論時出現(xiàn)冷場。上學期太原理工大學碩市生團隊沒有舉行過類似的討論,成員不熟悉頭腦風暴的形式和意義;對活動從策劃到執(zhí)行的流程不熟悉,討論的內(nèi)容經(jīng)常出現(xiàn)局限性,往往討論細節(jié)忽略總體,經(jīng)常陷在類似海報大小的瑣碎問題中。以后加強成員之間的聯(lián)系和了解,月末做工作總結(jié)和debug,對自己和成員都有提高,更能加強團隊內(nèi)部的凝聚力。

  3、老成員的參與度不高。原因是老成員的積極性沒有新成員高,這個問題只能通過日常的溝通去解決,對老成員多一點關(guān)心,畢竟他們有經(jīng)驗。

  4、自己準備不充分。這是本次會議的最大問題。作為一個會議的組織者和主持人,我沒有認真準備今天的內(nèi)容。2:30——3:00這一段時間里,只是把這個學期的工作安排大概說了一下,沒有提綱。本來以為可以很順利地完成,結(jié)果卻出現(xiàn)了一些冷場。盡管在最后把該講的都講了,但還是有些遺憾。在討論的過程中,引導方面也出現(xiàn)了預料到的'問題,比如經(jīng)常出現(xiàn)我一個人在講,其他人在聽,然后也沒有什么反應,以后要多對自己在語言方面和主持方面進行培養(yǎng),要能夠調(diào)動其成員的積極性,發(fā)揮其最優(yōu)的能力。

  我們在會議中暴露了不少問題,同時也提出了一些比較好的建議和方案,會議氣氛也逐漸升溫,4月份的活動方案的流程和部分細節(jié)已經(jīng)搞定,而且創(chuàng)造了理工大學碩市生團隊的“校園工蟻”概念,為碩市生團隊的發(fā)展起了具有突破性的作用。

  1、校園工蟻。這是我們給碩市生團隊的定義。工蟻是蟻巢中最勤奮的螞蟻,他們工作包括了修筑,采食等生活中不可或缺的行為,為其他螞蟻的工作創(chuàng)造了客觀環(huán)境上的優(yōu)勢,而工蟻本身沒有索取。這些特點都是華碩碩市生的工作性質(zhì),為同學服務(wù),從事最基本的工作,沒有過多的功利,并且吸引更多的人參與到活動中。我們準備在理工大學長期推廣校園工蟻,從四月份的活動開始,我們把校園工蟻的概念作為品牌面向廣大學生和老師進行推廣,讓更多的人參與到其中,品嘗工作的快樂。

  2、4月活動策劃。我們經(jīng)過一個小時的討論,四月份活動策劃基本成型。(www.htc668.com)活動主題定為“接受關(guān)愛,傳遞愛心,保護家園,從我做起”。推廣校園工蟻,配合四月份的活動主題——綠色、環(huán)保、關(guān)愛,在理工大學舉行關(guān)于電子垃圾相關(guān)知識的普及和回收廢舊電子產(chǎn)品的活動,配合四月份的世界地球日,同學校的其他學生組織合作,推廣我們的理念和產(chǎn)品。

  3、培養(yǎng)成員。這是本次會議的最大成果,通過討論環(huán)節(jié),成員熟悉了活動策劃的大體流程和活動細節(jié)的認知,也加強了成員之間的互信,為以后的工作提供了客觀上的便利。

  希望華碩碩市生太原團隊核心組給與批評和幫助,更全面地指出我們的錯誤,在以后的工作中加以改進。

  工作會議總結(jié) 篇3

  7月5日,設(shè)計公司召開了公司上半年工作總結(jié)會議和公司屬下部門上半年工作述職匯報會議,公司主管及以上人員和部分員工代表參加了會議,會議對今年上半年公司開展的工作進行了全面總結(jié),對下半年公司的各項工作進行了全面的部署。在部門工作述職匯報環(huán)節(jié),要求部門管理者提出目前公司和部門存在的問題及處理辦法,并鼓勵參會人員對公司經(jīng)營、生產(chǎn)、發(fā)展工作提出建議,匯報形式參照集團公司季度述職匯報會議形式進行,與會人員也積極參與討論,使會議收到了很好的效果,成效如下:

  1、激發(fā)了部門管理者對公司和部門的工作樹立主動管理的意識,引導他們?nèi)ト媪私、掌握公司和部門的實際情況和存在問題,并主動去尋求處理辦法。

  2、引導公司各層級管理者重視公司開展的各項工作,并通過討論,使公司各層級人員對公司開展的工作、發(fā)展方向以及集團公司的管理要求有了全面的`認識和理解,更有利于公司日后各方面工作的開展。

  3、通過這次會議,使公司各層級對公司“做強做優(yōu)”要開展的工作有了深刻的認識,并明確了各崗位要完成的相應工作任務(wù),更有利于公司落實集團公司制定的“做強做優(yōu)多經(jīng)企業(yè)措施20條”的相關(guān)工作的開展。

  工作會議總結(jié) 篇4

  20xx年高考工作結(jié)束了,無論成績怎么樣,都值得認真反思。

  一、教師的心態(tài)直接影響到學生的心態(tài)

  之所以把這個問題放在最開始,是因為有不少老師在之方面做得不夠好。他們有豐富的備考策略,能夠很好地指導學生進行復習,可是他們自己卻非常緊張,總是懷疑自己做得不夠好,把所有的擔心都寫在臉上,不停地找題目讓學生做,而且還以各種各樣的理由去占有學生的時間,特別是在高考臨近的最后時期,這種做法無論傳遞給學生一種不自信,使學生不相信自己有能力取得好成績,因而緊張的情緒彌漫了學生的內(nèi)心。這種負面的情緒直接影響到學生的考試心理,也最終影響到學生的正常發(fā)揮。

  二、對待復習資料的選擇

  在復習的最后時刻,很多所謂的信息鋪天蓋地出現(xiàn)在師生面前,作為老師,必須有一種定力,按照自己的整體設(shè)想去篩選信息,而不是見題做題,那樣很容易打亂自己的復習計劃。很多試題的設(shè)計看似不錯,其實,它與高考的能力要求相差甚遠,這樣的題目做得越多,對復習和能力的培養(yǎng)越是有害。一定要記住的是,題目不是做得越多越好。有價值的試題不是沒有,關(guān)鍵看老師的眼光,以及建立在對高考的認知程度之上。

  三、認真把握好基礎(chǔ)知識復習的度

  重視基礎(chǔ)永遠都要放在首位,可是基礎(chǔ)知識復習到什么程度,用什么樣的方法來檢測學生對基礎(chǔ)知識掌握的程度,卻值得認真思考。很多老師對基礎(chǔ)知識的復習就是一個辦法,背書。這是不可取的`。適度的記憶是必需的,但是過度的強調(diào)記憶,而不加強應用,反而是有害的。有些知識是用來回答主觀試題的,記憶一些基本觀點是必要的。還有一些基礎(chǔ)知識重在理解與運用,單純的記憶是沒有用的,而且加重了學生的負擔,效果也不會太好。

  即使是記憶,也要因人而異,講究方法。每個人學習的特質(zhì)不一樣,記憶和思維的方法各具特色,要鼓勵學生自己總結(jié)適合自己的記憶方法。

  四、正確處理好高考試題與教材之間的關(guān)系

  高考試題不會直接取材于教材,但是認真分析可以發(fā)現(xiàn),每一道高考試題都會在教材中找到它的影子,是教材知識和能力的一種變式再現(xiàn)。幫助學生把已有的高考試題還原到教材中去進行學習,有利于加深學生對知識運用的理解及其能力的提高。

  熱點問題會不斷地考,變換角度去考,這是高考的一個特點,因而,善于從不同角度去思考熱點和重點問題考驗的不僅僅是學生,更重要的是教師。學生所能夠達到的高度一定是教師所能達到的高度,教師都不可能達到的高度,學生一般也不會。當然這與青出于藍而勝于藍并不矛盾,不是否認學生的能力。

  五、關(guān)于復習方法的指導

  對于復習方法,很多老師關(guān)于總結(jié),歸納出具體的原則、方法、程序等,對于學生來說,這樣做有利于規(guī)范他們的學習,提高效率。但是也可能束縛學生的思維,遇到困難的時候,總是在想,應該用什么樣的方法,而不是根據(jù)具體的情景去理解命題者的意圖,最終陷入教條主義。

  而且這些方法的總結(jié),大多帶有教師個人學習的印記,并不一定符合所有學生的要求,也不是所有學生都能夠理解。因而一刀切地去灌輸這些方法也并不是一個最好的辦法。鼓勵學生自己總結(jié)學習方法是最重要的,這樣才符合他們的學習特點,是最有效的。

  工作會議總結(jié) 篇5

  超高壓輸變電公司20xx年工作會議就要結(jié)束了,會議開了一天,完成了各項議程,達到了預期的目的。下面我做會議總結(jié)。

  一、會議情況

  這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議,這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心,王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負責人出席了會議并作了重要講話,對公司的工作提出了具體指示。

  會上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認清形勢,找準位置,認真履行職責,為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻》的報告,之后,會議代表分成四個組,對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心,并寄于殷切的期望,我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,把王總經(jīng)理提出的四項要求落到實處,不辜負南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。

  會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告,思路清晰、內(nèi)容豐富,是指導公司全年工作的重要文件。報告總結(jié)了公司近段時間的工作,貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會議精神,體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求,明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標下的定位和應該發(fā)揮的作用,以及公司所承擔的職責和任務(wù)。報告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標的同時,分析了公司的發(fā)展前景,極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到,面對美好的前景,公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn),南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運行可以造福南方各。▍^(qū))人民,但稍有不慎也可能造成大事故,影響社會穩(wěn)定,這是我們面臨的最大挑戰(zhàn),同時公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的'困難和挑戰(zhàn)。

  會議代表在討論時,結(jié)合各基層單位的實際,提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題,包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等,公司各處室要認真收集并及時研究,給予明確的答復,能解決的盡快解決,一時不具備條件解決的,也要認真地進行研究,在條件成熟時再解決。

  會議認為,侯總的報告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要務(wù)的思想,發(fā)人深省,體現(xiàn)了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間,生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》,南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項責任書。這次會議是一次團結(jié)的大會、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認識的大會,同時又是鼓舞斗志的大會。

  二、貫徹會議精神的幾點要求

 。ㄒ唬┱J真學習和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報告,在落實上狠下功夫

  要認真學習和深刻領(lǐng)會王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報告,站在南方電網(wǎng)公司全局的高度,深刻理解公司的定位、職責和任務(wù),認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會議精神傳達到每一位干部職工,結(jié)合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務(wù)進行分解,把三項責任制的各項指標進行分解,落實到機關(guān)各處、各單位,落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路,明確目標和任務(wù),提出相應的要求,制定具體措施,安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。

 。ǘ┣袑嵶ズ冒踩a(chǎn),確保今年迎峰度夏工作的順利完成

  王總經(jīng)理在講話中要求我們,抓好安全生產(chǎn),不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解,而更要從維護社會的穩(wěn)定、維護南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要務(wù),是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是公司各項工作中的重中之重,是公司的工作中心,公司本部各處、各單位要有充分的認識,切實地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》,各單位要結(jié)合本單位實際制定具體措施,加以貫徹執(zhí)行。當前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù),各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施,把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體,系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行對電網(wǎng)安全,對電網(wǎng)迎峰度夏,對維護南方電網(wǎng)公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性,不放過每一次異常和事故,深入分析并采取有效措施,減少單極強迫停運次數(shù),杜絕雙極強迫停運事故,特別是要杜絕人為的責任事故。

 。ㄈ┳ズ霉こ探ㄔO(shè)工作,確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)

  王總經(jīng)理在講話中要求,貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負荷增長迅猛,三月份統(tǒng)調(diào)負荷已經(jīng)達到1992萬千瓦,隨著夏季到來,氣溫上升,加上經(jīng)濟持續(xù)增長,廣東負荷還會大幅度上升,估計今年的負荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面,很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn),F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個多月,工期緊迫,各有關(guān)單位和處室要采取有力措施,嚴格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期,確保工程按計劃向前推進,同時要確保工程質(zhì)量,使工程達到設(shè)計要求和工程規(guī)范要求。負責貴廣交流工程生產(chǎn)運行的各有關(guān)單位要積極配合,提早做好生產(chǎn)準備工作,使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運行。

 。ㄋ模┌盐"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則

  侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則,得到了會議代表的認同,公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解,并在工作中認真貫徹落實。關(guān)于繼承,在座的大部分同志來自于原國電南方公司,對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下,全體干部職工同舟共濟,頑強拼搏,經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè),公司從小到大,從弱到強,建成了三交一直500千伏的西電東送大通道,兩個百萬級的大型水電站,為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四。▍^(qū))的經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高,是國內(nèi)第一個超高壓、大容量、遠距離交直并列運行的電網(wǎng),電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù),在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來,南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工,并積累了寶貴的經(jīng)驗,形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本,高標準、嚴要求,嚴愛結(jié)合帶隊伍的管理思想,要繼承發(fā)揚超前思考,與時俱進的創(chuàng)新精神,要繼承弘揚上下同欲,政令暢通,鍥而不舍,頑強拼搏的優(yōu)良作風,這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標的推進,南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們,要珍惜來之不易的成績,我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。

  這次改革是促進南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇,超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司,是南方電網(wǎng)公司的分支機構(gòu),是西電東送戰(zhàn)略的具體實施者,也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司,除了承擔原國電南方公司大部分職能,南方公司的所有榮譽都轉(zhuǎn)給了公司,其中包括全國精神文明建設(shè)先進單位的榮譽稱號,三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會的復查和考核,這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關(guān)懷和厚望,既是對我們的鼓舞,給我們帶來了動力,又是對我們的鞭策,給我們壓力,我們要正確對待,倍加珍惜,作為事業(yè)上一個新的更高的起點。

 。ㄎ澹┘訌娋裎拿鹘ㄔO(shè),穩(wěn)定職工隊伍

  要抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作,特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會觸及員工的利益,要多溝通,多疏導,化解不穩(wěn)定因素,將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認識到我們所承擔的職責和任務(wù)的艱巨性,認識到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距,要加大職工培訓的力度,樹立大教育、大培訓的觀念,有針對性地把培訓工作落到實處。要注意培訓的實效,提高培訓的效率,在較短的時間里面,提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個發(fā)揮聰明才智的大舞臺,公司希望在這個大舞臺上人才輩出,希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。

  今年是廣東省改進機關(guān)作風年,要以此為契機,抓好機關(guān)的作風建設(shè)。公司機關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念,自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務(wù),機關(guān)各處室要深入基層,多做調(diào)查研究工作,解決基層存在的困難。袁董事長有一句話:在機關(guān)要多講基層的話,在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應的規(guī)章制度,從制度上保證為基層服好務(wù),并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容,保證機關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神,各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關(guān)的作風建設(shè)。

  工作會議總結(jié) 篇6

  xxxx年7月9日至11日,展辰涂料集團xxxx年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持,來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團家具漆銷售中心的相關(guān)負責人共同參會,會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。

  會議第一天,劉順總裁作了精彩的開幕致辭,繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負責人分別對各自xxxx年上半年的銷售工作做了總結(jié),并在總結(jié)后進行了務(wù)實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流,均得到了卓有實效的.成就。

  此次銷售年中會議,在每個人的匯報中,紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學、求真、務(wù)實的態(tài)度和精神,用準確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析,真實地將成績表達,也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流,共同探尋解決之道,傳遞出一股極有力的正能量,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  匯報總結(jié)結(jié)束,集團對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進行了表彰和嘉獎,北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團隊獎。

  會議最后,孫總對會議進行了精煉而又務(wù)實的總結(jié),一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動,一語“為了目標,前行!”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現(xiàn)!

  通過此次會議,大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點,同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議,展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!

  工作會議總結(jié) 篇7

  一、要清醒認識清貸工作的緊迫性和重要性

  當前,我行不良貸款實際占比在百分之六十以上,對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營和加快發(fā)展形成了嚴重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時間長、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對經(jīng)濟案件多、經(jīng)營效益差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴峻形勢,我們感到:大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展難中難。當前制約我們前進的步伐,很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響,要謀求我行的“大發(fā)展”,必須搬開不良資產(chǎn)這個“絆腳石”。近幾年,市分行對各項經(jīng)營指標進行考核時,對不良貸款的考核力度很大,對效益工資的分配影響一樣很大。因而,要解決我行的經(jīng)營與發(fā)展問題,一方面要多增存款,壯大經(jīng)營實力,另一方面就是多清不良貸款,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說,還有一條途徑,就是想辦法擴張規(guī)模,靠規(guī)模擴張稀釋不良,改良資產(chǎn)。這個辦法很好。但是,我們面臨的企業(yè)群體整體較差,規(guī)模不大,潛力有限,前景一般,很難從上級行爭取到信貸政策。再從另一個側(cè)面來看,擴張規(guī)模和清收不良又是兩個概念。省、市兩級分行對清貸指標都是鋼性考核,既與當年效益工資分配聯(lián)系緊密,又與次年貢獻工資的基數(shù)確定密不可分。省行領(lǐng)導對不良貸款有一套核算理論,簡單來講,就是清收一百萬的不良貸款,相當于搞回一個億的存款。同時體現(xiàn)在經(jīng)營方面,它改良了資產(chǎn),體現(xiàn)在效益方面,它的價值又間接地體現(xiàn)在利潤里面。由此可以看出,下大力氣清收不良貸款,既可以解決面臨的發(fā)展問題,又可以解決我們的工資問題。既可以改良我們的資產(chǎn),又壯大了經(jīng)營實力。

  二、當前清貸工作中存在的幾個難點

  實事求是來講,清收不良貸款猶如堅冰,越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來看,絕大多數(shù)是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期銀政不分、銀行過多地承擔社會義務(wù)而形成的信貸資金沉淀,以及市場經(jīng)濟初期國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風險向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來看,主要存在以下幾個難點:

  1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們了解,有很大一部份貸戶常年外流,甚至是舉家外流,而且他們的貸款既無抵押也無擔保或是擔保無效,給清收工作造成很大的.困難。

  2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年,我們曾嘗試通過大量起訴貸款戶,尋求清貸途徑,但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行艱難,時至今日,仍有大批勝訴貸款無法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。

  3、村集體貸款收回難。目前,我行有相當一部分農(nóng)戶貸款,均系原村集體落貸給村民的,這部分貸款形成不良原因極其復雜,牽扯到很多因素,多年來它們連利息都不予償還,更別說本金了。

  4、問題貸款清收難。兩年前,支行清貸隊人員就曾反映,個別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用,至今不予歸還。支行曾與這些人員進行過溝通,由于無據(jù)可查,導致這部分貸款事實上已經(jīng)被蒸發(fā)。

  5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬縷的復雜關(guān)系,實際清收起來也十分困難。

  6、責任不清落實難。有些貸款的第一責任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因,造成責任難以落實,甚至貸戶是誰都無法搞清楚,讓我們的清貸人員根本找不到著力點。

  除上述原因外,形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點。一是受客觀環(huán)境的影響,我縣沒有大型企業(yè)作支撐,加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營包袱沉重,機制不活,效益不佳的問題也很明顯,許多國營或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒,缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝決不收兵的決心。三是清收機制不健全,清貸人員流動頻繁,干好干壞一個樣,激勵機制跟不上。縱上所述。如何活化不良資產(chǎn),盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài),已成為擺在我們面前亟待解決的一個核心問題。

  三、今后清貸工作的思路及對策

  世上沒有救世主,只有自己救自己。在長期的清收實踐中,我們清醒地認識到,時代在發(fā)展,靠老一套的清收策略和方法已無法適應新的形勢,必須結(jié)合實際,銳意創(chuàng)新,探索新的理念和方法。只有敞開大門亮家底,擺數(shù)字,橫向比,縱向比,讓每一名員工都清楚我們已到了岌岌可危的困難境地。埋怨、指責都不可能把已經(jīng)發(fā)生的問題解決。但只要我們有一種對歷史負責,對后人負責的精神,只要拋去任何私心雜念,一往無前,只要全行干部員工合心、合力、合拍,就一定能把陳舊的“芝麻”榨出油來。首先,我們要進

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