學(xué)?疾靾(bào)告
學(xué)?疾靾(bào)告(一)三月二十五日,我校派主管教學(xué)校長(zhǎng)和教務(wù)處、招生處主任等一行十二人赴商都職?疾鞂W(xué)習(xí)。在商都職校張校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們先后觀看了學(xué)校的升旗儀式、參觀了學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、農(nóng)機(jī)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,同時(shí)聽(tīng)課二十一節(jié),整體感受到商中校園整潔、有序、出操迅速規(guī)范,學(xué)生彬彬有禮,教師儀表大方,教學(xué)務(wù)實(shí)有效,彰顯出學(xué)校的嚴(yán)格管理和良好的教學(xué)氛圍,給我們留下了深刻而美好的第一印象。通過(guò)參觀考察,我們深切感受到商都職業(yè)中學(xué)發(fā)展變化,也學(xué)習(xí)到許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法,可謂受益匪淺,不虛此行。
一、商都職業(yè)中學(xué)的基本情況
烏盟商都職業(yè)中學(xué)組建于1998年秋,是一所國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校,F(xiàn)有教職工244人,在校生2248名,45個(gè)教學(xué)班。開(kāi)設(shè)有建筑、機(jī)電、汽車(chē)駕駛與維修、醫(yī)護(hù)、美工、財(cái)會(huì)、旅游、農(nóng)學(xué)、化工、幼師、采礦、焊接、計(jì)算機(jī)十三個(gè)專(zhuān)業(yè),是烏蘭察布市辦學(xué)規(guī)模最大的中等職業(yè)學(xué)校。畢業(yè)生高考成績(jī)從20**年起連續(xù)九年蟬聯(lián)全市冠軍,對(duì)口二本升學(xué)率達(dá)53%以上。20**年被評(píng)為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校,20**年-20**年連續(xù)四年被烏蘭察布市教育局授予“育才獎(jiǎng)”。
二、商都職業(yè)中學(xué)的基本做法和經(jīng)驗(yàn)
1、積極爭(zhēng)取政府支持和社會(huì)集資辦學(xué),基本形成了“學(xué)校和社會(huì)一體化”辦學(xué)模式。學(xué)校主要堅(jiān)持以高考升學(xué)為宗旨,立足高考質(zhì)量,滿(mǎn)足百姓愿望,調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置,完善學(xué)校管理,確立了政府支持,社會(huì)集資辦學(xué)的“學(xué)校和社會(huì)一體化”辦學(xué)模式,提升了社會(huì)聲譽(yù),提高了職業(yè)教育辦學(xué)質(zhì)量,滿(mǎn)足了百姓愿望。商都職中在資金十分緊張的情況下,通過(guò)社會(huì)集資,商業(yè)化運(yùn)作的方式,先后集資蓋起了公寓樓、實(shí)訓(xùn)樓、食堂,為學(xué)校的發(fā)展奠定的強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
2、師資隊(duì)伍建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制緊密相連。商中不惜重金大量引進(jìn)人才,學(xué)校244名教職工中,職高部正式教師只有40余人,其余教師全部是聘用的專(zhuān)業(yè)教師,月薪大約在5000元以上。學(xué)校絕大部分教師是聘用的,為此學(xué)校管理制度逐步規(guī)范嚴(yán)格,實(shí)行與教師簽訂責(zé)任書(shū)、招生及學(xué)生鞏固與教職工待遇掛鉤辦法、教職工量化考核辦法、考勤制度、班級(jí)工作考核細(xì)則、高考獎(jiǎng)勵(lì)辦法、宿舍管理獎(jiǎng)罰等一系列措施,所有的制度中基本原則是以獎(jiǎng)代罰,既體現(xiàn)人文關(guān)懷又極大的激發(fā)了教師工作積極性,既強(qiáng)化引進(jìn)環(huán)節(jié)向社會(huì)廣納賢才,同時(shí)注重校內(nèi)教研學(xué)習(xí)。
3、學(xué)校主要堅(jiān)持以高考升學(xué)為宗旨,立足高考質(zhì)量,滿(mǎn)足百姓愿望。去年他們的二本升學(xué)率為53%,其中去年職高區(qū)外本科共招8人,商都職高走了5人。商都職校教職工子女80%以上在本校上職高,全縣中考中等以上的學(xué)生到職校就讀的很多。去年本校團(tuán)委書(shū)記的女兒以709分的成績(jī)考入西北農(nóng)林。
4、實(shí)行春季招生時(shí),烏蘭察布市政府出臺(tái)文件,凡不參加中考直接去職校注冊(cè)的學(xué)生,算鞏固率而不計(jì)入中考人數(shù)。商都職校今年春季招生達(dá)520多人。本校初中畢業(yè)300人,其中260人不參加中考而到高中部直接注冊(cè)上課,這樣這些學(xué)生在職校的學(xué)制就是三年半了。
5、專(zhuān)業(yè)設(shè)置科學(xué)合理,科學(xué)編班兼顧公平。學(xué)校依據(jù)高考設(shè)置專(zhuān)業(yè)13個(gè),依據(jù)教學(xué)實(shí)際按照文化課分班,大膽嘗試高一文化打基礎(chǔ),高二分班學(xué)專(zhuān)業(yè),高三強(qiáng)化抓復(fù)習(xí)。這樣做既夯實(shí)了學(xué)生的基礎(chǔ),又解決了教師不足的問(wèn)題,還兼顧到了教學(xué)分班不均的問(wèn)題,科任教師得以公平競(jìng)爭(zhēng)。
5、深化用人機(jī)制,調(diào)動(dòng)一線教師積極性。按照“科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效,按崗聘用、規(guī)范管理”原則,建立健全崗位設(shè)置管理制度,實(shí)現(xiàn)了人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。教師激勵(lì)機(jī)制簡(jiǎn)單有效,傾向一線教師的考核辦法,大大激發(fā)了教師工作積極性,教師不愿當(dāng)干部,一心撲在一線教書(shū)。
6、商都職校的管理嚴(yán)、細(xì)、實(shí),教師工作量大。他們成立了陣容龐大的督導(dǎo)處(其他處室人很少),每節(jié)課對(duì)學(xué)校的各方面工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo),匯總得出每個(gè)人的月考核系數(shù),作為發(fā)放超工作量的依據(jù)。
三、考察學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)
1、辦學(xué)理念前衛(wèi),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、有力量。學(xué)校集資辦學(xué)、高薪聘用專(zhuān)業(yè)人才、教師考核量化激勵(lì)機(jī)制的理念,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造了先機(jī)和活力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十四年不換,為學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)了一支穩(wěn)定而同心同德的有經(jīng)驗(yàn)的教師隊(duì)伍。
2、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部管理、人事分配制度改革到位。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,精干高效,工作職責(zé)明確,相關(guān)制度健全。真正實(shí)現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的的分配原則,并向教學(xué)一線傾斜,使崗位津貼的激勵(lì)作用得到充分發(fā)揮,激發(fā)了教師工作積極性和主動(dòng)性。
3、嚴(yán)格的學(xué)校管理煥發(fā)了活力。學(xué)校管理制度完善,措施得力,執(zhí)行到位,收效顯著,增強(qiáng)了學(xué);盍Α=搪毠た己酥贫葍A向一線教師公平合理,福利待遇與考核掛鉤;學(xué)校專(zhuān)門(mén)設(shè)立了督查處,對(duì)班級(jí)學(xué)生違紀(jì)情況和教職工上班上課情況進(jìn)行督察和考核,把考核結(jié)果作為教職工津貼發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)和年度聘任的依據(jù)。
4、專(zhuān)業(yè)設(shè)置科學(xué)合理,科學(xué)編班兼顧公平。學(xué)校依據(jù)高考設(shè)置專(zhuān)業(yè)13個(gè),依據(jù)教學(xué)實(shí)際按照文化課分班,大膽嘗試高一文化打基礎(chǔ),高二分班學(xué)專(zhuān)業(yè),高三強(qiáng)化抓復(fù)習(xí)。既將學(xué)生基礎(chǔ)夯實(shí)了,又解決了教師不足的問(wèn)題,又兼顧到了教學(xué)分班不均的問(wèn)題。
5、政府的大力支持激發(fā)了動(dòng)力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政府財(cái)力增強(qiáng),政府對(duì)職業(yè)教育的重視,商中面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在職業(yè)學(xué)校招生普遍困難的情況下,商都縣政府、教育局對(duì)商中的招生給予了強(qiáng)有力的政策支持,把職高招生劃撥任務(wù)納入學(xué)校校長(zhǎng)考核,實(shí)行春季招生,走在普通中學(xué)之前,這樣既保證了學(xué)校的生源數(shù)量,又有效確保了生源的質(zhì)量,為學(xué)校有發(fā)展創(chuàng)造了好的基礎(chǔ)。
四、我校的現(xiàn)狀
1、社會(huì)上重普教、輕職教觀念根深蒂固,職教辦學(xué)難的狀況沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變。就我旗來(lái)說(shuō),由于受到傳統(tǒng)觀念、應(yīng)試教育等影響,社會(huì)對(duì)職業(yè)教育存有偏見(jiàn),社會(huì)上重普高,輕職高,重學(xué)歷,輕技能的現(xiàn)象仍較為普遍。讀普高,考名校仍是許多家長(zhǎng)和學(xué)生的執(zhí)著追求。加之勞動(dòng)力市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的不完善,很多初中畢業(yè)生未經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)就能上崗,客觀上對(duì)中職教育的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。
2、職業(yè)教育投入不足。一般說(shuō),中職學(xué)校學(xué)生培養(yǎng)成本是普通高中學(xué)生的3-5倍,招生成本又比較高。所以盡管近幾年國(guó)家加大了對(duì)職業(yè)教育的投入,但對(duì)旗縣級(jí)職業(yè)學(xué)校來(lái)說(shuō),仍然是杯水車(chē)薪,不能從根本上解決問(wèn)題。
3、專(zhuān)業(yè)教師、“雙師型”教師緊缺。師資隊(duì)伍特別是專(zhuān)業(yè)教師、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教師、雙師型教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)還需不斷加強(qiáng)。由于過(guò)去我旗職業(yè)教師主要以種殖、養(yǎng)殖等傳統(tǒng)涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)為主,“雙師型”教師比例低,機(jī)電、汽修等專(zhuān)業(yè)“雙師型”教師緊缺。
4、重視高考的力度還不夠。
5、我校招生范圍小及中職招生秩序混亂導(dǎo)致學(xué)生外流現(xiàn)象嚴(yán)重。
四、今后努力的方向
1、職業(yè)教育的發(fā)展,特別需要政府的扶持,需要政府加大對(duì)學(xué)校的投入,大力改善辦學(xué)條件,F(xiàn)在學(xué)校發(fā)展面臨很大困難,經(jīng)費(fèi)短缺,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備少、發(fā)展過(guò)程中形成的債務(wù)制約著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,急需政府化解,學(xué)校輕裝上陣才能逐步走上良性發(fā)展的軌道。還需積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,特別是實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的購(gòu)置,爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)3—5年的努力,使我校的機(jī)電、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、汽修汽駕、幼師、財(cái)會(huì)等重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備達(dá)到自治區(qū)西部一流的水平。
2、要在師資隊(duì)伍建設(shè)上投入更大的精力,培養(yǎng)一批各學(xué)科的骨干教師和學(xué)科帶頭人,特別是專(zhuān)業(yè)課教師,對(duì)某些緊缺學(xué)科的教師,必要時(shí)可以通過(guò)政府儲(chǔ)備,建立起一支素質(zhì)過(guò)硬的教師隊(duì)伍。以培養(yǎng)和引進(jìn)為重點(diǎn),加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)企事業(yè)單位優(yōu)秀技術(shù)人才到職業(yè)學(xué)校擔(dān)任專(zhuān)、兼職教師,設(shè)立中職學(xué)校緊缺專(zhuān)業(yè)教師特聘專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),安排“雙師型”教師培養(yǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。建立職業(yè)學(xué)校教師激勵(lì)機(jī)制,在職稱(chēng)評(píng)定、工資待遇等方面出臺(tái)優(yōu)惠政策,吸引和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到職業(yè)學(xué)校任教。
3、嚴(yán)格招生制度。轉(zhuǎn)變學(xué)?己擞^念,把中考獎(jiǎng)勵(lì)與職高的入學(xué)率與學(xué)校的考核,校長(zhǎng)的考核掛鉤。爭(zhēng)取旗政府和教育局的支持,探索春季招生模式,使初三學(xué)生提前分流,以保障職高招生。
4、提高辦學(xué)質(zhì)量。力爭(zhēng)考出幾名區(qū)外本科,擴(kuò)大學(xué)校的知名度和影響力。
5、實(shí)現(xiàn)高中、初中分區(qū)教學(xué)。
6、培訓(xùn)工作還需要政府各有關(guān)部門(mén)的重視和支持。
學(xué)?疾靾(bào)告(二)
20**年4月22日——4月24日,在教育局張局長(zhǎng)、教研室陳主任的帶領(lǐng)下,全市30名初中校長(zhǎng)對(duì)濰坊廣文中學(xué)、濰坊五中、壽光世紀(jì)學(xué)校進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)感到很受震動(dòng):震驚一詞可以用來(lái)概括這次考察的感悟。震驚濰坊課程改課的深刻與全面;震驚濰坊教育的騰飛;震驚濰坊教育管理的前瞻與精細(xì)。
一、濰坊廣文中學(xué):
1、學(xué)生素養(yǎng):學(xué)生有著良好的行為習(xí)慣。從來(lái)沒(méi)有看到學(xué)生的打鬧、摟抱、說(shuō)臟話?吹降氖菍W(xué)生的文明禮貌,走路靜悄悄,幾人成行,特別是去運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上體育課,學(xué)生排著隊(duì),打折牌子,這個(gè)牌子是學(xué)生班級(jí)名稱(chēng)。靜靜的,沒(méi)有吵鬧,但是每個(gè)學(xué)生的臉上洋溢著幸福的笑。恰逢學(xué)校組織實(shí)驗(yàn)技能考試。學(xué)生排著隊(duì)靜靜的在那里等著。這是一種風(fēng)景,這更是學(xué)生素養(yǎng)的高度體現(xiàn),這一切源自學(xué)校課程的開(kāi)發(fā),源自學(xué)校德育大講堂對(duì)學(xué)生心靈的感染。
2、家長(zhǎng)委員會(huì)參與了學(xué)生的管理。在我們進(jìn)教室聽(tīng)課的時(shí)候,看到有家長(zhǎng)坐在教室里聽(tīng)課。下課后,對(duì)上課不認(rèn)真聽(tīng)講的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育。起初認(rèn)為是學(xué)校的老師,一問(wèn),才知道是學(xué)生家長(zhǎng)。原來(lái)學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì),安排每天有一名家長(zhǎng)在學(xué)校聽(tīng)課,她說(shuō),他們的責(zé)任既是副班主任,又是班長(zhǎng)的角色。幫助學(xué)校管理學(xué)生,同時(shí)對(duì)家長(zhǎng)理解學(xué)校、理解教師做了有力的溝通。
把家庭教育延伸到學(xué)校,促進(jìn)了學(xué)校教育和家庭教育合力的形成。另一方面,廣大家長(zhǎng)積極參與學(xué)校各項(xiàng)事務(wù),對(duì)學(xué)校辦學(xué)行為、教師執(zhí)教行為進(jìn)行直接監(jiān)督,促進(jìn)了各項(xiàng)育人制度的有效落實(shí)。家長(zhǎng)和學(xué)校一起攜手育人,共同筑造出良好的教育環(huán)境讓孩子健康、快樂(lè)成長(zhǎng)。
3、課程開(kāi)發(fā)極具特色。孩子的歸結(jié)點(diǎn)是課程。孩子,家庭給予物質(zhì)營(yíng)養(yǎng);學(xué)校給予精神營(yíng)養(yǎng)。
成功構(gòu)建起了“三位一體”的課程體系,即“生本化的學(xué)科課程”、“特色化的學(xué)校課程”、“個(gè)性化的活動(dòng)課程”。課程包括學(xué)科課程-——素質(zhì)教育的根基;活動(dòng)課程——個(gè)性特長(zhǎng)的保障;特色課程——學(xué)校特色的依托整合教材。
教師以現(xiàn)有的教材為基礎(chǔ),整合其他版本教材中最符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,最貼近學(xué)生生活實(shí)際的部分,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加適合學(xué)生。每學(xué)年為各學(xué)科提供3-5種不同版本的教材,各學(xué)科教師分工合作,共同整合教材,編制出適合學(xué)生的教材。整合教材還包括對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)體系的整合。例如,地理學(xué)科在學(xué)習(xí)國(guó)家區(qū)域地理時(shí),整合為“低緯度的國(guó)家”、“中緯度的國(guó)家”、“高緯度的國(guó)家”三部分。是語(yǔ)文教研組為學(xué)生量體定制的不同題材的名篇,學(xué)生人手一冊(cè),三年內(nèi)熟讀背誦。
活動(dòng)課程:發(fā)展學(xué)生的個(gè)性
“個(gè)性化的活動(dòng)課程”包括“入校課程”、“國(guó)旗下講話課程”、“主題教育課程”、“班會(huì)課程”、“綜合實(shí)踐課程”、“社團(tuán)課程”、“節(jié)日課程”、“陽(yáng)光60分課程”、“演講與口才課程”、“離校課程”等十大課程模塊,成為發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的重要保障。
特色課程主要指引橋課程
“引橋課程”是指為學(xué)生學(xué)習(xí)新知尤其是重難點(diǎn)的突破,做好前置知識(shí)或背景的鋪墊。初一學(xué)生的小初銜接、初二學(xué)生的“兩極分化”、初三學(xué)生高中學(xué)習(xí)的適應(yīng)不良,都需要搭建引橋解決。“引橋課程”包含三個(gè)系列:一是小初引橋課程。旨在幫助初一新生消除學(xué)習(xí)的前置障礙,(www.htc668.com)適應(yīng)初中學(xué)習(xí)。其基本流程是:梳理與初中學(xué)習(xí)相關(guān)的前置知識(shí)-并進(jìn)行分析-找到前置缺陷-建設(shè)引橋課程-實(shí)踐驗(yàn)證并總結(jié)。一般新入校的初一學(xué)生會(huì)用一個(gè)月左右的時(shí)間進(jìn)行引橋課程。比如,英語(yǔ)學(xué)科中音標(biāo)的學(xué)習(xí)就是小初引橋的重要內(nèi)容。二是難點(diǎn)引橋課程,破解學(xué)習(xí)難點(diǎn),減少“兩極分化”。各學(xué)科老師給學(xué)生搭建的“難點(diǎn)引橋”,密切聯(lián)系生活實(shí)際,從思維障礙尋找切入點(diǎn),使學(xué)生對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)置于“前置知識(shí)”的鋪墊之下,最大程度地幫助學(xué)生越過(guò)“障礙點(diǎn)”;玖鞒淌牵骸案鲗W(xué)科梳理知識(shí)點(diǎn)→面向師生調(diào)研學(xué)習(xí)難點(diǎn)→研究難點(diǎn)背后的障礙點(diǎn)→建設(shè)引橋課程→實(shí)踐驗(yàn)證并總結(jié)”。比如物理中在講杠桿原理前,讓學(xué)生先感知體驗(yàn)一下鉗子、壓水井等。三是實(shí)施“高中引橋課程”,著眼于學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在初三為其順利適應(yīng)高中學(xué)習(xí)“搭橋”。學(xué)校為各科教師配齊高中教材,各學(xué)科教師把與高中學(xué)習(xí)有關(guān)的鋪墊,放在初中相應(yīng)章節(jié)中處理,為將來(lái)高中學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
4、學(xué)校校史館:系統(tǒng)規(guī)范,具有極厚的歷史沉淀。
學(xué)校校史館既體現(xiàn)了學(xué)校悠久的歷史,又凸顯了學(xué)校的管理、教學(xué)、課改等各個(gè)方面。學(xué)校深厚的歷史積淀彰顯一色。
二、濰坊五中
考察時(shí)間:4月23日
這所學(xué)校是全國(guó)合作教學(xué)培訓(xùn)基地。多位專(zhuān)家和教育名人對(duì)學(xué)校予以指導(dǎo)過(guò)。
學(xué)校的校訓(xùn):做適合學(xué)生的教育
課堂教學(xué)
教室內(nèi)兩面墻都有黑板,學(xué)生展示交流用。
作文:自評(píng)——互評(píng)——教師評(píng)
聽(tīng)了語(yǔ)文、歷史、數(shù)學(xué)三節(jié)課,共同點(diǎn):注重小組的合作。首先小組合作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出來(lái),學(xué)生予以解答。特別是歷史課,在選擇題的提問(wèn)時(shí),學(xué)生先回答,然后指出采用的什么方法。老師一是對(duì)相關(guān)問(wèn)題拓展,而是指出回答該問(wèn)題時(shí)的關(guān)鍵詞語(yǔ)。材料分析題,特別注重方法,要求學(xué)生首先看問(wèn)題,把要點(diǎn)劃出來(lái);再看材料和注釋?zhuān)蹲接行畔;三是回憶有關(guān)知識(shí)點(diǎn),列出答案。數(shù)學(xué)教師注重?cái)?shù)學(xué)思想的應(yīng)用。包括轉(zhuǎn)化、等積法、建模思想等。
濰坊五中深入研究了學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律,圍繞自主互助學(xué)習(xí)型課堂的構(gòu)建,以“小組有效合作學(xué)習(xí)”研究為突破口,進(jìn)行了堅(jiān)持不懈地探索與實(shí)踐,總結(jié)出了“三課型五環(huán)節(jié)教學(xué)”模式,改變了課堂結(jié)構(gòu),教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了根本性的變化,課堂效益明顯提升。
自主、互助、學(xué)習(xí)型教學(xué)模式
自主,是指問(wèn)題由學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)解決,規(guī)律有學(xué)生自己去探索應(yīng)用,概念由學(xué)生自己去概括提煉,文本由學(xué)生自己去解讀感悟,實(shí)驗(yàn)由學(xué)生自己去設(shè)計(jì)操作,作業(yè)由學(xué)生自己去布置選擇。
互助,是基于小組內(nèi)外互動(dòng)的學(xué)生問(wèn)學(xué)生、學(xué)生教學(xué)生、學(xué)生幫學(xué)生、學(xué)生檢查學(xué)生、學(xué)生影響學(xué)生、學(xué)生引領(lǐng)學(xué)生。
學(xué)習(xí)型,即由教為主變?yōu)閷W(xué)為主,由個(gè)體學(xué)習(xí)為主變?yōu)楹献鲗W(xué)習(xí)為主,課堂不再是教師講授表演的舞臺(tái),而是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、研究、交流的場(chǎng)所,教師的講堂真正變成了學(xué)生的學(xué)堂。
課型五步教學(xué)法
五步教學(xué)即:學(xué)(預(yù)習(xí)自學(xué))──研(合作探究)──展(交流匯報(bào))──教(精講提升)──達(dá)(當(dāng)堂達(dá)成)。
新授課的教學(xué)模式是:情境導(dǎo)入、明確目標(biāo)──學(xué)案導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)引誘思──展示交流、點(diǎn)撥提升──當(dāng)堂鞏固、課堂總結(jié)──達(dá)標(biāo)檢測(cè)、布置作業(yè)。
復(fù)習(xí)課的基本模式是:概括導(dǎo)入、確認(rèn)目標(biāo)──梳理知識(shí)、落實(shí)雙基──典題引導(dǎo)、點(diǎn)撥深化──達(dá)標(biāo)練習(xí)、提升能力──反思?xì)w納、課堂小結(jié)五個(gè)環(huán)節(jié)。
講評(píng)課的基本模式是:錯(cuò)題統(tǒng)計(jì)、找準(zhǔn)錯(cuò)因──自主糾正、反思內(nèi)化──展示思路、暴露問(wèn)題──重點(diǎn)點(diǎn)撥、方法指導(dǎo)──變式訓(xùn)練、二次達(dá)標(biāo)。
主題性閱讀圖書(shū)
各個(gè)年級(jí)的語(yǔ)文配發(fā)語(yǔ)文學(xué)習(xí)相關(guān)的資料。
三、壽光世紀(jì)學(xué)校
1、名師眾多:特級(jí)教師4名,山東省教學(xué)能手、齊魯名師等21名,齊魯名師23人,濰坊市教學(xué)能手、特級(jí)教師、名師86人,壽光市學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手185人。學(xué)校被教育部確定為“首批西部中小學(xué)校長(zhǎng)影子培訓(xùn)項(xiàng)目基地”。2、校訓(xùn)符合辦學(xué)特色和教育教學(xué)的發(fā)展規(guī)律。建校八年來(lái),學(xué)校始終遵循校訓(xùn)“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”,校風(fēng)“責(zé)任、合作、創(chuàng)造”,以“適合的教育才是最好的教育”、“公平公正地對(duì)待每一名學(xué)生”為核心理念,以培養(yǎng)有愛(ài)心、有責(zé)任感、有學(xué)習(xí)能力和有創(chuàng)新精神的人為育人目標(biāo),努力創(chuàng)辦學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、社會(huì)贊譽(yù)的基礎(chǔ)教育品牌學(xué)校,形成以“小班化、寄宿制”為特色,集生態(tài)化、人文化、信息化于一體的基礎(chǔ)教育品牌學(xué)校。
3、管理精細(xì),處處體現(xiàn)學(xué)校管理的細(xì)微之處。如教室門(mén)前都有一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊,上邊擺滿(mǎn)了學(xué)生自己帶來(lái)的花。學(xué)生在上面做好了標(biāo)簽,什么類(lèi),如何種植等等。既美化了環(huán)境又讓學(xué)生學(xué)到了知識(shí)。而且每個(gè)教室前面的書(shū)櫥上,都辦成了極具特色的宣傳柜,分專(zhuān)欄、分系列。如烹飪系列。由學(xué)生自己收集,上邊是圖片,下邊是每種食物的烹飪方法。讓學(xué)生學(xué)到了很到知識(shí)。學(xué)校的管理體現(xiàn)在角角落落。
特別是學(xué)校的各種材料,都認(rèn)真裝訂,歸納。有封面。
4、社團(tuán)建設(shè)突出。學(xué)校針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)建立了很多的社團(tuán),讓學(xué)生的個(gè)性得到張揚(yáng)。特別是學(xué)校的綠色環(huán)保教育。我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)中看到了學(xué)生在綠色環(huán)保中,親手制作的各種東西,很有創(chuàng)意。
學(xué)習(xí)啟迪:
1、抓住了教育管理的領(lǐng)先要素,更新理念,用科學(xué)的辦學(xué)思想統(tǒng)帥學(xué)校。住了教育管理的領(lǐng)先要素,更新理念,用科學(xué)的辦學(xué)思想統(tǒng)帥學(xué)校。
2、抓住了學(xué)校建設(shè)的關(guān)鍵要素,發(fā)展教師,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
3、抓住了學(xué)校教育改革的核心要素,優(yōu)化課程,提高課程建設(shè)與實(shí)施質(zhì)量。
4、國(guó)家(地方)課程生本化、學(xué)校課程特色化、學(xué)生活動(dòng)課程化的路子,逐步構(gòu)建起“生本化的國(guó)家課程、特色化的學(xué)校課程、個(gè)性化的活動(dòng)課程‘三位一體’的課程體系”,將課堂與課外、統(tǒng)一目標(biāo)與特色目標(biāo)、共性與個(gè)性發(fā)展緊密地結(jié)合起來(lái),既保證了課堂的高效,又促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。
5、抓住了提升教學(xué)質(zhì)量的決定性要素,改革課堂教學(xué),打造高效課堂。
6、教學(xué)的根本在課堂,課堂的主人是學(xué)生,濰坊市的課堂教學(xué)改革如火如荼,很多學(xué)校已經(jīng)構(gòu)建了自己的“生本課堂”教學(xué)模式。
總之,對(duì)濰坊三處學(xué)校的學(xué)習(xí)和考察,感受頗深,我將結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,借鑒學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),把我們自己的學(xué)校辦好,辦出特色。
學(xué)?疾靾(bào)告(三)
按照總校的統(tǒng)一部署,考察了較有代表性的三所民辦學(xué)校,分別是臨沂雙月園學(xué)校、威海大光華國(guó)際學(xué)校、私立青島白姍學(xué)校。
考察的基本情況
一、校園的基本情況
臨沂雙月園學(xué)校坐落在造型別致、互相依托、互相映稱(chēng)的建筑群中,校園面積約占整個(gè)建筑群的八分之一,獨(dú)具匠心的校園文化建設(shè)尤為突出,給人的感覺(jué)是校園文化氣息濃厚,建筑群美輪美奐,大方氣派。
私立青島白姍學(xué)校,屬私人辦學(xué),占地50余畝,1千人的設(shè)計(jì)規(guī)模,面積雖小,但設(shè)施齊全。給人的感覺(jué)是玲瓏精致、功能齊全又彰顯人性化。
威海大光華國(guó)際學(xué)校,依山而建,坡度不大,校園既寬敞平坦,又錯(cuò)落有致,建筑設(shè)計(jì)功能齊全,實(shí)用性強(qiáng),給人的感覺(jué)是緊湊實(shí)用,視野開(kāi)闊。
二、接待領(lǐng)導(dǎo)的基本觀點(diǎn)、態(tài)度
雙月園學(xué)校的高校長(zhǎng)和高中部的張主任(校長(zhǎng))接待了我們,高校長(zhǎng)流露出在多方苦苦探索辦學(xué)出路后,一無(wú)所獲的無(wú)奈。他們的觀點(diǎn)是在現(xiàn)有政策下,民辦學(xué)校只能每況愈下。校長(zhǎng)的態(tài)度是悲觀失望。
私立青島白姍學(xué)校招辦的一位姓高的同志介紹說(shuō),他們是坐等生源,生源相對(duì)穩(wěn)定,師資充足,校長(zhǎng)在開(kāi)拓國(guó)際生源市場(chǎng)上下了不少功夫,他們的觀點(diǎn)是民辦學(xué)校辦學(xué)要精致,要辦出自己的特色,各方面管理細(xì)致到位,讓每位學(xué)生家長(zhǎng)滿(mǎn)意,先求精后求多。他們對(duì)民辦學(xué)校的態(tài)度是前景比較樂(lè)觀。
威海大光華國(guó)際學(xué)校的彭校長(zhǎng)和招辦的汪主任接待了我們,他們領(lǐng)導(dǎo)班子年輕充滿(mǎn)活力,思路清晰,校外各方面的關(guān)系處理得好,特別是與教育、人事部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)相處地好。他們的觀點(diǎn)是,民辦教育有困難,只要廣開(kāi)辦學(xué)渠道,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),借助政府支持,前景雖不容樂(lè)觀但也沒(méi)必要太悲觀。他們的態(tài)度是對(duì)前途充滿(mǎn)信心。
三、各自的辦學(xué)特色
雙月園學(xué)校是**年創(chuàng)建的,占地560畝,建筑面積17萬(wàn)平方米,是省級(jí)規(guī)范化學(xué)校,從幼兒園至高中一貫制。雖然面向全體學(xué)生開(kāi)展了一系列特長(zhǎng)教育活動(dòng),但作為他們的特色或優(yōu)勢(shì)是藝術(shù)特長(zhǎng)生培養(yǎng),主要是美術(shù)生的培養(yǎng),在美術(shù)生高考方面成績(jī)比較突出。學(xué)生出路基本上還是高考,去年也辦過(guò)法國(guó)留學(xué)班,但藝術(shù)生文化成績(jī)太差,效果也不是太好。由于沒(méi)有明顯的辦學(xué)優(yōu)勢(shì),雖然高中學(xué)費(fèi)已降至1.6萬(wàn)元,但在校生數(shù)還是在下降,已從4千人降至2千人。
青島白珊學(xué)校創(chuàng)建于**年,最先是辦了小學(xué),逐漸擴(kuò)大校舍,滾動(dòng)發(fā)展,先后辦起了幼兒園、初中部、高中部和國(guó)際部。實(shí)行每班28人的小班制,國(guó)際部用英語(yǔ)授課,以國(guó)外孩子為主,班額為16人,有的班僅有8個(gè)孩子。其辦學(xué)特色,一是精制管理使每一個(gè)學(xué)生和家長(zhǎng)滿(mǎn)意,二是強(qiáng)化英語(yǔ),在小學(xué)三年級(jí)至初中二年級(jí)開(kāi)設(shè)"雙語(yǔ)教學(xué)試驗(yàn)班",每周英語(yǔ)課達(dá)到12-15節(jié),其中外教授課7-9節(jié)。試驗(yàn)班的英語(yǔ)課不僅教授英語(yǔ)語(yǔ)言知識(shí),而且涉及數(shù)學(xué)、科學(xué)、地理、歷史、藝術(shù)、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域。三是國(guó)際交流項(xiàng)目多,與美國(guó)教育國(guó)際交流中心合作,在白珊學(xué)校設(shè)立雙語(yǔ)幼兒園,與新加坡TMC教育集團(tuán)合作,設(shè)立白珊劍橋高中,并成為劍橋考試委員會(huì)確定的劍橋普通水準(zhǔn)考試中心。
白姍學(xué)校由于辦學(xué)定位準(zhǔn),特色突出,在社會(huì)上聲譽(yù)較好,招生主要靠家長(zhǎng)口碑相傳,生源以青島市為主,雖然收費(fèi)較高(中小學(xué)從2.1萬(wàn)—2.4萬(wàn),國(guó)際部3—4萬(wàn)),在校生數(shù)沒(méi)有出現(xiàn)大起大落的情況,五個(gè)學(xué)部穩(wěn)定在600人左右,由于經(jīng)過(guò)選拔,生源質(zhì)量不太差。
威海大光華國(guó)際學(xué)校創(chuàng)建于2003年,占地213畝,與新疆大光華學(xué)校同由一個(gè)投資人所建,是一所集學(xué)前班、小學(xué)、初中、高一、高二于一體的寄宿制涉外學(xué)校,現(xiàn)有在校生約1千人,其中韓國(guó)學(xué)生約200人。收費(fèi)情況,國(guó)內(nèi)學(xué)生2.2萬(wàn)—2.6萬(wàn),韓國(guó)學(xué)生3—5萬(wàn)。在辦好基礎(chǔ)教育的同時(shí),正籌建大學(xué)。
其特色除小學(xué)初中強(qiáng)化英語(yǔ)外,主要有兩方面,一是高中學(xué)生從高一就入新疆大光華學(xué)校的學(xué)籍,學(xué)生去新疆大光華讀高三且在新疆參加高考,享受與當(dāng)?shù)貙W(xué)生同樣招生政策。二是招收韓籍學(xué)生,他們可回國(guó)讀大學(xué)也可在我國(guó)享受更優(yōu)惠條件讀名牌大學(xué)。
四、他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1、三個(gè)學(xué)校普遍認(rèn)為招生打廣告效果不是太好。有的校長(zhǎng)說(shuō),招生廣告太多太泛,山東家長(zhǎng)已不信招生廣告,他們主要是靠家長(zhǎng)和學(xué)生宣傳招生。
2、雙月園學(xué)校和青島白姍學(xué)校認(rèn)為,從管理和激烈的高考競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,因?yàn)楦咧袑W(xué)生可塑性差,如果學(xué)習(xí)基礎(chǔ)太差,很難趕上去,聽(tīng)不懂課,就調(diào)皮,難以管理,高考很難出成績(jī),所以辦高中困難更大。
3、雙月園學(xué)校強(qiáng)調(diào)體育班不能辦,難以管理。藝術(shù)生要重視文化課的學(xué)習(xí)。
4、私立青島白姍學(xué)校認(rèn)為寧愿少招學(xué)生,也要控制學(xué)生的質(zhì)量,難以管理或根本就可不能教好的學(xué)生,情愿不要,也不要出現(xiàn)幾年后,無(wú)法向家長(zhǎng)交待的局面。一旦把學(xué)生招進(jìn)來(lái),就要精制管理,管理到位,讓每個(gè)學(xué)生有明顯進(jìn)步,讓每個(gè)家長(zhǎng)滿(mǎn)意。
5、私立青島白姍學(xué)校和威海大光華國(guó)際學(xué)校認(rèn)為招生應(yīng)以本地市為主。
6、雙月園學(xué)校認(rèn)為,受當(dāng)前民辦學(xué)校教師政策和公辦學(xué)校不斷提高教師工資的影響,招聘高質(zhì)量教師越來(lái)越困難,出現(xiàn)了不少民辦學(xué)校教師向公辦回流的現(xiàn)象,教師隊(duì)伍不穩(wěn),成了民辦學(xué)校發(fā)展的一大憂患。
7、三所學(xué)校都認(rèn)為,必須要有競(jìng)爭(zhēng)力的辦學(xué)特色,民辦學(xué)校才有出路。
考察情況分析
影響民辦學(xué)校發(fā)展的因素,有國(guó)家政策、法制保障環(huán)境、學(xué)校的辦學(xué)資金及運(yùn)作情況、學(xué)校內(nèi)部管理和主要領(lǐng)導(dǎo)人的決策能力、政府的支持度、高收入家庭對(duì)孩子的個(gè)性化、高要求的教育需求、周邊地區(qū)人們的觀念等,我想從老師、學(xué)生、辦學(xué)特色三個(gè)方面,結(jié)合考察幾所民辦學(xué)校的情況,分析影響民辦學(xué)校發(fā)展的有關(guān)因素。
一、影響民辦學(xué)校發(fā)展的教師方面的因素:1)政府對(duì)民辦學(xué)校教師的政策,特別是教師的編制、各種保險(xiǎn)、待遇等,不利于招聘或穩(wěn)定教師,這是影響民辦學(xué)校發(fā)展的重要因素。2)學(xué)校與教師的權(quán)力和相互制約的不對(duì)等性,使教師的權(quán)益難以保障,容易挫傷教師的積極性。3)辭退教師缺少必要的監(jiān)督、約束機(jī)制,使教師沒(méi)有安全感,難以作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,容易有臨時(shí)思想。4)簽約式的管理機(jī)制,過(guò)多的制度化、強(qiáng)制性管理,極少的親情化、人文性管理和過(guò)少的教師交往性活動(dòng),使教師有一種總是在路上的感覺(jué),沒(méi)有歸屬感。5)重人治、輕法治,重管、輕理,缺少民主性,教師的主人翁意識(shí)差。6)教師年老后或體弱多病等原因,或者與青壯年教師相比逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力,難以勝任一線工作,學(xué)校一旦不愿與之續(xù)約,年長(zhǎng)教師的去向難以預(yù)測(cè)。所以,因?yàn)闆](méi)有政策或制度保障,教師對(duì)將來(lái)感到迷惘后怕,普遍有后顧之憂。7)學(xué)生普遍較差的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)成績(jī),和單一的僅看成績(jī)的評(píng)價(jià)方式,使教師難有成就感,自尊心經(jīng)常受挫,精神狀態(tài)不佳。8)個(gè)別教師或招生人員由于素質(zhì)低,或者不善于交往,或者沒(méi)掌握溝通交流的技巧,在招生中,不講方式、策略,不分場(chǎng)合、時(shí)機(jī),過(guò)分迫切地請(qǐng)求家長(zhǎng),近乎于祈求,或者言語(yǔ)失真,講話隨意,損壞了學(xué)校的形象,影響了學(xué)校的招生。因?yàn)樵诩议L(zhǎng)的眼里,教師就代表學(xué)校,所以,與家長(zhǎng)打交道,不是僅憑學(xué)歷高就能說(shuō)服家長(zhǎng)的。9)近幾年國(guó)家對(duì)公辦學(xué)校教師的待遇多次提高,還要繼續(xù)提高,民辦學(xué)校的高薪待遇已漸漸失去優(yōu)勢(shì),減少了對(duì)公辦學(xué)校教師的吸引力。10)政策等外在因素的影響和民辦學(xué)校本身用人機(jī)制的影響及教師本人的原因,使民辦學(xué)校教師的流動(dòng)性過(guò)大,掌握學(xué)生的情況,沒(méi)有連續(xù)性,學(xué)生難以適應(yīng),家長(zhǎng)意見(jiàn)很大。
二、影響民辦學(xué)校發(fā)展的生源方面的因素:1)隨著免費(fèi)義務(wù)教育的逐漸普及,較高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的民辦學(xué)校生源受到影響。2)低出生率,青少年人口數(shù)量減少,使小學(xué)、初中的生源難以保障,相反卻為公辦學(xué)校的小班化帶來(lái)了可能性。3)高中總體生源雖然暫時(shí)還沒(méi)減少,但公辦學(xué)校的急劇擴(kuò)招,已出現(xiàn)了供需的大體平衡。加之,國(guó)家對(duì)職業(yè)學(xué)校支持力度逐漸加大,越來(lái)越多的生源向職業(yè)學(xué)校分流。這使高中生源也逐漸出現(xiàn)了不足。4)公辦學(xué)名校辦民校的“假民!保纬闪伺c民辦學(xué)校極不平等的競(jìng)爭(zhēng)格局,嚴(yán)重影響、干擾了民辦學(xué)校的生源市場(chǎng)。5)隨著公辦學(xué)校辦學(xué)條件的改善,民辦學(xué)校硬件設(shè)施逐漸失去吸引學(xué)生的優(yōu)勢(shì)。6)多數(shù)家長(zhǎng)投資越來(lái)越理智,他們認(rèn)為,如果僅為了使孩子升學(xué)的話,沒(méi)必要多花錢(qián)去民辦學(xué)校學(xué)習(xí)。7)個(gè)別民辦學(xué)校,為了利益急于擴(kuò)大規(guī)模,本著“公辦學(xué)校不要,我要,只要交錢(qián)就要”的思想,沒(méi)有把握好生源質(zhì)量,又缺乏對(duì)這類(lèi)學(xué)生的管理經(jīng)驗(yàn),大量不愿學(xué)習(xí)的學(xué)生湊在一起,“三人成虎”膽量變得特大,難以管理,秩序混亂,于是出現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)大的快,學(xué)生流失的更快的現(xiàn)象。8)由于管理、資金等各種原因,有的民辦學(xué)校倒閉了,影響了民辦學(xué)校在人們心目中的形象,他們有可能得出民辦學(xué)校遲早要垮的結(jié)論,從而不愿把孩子送到學(xué)校來(lái)。9)有的民辦學(xué)校疏于對(duì)學(xué)生日常行為和養(yǎng)成性教育,和嚴(yán)格的統(tǒng)一的生活管理,學(xué)生攀比風(fēng)氣盛行,或者缺乏濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,甚至出現(xiàn)以強(qiáng)欺弱,拉幫結(jié)伙的現(xiàn)象,在社會(huì)上造成不好影響,許多高收入的文化層次較高的家長(zhǎng)不愿把孩子送到民辦學(xué)校。10)地方保護(hù)主義限制了公辦學(xué)校學(xué)生報(bào)考民辦學(xué)校。有的地區(qū)規(guī)定,如果學(xué)生報(bào)考外區(qū)縣或民辦學(xué)校,就不算畢業(yè)學(xué)校的升學(xué)率,老師沒(méi)有獎(jiǎng)金,并且要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
三、辦學(xué)特色在民辦學(xué)校發(fā)展中的重要作用。許多民辦學(xué)校除了校園建設(shè)各具特色外,教育理念、課程設(shè)置、管理模式、教育方式等仍然是千校一面。道理非常簡(jiǎn)單,既然公辦學(xué)校與民辦學(xué)校的教育基本相同,如果家長(zhǎng)僅為了讓孩子有學(xué)念、能升學(xué),家長(zhǎng)為什么多花錢(qián)把孩子送到民辦學(xué)校呢?
一提質(zhì)量立校,可能有人會(huì)認(rèn)為質(zhì)量就是考試成績(jī),于是兩眼緊釘住學(xué)生的成績(jī),而沒(méi)有先解決學(xué)生愿學(xué)的問(wèn)題或沒(méi)有弄明白學(xué)生不愿學(xué)的原因。分析民辦學(xué)校的生源狀況,讀得起民辦學(xué)校的多是家庭富裕、條件優(yōu)越的孩子,通常他們的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)都普遍較差,如果單純與公辦學(xué)校比學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),民辦學(xué)校沒(méi)有優(yōu)勢(shì),而實(shí)事上,有的民辦學(xué)校教學(xué)成績(jī)已相當(dāng)不錯(cuò)了,高考成績(jī)可謂輝煌,而絲毫沒(méi)有給招生帶來(lái)新的變化。
如果單靠文化課成績(jī)立校,民辦學(xué)校通常要付出巨大的經(jīng)濟(jì)待價(jià),因?yàn)檎泻媒處煵蝗缯泻脤W(xué)生出成績(jī)快,所以花錢(qián)買(mǎi)好學(xué)生的做法,被許多學(xué)校采用,這樣即使出了成績(jī),也難以得到社會(huì)認(rèn)可。如果優(yōu)惠生的比例過(guò)大,會(huì)大大增大辦學(xué)成本,沒(méi)有雄厚的資金支持,一般學(xué)校難以運(yùn)用。況且,質(zhì)量立校的提法,適于任何學(xué)校,只具有普遍意義,缺少針對(duì)性和指導(dǎo)性。所以,民辦學(xué)校不但要以質(zhì)量立校,更就應(yīng)該以特色發(fā)展。要有鮮明的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的、區(qū)別于一般學(xué)校的辦學(xué)特色,其辦學(xué)特色一是公辦學(xué)校沒(méi)有的或難以做好的,二是公辦學(xué)校雖然有,但水平很低,我們能做得更好,三是要適應(yīng)時(shí)代或國(guó)際發(fā)展的需要,有一定的預(yù)見(jiàn)性和適度超前性。四是眼睛既要向內(nèi),挖潛自身優(yōu)勢(shì),又要向外擴(kuò)展尋找可利用或合作的資源,既要面向國(guó)內(nèi)又要面向國(guó)際。把自身的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)及家長(zhǎng)的需要結(jié)合起來(lái)。
學(xué)校發(fā)展策略
回顧我校的發(fā)展,我們的辦學(xué)優(yōu)勢(shì),一是集團(tuán)雄厚的資金支持,二是學(xué)校內(nèi)部的規(guī)范管理。我們還應(yīng)進(jìn)一步改善現(xiàn)有工作,把各項(xiàng)工作做精做細(xì)做精致,做好每一細(xì)節(jié),辦精品學(xué)校,同時(shí),依托集團(tuán)財(cái)力支持和良好的國(guó)內(nèi)外聲譽(yù),挖掘和培植我們的優(yōu)勢(shì),注重特色建設(shè),廣開(kāi)辦學(xué)渠道,提高辦學(xué)效益,給集團(tuán)以物質(zhì)和精神上的回報(bào)。
一、完善教師的評(píng)價(jià)方式,不但要看教師的教學(xué)成績(jī),更要看教師的教育服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量、家長(zhǎng)、學(xué)生的滿(mǎn)意程度,制定綜合、多元的評(píng)價(jià)體系,改變單一的關(guān)注分?jǐn)?shù)而使教師在分?jǐn)?shù)面前不斷感受失敗的現(xiàn)狀,使教師自覺(jué)地關(guān)注學(xué)生的情感體驗(yàn)、綜合發(fā)展,使每個(gè)教師都令家長(zhǎng)滿(mǎn)意、受學(xué)生歡迎。我們應(yīng)關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng),更應(yīng)該關(guān)注教師的生存狀態(tài)、發(fā)展需要。成功每一個(gè)學(xué)生,更要成功每一個(gè)教師,教師工作狀態(tài)決定了我們的教育質(zhì)量。
二、招聘老師、招收學(xué)生要嚴(yán)把入門(mén)關(guān)。招聘教師要注重考察教師的親和力、凝聚力、號(hào)召力和責(zé)任心及與學(xué)生的溝通能力,在管理水平和知識(shí)水平上要優(yōu)先考慮管理水平。招收學(xué)生不能采取“人家不要的我要”、“人家不收的我收”,而是要慎重選擇,講究起點(diǎn),講究可塑性,難以管理或根本教育不好的學(xué)生,寧愿拒收,也不要事后再開(kāi)除。教師一旦錄用、學(xué)生一旦錄取,就要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)教師、教育學(xué)生的重任,辭退教師、開(kāi)除學(xué)生要特別慎重,特別是本地區(qū)的教師和學(xué)生尤其要注意,他們離校后的言論對(duì)學(xué)校造成了很大的負(fù)面影響,抵消了廣告宣傳,直接影響了招聘、招生工作。
三、對(duì)要求轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生要努力做好工作,對(duì)非正常轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生,學(xué)校要有專(zhuān)門(mén)人員,調(diào)查清楚學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)的真正原因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們管理等方面的問(wèn)題,改進(jìn)我們的工作。
四、努力構(gòu)建“家校共同體”,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系,通過(guò)讓家長(zhǎng)參與學(xué)校的管理、參與班級(jí)活動(dòng)等形式,使廣大家長(zhǎng)的權(quán)利得到尊重。把學(xué)校的管理、優(yōu)勢(shì)、取得的成績(jī)、辦學(xué)方向等,以多種形式向家長(zhǎng)宣傳,幫助家長(zhǎng)較全面的了解學(xué)校、了解公司。經(jīng)常聽(tīng)取他們的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)我們的工作,以滿(mǎn)足他們對(duì)孩子的個(gè)性化的教育需求。要善于發(fā)揮各行業(yè)家長(zhǎng)的作用,宣傳學(xué)校、宣傳招生,減少招生廣告的資金投入。
五、樹(shù)立學(xué)校家庭化意識(shí)。全日寄宿的特點(diǎn),決定了教師必須像父母一樣教育、管理、照顧、服務(wù)于學(xué)生。增強(qiáng)學(xué)生生活區(qū)的管理力量,增大管理力度,提高生活教師的招聘條件,加強(qiáng)對(duì)生活教師培訓(xùn)。多與學(xué)生溝通、交談,了解學(xué)生的思想,體會(huì)學(xué)生對(duì)發(fā)生在身邊事的感受,扮演好家長(zhǎng)角色,幫學(xué)生解決交往、自理、自立等方面的問(wèn)題。對(duì)學(xué)生施以真情真愛(ài),把學(xué)校辦成充滿(mǎn)著和諧與溫馨的家園,增大對(duì)學(xué)生的吸引力。
六、加強(qiáng)與社會(huì)各方面的聯(lián)系,處理好各種關(guān)系,把宣傳、溝通交流等工作平時(shí)做好。一是加強(qiáng)與政府聯(lián)系,特別是人事部門(mén)的聯(lián)系,取得他們的支持。二是加強(qiáng)與教育部門(mén),特別是業(yè)務(wù)主管部門(mén)的聯(lián)系,得到他們的智力支持。三是加強(qiáng)與提供生源的學(xué)校聯(lián)系,開(kāi)展多種互惠互利的活動(dòng),有針對(duì)性地宣傳學(xué)校。四是加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,以家長(zhǎng)的親身體會(huì),宣傳學(xué)校,借助家長(zhǎng)的力量幫助招生。
七、發(fā)揮我們機(jī)制靈活、家長(zhǎng)資金充足的優(yōu)勢(shì),為學(xué)生尋找更廣闊的發(fā)展空間。
在組織學(xué)生參加普文普理高考、藝體特長(zhǎng)高考、自主招生、保送、優(yōu)先錄取等基礎(chǔ)上,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更為廣闊的成才出路。
1、利用中小學(xué)一貫制的優(yōu)勢(shì),在英語(yǔ)教學(xué)方面辦出特色,探索雙語(yǔ)教學(xué)的途徑,力爭(zhēng)向外語(yǔ)學(xué)院保送學(xué)生,為學(xué)生出國(guó)留學(xué)克服語(yǔ)言障礙,在雙語(yǔ)教學(xué)方面走在前頭。
2、融合東西方教育思想精華,為培養(yǎng)具有國(guó)際視野的復(fù)合型人才奠定基礎(chǔ),采取與國(guó)外機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦學(xué)、吸引國(guó)外孩子入學(xué)、送孩子去國(guó)外留學(xué)等多種形式,廣開(kāi)辦學(xué)渠道,精心打造我們的辦學(xué)特色。
中國(guó)正逐漸走向世界、世界越來(lái)越需要中國(guó),中國(guó)的國(guó)際地位日益突出,國(guó)際經(jīng)貿(mào)關(guān)系日益繁榮,在發(fā)達(dá)國(guó)家形成了了解中國(guó)、學(xué)習(xí)漢語(yǔ)的熱潮,世界急需既有專(zhuān)業(yè)知識(shí),又精通兩個(gè)貿(mào)易國(guó)語(yǔ)言的人才,這為我們立足于培養(yǎng)具有國(guó)際視野的人材提供了可能。
招收與我國(guó)經(jīng)貿(mào)關(guān)系密切、廣泛的發(fā)達(dá)國(guó)家的學(xué)生,這是提高辦學(xué)效益的重要途徑。外籍學(xué)生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高,又不受我國(guó)高考制度的約束,我們可以細(xì)化學(xué)校內(nèi)部管理,以靈活多樣的課程設(shè)計(jì)和針對(duì)性的生活管理,滿(mǎn)足外籍學(xué)生特殊的教育需求,適應(yīng)他們的生活需求,吸引并留住外籍學(xué)生。
八、建議在四個(gè)學(xué)部的基礎(chǔ)上,成立國(guó)際部。主要負(fù)責(zé)出國(guó)留學(xué)、培訓(xùn)外籍學(xué)生語(yǔ)言、管理雙語(yǔ)教師等工作。
九、借鑒許多教育集團(tuán)的做法,可以在穩(wěn)定基礎(chǔ)教育的同時(shí),擴(kuò)建高等教育,建議集團(tuán)創(chuàng)建外語(yǔ)學(xué)院,理由為,一是語(yǔ)言教育需要的硬件設(shè)施少,無(wú)需像理工科那樣在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面需要大的投資。二是外語(yǔ)教師相對(duì)好聘,學(xué)生也容易畢業(yè),比開(kāi)設(shè)其它專(zhuān)業(yè)相對(duì)容易。三是以英語(yǔ)為主,可以開(kāi)設(shè)多種小語(yǔ)種,滿(mǎn)足語(yǔ)言教育的多元需要。四是面向外籍教師、學(xué)生,實(shí)施漢語(yǔ)培訓(xùn),滿(mǎn)足外籍人員的漢語(yǔ)學(xué)習(xí)需要。
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