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成品倉庫年終總結(jié)5篇
成品倉庫年終總結(jié)1
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的`工作
1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;
2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。
發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
三、配合gmp的認證
1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;
2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;工作總結(jié)
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導批評指正。
成品倉庫年終總結(jié)2
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。
透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的.更多更好。
不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
不足之處:對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠及時,爭取09年改進這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進行規(guī)劃。
4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
不足之處:盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
成品倉庫年終總結(jié)3
回顧過去,展望未來。20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:
部門的建設(shè)與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。每月1號和15號是成品庫的例會,總結(jié)前15天工作的不足,安排后15天的工作。
加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使成品庫管理工作得到了有效的改進。近期,我們對所有成品進行了定位管理,在成品庫畫上區(qū)域,每一件成品進庫時都在臺帳上表明該成品的位置。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。
積極配合合同科,生產(chǎn)部和銷售部,對庫存呆滯物品的'積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
積極配合財務(wù)部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,在今年一月份,我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。erp的前期工作已經(jīng)完成,目前兩套帳并存運行,待時機成熟后將在全公司推行erp,使用erp平臺進行成品庫的管理工作。
快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀,領(lǐng)著我到智慧倉庫里遨游。利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用?傊郧暗某煽,離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
安全管理力度不夠。
1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。
改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務(wù)。
2。短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。
改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋及時并真實。
3。在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
改善方案:為提高物料的管理,對所有進出成品庫的物料盡可能按<成品庫管理規(guī)定>執(zhí)行,為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
成品倉庫年終總結(jié)4
20xx年1月成品庫2號庫正式啟用,至此不僅緩解了成品庫倉儲難題,提高倉儲量,為13年的產(chǎn)銷鋪平了道路。1-10月倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去
年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,裝車完成的效率繼續(xù)提高,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、主要完成的工作:
1.梳理、完善、更新、優(yōu)化、細化了成品倉庫崗位標準、叉車安全及成品酒出入庫管理標準,確保實際操作的可行性、可操作性。
2.圓滿完成1-10月份的發(fā)運工作,在去年發(fā)運的基礎(chǔ)上有較大的提升,下表數(shù)據(jù)分析:比去年同期出庫超13378kl超出12.2個百分點。
20xx成品倉庫年終總結(jié)
3.工作完成效率:本年截止10月份共銷售成品酒2386605097瓶,成品庫共損酒114579瓶,除佳豐公司損耗40380瓶,成品庫正常損酒率為0.31‰,超出考核值,主要損酒原因是:轉(zhuǎn)運和外部存放途損大以及對瓶蓋不合格的挑揀量較大。下表為20xx年各月?lián)p耗跟蹤:
4.衛(wèi)生工作:倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。10月14日部門全體員工對成品庫1號庫進行了徹底的清洗,這個快樂的團隊為我們創(chuàng)造一個整潔的'倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,這是我們每天不變的要求。
5. 人員的培訓和提高
雖然庫管員的工作比較簡單,但為了工作質(zhì)量的不斷提高,我們積極完成每月的工作培訓,過程中也不斷提醒大家現(xiàn)場作業(yè)的各項規(guī)定,還有客戶對我們的要求,這樣不僅提高我們對成品的管理,出、入庫等作業(yè)的完成質(zhì)量,工作效率也有所提高。
二、工作中的不足
一年來的工作量雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要由以下幾點說明:
1.溝通:工作中與領(lǐng)導和大家溝通較少,在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,遇見困難不知道與領(lǐng)導、同事溝通,尋求幫助。
2.面對問題:考慮不夠全面,不夠細致;工作中不能正視問題和困難,在工作遇到困難時存在逃避、回避問題的念頭
3.全局意識不夠強:有時做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司及庫房作出的一些的要求還不夠,盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
4.庫損較大,也是20xx年的重點指標。
三、改進的方向:20xx年要加加強以下幾項工作:
1.工作中一定做到安全第一,多提醒服從指揮,遵章作業(yè)。
2.庫損控制問題是一個迫在眉睫的問題,現(xiàn)在我們已經(jīng)開始由以下幾點來做控制:
、偃霂飙h(huán)節(jié)多方抽查,杜絕貨位內(nèi)因碼放問題和入庫損酒問題造成的短缺損耗。
②存儲轉(zhuǎn)運過程,除要求不允許雙層碼運外,對叉車司機證件檢查列入檢查范圍,嚴厲杜絕無證駕駛
、鄢鰩爝^程監(jiān)控,運用和勞務(wù)工簽署裝車單據(jù),確認整車數(shù)量外,還和司機確認防止丟失后造成的糾紛,司機、勞務(wù)、發(fā)貨員三方監(jiān)督管理。
④庫管員責任心提高,發(fā)貨員現(xiàn)場跟蹤單車的自爆酒、勞務(wù)損耗,超出的損耗自行買單。
3.增強自己責任感,積極與領(lǐng)導及庫管員溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況。
4.提高個人及全庫房人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常生活中,要加強專業(yè)知識的學習,積累豐富的專業(yè)知識,增強“責任重于泰山”的安全意識,從嚴要求自己,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力,努力提高自身的綜合素質(zhì),踏踏實實做好手中的每一件事,從每天的一點一滴中多反思、多學習、多交流,不斷的總結(jié),只有不斷提高自身的專業(yè)知識能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì),才能盡快適應(yīng)新形勢的發(fā)展任務(wù)。
5.安全工作的每一步都要精準細致,力求精細化。工作中要做到的“專心、細心、耐心”,切實做到安全宣傳到位、安全認識到位、安全措施到位、安全管理到位、安全協(xié)調(diào)到位、安全標準到位。
6.加強工段管理和班組建設(shè),增強凝聚力,提高班組工作水平,營造班組文化氛圍。通過班組內(nèi)成員大家的共同努力,各項工作才能順利有效的完成,只要和大家齊心協(xié)力、依靠群策群力,工作一定會上一個新臺階。
總之,在20xx年工作中,在庫損控制、人員管理、安全管理和質(zhì)量管理中再進一步提高,帶領(lǐng)全體庫管員在提高銷量的基礎(chǔ)上,加大力度減少庫房的損耗。只有狠下決心,20xx我們會更加出色。
成品倉庫年終總結(jié)5
為在20xx年能夠揚長避短,更好適應(yīng)自己的崗位,現(xiàn)將工作總結(jié)及13年的工作計劃制定如下:
一、20xx年存在的不足及問題
每天手工抄寫市內(nèi)理貨單,偶有型號、數(shù)量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足,我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對,把錯誤率降到最低,如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是:有退單當天登記、及時和市場部聯(lián)系并確認,如有問題及時解決。
對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉,增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學習并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱,所以有時定制箱發(fā)走了,入庫單開下來(不經(jīng)過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位,形成的“死賬”,不能及時發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。
二、20xx年的工作計劃
1、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,單據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠
在工作中對數(shù)據(jù)敏感是一個庫管工作者必備的.素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責單據(jù)與實物一定統(tǒng)一,沒有誤差。
2、定期做倉庫盤點、抽查的工作,保證帳物卡相符,保證庫存報表數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序,盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù),更好把握最低庫存量和最高庫存量,從而達到有效庫存。
3、增強自身的學習提高工作能力,提高對組員、部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。
工作之余學習倉庫方面的知識、接受新概念。例:“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,加強協(xié)作精神和團隊精神,以使組員不以完成為目的,以做好為最終目的;與其他部門溝通時候,把握這個溝通原則:大家都是同樣的工作目標,大家之間沒有矛盾,有什么問題我們怎么一起解決。
4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。
呆滯品放的時間長,不但不會增值只會貶值還增加庫存量,其實庫存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉庫越重要,企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念,也越來越反對倉庫的積壓,這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進的地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費,還能節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實物品就是物化了的錢,倉庫就是管理錢的口袋,要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因,采取必要的措施避免浪費。
我們走過20xx走進20xx,從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結(jié),把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作,并有針對性、計劃性的去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,在今后工作中加以提高和改進。
在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
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