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人才調(diào)研報告
人才調(diào)研報告（一）古語有云：“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”，自古以來，各位明主均對人才選賢任能，以保國家長治久安。而農(nóng)村是支持整個社會發(fā)展的根基，農(nóng)村實用人才活躍在廣大農(nóng)村，植根于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，是學(xué)習(xí)、應(yīng)用、傳播先進(jìn)實用技術(shù)的重要力量，對于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，全面建設(shè)新農(nóng)村具有十分重要的意義。我村為做好人才工作，特對本村人才做了一份調(diào)研。
一、xx村人才現(xiàn)狀
1、黨政型人才�，F(xiàn)我村共有黨員xx人，預(yù)備黨員xx人，平均年齡xx歲。全體黨員緊緊圍繞在以石永林書記的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨小組為單位下設(shè)十個分支部書記，井條有序的開展各類活動并認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論知識，不斷加強執(zhí)政能力，積極為村民解決實際問題，受到村民的擁戴。
2、專業(yè)技術(shù)人才。在農(nóng)村，專業(yè)技術(shù)人才比較稀缺，但是我村仍有此類人才。xx幼兒園的金蘭芬老師和衛(wèi)生所的龔躍華醫(yī)生就是典型代表，此外還有每年畢業(yè)回家的大學(xué)生，他們有的走上從政之路，有的進(jìn)到事業(yè)單位，有的走進(jìn)企業(yè)，還有的留守農(nóng)村。
3、企業(yè)經(jīng)營管理人才。xx村企業(yè)不多，但現(xiàn)有私人企業(yè)仍在各自的行業(yè)內(nèi)取得了不菲的成績。xx化工添加劑廠制作并供應(yīng)紅塔卷煙廠各種香精原料；xx家具廠聯(lián)合了全國知名品牌雀之林建立了公司，家具供不應(yīng)求。這些都能反映出我村現(xiàn)有企業(yè)管理人才的優(yōu)秀。
4、技能型人才。xx村主要以農(nóng)業(yè)為主，技能型人才也偏向農(nóng)業(yè)方面。由于市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級政府的重視，每年都會有一些針對農(nóng)村勞動力的專業(yè)技能培訓(xùn)，例如葡萄種植、煙葉種植以及蔬菜種植等。六組組長徐永生是這方面人才的代表，他承包了大面積土地進(jìn)行蔬菜種植和果樹栽種，引進(jìn)了全國優(yōu)秀品種并敢于大膽實驗，帶動了xx農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在建筑、電焊等其他方面，我村也有相應(yīng)人才。
5、鄉(xiāng)土人才。在我村，鄉(xiāng)土人才并不明顯，在老年活動中心，幾個老太太帶領(lǐng)了一群群眾練習(xí)舞蹈，但是要算作鄉(xiāng)土人才，還是比較牽強。
二、存在的問題
1、人才總量相對不足，結(jié)構(gòu)不合理。各方面人才都比較稀缺，且農(nóng)村青年流失嚴(yán)重，農(nóng)村實用型人才后繼無人。拉動經(jīng)濟快速增長的企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才比較稀缺，無法拉動企業(yè)的大力發(fā)展和弘揚鄉(xiāng)土文化。
2、人才培養(yǎng)能力不強。除了正規(guī)的學(xué)校試教育培養(yǎng)外，我村采取的主要培養(yǎng)手段是農(nóng)函大，可是農(nóng)函大培養(yǎng)技術(shù)和名額有限，人才培養(yǎng)能力不足，造成了人才不精、無專家的困窘局面。
3、農(nóng)村人才中拔尖人才缺乏�，F(xiàn)有農(nóng)村基層技術(shù)人才大多數(shù)是種植、養(yǎng)殖的能手，在經(jīng)營方面的人才還不多，整體素質(zhì)不高。我社區(qū)農(nóng)村人才工作缺乏科學(xué)規(guī)劃，培養(yǎng)滯后，自由發(fā)展，有而不尖，難以有助提高村民的經(jīng)濟收入。
4、農(nóng)村人才隊伍開發(fā)經(jīng)費不足。一是投入資金不足。在農(nóng)村實用人才培訓(xùn)方面，所需教材資料、實踐操作現(xiàn)場、教師授課補助、參觀學(xué)習(xí)資金均難以落實，直接影響了實用人才開發(fā)的順利進(jìn)展，影響了先進(jìn)實用技術(shù)的應(yīng)用和普及。二是農(nóng)村實用人才自身發(fā)展資金不足。由于大部分人員生長在農(nóng)村，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，再加上沒有相應(yīng)的資金扶助，許多有理想、有技術(shù)、有文化的實用人才，往往因缺少創(chuàng)業(yè)資金而不能依靠專業(yè)特長發(fā)家致富，從而使得一部分實用人才“英雄無用武之地”，想率先致富從而帶領(lǐng)群眾共同致富卻“心有余而力不足”。
三、對策及建議
1、營造尊重人才、尊重既能的氛圍。在我國，由于長期以來受“學(xué)而優(yōu)則仕”、“勞心者治人，勞力者治于人”，以及“重仕輕工”、“重學(xué)歷輕技能”等傳統(tǒng)觀念的影響，重普教輕職教、重理論輕實踐、重科學(xué)輕技術(shù)、重知識輕技能的傾向還比較嚴(yán)重，加之社會轉(zhuǎn)型期存在的輿論導(dǎo)向失當(dāng)（如不恰當(dāng)?shù)匦麄鞲呖紶钤鸵愿呖间浫÷收撚⑿郏⑹杖氩罹嗬螅ㄆ髽I(yè)一線人員收入過低）、技術(shù)工人實際地位低下等消極因素，都嚴(yán)重影響著高技能人才的培養(yǎng)。要在全社會確立“工人偉大，勞動光榮”的價值觀和“江山代有才人出。自古行行出狀元”的人才觀、成才觀、教育觀，從物質(zhì)、精神、情感等方面建立對高技能人才的激勵導(dǎo)向機制。
2、加大開展高技能人才的培養(yǎng)力度。加大政府資金的投入，多渠道解決辦學(xué)資金。職業(yè)教育是高成本教育，高技能人才培養(yǎng)需要較大的投入。除了需要普通高等教育所需要的基本辦學(xué)條件外。還需要建設(shè)與現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)水平相適應(yīng)的實驗、實習(xí)、實訓(xùn)實施，設(shè)備投入、維護管理、實訓(xùn)耗材等成本費用很大。加強政府投入的主渠道作用，絕不能削弱政府投入的主導(dǎo)地位。各級財政要把人才開發(fā)經(jīng)費列入本級年度預(yù)算，發(fā)揮財政投入的導(dǎo)向作用。政府的財力也是有限的，完全依賴政府的投入是不可能的，也是不夠的。要調(diào)動全社會的資源，引入市場投資機制，充分發(fā)揮現(xiàn)有的技工學(xué)校、就業(yè)培訓(xùn)中心的作用，多渠道、多方式籌措資金。調(diào)動企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的積極性。
3、加大職業(yè)技能培訓(xùn)，培育壯大農(nóng)村技能型人才隊伍。加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度，是解決“三農(nóng)”問題的迫切要求，也是加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進(jìn)程的需要。農(nóng)村實用人才開發(fā)的著眼點不能局限于新型農(nóng)民的培養(yǎng)，更重要的是要以增強就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力為重點，加大對青年農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一大批掌握一技之長的技能型人才，以適應(yīng)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和向城市轉(zhuǎn)移就業(yè)需要。
“人才難得而易失，人主不可不知之。”必須加強對人才的培養(yǎng)和管理，我們的社會才能得到又好又快的發(fā)展。
人才調(diào)研報告（二）
當(dāng)今和未來的國際國內(nèi)競爭，說到底是人才的競爭。當(dāng)前，欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。從國際上看，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，人才全球化趨勢進(jìn)一步增強，發(fā)達(dá)國家憑借強大的經(jīng)濟和科技實力，以優(yōu)厚的條件在全球范圍內(nèi)加緊吸引人才，包括我國在內(nèi)的很多發(fā)展中國家已成為一些發(fā)達(dá)國家爭奪人才的重要戰(zhàn)場，而且現(xiàn)在有急劇蔓延到欠發(fā)達(dá)地區(qū)的傾向，這對我們無疑是一個新的挑戰(zhàn)。從國內(nèi)看，我國加入WTO后，人才問題引起各地普遍重視，從欠發(fā)達(dá)地區(qū)看，人才資源特別是高中級人才和專門人才的大量外流，以及現(xiàn)有人才的年齡老化、素質(zhì)滑坡，已使傳統(tǒng)的人才優(yōu)勢逐步喪失，而新的人才優(yōu)勢尚未培育起來，人才隊伍建設(shè)和人才工作與全國平均水平相比，存在著較大的差距。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在激烈的人才爭奪戰(zhàn)中，如果不加大力度做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用工作，那么，在當(dāng)今和未來的競爭中，我們就將處處被動挨打，并對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此，一定要在人才問題上增強憂患意識和危機意識，充分認(rèn)識人才工作形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性，增強做好人才工作的歷史責(zé)任感和使命感，把人才工作提高到戰(zhàn)略高度上來研究和部署。
長期看來，雖然中國人才資源配置市場化的進(jìn)程已展開，并取得了舉世矚目的成果，但由于諸多因素的制約，我國人才的市場化程度還不夠高，存在以下幾個問題。
一、戶籍制度的制約。因為現(xiàn)行的戶籍制度，很多畢業(yè)的大學(xué)生考慮到落實戶口，很多人不愿意到私營企業(yè)里找自己合適的工作，尤其是北京、上海等大城市落戶仍然受到嚴(yán)格限制，這些都嚴(yán)重地制約了人才的跨地域流動，成為影響人才要素市場的重要因素。
二、人事檔案制度改革的滯后。傳統(tǒng)的人事檔案管理制度與我國經(jīng)濟社會發(fā)展的不適應(yīng)之處主要表現(xiàn)在：單一的國有單位人事檔案管理模式不適應(yīng)多種所有制經(jīng)濟組織并存的新形勢；現(xiàn)行的“人檔分離，收費管理”的流動人員檔案管理辦法不符合建立統(tǒng)一開放的人才市場的需求；而且傳統(tǒng)人事檔案的采集利用制度也不符合“國家尊重和保障人權(quán)”的要求。
三、人事制度改革尚未完全到位。但是由于全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規(guī)定與公務(wù)員辭職、辭退的暫行規(guī)定的不完善之處，影響了國家機關(guān)與事業(yè)單位人員的出口，造成了想出去的人出不去，不勝任的人該走卻走不了的局面，這些都導(dǎo)致了人才市場供需主體難以完全到位，人才市場運行機制不夠健全，市場供求、價格、競爭機制對人才資源配置的調(diào)節(jié)作用不能充分發(fā)揮。
四、人才市場管理體制沒有完全理順。就全國范圍而言，很多地方還沒有建立起人才流動與人才市場活動的執(zhí)法檢查制度，未對人才流動與人才市場活動實行日常即時性的監(jiān)督管理，人才市場的就業(yè)歧視、職業(yè)安全、權(quán)益保護問題突出，影響了人才市場的健康發(fā)展。相關(guān)內(nèi)容得知，我國人才總量每增長1%，拉動經(jīng)濟增長1.28%,2010年專業(yè)技術(shù)人才至少缺1746萬。
報告統(tǒng)計分析表明，人才發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有著高度的相關(guān)性。從年均增長速度方面考察，1978年至20**年，人才總量的增長速度年均為7.34%，實際經(jīng)濟總量GDP的增長速度年均為9.38%，經(jīng)濟增長對人才總量增長的彈性系數(shù)為1.28，即人才總量每增長1%，拉動經(jīng)濟增長1.28%。
特別在假日期間，人才網(wǎng)站的招聘活動卻熱火朝天。長假正好成為那些準(zhǔn)備跳槽者的絕好機會，不僅可以事先在網(wǎng)上搜尋好“東家”，還能在網(wǎng)上學(xué)習(xí)應(yīng)聘、面試的技巧，(www.htc668.com)既省卻了奔波之苦，又能獲得許多免費學(xué)習(xí)的機會。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不同類型的網(wǎng)上招聘活動。
此次人才市場走勢有三個特點：
一、招聘單位和求職人數(shù)大幅增加。上周進(jìn)場招聘單位是948個，進(jìn)場求職人數(shù)達(dá)45868人，僅10月8日和9日平均進(jìn)場人數(shù)就在萬人以上，招聘單位和進(jìn)場人數(shù)分別比前周增長64·9%和40·2%。
二、招聘崗位超過1·8萬。上周到深圳人才大市場投放的招聘位崗位有18169個，比前周增加98·8%，是市場同期投放招聘崗位較多的一周。但招聘崗位需求有所側(cè)重，各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計算機技術(shù)、電子、通信工程等崗位。
三、高科技和經(jīng)濟類專業(yè)受青睞。在眾多的招聘專業(yè)中最受歡迎的專業(yè)是電子專業(yè)，占崗位需求的48%，比前一周增加22%。其次是經(jīng)濟管理崗位，此崗位需求量也比較大，占崗位需求的20%。
在人才市場，你也許會聽到：“找工作，我痛苦！”的呻吟，但事事興衰沉浮，喜憂參半。作為我們大學(xué)生而言，也是如履薄冰啊，根據(jù)自己的親身社會實踐，也結(jié)合現(xiàn)在金融危機影響下的是經(jīng)濟形勢，我們青年要把豐富的只是武裝自己，把自己融入于社會潮流，從而鍛煉自己。
為了搞好人才隊伍建設(shè)，我們采取了一系列有效措施開發(fā)人才資源。主要措施有：
一是制定了積極的人才政策。徐州根據(jù)不同時期的發(fā)展要求，先后出臺了40多項人才政策，尤其是“九五”以來，分別制定了《徐州市“九五”期間人才工程規(guī)劃》、《徐州市1996-2010年人才資源開發(fā)規(guī)劃》和《關(guān)于進(jìn)一步加強我市人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作的若干意見》等指導(dǎo)性文件及一系列相關(guān)的配套政策，并建立了人才發(fā)展資金。各項人才政策的制定和實施；指導(dǎo)和保證了人才工作的有效開展。
二是積極搞好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。建市以來，人事部門共引進(jìn)各類高層歡和急需人才5000多名，引進(jìn)國外智力70余項，通過各種形式培養(yǎng)高中等人才4000多名，并開展了委托培養(yǎng)碩士研究生和出國留學(xué)工作；近年開展的各類培訓(xùn)達(dá)3萬人次。
三是加強了人才市場建設(shè)。現(xiàn)初步形成了以市縣（區(qū)）人事部門為主，行業(yè)和社會中介機構(gòu)為輔的人才市場體系。市場的服務(wù)功能和服務(wù)水平不斷得到完善和提高，97年以來，到人才市場求職人數(shù)達(dá)3.3萬人次；入場招聘單位2400家次，有5000多人通過人才市場實現(xiàn)了就業(yè)。
四是通過深化人事制度改革。人才分類管理的格局基本形成并正在逐步完善。公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制已開始運行，并取得了初步成效。
來也匆匆，去也匆匆。整個人才市場中，大概有一千余人吧。應(yīng)屆的占60%以上，企業(yè)以中小型為主，行業(yè)醫(yī)藥，保健類需求量較大，職位以銷售為主。上午9：00——11:30算是求職的高峰期，各個攤位面前都有人員的擁擠。11：00以后求職者陸續(xù)離開了現(xiàn)場。作為一個觀望者，詢問了幾家公司，多數(shù)對現(xiàn)場招聘不滿意，反映人雜，層次低，應(yīng)屆畢業(yè)生較多。而問求職者呢，則說知名單位太少，公司的規(guī)模較小，高不成低不就。緣份就這樣的擦肩而過。
為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢？大量的求職者找不到工作，而每一個發(fā)展中的單位卻在渴求人才。我想這應(yīng)該和學(xué)校的教育有關(guān)，和社會整體發(fā)展有關(guān)，和我們這個城市安逸的文化氛圍有關(guān)，而重要的是個人對自我的認(rèn)識有關(guān)。每個人都在高喊壓力大，競爭激烈�？烧l又為能夠在這激烈的生存斗爭中做好了足夠的準(zhǔn)備，而誰又為此付出了努力。我想能做出這些的就不會再在這個社會上不停的流浪或是停止。
通過這次活動我們積累了經(jīng)驗，獲取了各方面比較全面真實的材料，對以后的研究和教學(xué)工作提供了素材，�？梢娺x人用人機制已開始運行，并取得了初步成效。
這次活動培養(yǎng)了我的工作能力，提高自身素質(zhì)，豐富了我的社會經(jīng)驗，充實假期生活。很高興能有這次社會實踐，我可以說自己真真正正學(xué)到了社會經(jīng)驗，相信這次社會實踐將在我的人生中六下深刻的印象，也將印象我一生的足跡。
人才調(diào)研報告（三）
一、調(diào)查人員：姜濤XXX
二、調(diào)查目的：煤炭行業(yè)一線人才短缺的問題以及應(yīng)用技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生在煤炭行業(yè)的工作情況。
三、調(diào)查對象：山西**煤電集團公司
大同同煤集團塔山礦
四、調(diào)查內(nèi)容：
20**年中國礦業(yè)大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院響應(yīng)國家號召，實行對口單招政策以來，畢業(yè)學(xué)生回到所在單位后，為單位帶來了新思想、新技術(shù)，受到了煤炭企業(yè)的好評。為了更好的落實國家“人才戰(zhàn)略”和應(yīng)用學(xué)院培養(yǎng)“應(yīng)用型人才”的思想，同時面對當(dāng)前煤炭領(lǐng)域一線技術(shù)工人的緊缺現(xiàn)狀，我們在校團委號召下，院長祝木偉為調(diào)研團團長的帶領(lǐng)下，于今年暑假進(jìn)行了“愛我礦山，服務(wù)煤炭”為主題的煤炭緊缺人才現(xiàn)狀調(diào)研團。
以下我將我們在煤礦的一些調(diào)研成果做簡單的描述。
山西焦煤**煤電集團公司（以下簡稱**集團）是全國最大的煉焦煤生產(chǎn)基地，是特大型煤炭企業(yè)，是山西焦煤集團公司的核心企業(yè)，是全國首批循環(huán)經(jīng)濟試點單位，擁有全國最大的燃用中煤電廠。
**集團地理位置優(yōu)越，總部距**市中心11.5公里。鐵路、公路縱橫交錯、四通八達(dá)，交通便利。集團主要開采**、**、霍西三大煤田的煤炭資源，煤田面積為1237.12平方公里，資源總量151.5億噸。煤種有焦煤、肥煤、1/3焦煤、氣煤、瘦煤、貧瘦煤等，煤炭產(chǎn)品主要有煉焦精煤、噴吹煤、電精煤、篩混煤、焦炭等。煉焦精煤具有中低灰、中低硫、低磷、粘結(jié)指數(shù)高、結(jié)焦性強等多種優(yōu)點。焦煤、肥煤為世界稀缺資源，配入煉焦，既可以提高焦炭冷熱強度，又可以降低煉焦成本，是冶金行業(yè)的首選原料。電煤產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，是貧瘦煤電廠的首選原料。**集團與寶鋼、鞍鋼、華能國際等知名企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，煤炭產(chǎn)品暢銷全國20多個省、市、自治區(qū)，并出口日本、韓國、德國、印度、巴西、西班牙、比利時等國家。
黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對**歷來十分關(guān)懷和重視，胡錦濤、江澤民、吳邦國、朱镕基、李瑞環(huán)、王震、余秋里、李鐵映、倪志福、曾培炎、韓啟德等先后來**視察指導(dǎo)工作，給**干部職工以巨大的激勵和鼓舞。多年來，**集團先后被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國五四紅旗團委”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“國家職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”等榮譽稱號，樹立了良好的社會形象。
就是這樣的煤炭企業(yè)近年來也是遇到了“招不到大學(xué)生”的問題，造成了煤炭行業(yè)人才短缺的困難。這就是我們在調(diào)研過程中遇到的最大的問題，人才流失嚴(yán)重，煤炭市場需求劇增。
我們做了這樣的分析，由于前幾年煤炭市場低迷、煤礦企業(yè)待遇低、危險性大、生產(chǎn)環(huán)境艱苦、收入少，再加上自然災(zāi)害和破產(chǎn)重組、員工下崗分流等嚴(yán)峻形勢，致使一些煤礦技術(shù)人員只好自己到外邊找出路。而一些建筑企業(yè)、工程單位，則發(fā)出高薪聘請地質(zhì)、采礦、測繪人才的信號，給出極具誘惑力的福利待遇，吸引煤礦人才涌入。一些小煤礦，也不惜重金大量挖掘國有煤礦人才。這樣，我們煤炭行業(yè)的人才才會稀少到今天的地步。
我們現(xiàn)舉一例來看便很清楚：以白家莊礦業(yè)公司為例。白家莊礦業(yè)公司在1970年時，有管理技術(shù)人員2400多人，而現(xiàn)在不足800人，其中工程技術(shù)人員更是不足200人。從管理人員來看，在該礦14個基層隊近60名管理人員中，有中專及以上文化程度的管理人員不足10人。從普通員工到管理人員，無論從數(shù)量還是從結(jié)構(gòu)上看，都滿足不了企業(yè)安全生產(chǎn)及發(fā)展的需求。由于基層科隊沒有技術(shù)員，很多原來由技術(shù)員把關(guān)的采掘措施都交給了總工程師，不少工程由于人手緊缺，設(shè)計跟不上，造成采掘接替脫節(jié)或不得不中途停工，人才缺乏時時處處制約著原煤產(chǎn)量。更重要的是，沒有專業(yè)的技術(shù)員，生產(chǎn)方案拿不出來，安全措施制定不了，制定后也落實不下去，有重大安全隱患也無法識別，有效的安全裝置不會使用，很多不該發(fā)生的事故就發(fā)生了。
看了這個事例以后，我們感到了我們身上的責(zé)任是非常重大的，作為應(yīng)用技術(shù)學(xué)院的一名教師，我們感到很自豪，我們能為煤炭服務(wù)，為我們偉大的祖國貢獻(xiàn)自己的一份力量。
“十一五”是一個重要的戰(zhàn)略機遇時期。**集團將做強做大煤炭主業(yè)，積極發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合參股上下游企業(yè)，放開搞活其他行業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高資源利用效率，促進(jìn)資源循環(huán)式利用，企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合，努力建設(shè)一個主業(yè)突出、循環(huán)多元、規(guī)范高效、和諧發(fā)展的新型能源集團！
緊接著，我們?nèi)チ舜笸旱V集團塔山礦。大同煤礦集團公司的前身大同礦務(wù)局成立于1949年8月30日，20**年7月改制為大同煤礦集團有限責(zé)任公司。20**年12月，山西省委、省政府按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，將山西省北部的煤炭生產(chǎn)和運銷企業(yè)進(jìn)行重組，成立了新的大同煤礦集團有限責(zé)任公司。20**年12月實施債轉(zhuǎn)股后，成為七家股東共同出資的大同煤礦集團有限責(zé)任公司，初步形成了地跨大同、**、**三市、39個縣、區(qū)，擁有煤田面積6157平方公里，總儲量892億噸，總資產(chǎn)405億元，47對礦井，70萬職工家屬，年產(chǎn)運能力上億噸的特大型煤炭企業(yè)集團。
在調(diào)研的過程中，我們得知我院20**年畢業(yè)的學(xué)生王愛午就在該礦，他在回塔山礦生產(chǎn)技術(shù)部實習(xí)期間，結(jié)合學(xué)到的知識，完成了塔山礦8103工作面順槽施工圖、過度水倉施工圖等方案的設(shè)計，最后他的畢業(yè)設(shè)計被評為江蘇省優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計。采礦工程專業(yè)導(dǎo)師汪理全教授說起他的時候依然很興奮：“他確確實實是學(xué)以致用！”在他的不懈努力下，我們得知，去年他已經(jīng)是技術(shù)主管了。這不僅給我們做了很好的榜樣，也為我們學(xué)院增添了更好的名譽。
前進(jìn)中的大同煤礦集團公司，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞“做強同煤，造福員工”的總目標(biāo)，實現(xiàn)綠色同煤、科技同煤、誠信同煤、小康同煤、和諧同煤五個同煤，堅定不移地走現(xiàn)代化、集團化、潔凈化、多元化、國際化的發(fā)展道路，建成商品煤基地、出口煤基地、煤炭深加工基地和市場投資主體，努力建設(shè)具有國際競爭力的新型綜合能源大集團。
這只是我舉的一個例子，其實，現(xiàn)在從我院畢業(yè)后到煤炭企業(yè)工作并得到跟好的發(fā)展前途這樣的例子是數(shù)不勝數(shù)。
我們從這里可以看出我院畢業(yè)的學(xué)生是很受煤炭行業(yè)歡迎的。而且大多數(shù)人都會受到很高的待遇和提拔�？梢娢以簽槊禾啃袠I(yè)做出的貢獻(xiàn)是顯而易見的。我們相信，在不久的將來，我院將會為煤炭行業(yè)培養(yǎng)更多更專業(yè)更實用的人才！
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