鍋爐煙氣超標(biāo)調(diào)查報(bào)告

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，下面是小編收集整理的鍋爐煙氣超標(biāo)調(diào)查報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　一、事件概況

　　事件地點(diǎn)：鍋爐脫硫區(qū)

　　事件發(fā)生時(shí)間：20xx年xx月xx日至xx月xx日

　　事件類別：一般環(huán)境事件

　　二、事件經(jīng)過(guò)

　　20xx年xx月xx日14時(shí)，公司生產(chǎn)部組織相關(guān)部門召開(kāi)會(huì)議，說(shuō)明低硫煤庫(kù)存僅剩3000噸，由于臨近年關(guān)，好多煤礦被強(qiáng)制關(guān)停，及時(shí)采購(gòu)不到低硫煤，被迫將鍋爐燃料煤暫按高、低硫1:1比例進(jìn)行摻燒，要求各部門（中心）作好相關(guān)準(zhǔn)備及工藝調(diào)整。在xx月xx日停脫硫裝置之前近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，由于過(guò)春節(jié)、下雪等原因，燃料煤不能穩(wěn)定供應(yīng)，頻繁更換煤種。自從1月下旬以來(lái)，脫硫裝置運(yùn)行一直不夠穩(wěn)定，xx月xx日以后，運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)一步惡化，總排SO2連續(xù)超標(biāo)，并有失控跡象。安環(huán)部發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)向公用工程中心提出控制要求，并發(fā)書(shū)面隱患整改通知單（20xx）001號(hào)。同時(shí)，安環(huán)部會(huì)同生產(chǎn)部共同催促協(xié)調(diào)物資采購(gòu)部盡快采購(gòu)低硫煤，于xx月xx日，低硫煤購(gòu)進(jìn)并投用。在公司分管生產(chǎn)副總烏忠理組織指揮下，通過(guò)各生產(chǎn)職能部門及公用工程中心相關(guān)人員的共同努力，于xx月xx日，將總排SO2處理在最高允許排放指標(biāo)200mg/m3以下，但一直不夠穩(wěn)定，總排SO2含量時(shí)有超標(biāo)現(xiàn)象。這種工況一直維持在春節(jié)過(guò)后（xx月xx日），經(jīng)反復(fù)調(diào)整試驗(yàn)，得不到任何改善，反而繼續(xù)惡化。直到xx月xx日，脫硫裝置無(wú)法繼續(xù)運(yùn)行，經(jīng)公司會(huì)議研究決定，并報(bào)靖邊縣和榆林市環(huán)保局批準(zhǔn)后，組織對(duì)兩套脫硫裝置進(jìn)行停車檢修。

　　三、引發(fā)后果

　　本次沖擊過(guò)程對(duì)脫硫裝置本身造成非常大的傷害，高濃度脫硫漿液在系統(tǒng)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間循環(huán)，因（NH4）2SO4結(jié)晶導(dǎo)致部分設(shè)備堵塞，造成脫硫裝置無(wú)法正常運(yùn)行；更換低硫煤后，SO2排放濃度仍達(dá)不到之前的水平，甚至不能滿足200mg/m3高限外控指標(biāo)，被迫停工檢修；引發(fā)一系列的環(huán)保問(wèn)題，因排放總量的增加需繳納高額排污費(fèi)。

　　四、事件性質(zhì)認(rèn)定和事件原因分析

　　（一）事件性質(zhì)

　　一般責(zé)任事件

　�。ǘ�）事件直接原因

　　在低硫煤中摻入高硫煤后，原煙氣SO2含量逐步升高，脫硫裝置負(fù)荷逐步加大，原本脆弱的脫硫裝置在打破原有工藝平衡之后，由于操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)脫硫裝置性能掌握不夠，未能及時(shí)調(diào)整到新的平衡點(diǎn)，致使工藝運(yùn)行狀況逐步惡化，脫硫效率急劇下降，導(dǎo)致鍋爐煙氣SO2連續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)。

　　（三）事件間接原因

　　1、江蘇和億昌設(shè)計(jì)施工的鍋爐脫硫裝置處理能力不足。因脫硫塔內(nèi)徑偏小，煙氣流速過(guò)高，反應(yīng)停留時(shí)間不足，后處理濃縮系統(tǒng)設(shè)計(jì)偏小，整體操作彈性較小，施工質(zhì)量缺陷等原因，給工藝運(yùn)行操作帶來(lái)較大困難。

　　2、脫硫煙氣旁路擋板關(guān)閉不嚴(yán)實(shí)，致使原煙氣內(nèi)漏直接進(jìn)入總排口，加重了超標(biāo)狀況。

　　3、公用工程中心對(duì)摻燒高硫煤而可能引發(fā)的后果認(rèn)識(shí)不足，未能及時(shí)制定出有效的應(yīng)對(duì)措施。

　　4、公用工程中心將渦旋泵長(zhǎng)時(shí)間停運(yùn)，造成漿液固含量升高而影響后處理系統(tǒng)結(jié)晶。

　　5、生產(chǎn)部對(duì)SO2超標(biāo)排放后果嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，低硫煤儲(chǔ)備量預(yù)警不及時(shí)，協(xié)調(diào)不力；SO2嚴(yán)重超標(biāo)后，未能果斷降低鍋爐負(fù)荷。

　　6、安環(huán)部雖在SO2超標(biāo)后要求公用工程中心進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整，作為環(huán)保監(jiān)督管理部門執(zhí)行相關(guān)環(huán)保管理制度不嚴(yán)格，處置不果斷。

　　五、事件責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任單位及責(zé)任者處理建議

　�。ㄒ唬┕�用工程中心

　　1、公用工程中心作為鍋爐直接管理部門，對(duì)本次鍋爐煙氣SO2連續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。依據(jù)公司《事故事件管理制度》規(guī)定，扣罰公用工程中心月度HSE考核分10分，折合人民幣約8107.8元（參照5月份月度獎(jiǎng)金）。

　　2、公用工程中心副書(shū)記王永鋒分管鍋爐工作，對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有主要管理責(zé)任�？哿P安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金3000元。

　　3、公用工程中心經(jīng)理惠軍旗作為中心負(fù)責(zé)人，對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金20xx元。

　　4、公用工程中心對(duì)本中心其他相關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處理，并將處理結(jié)果報(bào)安環(huán)部備案。

　�。ǘ�）生產(chǎn)部

　　生產(chǎn)部經(jīng)理陳琪對(duì)低硫煤儲(chǔ)備協(xié)調(diào)不力，在鍋爐煙氣SO2嚴(yán)重超標(biāo)的情況下，工藝調(diào)整不果斷，對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有生產(chǎn)組織不力責(zé)任�？哿P安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。

　�。ㄈ�）安環(huán)部

　　安環(huán)部經(jīng)理賀存葆在鍋爐煙氣SO2嚴(yán)重超標(biāo)的情況下，不能堅(jiān)持原則，容忍超標(biāo)排放，對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有監(jiān)管不力責(zé)任�？哿P安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。

　　六、防范措施和事件教訓(xùn)

　　1、對(duì)脫硫裝置停工檢修，將存在的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)整改消除。

　　2、適時(shí)對(duì)脫硫旁路進(jìn)行徹底封堵。

　　3、公用工程中心需加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，摸索總結(jié)脫硫裝置操作特性，使脫硫相關(guān)人員都能熟練掌握脫硫裝置性能，操作人員應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷、不同工況作出快速有效調(diào)整操作，提高應(yīng)對(duì)異常工況的綜合能力。

　　4、物資采供部需進(jìn)一步提高生產(chǎn)服務(wù)意識(shí)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際儲(chǔ)備足量的生產(chǎn)原材料，提高生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。

　　5、生產(chǎn)部要高度重視環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，將其作為主裝置納入生產(chǎn)運(yùn)行管理，組織調(diào)度裝置生產(chǎn)時(shí)需統(tǒng)籌考慮環(huán)保設(shè)施的安全平穩(wěn)運(yùn)行，隨時(shí)掌握影響環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行的原材料庫(kù)存，如庫(kù)存降到規(guī)定量時(shí)及時(shí)作出預(yù)警。

　　6、安環(huán)部要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)環(huán)保處理設(shè)備設(shè)施及工藝流程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督檢查及考核力度，堅(jiān)持原則，確保各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。

　　7、技術(shù)部要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行存在問(wèn)題的技術(shù)支撐力度，提高解決問(wèn)題的效率。

　　8、公司各部門、中心以此次環(huán)保事件為教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，進(jìn)一步提高各級(jí)人員的環(huán)保意識(shí)，將環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理按照生產(chǎn)主裝置的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，將各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)按照主產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)要求。

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