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2021年年工作總結(jié)范文（精選11篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，制定一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫呢？下面是小編幫大家整理的2021年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2021年工作總結(jié) 篇1
一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，圍繞信息化建設(shè)總體工作部署，我虛心求教，積極學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志，服從安排，牢記職責(zé)，認(rèn)真工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。下面我對自己在20XX年全年的工作，分政治思想、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)工作以及所取得的成績?nèi)齻�方面做如下總結(jié)：
一、政治思想方面
加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治和思想覺悟，時時嚴(yán)格要求自己，增強大局意識和服務(wù)意識。在工作中，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項理論方針政策，特別是公安機關(guān)推出的各項規(guī)定和會議精神;時時牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以高度的政治使命感和責(zé)任感做好本職工作。
二、工作態(tài)度方面
嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，踏實肯干，勤奮上進(jìn)，服從組織安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能及時與領(lǐng)導(dǎo)勾通。團(tuán)結(jié)同志，恪盡職守，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了能夠完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。在公安機關(guān)各項安保任務(wù)、攻堅戰(zhàn)役、專項行動期間，與公安民警一道，放棄休息，加班加點，不計個人得失。
三、業(yè)務(wù)工作及所取得的`成績方面
工作了二年，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、積累，初步具備了一定的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，較之以前都有了很大的提高，保證了自己在本崗位的各項工作能夠正常開展。
在文秘工作方面，我工作細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇到不懂的問題，能夠及時向領(lǐng)導(dǎo)和同志請教，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，對每件上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容都做到及時無誤，較好的地完成了此項工作。在110警情工作方面，我能夠按時上報《立案登記表》，每天查看轄區(qū)發(fā)生的110警情，做好警情統(tǒng)計和通報工作，督促各接處警單位按時按要求反饋警情;做好每周警情分析工作，用文字、圖表等形式總結(jié)和分析轄區(qū)警情數(shù)量及特點，為領(lǐng)導(dǎo)決策和防范打擊提供參考和依據(jù)。
回顧一年來的工作學(xué)習(xí)，雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足：一是工作作風(fēng)有時急躁，工作方法有待改進(jìn)。二是工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手�；仡櫧衲甑墓ぷ�，取得了很大的成績。這些成績的取得，是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我僅向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關(guān)懷和幫助。在今后的工作中，我將進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，切實加強自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，正視自己工作中存在的問題，并加以改正,以更好地適應(yīng)工作需要，也衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助。
2021年工作總結(jié) 篇2
本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：
1、思想上，嚴(yán)于律己，自覺加強黨性鍛煉。
一直以來，我始終堅持學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色的社會主義理論，關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向�！靶侣�?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。
一年來，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的'學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。
工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，進(jìn)一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。
2、業(yè)務(wù)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認(rèn)識。
工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認(rèn)識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。
一年來，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會。此外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)，一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以優(yōu)異的成績通過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。
3、工作上，勤奮努力，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。
2021年工作總結(jié) 篇3
一年結(jié)束我們必須回過頭來對這一年的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)中看到自己的不足和自己進(jìn)步的地方，吸取經(jīng)驗，以求更大的進(jìn)步。下面為大家推薦一篇白酒年終工作總結(jié)范文，供大家參考。
20xx年即將過去，在這一年中我通過努力的工作，對酒業(yè)有了點認(rèn)識。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
第一，基本情況。
本人是今年六月份到公司工作的，七月份調(diào)到磨店市場的。在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有白酒銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏白酒行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教部門主管和其他有經(jīng)驗的`同事，向他們學(xué)習(xí)白酒銷售經(jīng)驗。
第二，主要業(yè)績。
在實際銷售中，本人通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，積極吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗。經(jīng)過半年的鍛煉，現(xiàn)在對白酒市場有了一個大概的認(rèn)識和了解�？梢晕抑饾u可以清晰、流利地講解公司的政策，準(zhǔn)確地把握客戶的需要，良好與客戶溝通，因而逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年多的努力，也取得了一些成績，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
第三，存在的不足。
對于磨店市場了解的還不夠深入，和分銷商的溝通還需加強，對客戶的心理需求還需要深入了解，兌獎要及時到位，要能做的知己知彼。
2021年工作總結(jié) 篇4
一、總則
學(xué)校堅持以新的教育方針為指針，全面提高素質(zhì)教育水平，加速提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，逐步培養(yǎng)實踐能力，確保學(xué)校團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鞏固和發(fā)展，努力保持與省“三大”——大解放、大跨越、大崛起精神一致，力爭使學(xué)校有特色，教師有特技，學(xué)生有特長，做一流業(yè)績，創(chuàng)一流聲譽，傾力打造精品民校。堅持一手抓教育質(zhì)量，一手抓素質(zhì)教育（含身體、思想、心理）使我校沿著健康向上的育人軌道穩(wěn)步前進(jìn)，為創(chuàng)建縣級民星小學(xué)奠基雄厚基礎(chǔ)。
二、管理
具體實行科學(xué)有效的管理手段，是開展各項工作的有力保障。本學(xué)年里，學(xué)校以素質(zhì)管理為核心，抓質(zhì)量創(chuàng)特色，提高社會認(rèn)可度。
1、德育第一。
加強師德師風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生綜合道德素質(zhì)。德育是學(xué)校各項工作的前提，是教育管理的天劍，一切工作的效率、效果或質(zhì)量與道德水平密不可分，可以說德育也是民校持續(xù)發(fā)展的金字招牌。因此本學(xué)年學(xué)校德育工作的重心有兩處：一是學(xué)校教職工的'表率作用；二是學(xué)生的養(yǎng)成性教育。
要求全體教職工必須率先垂范為人師表。從生活的語言、表情、穿著、行為等方面抓起。要讓大家明白“學(xué)校無小事”。身教重于言教，所以要求教職工用高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)、良好的生活習(xí)慣影響和帶動學(xué)生，在潛移默化中熏陶感染學(xué)生、規(guī)范學(xué)生，形成良性互動效應(yīng)。具體要求學(xué)生的養(yǎng)成性習(xí)慣有：舉止文明、談話得體、誠實守信、堅韌不拔、學(xué)習(xí)認(rèn)真、尊老愛幼、團(tuán)結(jié)互動、先人后己、愛心包容、吃苦抗錯、講究衛(wèi)生……這些習(xí)慣的培養(yǎng)分四個階段：強制——認(rèn)內(nèi)——實踐——內(nèi)化。內(nèi)化是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，內(nèi)化成為習(xí)慣就是素質(zhì)。學(xué)會做人其實是學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會勞動，學(xué)會創(chuàng)造。有了正常的良好的個人素質(zhì)，這一切都好學(xué)好會，因此學(xué)校的目標(biāo)是從霞光走出去的學(xué)生：個個知書達(dá)理，人人學(xué)業(yè)優(yōu)秀。
2、堅持雙軌運行機制，突出學(xué)生讀、寫、算能力的培養(yǎng)
“質(zhì)量求生存，特色求發(fā)展”。各科教學(xué)要堅持課內(nèi)外一起抓。除了讓學(xué)生學(xué)好課本知識外，開闊學(xué)生視野，使封閉學(xué)校在開放教學(xué)的管理工作統(tǒng)一起來，既防止了“文明監(jiān)獄”的強制性管理，又避開了閉門造車的教育方法。
a、培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力。首先要培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣，對教材上要求背誦的篇章、內(nèi)容一定要嚴(yán)把關(guān)，同時要有一定數(shù)量的課外閱讀篇目，并注重利用多種形式培養(yǎng)和提高學(xué)生的語言表達(dá)能力，以此推動和提高作文水平。
b、“寫一手好字”是我校的一大特色，讓其成為形象工程。所以從學(xué)生的讀寫姿勢入手，從平時作業(yè)的管理，指導(dǎo)學(xué)生寫規(guī)范字，提高書寫質(zhì)量，塑造文化形象。
3、數(shù)學(xué)教師要把培養(yǎng)學(xué)生的思維創(chuàng)新和正確運算作為第一要務(wù)
去抓去管理，培養(yǎng)學(xué)生口算的準(zhǔn)確率和運算速度，并注重結(jié)合生活實際，培養(yǎng)學(xué)生解答疑難應(yīng)用題的能力。
4、強化安全管理力度。
安全教育是學(xué)校工作的第一件事，要警鐘長鳴，防患未然。充分利用晨會、班會、課間操及政府機關(guān)聯(lián)手進(jìn)行的安全教育，學(xué)習(xí)常規(guī)的安全常識和自我救護(hù)知識，時刻警惕水電隱患、建筑隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。學(xué)校從軟硬件上下大力氣配合管理，力爭裝上“電子眼”，將安全之憂消失在嚴(yán)格的管理之中。
5、愛護(hù)公物，反對浪費。
從嚴(yán)把關(guān)，杜絕認(rèn)為破環(huán)和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。教室、寢室、餐廳公物實行包干制，一律納入考核管理中。
2021年工作總結(jié) 篇5
回顧即將過去的年，采購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當(dāng)中，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：
一、年度主要完成工作及材料開展工作
1、部門的日常工作
采購部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購。依據(jù)今年公司的制定的采購計劃，由采購部進(jìn)行統(tǒng)計如下：
組件材料 采購總金額（元） 供應(yīng)商 不合格批次
2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作
采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
3、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
年采購部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報價之前，對供方進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、逐步加強對材料價格信息的管理
采購部進(jìn)一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。
二、x年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)
1、制定采購預(yù)算與估計成本
制定采購預(yù)算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的`產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整
3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點
1）首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細(xì)節(jié)，工作過程中萬事都要仔細(xì)，從采購物資規(guī)格的確認(rèn)、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強烈的責(zé)任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域。
2）簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。
3）同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進(jìn)行外部培訓(xùn)，擴大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購運作模式，提升員工的整體工作能力。
三、x年工作規(guī)劃
1、配合公司降低組件銷售價格
在原材料上應(yīng)多尋找性價比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本，我將結(jié)合歷年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔
2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料
和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化
3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進(jìn)行報價工作
在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購。
材料采購的及時性在年必須要有一個質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。
2021年工作總結(jié) 篇6
年正在悄然的逝去，往事雖不可追，但未來猶可待，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，只為更加美好的明天。對于未來的工作我們不想做個空想家，所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結(jié)，保持繼續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可，以下幾點僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方。
第一：工作的及時性和時效性
采購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎(chǔ)上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù)，如果這點做不好，將直接會導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從XX公司經(jīng)營角度來看，我們是服務(wù)性企業(yè)，及時快速的采購就是最好的服務(wù)。
例如：經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求，采購員就要馬上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機動性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。
第二：程序的重要性
平時工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的，有可行性，如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。
這點我深有體會，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有及時做招標(biāo)或形成文字的采購記錄，集團(tuán)審計一查就出問題，沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行，就是違反程序;再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時采購，沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，使用部門又提出退貨，這樣采購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項目，需要簽合同，合同沒下來就動工，如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那采購員就騎虎難下了。
這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對這點，我們一定要充分的認(rèn)識到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險。
第三：認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系
采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財和物，作為當(dāng)局的我們，一定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡單，要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在采購工作中也會遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。
試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對待每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會被卷進(jìn)這是非之中。采購員認(rèn)真工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。
第四：供應(yīng)商的'管理
這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到，它也是很重要的一點，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認(rèn)真思考一下，我以為要從以下幾點抓起：
1、選擇供應(yīng)商要慎重
要對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察，不僅是實力的考察，也要看供應(yīng)商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)商。
2、提高供應(yīng)商的積極性
積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關(guān)注供應(yīng)商的賬目，及時幫助供應(yīng)商對賬結(jié)賬，讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從利益出發(fā)，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。
3、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善
相信每個與我們合作的供應(yīng)商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應(yīng)商。
4、培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時響應(yīng)的性格
積極配合采購部各項工作。
5、做好供應(yīng)商的考評
以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。
第五：提高執(zhí)行力度。再好的計劃，沒有執(zhí)行，只能是空想
以前的工作，很多執(zhí)行不徹底，最后導(dǎo)致左顧右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴(yán)格一下，就沒有做不好的事情。
第六：提高問題處理能力
對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應(yīng)要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判，并將談判結(jié)果及時匯報。對于可能出現(xiàn)的問題，特別是重大問題制定問題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。
第七：提高專業(yè)能力及擴大同行圈子
建議公司組織所有采購人員參加外部的采購專業(yè)培訓(xùn)，提升采購人員能力的同時，更能讓公司的拓寬公司的資源儲備。比如：深圳博維，博維在深圳采購培訓(xùn)方面，有很大的優(yōu)勢，專業(yè)的授課及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，能讓采購從業(yè)人員將經(jīng)驗與理論相結(jié)合，提升采購專業(yè)人員的綜合能力。且博維采購平臺，現(xiàn)有近萬人的采購專業(yè)人士，對于采購資源的可獲得性有很大的助益。
x年對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力，有動力才會進(jìn)步，踩著年的工作步伐，我會繼續(xù)前進(jìn)，未來的一年做好以下幾點工作：
第一：開拓思路，創(chuàng)新思想，多思考，多行動，多總結(jié)。
第二：做好各項物資招投標(biāo)工作，整改年工作中不規(guī)范的采購項目。
第三：多考察市場，考察供應(yīng)商，儲備更多優(yōu)良資源。
第四：及時，有效，快速采購各類物資。
第五：做個有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃、周計劃，月計劃，并不折不扣的執(zhí)行。
2021年工作總結(jié) 篇7
20XX年，公司工會在局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體黨員干部的積極配合下，緊緊圍繞全年工會工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在上半年較好完成了各項工會工作、人才隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)任務(wù)，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，做好全體員工的思想政治教育工作。在體現(xiàn)職工文體活動等方面，充分發(fā)揮了工會組織的作用。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、加強工會組織的自身建設(shè)，提高工作能力
�。ㄒ唬┧枷胝谓ㄔO(shè)方面。上半年來，公司工會堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅定社會主義信念，全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工會法》、《權(quán)益維護(hù)法》等法律法規(guī)，召開工會會議2次，布置研究了公司的工會工作，并在公司辦公樓外墻懸掛工會宣傳橫幅，發(fā)放工會相關(guān)法律法規(guī)宣傳知識彩頁120余份，組織公司全體干部職工進(jìn)行工會知識問答考試1次，通過以上措施，工會工作取得了顯著的成效，不僅加強了公司員工之間的凝聚力，還提高了員工的維權(quán)意識。
（二）人員隊伍建設(shè)方面。為加強工會工作，今年公司專門派1名工會干部外出進(jìn)行工會理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了工會干部的理論水平和實際工作能力，進(jìn)一步強化工會干部政
治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、堅持三看望制度，關(guān)心職工生活
公司工會時時關(guān)心職工生活，把職工的冷暖放在心上，對家庭生活中遇到的問題，及時給予關(guān)懷和解決，讓職工真切的.感受到工會就是她們的家。首先對1名思想波動較大的職工談心，積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助。其次對員工生病住院的，公司工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老干部，并親自為他們送去慰問品，傾聽他們對公司工會工作的意見和建議，使他們真正感受到了工會大家庭的溫暖。
三、加強精神文明建設(shè)，發(fā)揮工會職能作用
一是按照上級工會的要求，建起了“職工之家”，設(shè)立三樓活動室為工會活動室，制作了工會工作制度展板，購置了有關(guān)書報雜志及文體健身器材等，方便職工緩解工作壓力，并進(jìn)一步健全了公司工會制度。
二是為豐富職工文化生活，公司工會為工會會員、女職工、關(guān)工工作訂閱了各類報刊雜志3份，進(jìn)一步強化工會干部政治理論知識和服務(wù)意識，提高了工會干部綜合素質(zhì)。
四、積極組織開展健康向上文體活動，營造和諧氛圍 為了活躍職工的文化生活，提高職工的工作激情，公司工會積極組織各類豐富多彩的文體活動。
一是組織了迎春節(jié)文體活動，組織干部職工進(jìn)行乒乓球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動，從領(lǐng)導(dǎo)干部到廣大職工都能踴躍參加，既營造了節(jié)日氛圍，又有益于職工的身心健康。
二是在供暖結(jié)束后公司積極組織開展了藍(lán)球比賽。讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神，增強了干部職工的凝聚力。
五、今后工作設(shè)想
一是婦工會工作要堅持以人為本的原則，將工會工作與企業(yè)發(fā)展、供暖事業(yè)及解決員工的實際問題有機結(jié)合。
二是創(chuàng)造性地開展好工會工作，調(diào)動公司職工特別是女職工的積極性，充分發(fā)揮婦女在生產(chǎn)、發(fā)展、服務(wù)等崗位中的生力軍作用，積極營造全民健身的氛圍。
2021年工作總結(jié) 篇8
回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實工作，改進(jìn)工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。
現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、完成的工作：
1、完善采購制度，嚴(yán)格審核采購計劃，降低采購成本。
本年度對部門采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的.生產(chǎn)采購計劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。
日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。
本年度對庫房管理人員進(jìn)行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓(xùn)，重點加強庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識，物料嚴(yán)格按照庫房管理制度做到先進(jìn)先出，碼放整齊有序，標(biāo)識做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存成本。
4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。
本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;年10月份采購部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。
工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責(zé)任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。
三、明年工作計劃安排
1、完善供應(yīng)商體系
開發(fā)可替代的新的供應(yīng)商，特別是重要原材料的供方需達(dá)到3家或以上。確保原材料及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本價格，控制采購質(zhì)量。
2、采購模式調(diào)整
x年采購部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏，以減緩采購周期壓力，同時能應(yīng)對x年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。
3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣等過程。
4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題
與質(zhì)檢部討論怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有水平的解決方案，更好地滿足生產(chǎn)未來所需。
5、整理整頓庫房
嚴(yán)格按照庫房管理制度形成標(biāo)準(zhǔn)化庫房管理，完善庫房工作流程，加強庫房人員安全責(zé)任意識，倉庫庫存情況適時與采購人員溝通，使采購工作更好的順利開展。
6、加強采購業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平
建議同事們可以參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和同行業(yè)交流學(xué)習(xí)不斷加強自身工作能力，提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購成本，使采購整體業(yè)務(wù)更上一層樓。在深圳的采購專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)中，深圳博維職業(yè)培訓(xùn)中心知名度相對較高，推薦可將其作為我司培訓(xùn)供應(yīng)商。
在未來的工作中，采購部仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強員工工作責(zé)任意識，提高完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn)，更有效的完成對采購工作的嚴(yán)格管理和規(guī)劃。加強與各部門配合與溝通，更好地滿足生產(chǎn)訂單需求。努力做到采購最優(yōu)，最大程度的為公司節(jié)省采購成本。相信采購部在未來的工作中將會有更大的突破和改善，新的一年為公司更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。
2021年工作總結(jié) 篇9
20XX年在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，各項工作都取得了一定成績�，F(xiàn)將工作的開展情況總結(jié)如下：
一、加強職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《有關(guān)法律法規(guī)和解放思想跨越發(fā)展大討論的'學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
二、加強內(nèi)部管理促進(jìn)單位全面發(fā)展
單位內(nèi)部管理方面，從內(nèi)部管理著手，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合實際情況對規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善，實行上下本人簽到，對職工進(jìn)行了工作分工，明確責(zé)任。通過以上措施管理所風(fēng)氣較好轉(zhuǎn)變，有效的保障了正常工作發(fā)展。
三、加強工程管理，確保安全度汛
作為基層水管單位，保證工程的安全運行，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全是第一位的，因此汛前做了充分的準(zhǔn)備：
1、按照要求修訂了《控制運用方案》和《應(yīng)急預(yù)案》。
2、組織人員全面檢查，針對查出的問題及時處理。
3、清點了防料物。
4、工程分段到每個職工，包段巡查責(zé)任到人。
四、抓好經(jīng)濟創(chuàng)收工作
按照年初制定的工作目標(biāo)，完成水費征收確保足額完成。
五、創(chuàng)建良好的工作環(huán)境
組織職工定期除草、大掃除，給職工分片承包，定期評比，帶領(lǐng)職工在樹空地種植花生，改善環(huán)境，職工有事做，同時也得到了實惠。
在一年的工作中，雖然取得了一點成績，也存在著缺點和不足，今后的工作中，我們一定努力爭取更好的成績。
明年打算：
一、按照規(guī)范化水管單位標(biāo)準(zhǔn)來抓好單位建設(shè)。
二、水費征收，改變老觀念，力爭水費征收提高一個層次。
三、利用有利條件和資源，帶領(lǐng)職工搞好多種經(jīng)營工作。
2021年工作總結(jié) 篇10
透視過去一年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，我從一個剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生到走入社會三年的員工，這其中有不少快樂溫馨的事情，也許多有讓我成長的經(jīng)驗教訓(xùn)�；仡欉^去的一年，從A1#、A2#、地下車庫等工程量的審核，到友愛住宅各相似棟樓造價的對比分析，自己有很多的感想和體會。
一、工作心得和體會
1、結(jié)算工程量準(zhǔn)確性的問題。只有熟知定額的計算規(guī)則，提高自己工程量計算的準(zhǔn)確性，在這個基礎(chǔ)上，去審核對方的預(yù)算，自己心中有數(shù)了，自然底氣也就足了。遇到問題可以快速的找出“答案”，也不會糾結(jié)于某個算法或工程量上，反反復(fù)復(fù)，這樣既浪費了時間，反而手里出不了活。
2、對相似工程分析。世界上沒有一片相同的樹葉，即使是戶型相同，建筑面積不差多少的相似工程，造價上也會存在差異。對相似棟樓進(jìn)行各項含量指標(biāo)，材料價差的分析、對比，找出原因，做到心里明白到底差異在哪。久而久之，各項的含量指標(biāo)等就可以作為自己的經(jīng)驗數(shù)值，作為以后工程的參考數(shù)據(jù)。
3、去工地要注意平時的積累。每個月去工地，看現(xiàn)場的實際進(jìn)度，不是只去看看哪棟樓干到幾層了，回來算個進(jìn)度就可以了，這是一個多看，多問，多學(xué)的過程。平時在辦公室里只看圖紙，有些施工的工藝，施工的順序，還有些施工內(nèi)容的現(xiàn)場具體操作，這些圖紙是看不到的，在做預(yù)算的時候，就會碰到些這樣那樣問題，把這些問題記下來，在現(xiàn)場把問題得到實際的解決。
4、加強同事部門之間的溝通交流。在社會關(guān)系日益密切的環(huán)境下，每個行業(yè)、每個單位都不會脫離整體而獨立存在，公司內(nèi)部更是如此，因此一定要加強同事部門之間的交流，配合。就像在做測算時發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計不經(jīng)濟合理的地方，及時向上級反映，工程部現(xiàn)場的變更簽證，隨時返給核算部，這樣可以第一時間修改建模、預(yù)算，對工程造價的變化及時掌握以及工程結(jié)束后對施工方的審核更有把握。
二、工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
在經(jīng)過一年的工作生活，不僅僅要能夠埋下頭腳踏實地的'工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。發(fā)現(xiàn)自己自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有諸多不足，這些都是今后要向師傅其他同事請教學(xué)習(xí)的地方，也是自己鞭策自己，不斷提高的地方。仔細(xì)總結(jié)如下：
1、對工作的全局觀念不夠，預(yù)算不僅僅是和對方預(yù)算員算出一棟樓鋼筋用多少，水泥、沙子用多少，而是要將整個項目的情況熟知，施工單位是大包干，還是只是包輕工還是其他的承包類型，哪些項是我們外包的，那些是代付代墊的，了解這些，在工作中和其他同事緊密配合，不會造成項目的重復(fù)計算或是漏算的情況，提高工作效率。
2、預(yù)算是要求細(xì)心，準(zhǔn)確性的工作。對于圖形算量、預(yù)算分析、材料分析等工作，都是軟件在進(jìn)行，但這些也需要熟知軟件的各項設(shè)置，計算扣減之間的關(guān)系，定額子目的適用范圍，不斷的去探索學(xué)習(xí)，將工作更加的精細(xì)化，使之在測算的開始，對一個工程造需要花多少錢的投資估計，到工程結(jié)束，真正的投資變化不大。
3、在人工費不斷上漲的現(xiàn)在，材料對工程造價的影響顯的更為突出，這就要我們平時應(yīng)多咨詢筑市場各項人工費的價格，多了解建筑材料的市場價格，注意收集累積新型建筑材料的用途范圍。這些都有利于定額計價和勞務(wù)計價的對比，分析優(yōu)劣利弊，尋求最佳的承包方式。
4、制定一個工作的目標(biāo)，每一項工作有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，平時就要多看、多學(xué)，少說話，多做事，不斷的充實自己，提高自己的能力水平，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚。
在這一年的工作中成長了許多，也產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，及時沉淀自己，調(diào)整好心態(tài)，糾正和彌補自身的不足和缺陷，嚴(yán)格要求自己，腳踏實地，不斷進(jìn)步，使自己從思想認(rèn)識和工作能力上有一個新的提高和進(jìn)一步的完善。
2021年工作總結(jié) 篇11
在過去的一個年中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過與同事的共同奮斗，和自己的積極努力，做了以下工作。
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。
二、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作
1、型鋼基礎(chǔ)管理工作：
型鋼生產(chǎn)線投產(chǎn)至今短短幾十天的時間，但從他們身上暴露出諸多問題。如設(shè)備故障率高、各功能承包單位人員技能水平低，以及型鋼自身的管理水平低。新設(shè)備、新團(tuán)隊，什么都是新的。因此，對于型鋼的基礎(chǔ)管理工作顯得尤為重要。從型鋼設(shè)備安裝調(diào)試開始，我和他們都經(jīng)常在一起交流，特別是與設(shè)備室的來往更是頻繁，在日常的.基礎(chǔ)管理工作中，我經(jīng)常去指導(dǎo)他們做基礎(chǔ)工作、對個別專業(yè)負(fù)責(zé)人還提出一些管理技巧，在檢修過程中提出一些檢修方法等。
2、備件計劃審批工作：
型鋼從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到現(xiàn)在大概申報過11批次備件計劃，從每次的計劃來看，他們報的計劃具有量大、準(zhǔn)確率較低、消耗數(shù)量、申報數(shù)量不合理等現(xiàn)象。剛開始的時候在備件審批工作上有點煩、還有點無奈，有幾次申報計劃上的消耗量都是我提供給他們參考的。但經(jīng)過幾次的交流，現(xiàn)在他們報計劃的情況有所好轉(zhuǎn)，審批起來也不像前期那樣困難。
3、型鋼從試生產(chǎn)開始，11月12日有過一次正式的自己內(nèi)部的檢修工作。
通過檢修，我發(fā)現(xiàn)了不少問題：型鋼功能承包單位多、雜，并且各檢修隊伍技能較低下，其次，型鋼本身設(shè)備系統(tǒng)人員水平不是很高，組織起檢修來可以用一個“亂”字形容。各功能承包單位之間難免存在工作推諉現(xiàn)象，我盡力協(xié)調(diào)解決。我發(fā)現(xiàn)的問題都及時向設(shè)備作業(yè)長提出來，并與點檢組討論問題的根源，尋求解決問題的辦法。
4、技改項目的實施情況：
今年我負(fù)責(zé)了兩個技改項目，其一，棒線作業(yè)區(qū)職工更衣室改造工程準(zhǔn)備施工，另一個新增風(fēng)機項目設(shè)備處于采購階段，無明顯進(jìn)展�？偟膩碚f，兩個項目都未按進(jìn)度組織，當(dāng)然這有我個人的原因，也存在客觀原因。但通過這次項目組織實施，我總結(jié)組織工作中應(yīng)該有總體計劃，實施過程中嚴(yán)格按照工作計劃來組織工作，不能讓任何一個環(huán)節(jié)拖工期，并且作為項目負(fù)責(zé)人，就應(yīng)該多份責(zé)任心，多了解一下項目的各細(xì)節(jié)，對每個環(huán)節(jié)的重點自己應(yīng)該做到心中有數(shù)。不能讓工作來推著你走，而應(yīng)該是你主動牽著工作走。
5、備件修復(fù)工作：
雖然我剛剛接手這項工作，剛剛組織過一個月的備件修復(fù)工作，但我感慨頗多�？傮w上來說各作業(yè)區(qū)備件修復(fù)量還有潛力，量上還可以增加。另外，作業(yè)區(qū)也開始重視該項工作，但還不夠重視，比如說修復(fù)計劃的臨時性太強、計劃準(zhǔn)確性不高等。
三、明年工作方向
1、找毛病，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率
型鋼剛剛投產(chǎn)，設(shè)備還處于磨合階段，這個時期設(shè)備問題固然會很多，但如果此時能很好的讓設(shè)備渡過磨合期，那么日后設(shè)備穩(wěn)定運行必然不成問題。因此，接下來的這一年，加強潤滑、點巡檢工作，同時大力開展整改、技術(shù)改造，優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)，盡快解決安裝、設(shè)計遺留的問題，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備
2、加強對作業(yè)區(qū)的監(jiān)督檢查工作
抓好型鋼設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，配合、服務(wù)好作業(yè)區(qū)。特別是對設(shè)備室日常工作的監(jiān)督管理，盡快健全完、善設(shè)備及工藝系統(tǒng)的各種各種規(guī)程。爭取明年型鋼申報評定為二星級設(shè)備管理單位，使型鋼也由一套科學(xué)合理的設(shè)備管理方法。
3、本著公司“降成本，增效益”為原則
積極響應(yīng)，明年組織開展好備件修復(fù)工作，為各作業(yè)區(qū)部門降低庫存壓力、節(jié)約成本而努力。
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