聯(lián)村聯(lián)戶調研報告

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的聯(lián)村聯(lián)戶調研報告，歡迎閱讀與收藏。

　　聯(lián)村聯(lián)戶調研報告 篇1

　　根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動統(tǒng)一安排，我3次深入自己的聯(lián)系點—星火鄉(xiāng)王家莊村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么，制約因素有哪些，脫貧的出路在何方等一系列問題，采取發(fā)放調查問卷征求意見建議、召開不同層次座談會交流等形式，在對王家莊村的經(jīng)濟社會發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策。

　　一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀

　　王家莊村共有7個村民小組200戶811口人，耕地面積2175.1畝，塬面面積821畝，僅占37.7%，山地1354.1畝，占62.3%，人均2.68畝，低于全縣平均水平。定植果園687畝，退耕還林面積2216畝，三荒造林面積2100畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟作物種植面積小而雜，主導產(chǎn)業(yè)以蘋果業(yè)為主，養(yǎng)牛業(yè)沒有形成規(guī)模，農(nóng)民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務工，是一個比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧窮村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)較少，全村從事建筑業(yè)的30戶，從事運輸業(yè)5戶。XX年，農(nóng)民人均收入2994元，低于全縣人均收入18.8個百分點。

　　摸清底子只能找對路子。在調研的過程中，我重點走訪了14個因不同原因而致窮的貧困戶，召開了不同層面的座談交流會。在交談中，農(nóng)民普遍反映，雖然村上整體比較貧困，但近年來發(fā)展變化比較大，他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況，我認為王家莊村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢，在一定程度上為實現(xiàn)小康目標奠定了殷實基礎。

　　農(nóng)民求富愿望比較強烈，發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來看，貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強烈，或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務工創(chuàng)收，對家庭收入項目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋果，糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏，耕作中存在諸多不便，農(nóng)民飽受勞苦，進行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強烈，自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低，農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”，對于經(jīng)濟作物種植和農(nóng)業(yè)新技術應用所帶來的實惠，感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅力”，必將成為盡早脫貧致富的動力之源。

　　蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好，增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟效益的村。據(jù)統(tǒng)計，全村塬面耕地已有83.7%納入蘋果栽植范圍，蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝，最多的戶達到11畝。XX年，已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果，預計在2012-2013年將開始大面積掛果，屆時蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中，我向23名群眾發(fā)放了調查問卷，其中92.9%的群眾最關注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認為最急需措辦的實事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅期，農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時間長，如白銀科戶蘋果種植面積達到11畝，今年他放棄了外出打工的念頭，專心進行果園管護，有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎設施配套建設的投入，XX年，采取貸款和自籌等方式，投資32萬元，在292畝果園完成了引水通電和防護欄安裝，有效解決了果園澆灌難、管護難的問題。

　　生產(chǎn)生活條件逐年改善，發(fā)展基礎不斷夯實。XX年以來，村上先后實施了扶貧開發(fā)整村推進項目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項目、自來水入戶項目和村級道路硬化項目等，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座，72戶建成了沼氣池，接通了沼氣。除莊灣社外，其它6個社全部重新布設了高壓線路和入戶線路，新安裝了2臺大功率變壓器，電力不足的問題有效解決。190個戶接入了供水管網(wǎng)，從臨近的羅家坡水廠引入了自來水，入戶率達到95%，人畜飲水不再困難。XX年，村上多方籌措配套資金，投資85.4萬元，水泥硬化村級主干道路3條4公里，交通條件進一步改善。同時，實施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，廣播電視入戶率達到100%。

　　村級班子能夠履職盡職，組織保障比較有力。一個堅強有力的村級班子，既是一面鮮明的旗幟，也是一種無聲的號召。在調研過程中，我對該村班子履職情況進行了重點了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人，擔任村干部年限最長的已達到30年，最短的也有14年，普遍具有多年的村級事務管理經(jīng)驗和較強的群眾組織能力、社會管理能力以及推動經(jīng)濟社會發(fā)展能力。從調查問卷結果來看，85.7%的群眾認為村干部能夠勝任目前工作，78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任，群眾普遍認為村班子堅強有力、團結協(xié)作，熱心村級事務，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高。去年果園引水時，村班子成員主動跑部門、搞銜接，申請縣上水利部門免費投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力。

　　二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源

　　只有把致貧的原因找準，把根源挖深，才能把思路理清晰，把措施定具體。導致該村貧窮的原因不是單方面的，制約因素諸多，我認為主要體現(xiàn)在以下六個方面。

　　一是從群眾素質來看，受教育程度低、致富技能欠缺導致農(nóng)民致富能力不強。在調研中，我發(fā)現(xiàn)，該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術掌握不到位、致富技能欠缺的問題比較突出。村上統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，該村小學文化程度以下的人口達到407人，所占比例高達50.2%。文化程度偏低，導致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術過程緩慢，在學習產(chǎn)業(yè)技術、掌握致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現(xiàn)有的320名青壯年勞力中，能夠熟練掌握建筑、運輸、養(yǎng)殖、餐飲等實用技術的僅有35人，占10.9%。絕大多數(shù)外出務工人員因缺乏一技之長，一些收入高、待遇好的行業(yè)進不去，只能選擇從事建筑小工、餐飲服務等勞動強度高、工作時間長、收入低的重體力工種，嚴重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言，全村能熟練掌握果業(yè)技術的人屈指可數(shù)，多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術關口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術人員，甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術員代勞，日常管理和技術要求跟不上。同時，由于農(nóng)民自學能力弱，對于農(nóng)村實用技術教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學不會、用不上，雖然求富愿望強烈，但是苦于創(chuàng)業(yè)無門，只能盯著幾畝地，守成有余，闖勁不足。

　　二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結構比較單一導致增收效益不高。國家稅費改革后，不再向農(nóng)民征收稅費，并且每畝補助52元的糧食直補，但近年來，化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格節(jié)節(jié)攀升，而糧食價格卻基本保持平穩(wěn)不變，種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段，致富奔小康無從談起。我與農(nóng)戶粗略算了一賬，按照今年的農(nóng)資價格，種植一畝小麥除投勞外，投入高達240元，以目前的糧食價格，每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié)，因勞力不足，如再雇勞收割、打碾，每畝地的收益將更加有限，這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式，使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上，群眾將大部分勞力投入果園管理中，既沒有資金、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項目，蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大，見效慢，在尚未轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢的情況下，增收渠道非常有限。定植蘋果后，全村“果糧爭地”現(xiàn)象較為突出，果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地，但山地地質不好，耕作難度大，投入成本高，糧食產(chǎn)量低，在一定程度上加重了農(nóng)民負擔。

　　三是從基礎設施來看，發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導致村級發(fā)展基礎不牢。據(jù)村干部介紹，全村1354畝山地，其中25°以上的陡坡地面積達到1004畝，15—25°的坡地也將近350畝，這些土地進出道路不暢，現(xiàn)代化農(nóng)具進不去，產(chǎn)出的糧食回收難，種、收全靠畜馱人背，老百姓只能自我調侃地稱之為“扁擔莊稼”。郭前溝社1.5公里的主干道路至今仍是土質路面，排水不暢，坑坑洼洼，晴天塵土飛揚，雨天泥濘不堪，群眾意見很大。莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路，電力故障時有發(fā)生，電壓過低時農(nóng)戶夜間的基本照明都成問題，并且輸電線路老化嚴重，安全隱患比較突出，給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米，雙向車輛交匯基本要“你躲我讓”，隨著村上的`發(fā)展，以目前的路面，難以大型汽車通行和果品外銷運輸?shù)男枨�。目前仍�?95畝果園沒有通電引水，也沒有安裝防護設施，用水用電跟不上，果園管理難度大，基礎設施建設亟待加強。

　　四是從經(jīng)濟狀況來看，集體經(jīng)濟收入過低、無力措辦實事導致改善民生實力不足。村上無村辦企業(yè)，集體經(jīng)濟收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補助、公用地承包費和轉移支付的村級辦公經(jīng)費，全年僅為1.39萬元，除去每年的報刊征訂和辦公運轉等費用后，所剩寥寥無幾。但每年村上辦公費用、農(nóng)民培訓、果園管理等支出都在10萬元以上，尤其是果園管理方面，鄉(xiāng)村兩級采取各承擔一半費用的方法，每年都為農(nóng)戶無償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等，在集體收入不能保障的情況下，只能采取貸款的措施來解決，這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟無疑是雪上加霜。重重負債之下，村兩委班子雖有心干事，但無力辦事的問題顯得尤為突出。比如，近幾年，周邊許多村都建起了文化活動廣場，村上雖也有設想打算，但苦于沒有資金，只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險，但由于醫(yī)療報銷需要接通互聯(lián)網(wǎng)，4.8萬元的接口費用農(nóng)民無力承擔，村上也無力承擔，群眾看病、買藥費用無法就近報銷，只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。

　　五是從家庭支出來看，婚嫁看病建房支出大，負債過多導致農(nóng)民收支失衡。該村近年來因結婚、患病、子女教育、修建房屋導致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計，全村現(xiàn)有在校大學生和高中生65人，供讀一個大學生每年支出在1.5萬元以上，供讀一個高中生每年支出在1萬元左右，過高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理條件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后，加之受社會風氣影響，近年來結婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升，去年已經(jīng)高達9萬元，123戶因兒子結婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債，以我聯(lián)系的王潤堂家為例，王潤堂因患腿部惡性腫瘤，先后3次在西安等醫(yī)院住院進行手術治療，前后花費15萬多元，除新農(nóng)合報銷4萬多元外，至今還有11萬多的外債，這對一個本就收入微薄的農(nóng)家來說，無疑是一個天文數(shù)字。同時，由于受近年“5.12”地震、“7.23”暴雨等自然災害影響，農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多，這些都是導致貧窮的重要因素。

　　六是從勞作投入來看，青壯年勞力外流，老齡化比較嚴重導致發(fā)展勞力供給不足。目前該村16歲以下的人口有173人，占全村人口的21.2%，60歲以上的老齡人口有120多人，占全村總人口數(shù)的14.8%，下剩的勞動年齡人口，40%選擇外出務工，實際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù)，絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童，這部分人體力不足、勞動效率不高，但卻承擔著家務、種養(yǎng)和果園務作等多項繁重的勞動任務。同時受年齡、教育程度等各方面條件所限，自我發(fā)展的能力不強，勞作技術掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，技術要求越來越高，勞動強度越來越大，目前勞力現(xiàn)狀顯然遠不能滿足果園管理需求。在調查中，我了解到，有一戶3口之家，兒子長年在外打工，兩位老人年齡都在50歲以上，家中定植了9畝果園，種植20畝山地，還養(yǎng)了3頭牛，這么重的勞動量，讓我在對他們身體能否承受充滿擔憂的同時，也對耕作和果園管護質量產(chǎn)生質疑。

　　三、瞄準小康目標謀求致富良策

　　“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的落腳點就是為了群眾。面對農(nóng)民群眾對脫貧致富的極度渴望，我深感肩上責任重大。針對王家莊村目前現(xiàn)狀和面臨形勢，我個人認為應該要抓住以下5個方面做文章。

　　第一、要抓住農(nóng)民素質提升這一關鍵，在提高農(nóng)民致富能力上做文章。發(fā)展為了群眾，發(fā)展更要依靠群眾，這就要把提升農(nóng)民素質緊緊抓在手中，抓出成效。一要抓緊抓好農(nóng)民素質教育。要有效整合農(nóng)民技術學校、遠程教育等教學資源，大力宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策，涉及“三農(nóng)”工作的土地流轉、農(nóng)業(yè)科技、計劃生育、安全維穩(wěn)等方面的法律法規(guī)，黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，切實增強廣大群眾的政策意識、法制意識和發(fā)展意識。要抓緊抓好致富技能培訓。充分尊重農(nóng)民意愿，結合產(chǎn)業(yè)形勢，利用個人自學、村上組織集中學習等形式，按照果樹生長周期和各階段產(chǎn)業(yè)管理重點，有針對性地對農(nóng)民開展培訓，著力提高果樹、養(yǎng)畜、種菜等產(chǎn)業(yè)技術的管理落實效果。要積極開展外出務工技術培訓，確保每個農(nóng)民（至少每戶有一人）都能擁有一技之長，實現(xiàn)在家創(chuàng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)技術能手，外出務工是行業(yè)技能人才。要抓緊抓好農(nóng)民思想觀念轉變。采取組織外出觀摩、邀請專家到村講課等形式，引導農(nóng)民摒棄陳舊觀念，樹立市場意識、競爭意識和開拓意識，提高接受新事物、掌握新技術的主動性，為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富增收奠定深厚基礎。

　　第二、抓住農(nóng)業(yè)結構調整這一主線，在提高農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平上做文章。做大做強主導產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)民增收的主渠道，要全力以赴抓好王家莊村蘋果這一拳頭產(chǎn)業(yè)，持之以恒地做好新技術的推廣運用。要引導農(nóng)民根據(jù)實際情況調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，盡快著手改變目前單純以小麥、玉米為主的種植業(yè)結構，不斷加大高效經(jīng)濟作物種植面積，大力推廣地膜小麥、全膜雙壟溝播玉米等旱作農(nóng)業(yè)新技術和測土配方施肥等技術應用，充分論證、大膽嘗試引進適生蔬菜、水果等新品種，努力培育1到2種本村特色產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入更多的科技元素。要切實推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐，采取集體購置或引導農(nóng)戶自主購置等方式，添置一定數(shù)量的微耕機、大型噴藥機等現(xiàn)代化農(nóng)具，提高農(nóng)業(yè)機械化水平。蘋果產(chǎn)業(yè)作為全村的重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，要抓好規(guī)模擴張、提質增效、延伸鏈條，實施塬面剩余耕地果園定植掃尾工程，實現(xiàn)全村塬區(qū)果園面積全覆蓋；重點加強果園管理，特別是對今年即將進入掛果期的果園，要特別注意精心務作、特別注意病蟲害防治、特別注意肥料投入。同時，要抓好果樹行間套種，結合市場需求科學選擇套種作物，提高果園配套收益。提前著手對果品市場進行考察，加大果品宣傳推介力度，盡早達成銷售意向，為果品銷售做足準備。

　　第三、抓住基礎設施建設這一重點，在夯實農(nóng)村發(fā)展基礎上做文章。加強農(nóng)村基礎設施建設力度，改變農(nóng)村基礎設施滯后的狀況，仍是農(nóng)村發(fā)展的當務之急、改善民生的現(xiàn)實之需和主導產(chǎn)業(yè)的提升之基。要在現(xiàn)有基礎上，繼續(xù)加大投資力度，著力夯實水、電、路、訊等基礎設施，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件。對1354畝山地進行整修，按照山、水、田、林、路綜合治理的要求，進一步改善耕地質量，完善基礎設施，降低群眾勞動強度。將涉及郭前溝社1.5公里社道列入村道硬化工程盤子，建成寬4.5米的水泥硬化路，從根本上改變沿途農(nóng)戶出行難的問題。協(xié)調電力部門對莊灣社低壓線路進行重新規(guī)劃，實施農(nóng)電線路改造，架設220千伏電線1500米，保證農(nóng)民用電正常。在去年村內(nèi)果園供水管道壓設的基礎上，投資13.8萬元，延伸管網(wǎng)8300米，達到園內(nèi)灌溉無死角、全覆蓋的目標。繼續(xù)加大農(nóng)村能源項目建設力度，加快普及戶用沼氣，提高沼氣原料的使用率，節(jié)約能源，保護環(huán)境，改善群眾生活條件。進行村莊環(huán)境綜合治理，實施垃圾集中填埋，徹底根治村莊面貌臟、亂、差的問題。

　　第四、抓住農(nóng)民自我教育這一核心，在加強農(nóng)村文化建設上做文章。要對現(xiàn)有村部進行維修擴建，加大配套建設力度，配齊配全相關設備設施，把村級活動場所和“農(nóng)家書屋”的作用真正發(fā)揮起來，建立定期開放和值班制度，豐富報刊、圖書內(nèi)容，組織黨員群眾積極開展文化知識學習，滿足農(nóng)民對文化知識的多元化需求，最大可能地為農(nóng)民創(chuàng)造學習條件，引導農(nóng)民學知識、學文化，在全村營造崇尚學習、尊重知識的良好氛圍。要切實加大幫扶力度，開展“金秋助學”等活動，對單親家庭和因子女教育致貧的家庭進行幫扶，給予適當資金補助，助推科教興村。要持久深入地開展好“和諧五星”創(chuàng)評活動，培育樹立一批文明新風先進典型，形成尊老愛幼、團結和睦、鄰里互助、文明衛(wèi)生、積極向上的良好村風。要加大文化設施建設力度，在村內(nèi)修建農(nóng)民文化健身廣場1處，配套籃球架等體育健身器材，為群眾開展文體娛樂活動提供場所。鼓勵民間文化人才組建各種健康的農(nóng)民社團組織，開展健身活動、知識競答、特長展示等活動，用健康有益的文化活動占領農(nóng)村文化陣地。

　　第五、抓住村級班子建設這一保障，在發(fā)揮基層黨組織及黨員作用上做文章。黨組織是農(nóng)村工作的領導核心，黨員隊伍是推動農(nóng)村發(fā)展進步、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定的中堅力量。要積極創(chuàng)新模式，組建專業(yè)經(jīng)濟合作社、產(chǎn)業(yè)黨小組、農(nóng)民工工會等組織，不斷擴大基層組織覆蓋面。引導村“兩委”班子認真落實“雙議雙評”、“四議兩公開”工作法，掌握黨員群眾對村級經(jīng)濟社會發(fā)展的所思、所盼，珍惜民力、集中民智，用最廣大黨員群眾的意愿確定思路、指導工作，關心群眾疾苦，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，多為群眾辦實事辦好事。落實好黨員“三卡”管理制度、支委學習制度、議事決策制度和民主生活會等制度，鼓勵村干部參加函授教育，抓好支委成員素質提升、任務完成、作風建設的督促考核。嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員等基本制度，積極創(chuàng)造條件，組織黨員干部到外地參觀學習，落實好黨內(nèi)關懷激勵措施，培養(yǎng)優(yōu)秀的村級后備干部，增強黨員的示范帶動意識，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　聯(lián)村聯(lián)戶調研報告 篇2

　　“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”是省委實現(xiàn)科學發(fā)展，轉型跨越的一項重大決策，縣委要求全縣各級領導干部積極行動起來，竭盡全力，聯(lián)系群眾，為民富民，保持穩(wěn)定，立足長遠，促發(fā)展，建和諧。根據(jù)縣委安排，我們XX縣中學科級干部一行X人，先后兩次去XXXX鄉(xiāng)XX城X組，調查了解農(nóng)戶情況，現(xiàn)將了解到的情況形成報告。

　　一、調查方式

　　本次調查采用咨詢鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組領導、走訪農(nóng)戶、實地查看、發(fā)放宣傳資料，翻閱村組檔案等形式進行。

　　二、調查對象

　　本次調查的對象為縣委組織部分配給XX中學的XX戶農(nóng)民。

　　三、調查的主要內(nèi)容

　　1、農(nóng)戶對黨和國家的惠民政策的看法：中央、地方政府的惠農(nóng)政策好，特別是實行“新農(nóng)合”、“農(nóng)村最低生活保障”制度，實現(xiàn)了“以人為本、發(fā)展的結果與人民共享”的理念。

　　2、不滿意的問題：有些農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題比較嚴重，如去年的洋蔥。(www.htc668.com)小額貸款困難。

　　3、最關心的事是：惠農(nóng)政策和子女上學問題。

　　4、急需解決的困難和問題是：發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖缺乏資金和技術。

　　5、最希望村里發(fā)展的'產(chǎn)業(yè)：規(guī)模養(yǎng)殖和種植高效經(jīng)濟作物。

　　6、對自己脫貧致富的打算是：多種植經(jīng)濟作物和發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)以增加經(jīng)濟收入。

　　7、對村干部的要求：結合當?shù)貙嶋H，調查研究，謀劃一條帶動村民實實在在早日發(fā)家致富脫貧的道路

　　8、對“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的要求：要用真心換真情，立足長遠，切切實實為聯(lián)系村戶增收致富出主意、想辦法，及早幫助謀劃聯(lián)系村幫扶戶發(fā)展路子，不走過場，不流于形式。

　　四、農(nóng)戶存在的主要問題

　　根據(jù)調查，歸納農(nóng)戶致困的主要因素為兩大類：一是人多地少，二是缺少勞力和技術。

　　五、解決問題的措施

　　針對不同困難，制定切實可行的行動方案和實施辦法，采取技術引領、政策扶持、示范帶動等形式，從實際出發(fā)，堅持“輸血式”幫扶和“造血式”幫扶并重，注重“造血式”。實行物質幫助與觀念轉化相結合，解決臨時性問題與健全完善長期性機制相結合，具體做好以下工作：

　　1、通過進村入戶，政策法規(guī)宣講，實地調研，座談討論等方式，結合生產(chǎn)，幫助幫扶對象理清發(fā)展思路，落實發(fā)展計劃，從調整種植結構、轉換經(jīng)營方式、擴大規(guī)模種植養(yǎng)殖，加強基礎設施建設上下工夫，促進增收。

　　2、送溫暖辦事實。在農(nóng)忙季節(jié)和重大節(jié)假日進行物質幫扶。送化肥、籌集建筑物資等農(nóng)戶必須的生產(chǎn)生活品。

　　3、做好政策宣傳、信息服務。為貧困戶宣傳黨的惠農(nóng)政策，帶去致富信息項目，助農(nóng)增收，脫貧致富。

　　4、做好幫扶貧困戶勞動力技能培訓，培養(yǎng)新型農(nóng)民，提高貧困戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，增加貧困戶收入。

　　5、堅持輸血與造血相并重，扶貧與扶志結合，引導貧困戶轉變思想觀念，破除陳規(guī)陋習，克服過去養(yǎng)成的“等、靠、要”思想，牢固樹立自力更生，艱苦奮斗，靠政策引領、能人帶動、自食其力、脫貧致富奔小康的堅定理想信念。

　　聯(lián)村聯(lián)戶調研報告 篇3

　　為全面貫徹落實黨中央建設小康社會的精神，省委、省政府決定在全省范圍內(nèi)開展“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”的雙聯(lián)行動，四十多萬名干部下基層，與普通農(nóng)民一道謀求發(fā)展致富的良策。根據(jù)省委、省政府及市、縣兩級政府部門的統(tǒng)一部署安排，XX縣人民政府在對全縣民眾基本情況進行詳細了解之后，決定了許多貧困戶、特困戶，安排我對XX鄉(xiāng)XX村X組的XXX作為聯(lián)系幫扶戶。在我對XXX家的多次走訪了解之后，情況如下：

　　一、家庭基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀：董學榮一家三口人，長子董萬龍初中畢業(yè)后，尚未找到工作，還需家中供給生活費用，家中耕地主要是XXX夫婦兩人耕作。全家種植田地面積13畝，家庭經(jīng)濟收入以務農(nóng)為來源，另外就是惠農(nóng)政策補助，人均純收入在2300元左右，但是面對家庭的日常開支，家庭狀況十分拮據(jù)，甚至難以維持正常生活。

　　二、家庭貧困因素及原因分析：要徹底改變聯(lián)系戶的貧困狀況，必須依靠和發(fā)揮自身的優(yōu)勢和技能，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度和投入力度，增加科技含量，形成高效的產(chǎn)業(yè)機制，速成長效的產(chǎn)業(yè)增收模式，同時要更新觀念，解放思想，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道。

　　勞動力不足，不能高效的完成生產(chǎn)活動；

　　土地較少且貧瘠，畝產(chǎn)較低；

　　經(jīng)濟來源單一，僅靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不能有效利用農(nóng)閑實踐搞第三產(chǎn)業(yè)；

　　小農(nóng)意識強烈，不能放眼市場經(jīng)濟，只看到當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.微利。

　　三、發(fā)展思路及脫貧對策：針對以上幾種因素以及多次走訪對其家庭狀況的分析和家庭生產(chǎn)要素的整合，我認為要使XXX家盡快脫貧，解決生產(chǎn)問題應該立足當前，著眼長遠，今后乃至更長時期要堅定信心，做大做強特色果產(chǎn)業(yè)，加快脫貧致富步伐。因此，我將鼓勵他們，宣傳、組織、引導他們。依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，在技術和政策信息方面予以扶持，給他們貼心的服務，將心換心，激發(fā)他們的信心和激情。從以下幾個方面做起：

　　1）多方收集資金，幫扶當前日常生產(chǎn)開支，爭取銀行及農(nóng)村信合的幫助，解決資金不足的問題，方便其有充足的資金來發(fā)展農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等致富產(chǎn)業(yè)。

　　2）加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技信息的培訓。在走訪過程中，我發(fā)現(xiàn)聯(lián)系戶XXX面對如此的生活困境并沒有對創(chuàng)造富裕生活失去信心，而且很積極、很樂觀，但是對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識極度欠缺，始終沒有脫離陳舊的生產(chǎn)觀念，一時難以接受新事物和先進科技。

　　3）抽取一定時間幫助XXX家做農(nóng)活，管理好農(nóng)田，解決暫時性勞動力缺少問題，保證農(nóng)作物穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，增加家庭經(jīng)濟收入，并逐漸成為主導產(chǎn)業(yè)，同時積極探索適合董學榮家當前境況的第三產(chǎn)業(yè)以補充家庭經(jīng)濟收入。

　　4）開展思想教育，打破小農(nóng)意識，在管理好現(xiàn)有耕地的基礎上逐漸發(fā)展規(guī)模性支柱產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道，最終實現(xiàn)脫貧致富，爭取與周圍人群一道走上小康之路。

　　我相信，在省、市、縣三級政府的政策支持下以“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”為載體的幫扶計劃一定能夠穩(wěn)健高效的運行，同時，在今后的走訪幫扶過程中，更加準確的分析導致貧困的原因，做出更加詳細的幫扶計劃，對XXX家的幫扶一定會見成效，會讓該戶面貌大轉變、經(jīng)濟狀況大轉變、生產(chǎn)觀念大轉變，走在小康之路的前列。

　　聯(lián)村聯(lián)戶調研報告 篇4

　　縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來，我局嚴格按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求，迅速投入幫扶行動中，周密安排部署，加強組織領導，開展摸底調查，科學合理規(guī)劃，扎實有效地推進“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，為確保全年重點工作任務的落實奠定了堅實基礎。根據(jù)崇聯(lián)領辦發(fā)〔20xx〕21號《關于做好全市聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動督導檢查的緊急通知》精神，我局高度重視，認真開展摸底調研，現(xiàn)將具體情況報告如下：

　　于家灣村共有7社397戶1657人，耕地面積4811畝，人均2.9畝，20xx年農(nóng)民人均純收入4780元。共有貧困戶220戶，貧困面占全村總戶數(shù)的55.4%。我局在縣委統(tǒng)一安排的基礎上，結合于家灣村貧困狀況，擴展幫扶范圍，確定采取“132”幫扶方式，即：縣民政局聯(lián)系錦屏鎮(zhèn)于家灣村1個村，科級干部每人聯(lián)系3個貧困戶，一般干部每人聯(lián)系2個貧困戶。我局共有科級干部7人，一般干部10人，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動共聯(lián)系貧困戶41戶，占到了全村貧困戶總數(shù)的18.6%。

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認識

　　我局認真貫徹落實省、市、縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動各項會議精神，一是組織全體干部職工收看了甘肅衛(wèi)視頻道直播的甘肅省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會實況，及時召開了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會，進一步統(tǒng)一單位全體干部職工思想意識，號召積極投入到行動中。二是組織單位全體職工認真學習省、市、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動領導講話精神和《崇信縣關于開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動的實施方案》，深刻理解“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重大意義。三是結合單位工作實際制定了《崇信縣民政局開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動實施方案》和行事歷，布置了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動活動專欄，通過深入貫徹學習，為積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動營造了濃厚的`氛圍。

　�。ǘ�）加強領導，明確責任

　　為保證“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動順利開展，成立了崇信縣民政局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調推進領導小組，由局黨組書記、局長任組長，2名副局長和老齡辦主任任副組長，抽選各科室業(yè)務能力較強的4名一般干部為成員，協(xié)調推進領導小組辦公室設在縣民政局辦公室，承辦日常事務。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、干部職工積極參與的良好局面。

　　（三）摸底調研，科學規(guī)劃

　　一是準確確定聯(lián)系戶。為確�！半p聯(lián)”工作取得實效，我局主要領導帶領班子成員以及工作人員與錦屏鎮(zhèn)包村領導、村兩委班子召開了專題會議，把特困家庭篩選做為幫扶重點，推行“一線工作”法，深入農(nóng)戶廣泛宣傳，調查研究村情戶情，合理確定聯(lián)系戶。并組織全體干部職工深入聯(lián)系戶家中進行全面摸底調研，重點了解貧困戶家庭狀況、生產(chǎn)生活條件、經(jīng)濟收入、查看住房條件、貧困原因和群眾目前最需要解決和最關注的難點問題，并認真記錄民情日記、填寫聯(lián)系卡，把調研結果詳細登記在冊。

　　二是合理制定發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)幫扶戶的家庭現(xiàn)狀及具體情況，制定了合理的年度幫扶計劃、8年幫扶規(guī)劃，明確了近、遠期幫扶措施和目標。積極扶持發(fā)展主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，采取逐棚提升的辦法，幫助村社和菜農(nóng)對全村所有菜棚進行標準化管理，培育高標準蔬菜種植示范點1處，新修日光溫室100座，小拱棚400座，蔬菜種植面積達到2500畝，人均1.5畝。同時，統(tǒng)籌指導于家灣村基層民主和示范社區(qū)創(chuàng)建工作，協(xié)助改善基礎設施，亮化周邊環(huán)境，提高社會保障水平。通過幫扶，使聯(lián)系的41個貧困戶逐漸提高自我發(fā)展能力，農(nóng)民人均純收入每年增收625元，到2015年農(nóng)民人均純收入達到5500元，穩(wěn)步脫貧，到2020年農(nóng)民人均純收入達到8000元以上，與全國同步進入全面小康水平。

　　三是切實解決實際困難。春耕之際，由于常年風吹日曬，蔬菜工棚已破損，蔬菜專業(yè)合作缺少周轉資金，我局干部職工自掏腰包籌集資金8000元，幫聯(lián)系戶購買菜棚竹竿8000根，為每個聯(lián)系戶購買化肥3袋。計劃年內(nèi)為于家灣村籌資幫扶資金5萬元，目前已落實幫扶資金3萬元，配送農(nóng)業(yè)科技知識圖書500多冊，召開群眾座談會5場（次），參會群眾人數(shù)645人，聘請專業(yè)人員，舉辦政策宣傳和農(nóng)業(yè)種植技術培訓3場（次），發(fā)放宣傳資料320余份。幫助聯(lián)系戶解決無息貸款、醫(yī)療救助、殘疾人救助等困難45件，協(xié)調31戶聯(lián)系戶推銷果蔬菜4.5噸，輸轉勞動力4人。認真開展摸底調研，確保金秋助學活動取得實效，積極開展“親幫親、戶幫戶”主題實踐活動，幫扶喪失勞動能力的鰥寡孤獨、“空巢”老人6名，幫扶20xx年底農(nóng)民人均純收入在2300元至2500元之間的貧困“邊緣戶”11戶，有效緩解了聯(lián)系戶實際困難。

　　在縣委、縣政府的正確指導下，我局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作有序開展。但仍存在一些急需解決的問題：一是“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動宣傳力度不夠，群眾對“雙聯(lián)”行動的認識不到位，片面的理解為幫扶單位和幫扶干部下農(nóng)村就是為幫扶村和幫扶戶提供物質、信息，導致幫扶戶對此行動的期望值過高，主動行為不高，自我發(fā)展信心不足，存在等靠要的現(xiàn)象。二是幫扶村的整體規(guī)劃缺乏統(tǒng)籌安排，缺乏專業(yè)的技術人員和技術指導，專業(yè)性、前瞻性、指導性不強，致使幫扶單位與幫扶村制定的幫扶計劃落不到實處。三是幫扶致富計劃不全面，思路不夠寬，眼光不夠遠，方法不夠多。

　　下一步，我們將重點做好以下三個方面工作。一要加強統(tǒng)籌安排。要統(tǒng)籌兼顧合理安排，堅持把本職工作同幫扶群眾工作結合起來，做到兩促進兩不誤，保證幫扶行動順利開展。二是結合農(nóng)村發(fā)展實際，準確定位，進一步科學規(guī)劃，充分利用各類項目資金，努力改善于家灣村基礎設施條件。三是堅持深入田間地頭走訪調查研究，了解群眾意愿，幫助群眾理清思路，依托現(xiàn)有的特色產(chǎn)業(yè)基礎和條件，壯大蔬菜、水果等經(jīng)濟作物和特色產(chǎn)業(yè)，并積極做好協(xié)調工作，幫助群眾改善生產(chǎn)、生活條件，拓展致富增收渠道。