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學校工會調研報告

時間:2024-11-16 16:14:49 詩琳 調研報告 我要投稿

學校工會調研報告范文

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼膶W校工會調研報告范文,歡迎大家分享。

學校工會調研報告范文

  學校工會調研報告 1

  一、基本情況

  1.教職工隊伍基本情況

  截止20XX年12月,學校全體教職員工共330人,其中男200名,女100名;在編人員250名,長聘人員80名;本科及以上學歷311人。

  2.機構設置現(xiàn)狀

  目前,學校校級領導4名,其中:校長1名,書記1名,副校長2名。編制科級機構有:行政(黨總支部)辦公室、教務科、學生科、總務科、安全保衛(wèi)科和招生就業(yè)辦公室等6個部門。黨群組織有:團委、工會2個,其中團委書記1名(專職),工會主席、副主席各1名(兼職)。另外根據(jù)學校實際需要設立了培訓中心、大專部2個校內(nèi)自設機構。

  3.人員配備情況

  根據(jù)《省教育廳關于報送機構編制方案的通知》(xx)號精神,按照《省機構編制委員會辦公室關于報送xxx通知》xx號文件要求,近三年我校在校學生平均數(shù)8500人,編制按“員生比”1:12確定,我校應配備財政預算管理事業(yè)編制人員650名,而目前學校編制數(shù)260人,實際在編教職工250人,與學校規(guī)模和現(xiàn)狀需求相距甚遠,特別是在汽車維修、酒店服務與管理、會計電算化、計算機應用等一些生源較好的專業(yè)上,教師的空缺較大。因缺編制,也難以招到專業(yè)水平能力較高的優(yōu)秀教師。編制數(shù)及教學、管理人員的配備不足給學校的教學改革發(fā)展帶來了一定的影響,同時也給學校的班級和學生管理帶來較大的壓力,特別是學校目前分兩校區(qū)進行管理的情況下,主要體現(xiàn)在:個別教師超負荷上課;有大部分教師雙肩挑甚至三肩挑,需要同時負責上課、擔任班主任和行政工作;教職工參與綜合值班或班主任值班的頻率與次數(shù)較大。

  二、經(jīng)驗做法

  1.做好工會四項基本職能。

  一是參與職能。組織教職工參與學校的發(fā)展和建設,參與學校的民主管理,實施民主監(jiān)督,是工會代表職工權益,依法維護職工利益的重要渠道、途徑和形式。特別是在學校近幾年快速發(fā)展和國家示范性建設的過程中,工會履行參與職能更具迫切性和必要性。因此工會組織的一些活動項目其目的就是加強教職工的團結和凝聚力,充分體現(xiàn)教職工的團隊精神和合力。以此在學校的發(fā)展建設工作中發(fā)揮出朝氣蓬勃、積極向上的工作干勁,就像教工男子籃球隊一樣,頑強拼搏精神。

  二是維護職能。維護職工合法權益是工會的基本職責。工會維護了教職工的合法權益,就是維護了黨與群眾的血肉聯(lián)系。

  學校近幾年的快速發(fā)展,進了許多新老師,由于學校編制有限,這些教師中大部分是長聘人員,在編人員工資每年可以正常晉升,而長聘人員的工資一直缺乏晉升機制。工會在開展為教職工做實事活動中,對教職工采取調研、談心的方式,了解他們的想法和心愿后,積極向學校領導提出長聘人員工資改革建議。學校領導非常重視,由學校辦公室負責起草長聘人員工資晉升制度方案,經(jīng)過學校黨政聯(lián)席會議討論通過后,長聘人員從20XX年起根據(jù)不同的校齡做晉升調整,工作表現(xiàn)優(yōu)秀的長聘人員也可以當選學校中層干部。通過學校管理體制的改革,調動長聘教職工的工作積極性,更加體現(xiàn)出長聘教職工也是學校主人的意識。

  三是建設職能。學校工會引導廣大教職工以主人翁精神積極參加學校的建設和改革。四是教育職能。工會教育職能包括思想政治教育和文化技術教育。在當前時期,教職工在學校的地位、利益完全取決于個人的素質和能力,要在激烈的市場競爭中取勝,要有效地維護自己的合法權益,就必須有較高的師德素質、教學水平和積極的工作態(tài)度。這就需要學習,接受教育。因此,學校工會一直協(xié)助教務科做好教職工的師德教育活動,由工會主席、副校長林副校長給全體教師就師德和專業(yè)技能方面做師德教育報告并發(fā)學習資料,對教師提出要求,此外還選派教師參加省內(nèi)各項培訓、比賽,提高教師的教育教學水平。

  2.繼續(xù)開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動,為學校穩(wěn)定安寧保駕護航。

  與開展黨的群眾路線教育實踐活動結合起來,繼續(xù)開展去年“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動,為教職工做實事,謀福利。一是每月給生日的教職工送上生日蛋糕和生日禮物,使教職工感受到了集體的溫暖和校領導的關懷,20XX年共給全體教職工送去280人次的祝福。二是積極關心教職工的生活,組織慰問困難和生病教工,為教職工多做好事和實事。始終堅持“五必訪”制度,不管是教師生病住院、喪事,還是喜事、生小孩,學校工會都會安排工會干部會同校黨政領導在第一時間上門慰問或祝賀,把學校的關心送到每個教職工的心坎上,真摯的關懷為廣大教職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學活動中。20XX年,學校工會慰問生育、結婚以及生病住院、困難教職工的'退休、在職教師達50人次。

  3.廣泛開展校園文化體育活動,不斷增強教職工的凝聚力,提高工作積極性。

  一是每年組織男子籃球隊對抗賽20次;二是開展多種形式的趣味體育活動,以活動為載體,以各工會小組為單位促進教職工凝聚力的進一步增強;三是組織教職工在元旦“師生情、中國夢”文藝晚會上與學生同樂;四是精心組織學校男子籃球隊參加今年省教育工會組織的籃球比賽,經(jīng)過全體隊員的拼搏,獲得中職中學組冠軍的好成績,不僅展現(xiàn)了我校教職工朝氣蓬勃、昂揚向上的精神風貌,更體現(xiàn)了他們團結合一、頑強拼搏的團隊精神,為我們構建和諧校園樹立榜樣。

  4.積極推進校務公開,實現(xiàn)學校民主管理,創(chuàng)造和諧、透明工作環(huán)境。

  學校工會按照省教育工會和學校黨委的要求,加強校務公開的力度,使校務公開工作制度化、經(jīng)常化。公開的形式有:一是在教職工大會上公開校務,向全校教職工匯報財務收支、人事等情況;二是在學校辦公室定期公開教職工的工資等資料;三是每年一次在三個校區(qū)張貼綜合性的校務公開資料,接受群眾監(jiān)督。

  不足之處:一是工會5個委員都是身兼多職,平時的工作量較大,在工會工作中會出現(xiàn)工作不細,或遺漏的現(xiàn)象;二是工會工作如何在新形勢下配合學校做好教職工的思想工作有待于進一步探討和思考;三是工會如何進一步為廣大教職工辦更多的實事好事還有待我們?nèi)ジ倪M;四是如何破解三個校區(qū)6個工會小組開展活動難的問題。

  學校工會調研報告 2

  學校工會工作,是新形勢下學校工作的重要內(nèi)容,它具有團結紐帶作用,是黨政領導與廣大教師之間溝通的重要橋梁,對于服務學校發(fā)展大局、推進民主管理、維護教師權益、調動工作熱情、保障教育改革等均具有重要而現(xiàn)實的意義。為此,我們采取匯總工會工作內(nèi)容、工會代表訪談、下發(fā)調研問卷、專題研討診療等方式,對學校一年多來學校的工會工作進行了全面而深入的調研,現(xiàn)將調研情況報告如下:

  調研專題一:以人為本,關心教職工生活

  教師是學校發(fā)展的第一財富。關心教職工,生活是基礎,是最基本的切入點。我校工會在校黨政的正確領導和大力支持下,始終樹立“民生為本”的關懷意識,把溫暖首先送在教職工的生活細節(jié)上。

  一是實施“晨練餐補”制度。這一制度從關心教職工身體健康著想,從保證教職工早餐入手,提倡全員參加早操鍛煉,獎勵早餐補助。這一制度已經(jīng)堅持實施兩年多,一方面形成了早到校早鍛煉的良好生活習慣,一方面促進了教師身體健康和早餐習慣保持,是廣大教師每一天工作都有一個規(guī)范、規(guī)律的開始,健康了身體,提高了工作效率。

  調研發(fā)現(xiàn),這一活動教職工參與人數(shù)齊,記錄詳細,大家普遍反映良好。

  二是堅持“三必到三必問”制度。即教職工婚喪大事必到必慰問,教職工生病住院必到必慰問,教職工難事麻煩事必到必慰問。

  一年來,工會在學校領導的大力支持下,堅持親自到教職工家里慰問活動。其中喪事到家慰問18次,婚事到家慰問7次,難事麻煩事到家慰問12次。必到必問率100%,教職工滿意率100%。“三必到三比問”活動的持續(xù)經(jīng);,增強了教職工的凝聚力,激發(fā)了干事成事的責任心和積極性,春風化雨,把溫暖送到教職工的生活細節(jié)上,把溫暖送到教職工心坎上。

  三是組織實施“假日旅游休假”活動。我們認為:高中新課改實施以來,廣大教職工積極為自己做“加法”,為教學、學生課業(yè)做“減法”,切實把“學生減負,學業(yè)增效”落到了實處。但是,超負荷的工作帶來的身心疲憊需要積極的休閑放松去化解。這既是關心教職工身體的需要,也是愛護學校“第一資源”、促進學校持續(xù)發(fā)展的需要。

  學校利用暑假時間,先后組織了高三教師海南一周游,華中三省五市一周游;高一、高二教師、全校職工金絲大峽谷兩日游,豫西大峽谷兩日游。奇險旖旎的風光,使大家消退盡繁重工作的疲勞,身心得到極大的放松和愉悅。假日旅游休假發(fā)揮了“休閑身心,加油鼓勁”的良好作用。調研結果,大家滿意率100%,幸福度100%,成為最受歡迎、最為滿意、最感幸福的工會活動。

  四是節(jié)假日慰問品發(fā)放長效制度化。節(jié)日是最能體現(xiàn)人情素養(yǎng)、人本關懷的重要時間。我校工會在學校黨政領導的大力支持下,形成了長效制度化的節(jié)假日慰問機制。這些節(jié)日主要有:“三八婦女節(jié)”、“五四青年節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”、“春節(jié)”。資金有保障、對象全員化、注重精神塑造、體現(xiàn)人文情懷,已成為我校節(jié)假日慰問品發(fā)放的鮮明特色。

  五是辦公條件改善生活入手細節(jié)化。生活是工作的基本保障,唯有好的生活才會有好的工作。我校工會高度重視生活條件的改善與教師工作的關系,注意辦公室教師生活細節(jié)關心,主要抓好辦公室衛(wèi)生,特別是生活用品的保障。僅本學年度而言,全校三個年級15個備課組34各辦公室、學校6個處室增換電熱開水瓶52個,添置取暖煤爐52套,辦公桌椅68套,塑制垃圾桶52個,煤渣垃圾鐵桶58個;旧顥l件的完善,為廣大教師舒心工作提供了保障。

  調研專題二:以教為重,關心教師業(yè)務成長

  業(yè)務成長,使廣大教師人生幸福的最高指數(shù)反映。工會圍繞學!度瞬艡C制創(chuàng)新工作實施方案》,積極配合,發(fā)揮“貼心人”的紐帶作用,扎實細致的做好教師業(yè)務成長的參謀人,幫忙人,服務人。

  一是倡導教師加強政策法規(guī)學習,提高師德師風素養(yǎng),做依法從教的明白人。我校工會倡導廣大教師開展“四法一綱要兩意見”學習活動,“四法”即《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《工會法》;“一綱要”是指《國家教育中長期發(fā)展綱要》;“兩意見”是指《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、市教育局轉發(fā)的《關于加強教師師德師風建設的若干意見》。通過學習,大家普遍增強了從教的自豪感、主人翁意識,增強了依法從教、厚重師德、端正師風的責任心和使命感。

  二是幫助教師專業(yè)成長,爭先創(chuàng)優(yōu),崗位建功,做教育教學的行家里手。學校工會按照學校人才興校戰(zhàn)略的總體布置,服務于“選苗子——結對子——遞梯子——給面子——有位子”的整體思路,全力做好服務。

  首先、抓好青年教師思想教育工作。校工會協(xié)同教務、科研,以激發(fā)青年教師愛崗敬業(yè)、上進有為為側重,催生專業(yè)成長動力,激發(fā)干事愛事成事的行動。

  第二、積極參與人才機制創(chuàng)新工作。校工會積極參與人才建設工程的制度擬定,就升職、晉級、獎勵、考核、評選等工作參與討論,進言獻策。

  第三、倡導參與“教育教學書籍視頻目錄庫”創(chuàng)建活動。校工會與學校圖書室、電子閱覽室協(xié)作,吸納廣大教師積極參與,精心篩選圖書、視頻目錄,為教育教學提供新鮮的`富有時代感的。這些書目主要有:北師大教授肖川《教育的使命與責任》、《教育的智慧與真情》、《教育的情趣與藝術》;中國青年政治學院教授陸士禎《為青少年搭建精神家園》、《真正了解孩子的特征和內(nèi)心》;山東省濰坊市教育局局長李希貴《為了自由呼吸教育》;羅伯特.加涅(美)《學習的條件》《教學設計的原理》;教師報《高中新課程改革專版》等。圖書視頻目錄按照“學校管理——教學管理——班主任工作”等分門別類,已有4大類近100種,目錄庫建設已初具規(guī)模。

  調研專題三:發(fā)揮工會職能,參與民主建設

  維護教職工利益,潤滑干群關系,參與民主建設,促進學校發(fā)展,是新形勢下學校工會的重要職能。這一方面我們主要做了以下工作:

  一是督促學校行政落實好校務公開制度。凡是涉及教職工權利與義務的事項,工會都有代表全過程參與;凡是學校有大批財務的招、投標,合同的簽訂等都有工會代表參與。一年來,工會參與的制度擬定、學;A建設議定、督察、建議共8項12人次,涉及教學管理制度、平安設施購置、教學設施建設等方面。

  二是依法維護教職工合法權益。我們充分尊重教師學校管理的知情權、建議權、參與權,聽民聲,建民言,及時反映帶有普遍性、代表性的意見和建議。關心女職工的工作生活權益,特別是婚、育假權利。關心離退休職工,及時聯(lián)絡;配合學校行政,落實好教職工福利。一年來,向學校反映涉及教學評價、教師待遇、餐廳衛(wèi)生、公寓管理等教職工意見建議12條,落實12條;落實女職工孕期工作減負等建議3條。

  調研專題四:教職工思想精神現(xiàn)狀

  學校的發(fā)展,歷練著教職工的思想境界。我校幾年的持續(xù)發(fā)展,既造就了持續(xù)攀升的高考佳績,也積淀了兼職工的思想精神。通過調研梳理,教職工普遍形成了忠誠教育事業(yè)、愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)、深鉆教研、追求卓越的思想精神和團結、和諧、自信、樂觀、豁達的人生境界。

  一是直面困難、敢于挑戰(zhàn)的勇氣。通過調研,我們不難發(fā)現(xiàn),無論是五六年前學校發(fā)展的低谷階段,還是持續(xù)發(fā)展的今天,南郊教職工在校領導的堅強領導下,始終保持一種直面困難不認命,百尺桿頭更進取的勇氣。這種勇氣曾經(jīng)使我校振作于低谷之秋,僅一年時間就在興平市率先創(chuàng)建為第一所陜西省標準化高中;這種勇氣同樣創(chuàng)造了我校07—XX年連續(xù)五年的高考大跨越、大發(fā)展、大輝煌。僅以XX——XX年為例,我校二本上線人數(shù)分別為521、608、679,二本上線率從32.8%提高到40.2%,實現(xiàn)率持續(xù)正增長,特別是10、11兩年,凈增人數(shù)全市第一,分別榮獲興平市委市政府17萬3千元、16萬5千元重獎。我校連續(xù)多年榮獲興平市教育局年度目標責任考核一等獎、興平市委市政府高考工作一等獎;咸陽市教育局提高普通高中教育質量一等獎、咸陽市委市政府咸陽市教育工作先進集體。

  二是爭先創(chuàng)優(yōu)、干事成事的朝氣。自信、樂觀、上進、負責匯聚成我校廣大教職工爭先創(chuàng)優(yōu)、干事成事的朝氣。特別是一大批青年教師,朝氣蓬勃,揮灑激情,與學生一起成才,同學校一起發(fā)展,干事有熱情,干事長才干,態(tài)度勤勉,目標高遠,腳踏實地,追求卓越。他們成長速度快,人數(shù)多,很多人已經(jīng)成為教育教學的骨干。充沛的朝氣,催生了名師隊伍又高又快的成長,學,F(xiàn)有國家級骨干教師1人,省級特級教師、教學能手、校本研修引領者8人,市級教學能手、骨干教師、學科帶頭人42人。

  三是和諧處事,平易待人的和氣。廣大教職工以學校發(fā)展大局為重,講團結、講奉獻;干群關系潤滑,同志關系和睦;教育教學的業(yè)務事,集體商討,結晶智慧,注重溝通互助,強調和諧而不和泥;家里家外的生活事,事事關心,溫暖入心,不擺架子,不計辛苦,順手能幫的一定幫,順手夠不著的墊起腳跟伸長脖子揚起頭夠著蓋著也要幫。這種和氣,帶來的是班組的溫馨和睦,帶來的是集體的榮譽成績,帶來的是每一個教職工的學校生活工作的幸福感。近年來,學校先后有語文、文科數(shù)學、生物、英語、文科綜合等5個教研組11次榮獲咸陽市高考優(yōu)秀學科組;先后有18人次在溫馨和氣的學科組內(nèi)脫穎而出,成為興平市委市政府表彰的優(yōu)秀教師,15人次成為兩市級骨干教師、學科專家、學科帶頭人。

  調研專題五:存在的主要問題

  通過調研,教職工反映存在問題主要有:

  1、一些同志對工會的作用認識不清,對工會的向心力、信任度較低,參與工會活動的主動性、積極性不太高。我們將采取“你不靠過來,工會迎上去”的辦法,主動工作,提高工會的凝聚力和信任度,用扎實的工作贏得廣大教職工更高的參與度、信任度、幸福指數(shù)。

  2、一些同志對工會參與學校民主建設、維護教職工利益的期望值很高,對工會學校工作的參與方式與參與度略有意見。為此,我校工會將積極創(chuàng)新、解放思想,以工會法為依據(jù),在配合學校黨政工作的同時,以科學發(fā)展觀為指導,進一步加強參與、進一步改進參與方式,連接好干群關系,服務好發(fā)展大局,是工會職能得到最大限度的發(fā)揮,讓全體教職工放心,讓全體教職工滿意。

  3、基礎設施建設成績雖然不小,但距離時代發(fā)展的要求和現(xiàn)代教育的規(guī)格還有較大差距,特別是教學設施現(xiàn)代化、辦公條件現(xiàn)代化還有較大差距。通過調研,聯(lián)系對對照先進地區(qū),這些差距主要表現(xiàn)為課堂多媒體教室數(shù)量嚴重不足,理化生實驗室建設僅僅基本滿足教學需要,圖書館建設藏書量不足、且多陳舊,體育器械簡陋,現(xiàn)代校園體育場地(館)建設為零;教師辦公室數(shù)量嚴重不足,辦公設備簡陋陳舊,十多人擁擠一間辦公,僅配備一臺陳舊電腦。這一情況已引起學校高度重視過。學校將千方百計爭取資金,加大投入,力爭早日實現(xiàn)教學設施現(xiàn)代化,大力改善辦公環(huán)境、辦公條件,不斷提升科技裝備水平。

  調查研究,是為了積累經(jīng)驗,查找問題,不斷完善。通過調研,我們更加堅信了我校工會工作的思路,明確了重點,總結了經(jīng)驗,認識到了不足。我們的工作黨政支持,組織得力,內(nèi)容具體,扎實有效,不乏創(chuàng)新;但還存在著參與度不深、滿意率不高、載體不新等不足,我們將大膽創(chuàng)新,完善工作,為把我校工會工作推向新高度、創(chuàng)建市級乃至省級先進學校工會而努力奮斗!

  學校工會調研報告 3

  一、調研目的

  本次調研旨在了解工會組織在職工中的影響力和工作開展情況,為進一步改進工會工作提供參考。

  二、調研方法

  本次調研采用問卷調查和個別訪談相結合的方法,對公司職工進行了有針對性的調研。其中,問卷調查共發(fā)放200份,回收率達95%;個別訪談共進行了15次。

  三、調研結果

  1.職工對工會組織的認識

  調研結果顯示,大部分職工對工會組織的認識存在一定的誤解,認為工會只是一個純粹的福利機構,提供各種福利和保障。而對于工會在職工權益保護、企業(yè)發(fā)展等方面的作用,認識普遍較為模糊。

  2.工會組織的作用

  調研結果顯示,大部分職工認為工會組織的作用主要體現(xiàn)在提供各種福利和保障上,如福利待遇、安全保障、培訓和咨詢服務等方面。而對于工會在職工權益保護、企業(yè)發(fā)展等方面的作用,認識較少。少數(shù)職工認為工會組織在企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了積極的作用。

  3.工會工作開展情況

  大部分職工認為工會組織的工作開展情況較為滿意,尤其是在福利和保障方面。但少數(shù)職工認為工會組織的'工作開展存在一定問題,比如工作內(nèi)容單一、工作方式落后等。

  4.職工對工會工作的期望

  調研結果顯示,職工對工會工作的期望主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是職工權益保護方面的工作要更為積極;二是工會組織要更好地發(fā)揮企業(yè)發(fā)展、員工培訓和溝通協(xié)調等方面的作用;三是工會工作要更為透明公開,增加職工的參與度和話語權。

  四、調研結論

  通過本次調研,我們得出了如下結論:

  1.工會組織的認知度和影響力需要進一步提高。

  2.工會組織的作用需要更好地宣傳與體現(xiàn)。

  3.工會組織需要在職工權益保護、企業(yè)發(fā)展和員工培訓等方面發(fā)揮更積極的作用。

  4.工會工作需要更為透明公開,增加職工的參與度和話語權。

  五、改進措施

  為了進一步提高工會工作的質量和效益,本工會提出以下改進措施:

  1.加強工會組織的宣傳和影響力,讓職工更好地認識和了解工會組織的作用。

  2.拓展工會組織的職能,發(fā)揮更大的作用,為企業(yè)發(fā)展和職工福利保障服務。

  3.加強工會內(nèi)部的管理和規(guī)范,增加職工的參與度和話語權。

  六、總結

  通過本次調研,我們對工會組織在職工中的影響力和工作開展情況有了更加深入的了解。我們將以此為基礎,進一步改進工會工作,更好地為廣大職工服務。

  學校工會調研報告 4

  一、幼兒園概況

  XX幼兒園建于XXXX年XX月,現(xiàn)在園幼兒406名,分為學前、大中小10個班,園內(nèi)共有50名員工,其中女職工45人,其中還包括XX名保育員,1名勤雜工,2名炊事員,3名保安以及2名駕駛員。XX幼兒園領導班子富有朝氣、師資隊伍素質較高、保教質量堪稱一流、享有很好的社會聲譽。幼兒園為了加快教師隊伍的建設,提出力爭近年內(nèi)教師95%達大專學歷,實現(xiàn)教師隊伍大;。同時,XX幼兒園設立了職工工會,由園長兼任工會主席,工會工作整體運行平穩(wěn),對于保障教師權益發(fā)揮了較大的作用,但是其中仍然存在一些問題,對工會作用的充分發(fā)揮產(chǎn)生了限制。

  二、幼兒園工會工作問題

 。ㄒ唬┮痪教師年齡偏大

  當前,XX幼兒園的教職工平均年齡超過35歲,其中一線教師的平均年齡超過40歲。很多一線教師雖然長期擔任幼兒教育工作,其教育方法基本已經(jīng)形成定勢,由于年齡較大,學習意識較差,要想讓他們結合當前幼兒教育工作要求轉變工作模式存在較大的難度。這部分教師隨著年齡的增長,對幼兒教育已經(jīng)感到疲憊,剛剛踏入工作崗位時的激情已然不復存在,因為回顧以往,雖然付出了很多,但是并未比別人多得到什么,導致其積極性大幅度下降。另外,隨著年齡的增長,很多教師在面對生活和工作的雙重壓力,無心兼顧幼兒園工會的工作,很多教師在兼任工會工作時,由于自身的精力不足,導致工會工作開展質量下降。

 。ǘ┬抡信R時工教師經(jīng)驗不足

  部分新招聘的臨時工教師雖然教學積極性較高,但是基本屬于應屆畢業(yè)生或者實習生,在實際就開展幼兒教育的過程中,由于缺乏實踐教學經(jīng)驗,導致教學無法滿足實際需求,難以對孩子形成正確的引導和教育。另外,一些新教師缺乏耐心和愛心,常常對不守規(guī)矩的小朋友進行言語批評或者大聲罵吼,導致孩童畏懼老師和學校。

 。ㄈ┕ぷ魉枷胨刭|偏低,解決能力不足

  幼兒園工會實際上市幼兒園教育工作開展的中堅力量,幼兒園工會工作的有序開展對于促進幼兒園教育工作的開展和發(fā)展具有積極作用。但是,當前,幼兒園工會組織以及領導的作用不夠明顯,導致工會形同虛設,無法充分發(fā)揮出其本身的作用,工會開展工作的思想素質不足。比如,幼兒園工會在開展工作室對幼兒園教師的思想素質不夠重視,缺乏相關的考核,導致幼兒教師在日常教學中遇到一些突發(fā)情況時,無法及時采取對策,影響幼兒園的教學質量。

 。ㄋ模⿲搪毠ど詈蜕硇年P注度不足

  在工會正常組織工作開展過程中,對幼兒園教職員工的日常生活關注度不足,沒有做到團結教職員工心理的作用。受到社會發(fā)展形態(tài)的影響,幼兒園工會工作出現(xiàn)了淡化和輕度化發(fā)展的傾向,實際工作并未落到實處,教職工與工會看起來聯(lián)系不大,由于,自然而然地出現(xiàn)了工會職能在教職工工作的時候發(fā)生作用。同時,幼兒園教職員工的身心健康將會直接關系到幼兒園的教育質量。然而工會的工作主要是對幼兒園教育教學的管理和領導,在很大程度上忽視了對教職工日常生活以及身心健康的關注,導致教職工工作不力,心理壓力增加等問題出現(xiàn),不利于幼兒園的發(fā)展。

 。ㄎ澹┕瘑T害怕提出切實的建議

  幼兒園工會的委員害怕觸碰到幼兒園本身的利益,影響到自己未來的職業(yè)發(fā)展,也害怕提出一些真正能夠維護教職工利益的建議,這也對工會工作的有效開展產(chǎn)生了較大的阻礙。由于受到長期以來傳統(tǒng)等級文化的影響,很多工會的委員在工會工作中選擇了明哲保身的態(tài)度。雖然幼兒園會定期召開教職工代表大會,但是其參與的民主性和監(jiān)督的民主性并未充分發(fā)揮出來,更多的只是在一些小問題方面糾纏,并未真正解決員工的實際問題。并且隨著幼兒園辦學規(guī)模的不斷擴大,幼兒園教職員工隊伍也不斷擴大,尤其是聘用人員的不斷增加,但是教職員工的工資水平較低,導致幼兒園人員流動較大,不利于保持教育隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。針對這一問題,工會委員也害怕直言被當成公開對抗而不敢過多提及,嚴重阻礙了工會作用的有效發(fā)揮。

  三、幼兒園工會工作開展建議

 。ㄒ唬┏浞终J識工會的地位和作用

  首先,需要學習《工會法》,讓幼兒園的教職工能夠對工會有著充分的認識,讓全體教職員工在學習研究過程中逐漸提高對工會的認識。同時,工會各項工作與活動的開展需要資金的支持,只有經(jīng)濟上有了保證,才能確保工會活動的設計能夠不斷創(chuàng)新,工會自己的辦公室能夠在一定的程度上為工會委員帶來一定的自我歸屬感和認同感。如果條件允許,可以設置專職的工會工作人員來組織開展工會工作,只有通過這樣的方式,才能夠讓工會委員將更多的精力投入到工會工作中,避免教師兼任工會委員工作導致教師無法將更多的精力投入工會工作而影響工會工作開展的質量,工會委員才能真正站在教職員工的角度上思考和發(fā)言,促進工會工作的健康發(fā)展。

 。ǘ⿲嵤┟裰鞴芾,堅持園務公開

  在每個學期開學之前,幼兒園應該召開全體教職員工大會,積極讓教師參與到幼兒園管理工作來。幼兒園工會應該提前下發(fā)工會活動計劃草案,同時向教職員工征求建議,根據(jù)征求的意見和建議,配合幼兒園的實際情況,將幼兒園的改革發(fā)展目標列出來,同時明確幼兒園的各項制度和教師獎勵方案,讓全體教師參與討論,并最終修訂稱為幼兒園的相關制度加以落實,通過建立并落實各項規(guī)章制度,能夠形成良好的約束機制,讓工會委員切實履行自己的義務,真正維護教職員工的`利益。同時,幼兒園,需要堅持園務公開的意見精神,積極組織實施幼兒園校務公開。幼兒園黨支部以及工會應該在召開全員教職員工大會時,將幼兒園的財務、職稱評定、先進評定、考核、福利、教學等各方面的工作情況向全體教職員工全面公開。通過園務公開的形式,能夠讓教職員工直接參與到幼兒園的管理工作中,保障他們的知情權,也促進教職工與幼兒園領導的溝通交流,增強幼兒園的民主建設,有利于構建和諧校園。

 。ㄈ┘訌妼搪殕T工的關心

  幼兒園教職員工遇到婚喪產(chǎn)假,幼兒園工會都應該積極組織人員前往慰問,將幼兒園的關心真正送到每個教職員工的心中。真摯的關懷能夠讓廣大教職員工解除后顧之憂,使他們能夠將更多的精力投入到工作中,將幼兒園的事真正當作自己的事,積極以主人翁的精神參與到幼兒園的建設管理中。同時,教師本身的身心健康將會直接關系到整個幼兒教育工作的開展質量。因此,工會需要充分認識到教師在幼兒園建設發(fā)展中所發(fā)揮的作用,從工作、生活、健康等各個方面給予他們足夠的關懷。

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