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效能建設自查報告

時間:2022-07-26 10:39:27 自查報告 我要投稿

效能建設自查報告

  效能建設自查報告(一)
  
  20**年來,***局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,在充分發(fā)揮機關效能建設作用,全面推進政務公開,不斷完善規(guī)章制度,強化服務意識,改進機關作風,提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措,機關工作作風出現(xiàn)了可喜變化,“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成,為改善***局機關服務軟環(huán)境,推動城市管理工作的起到了積極的作用。
  
  一、領導重視
  
  ***局領導高度重視機關效能建設,成立了以局長為組長的效能建設領導小組,制定了切實可行的機關效能建設實施方案。并把抓好機關效能建設納入日常工作的全過程,優(yōu)化服務環(huán)境,加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展、深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭的高度,要求全局廣大干部職工樹立全局觀念,結合自己的工作實際,把實踐“三個代表”、全心全意為人民服務的宗旨落實到日常工作中,切實改變工作作風,提高辦事服務效率。由于領導重視,思想教育工作及時、到位,充分調動了全局干部職工參與機關效能建設的積極性、自覺性和主動性,形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。
  
  在活動實施中,局領導帶頭轉變管理方式、轉變作風;帶頭服務大局、服務基層、服務群眾。通過抓黨風、促政風、帶民風,把***局機關和領導干部作風建設提高到一個新的水平。
  
  二、推進政務公開
  
  推進政務公開,是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施,也是提高機關工作效能的重要條件。y0jbyS局把政務公開納入工作目標管理,與黨風廉政建設、精神文明建設和城市管理工作緊密結合,制定實施方案,落實了領導責任制,形成一把手負總責,分管領導負全責,相關科室各負其責,發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機制,扎實推進機關效能建設。
  
  三、加強自身建設,不斷完善各項制度
  
  堅持把機關效能建設納入制度管理,做到有章可循,按章辦事,用制度來保證機關效能建設落到實處,逐步形成比較完善,針對性和可操作性強的制度體系,以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則,不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度。在對原有崗位責任制進行修訂的基礎上,增加了服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、失職追究制、效能考評制等制度,強化了服務監(jiān)督管理機制。為確保效能建設各項舉措能落到實處,取得效果、達到目的,我們實行績效考評,打破“干好干壞一個樣”的狀況,把機關效能建設列入行風建設中,與年終個人考核、評先評優(yōu)掛鉤,實行一票否決。
  
  在制度落實上,局領導親自帶頭,認真踐行,并經(jīng)常監(jiān)督各項制度的實施情況,全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。
  
  四、強化監(jiān)督制約,促進廉政建設
  
  黨政領導班子成員以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制為動力,堅持以黨員標準要求自己,處處以身作則,認真執(zhí)行黨員領導干部廉潔從政若干準則,在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。為扎實抓好黨風廉政建設,一方面,把廉政責任制內容納入崗位責任制中與城市管理各項業(yè)務工作相結合。另一方面,加強黨員干部職工的政治思想教育,堅持用廉潔自律的有關規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”,用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力,從而使***局廉政建設工作真正落實到實處。
  
  當然,我們在開展機關效能建設方面雖然做了大量工作,也取得了一些成績,但與上級的要求相比,還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神,不斷提升服務質量,改變機關作風,營造良好的工作氛圍,促進我市經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
  
  效能建設自查報告(二)
  
  根據(jù)縣紀委《關于對全縣機關效能建設開展情況進行自查的通知》精神,我局對去年以來機關效能建設制度建設和執(zhí)行情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
  
  一、統(tǒng)一思想,高度重視
  
  加強機關效能建設是踐行“三個代表”重要思想,進一步轉變機關作風,提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》,進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能,提高機關綜合工作效能,樹立“創(chuàng)新、務實、高效、廉潔”的機關新形象,根據(jù)縣委、縣政府的部署,結合本局的實際,制定了《機關效能建設工作部署》,局長與各科室負責人簽訂了《機關效能建設責任狀》,形成了“一把手”親自抓,各科室負責人抓落實,“誰主管誰負責,一級抓一級”的良好局面。
  
  二、著力于抓制度建設,確保效能建設取得實效
  
  制度化、規(guī)范化建設是提高機關效能建設的基礎,沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范,效能建設也失去了其核心內容。我局從兩個方面入手加強制度建設:一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設要求,以規(guī)范化、科學化、制度化為目標,先后制定了《局機關工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局年各科室目標管理考核內容》、《轉發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學習制度》、《價格認證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機關工作崗位ab角制度》、《局服務承諾制度》、《局首問責任人制度》、《局機關請銷假考勤制度》、《縣政務公開實施方案》等制度,對機關效能建設的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定,統(tǒng)一了運轉程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。(www.htc668.com)在建立健全各項制度的基礎上,加強監(jiān)督,狠抓制度的落實,先后制訂了《縣局否定報備制度》、《縣局一次性告知制度》、《縣局限時辦結制度》等制度,從制度上保證機關效能建設的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。
  
  三、暢通投訴渠道,切實強化效能監(jiān)督
  
  加強監(jiān)督是效能建設的有力保證。權力的正確行使,必須通過監(jiān)督予以制約,通過監(jiān)督予以規(guī)范。在依托發(fā)展和改革局紀委監(jiān)督的同時,局領導高度重視機關效能監(jiān)督渠道的暢通,去年起建立了漁農(nóng)村價格監(jiān)督機制,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了7個漁農(nóng)村價格監(jiān)督站,聘請8名聯(lián)絡員、110名監(jiān)督員,建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級”價格監(jiān)督網(wǎng)絡,并經(jīng)常通過上門或邀請他們來局征求意見。同時,加強價格舉報工作,維護消費者合法權益。配備了專人負責舉報電話接聽、登記和受理,節(jié)假日專門安排人員值守舉報電話,并每天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處,確保了投訴渠道的暢通,促進了全局機關效能建設的順利開展,為局機關進一步提高服務質量和工作效率打下了基礎。今年以來,機關效能建設的深入開展和先進性教育的扎實推進,尤其是去年《市行政效能責任追究暫行辦法》出臺后,經(jīng)過縣、局多次明查暗訪,突擊檢查,局機關無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴重違反紀律的現(xiàn)象發(fā)生,全局上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實,同時使全局干部的工作責任性和進取性得到進一步發(fā)揮,在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務質量和辦事效率上有新的改進,全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監(jiān)測工作,對大米、面粉、肉、禽、農(nóng)資等31只商品進行每周監(jiān)測,定時上報,并動態(tài)跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢,及時分析市場行情及對我縣經(jīng)濟的影響,為上級決策提供依據(jù),當好參謀。檢查分局加強監(jiān)督檢查力度,做好舉報工作,迄今為止,無一例被上級追究的投訴事件發(fā)生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標任務”。
  
  總之,在局領導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下,推進了我局機關效能建設,取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作,我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作,把制度建設深入到工作的各個層面,深入到機關效能建設的各個環(huán)節(jié),確保機關效能建設走上制度化、經(jīng);壍溃粩喔倪M工作作風,提高服務質量,為實現(xiàn)局機關新的目標和經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
  
  效能建設自查報告(三)
  
  根據(jù)達效能辦[XX]28號文精神,現(xiàn)將我局XX年機關效能建設開展情況自查如下:
  
  一、組織領導
  
  今年3月,按照縣委、縣政府的要求,我局開展了機關效能建設活動,并按照縣效能辦的有關文件精神,完成了各階段的規(guī)定動作,成立了機關效能建設領導小組,由局黨組書記、局長肖勝安任組長,紀檢組長吳應強、機關黨委書記黃廉任副組長,黃廉兼任效能建設辦公室主任,田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責任:即肖勝安負總責;吳應強全面負責機關效能建設工作,并具體負責效能建設督查督辦工作;黃廉負責效能建設辦公室工作;田成彬協(xié)助黃廉負責具體工作。我局把機關效能建設擺在了重要的議事日程,按照縣效能辦的文件精神,制定了各階段的工作計劃、目標、實施方案,并認真貫徹落實。機關效能建設領導小組今年召開了四次會議,專題研究機關效能建設工作,并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領導,縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務對象共30多人參加的機關效能建設座談會,參會者肯定了我局在為民服務、為民辦實事方面的成績后,誠懇地提出了建設性意見,我局根據(jù)參會者提的建議、意見進行了認真疏理,并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見,并上報到了縣效能辦,并限期進行了整改。局機關設置了機關效能建設宣傳欄,營造了良好的機關效能建設氛圍。制定了宣傳工作方案,積極主動向新聞媒體投稿5篇,發(fā)表3篇;向縣效能辦報送信息12篇,采用3篇;每月有總結,各階段有總結材料,并按時報送到了縣效能辦和縣紀委。
  
  二、制度體系建設
  
  落實了首問責任制,設立了首問責任崗,推行首問事項登記制、去向留言制;建立并推行服務承諾制,做到了“有諾必踐”、“違諾必究”;建立并完善了限時辦結制,規(guī)范了辦事程序,壓縮辦理時限,決不超期辦理;建立并執(zhí)行責任追究制,對單位領導班子成員不履行或不認真履行職責和機關工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究;建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內部管理制度和干部激勵制度,做到用制度管人、管事。今年9月,我局按照機關效能建設的總體要求,對局機關中層干部實行了輪崗,激發(fā)了干部的工作熱情,使人盡其才,充分調動了職工的工作積極性,使機關面貌有了較大變化。
  
  三、行政審批改革
  
  我局按照機關效能建設的要求成立了審批股,并安排了具體的工作人員,落實了入駐縣政務中心的辦事人員;精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序;按照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股;行政審批股按要求成建制入駐政務中心;單位一把手將行政審批權授權給行政審批股股長;辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務中心就能夠得到及時辦理。
  
  四、機關作風建設
  
  我局堅持實事求是,深入基層,深入群眾,主動為群眾辦好事、做實事、解難事。一是南城家屬院64戶住戶因建設資料丟失十四年未辦理房產(chǎn)證、土地證,今年7月18日,部分住戶到縣政府上訪,恰好是縣長大接訪日,原縣長李春(現(xiàn)縣委書記)召集糧食、建設、國土、地稅、房管等部門領導參加了接訪,李春縣長要求糧食局及時查找資料,若資料查找不到,要求有關部門按照遺留問題進行解決。我局按照李春縣長的指示精神,及時與相關部門銜接,通過多方努力,于11月底將住戶盼望多年的房產(chǎn)證、土地證辦好,并送到了他們手中,他們非常感激。二是我局深入定點幫扶的虎讓鄉(xiāng)玉皇村,了解到該村無辦公室和黨員活動室,不便于村里工作的開展,局黨組研究決定,為玉皇村捐資xxx元,幫助該村修建村辦公室,為該村各項工作的開展奠定基礎。三是今年投資xxx余萬元,在虎讓鄉(xiāng)、石梯鎮(zhèn)、金檀鄉(xiāng)為農(nóng)戶無償改建新型小糧倉xxx個,既改善了農(nóng)村儲糧條件,又為新農(nóng)村建設增添了一道亮麗的風景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作,我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村,了解村民的生產(chǎn)、生活情況,根據(jù)該村地勢等條件,與鄉(xiāng)政府領導一道,為該村制定了發(fā)展規(guī)劃,積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商,通過多方努力,為該村解決了xxx萬元硬化村道資金,便于村民出行,有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關職工還與該村困難群眾結成了對子,積極幫助困難群眾解決具體問題,在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持,盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制,下崗職工較多,有很大一部分下崗職工家庭困難,我局與就業(yè)局協(xié)調,幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓,通過培訓目前有50名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè)。
  
  我局經(jīng)常組織機關干部職工學習相關法律法規(guī)及黨的xx大精神,學習效能建設有關文件;按照要求,對縣級各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出了征求意見函,從反饋的情況看,對我局無意見。開展了“五零服務”、“一案三卡”、“爭創(chuàng)服務明星”、“五看五查”等活動;進一步改進了會風文風,盡量少開會、開短會,讓職工有充足的時間干好本職工作,對文件也進行了精簡,不該發(fā)的文件不發(fā),文字要盡量簡潔,提高辦文質量;通過機關效能建設的開展,我局不存在“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,機關職工都能夠做到熱情接待群眾,使群眾高興而來,滿意而歸;我局不存在政令不暢、拖拉拖諉、紀律渙散、執(zhí)法不嚴、吃拿卡要等現(xiàn)象,堅持依法行政,文明執(zhí)法,實現(xiàn)了零投訴。
  
  五、規(guī)范機關行為
  
  我局進一步健全落實了民主集中制,完善了科學民主決策機制,重大問題堅持黨組集體研究決定,不搞個人說了算;優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,對外來投資者盡量減少辦事環(huán)節(jié),盡可能地為他們提供幫助,使他們感受到達縣的投資環(huán)境較好。如達州宇立糧油有限公司是我局引入達縣的一個招商項目,為了使該企業(yè)在達縣立足,提高達縣的米業(yè)市場占有率,增加達縣的財政收入,一是幫助該企業(yè)落實場地,二是為該企業(yè)爭取了xxx噸縣級糧食儲備,保證了該企業(yè)糧食加工原料。精簡了機關辦事環(huán)節(jié),盡量方便群眾,提高辦事效率。通過機關效能建設的開展,我局完善了機關管理各項制度,提高了機關管理水平和機關形象。
  
  六、完善政務公開
  
  按照《中華人民共和國政府信息公開條例》,推行了黨務政務辦事“四公開”;進一步規(guī)范了公開內容、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、需要提交的全部材料目錄和申請示范文本以及辦事結果和辦事紀律等;單位一把手和中層干部按照要求分別進行了公開承諾;公示了一把手承諾內容和縣效能辦投訴電話。
  
  七、效能建設監(jiān)督評議
  
  設立了效能建設監(jiān)督監(jiān)察機構,聘請了效能監(jiān)察員,建立健全了投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處的效能投訴工作網(wǎng)絡;開展了效能綜合監(jiān)察和專項督查,加強了事前、事中、事后的監(jiān)督;在規(guī)定或承諾的時限內辦理群眾來訪、來信、來電等方式的各類投訴事項,凡是查實屬違規(guī)違紀的堅決按規(guī)定處理,并及時進行反饋或說明;及時辦理上級交辦的投訴,協(xié)助、配合投訴調查;12月3日開展了“萬人評議機關效能”活動,繳請了縣人大、縣政協(xié)分管領導,部分縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員、下屬企業(yè)法人代表、離退休職工代表及部分服務對象共33人,通過征求參會者的意見,大家均無意見,認為我局通過機關效能建設的開展,取得了實實在在的效果,樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的理念,全心全意為人民服務的思想,是真正為群眾在辦實事、做好事。
  
  今年,我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署開展了機關效能建設活動,并嚴格按照縣效能辦《關于在全縣開展機關效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》的要求,緊緊圍繞“轉變機關作風,提高工作效率”和“為民、開拓、務實、清廉”的總體目標,認真抓好了各階段的各項工作,使全體機關干部職工作風得到了大轉彎,工作效率得到了大提高,服務意識提到了大增強。今后,我局將繼續(xù)鞏固機關效能建設成果,提高機關辦事效率,提高工作人員服務水平,使機關作風有進一步提高。

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