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個人述職報告

時間:2024-03-06 19:16:07 春鵬 述職報告 我要投稿

精選個人述職報告16篇

  無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好準備一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的精選個人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

精選個人述職報告16篇

  個人述職報告 1

  一、主要工作成績:

 。ㄒ唬┲铝τ诟刹筷犖榻ㄔO

  1.嚴格程序競爭選拔中層干部

  按照局黨委要求,按照規(guī)定的程序和要求,公開進行中層干部競爭上崗選拔,新選出的4名中層干部,謙虛好學,謹慎做事,有較強敬業(yè)精神和合作意識,對新崗位很快適應,并用他們求實創(chuàng)新的工作作風給學校工作帶來許多新變化、新突破,經過一年的實踐考驗,得到了全校師生的高度認可。

  2.開設干部講壇,促干部專業(yè)成長

  通過開設干部講壇,逼迫校干學理論、學專業(yè)、勤實踐,要求各位校干結合自己的專業(yè)、崗位特點,把所學所思、經驗收獲與教師分享,并帶動一批骨干教師走上講壇。

  3.壓擔子,促崗位成才

  對校干在思想上嚴要求、工作上高標準,要求他們既要承擔教學工作,又要做好管理工作,每位校干都身兼數職,承擔了繁重的教學任務和管理職責,但校干們不但在教學上起到了帶頭作用,而且在管理崗位上創(chuàng)出了許多新思路、新措施,校干良好的工作態(tài)度、高漲的工作熱情和卓越的工作成績都為學校的發(fā)展注入了活力。

 。ǘ├^續(xù)抓好學校文化建設

  1.完善學校文化建設策略

  通過對學校文化理念解讀、制度文化論壇、物質文化創(chuàng)建等活動,充分調動師生參與文化建設的積極性、主動性,增強對學校文化的認同感。

  2.規(guī)范學校文化節(jié)活動開展

  進一步規(guī)劃好學校文化節(jié)的展示項目、時間、內容,重申每類文化活動的程序、主辦人,落實各類文化活動的實效性,鼓勵創(chuàng)新性。

 。ㄈ⿵娀瘜W校特色建設

  1.狠抓生存教育課程體系建設

  繼續(xù)帶領課題組成員開展“智障兒童生存教育”課題研究,以構建生存教育課程體系為重點,編寫修訂校本教材、搜集科研成果、撰寫課題結題報告、組織課題結題準備工作,比較順利的完成了既定的科研目標,形成了豐碩的科研成果:撰寫了五萬余字的研究報告、編寫了十余冊電子教材、編印教師成果案例和故事集兩冊、組織主編了《智障兒童生存教育的行動研究》一書。

  2.突出康復、藝體兩大特色項目

  繼續(xù)強化學前康復工作,招生范圍、規(guī)模又一次擴大,辦學模式逐漸成熟,康復訓練的措施、效果更加有成效。全國貧困智力殘疾兒童康復救助項目在我校扎實開展,受到了省市殘聯的高度評價和受訓兒童家長的高度認可。

  學校繼續(xù)推進藝術體育工作。從學期初制定計劃抓起,鼓勵教師進行課堂教學改革,要求每門藝體學科都要有特色項目,每學期都要舉辦一次成果展示活動,最大限度挖掘學生的藝術、體育潛能,讓師生品嘗到成功的快樂,讓孩子擁有健康的體魄,享受到藝術的熏陶。

 。ㄋ模┎贿z余力地抓好學校安全工作

  作為安全工作第一責任人,把安全工作列入學校頭等議事日程,健全了各種制度,理順了各類人員的安全職責,與有關人員層層簽訂目標責任書,制定了各種安全工作應急預案,把安全工作納入各類人員年度考核指標。投入四萬余元,逐步配齊了消毒等、應急燈、滅火器、監(jiān)控錄像等安全設施,建立了安全隱患排查機制;建立了領導班子日常值班、值班教師安全監(jiān)護、學生執(zhí)勤課間巡查、保安門口值班四重值班制度,把師生人身安全放在首位;扎扎實實地做好晨檢、通風、消毒、洗手等工作,防止阻斷流行病、傳染病的流行和蔓延;針對教師、家長、學生的.各自不同,分別進行了防意外傷害、安全急救、家庭環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、交通安全、防火防震、預防疾病、防止拐騙等多方面的的安全教育,自行開發(fā)了安全教育校本教材,并在課程中實施;組織了多次地震、火災情況下應急逃生演練活動,大大提高了全體教職員工的安全責任意識和學生的安全自護能力。

  (五)努力改善學校辦學條件

  特殊教育儀器配備全部到位。完成了包含醫(yī)療康復、學科教學、信息技術、通用器材、家具廚具等方面的第兩期特殊教育儀器配備工程,招標資金達40萬元;購買3萬元師生用圖書充實學校圖書室;對校園網、廣播、有線電視系統(tǒng)進行了改造升級。本次儀器配備配置標準高、質量有保障,完全達到了省特殊教育學校教學儀器設備配備要求,順利通過了省督導室的儀器配備檢查驗收。

  新建手工教室、腦癱康復室、綜合康復室、肢體康復室、多媒體教室等功能教室六處;兩座教學樓內墻全部粉刷,南樓走廊、教室地面全部安裝地板磚;滅火器、消毒燈、監(jiān)控錄像等安全設施按上級要求配齊,兩座教學樓全部安裝了無障礙扶手。辦學條件基本達到了省級規(guī)范化學校標準要求。

  二、存在主要缺點與不足

  1.管理方式還顯粗放,精細程度還不夠。全員參與管理、全部工作精細處理的氛圍還沒有形成。

  2.守舊思想嚴重,接受新事物較慢,缺乏創(chuàng)新精神和思辯能力;個人專業(yè)發(fā)展的愿望不再強烈,主動發(fā)展、積極發(fā)展的意識淡薄。

  3.教師隊伍建設缺乏有效措施,特別是對青年干部和骨干教師培養(yǎng)找不到抓手、措施不夠得力,名師發(fā)展步伐遲滯,引領帶動作用不夠明顯。

  三、整改措施

  1.積極參與上級行政部門組織的各種學習培訓和實踐,多向

  其他優(yōu)秀校長學習取經,培養(yǎng)創(chuàng)新精神;增加學習理論、閱讀書籍的時間和精力,不斷提高自己的人文素養(yǎng)和專業(yè)能力。

  2.把更多精力投入到學校規(guī)劃、學校管理和科研教改工作上。擠出更多時間深入教學一線,多參與教研活動,多與教師談心,多和家長溝通,在交流中發(fā)現經驗,培育典型,找出問題,商討解決,不斷提高教育教學質量。

  3.爭取做反思型、研究型校長。對自己的工作勤于反思、勤于總結、勤于積累,實事求是地分析本校存在的問題,多思考學校的發(fā)展之道,多學習外地兄弟學校的辦學經驗,找準學校發(fā)展突破口

  個人述職報告 2

  時光荏苒,轉眼間在昆明VDC的末端實踐工作就結束了。為迎接公司的第一列車的發(fā)運,本人很榮幸被公司外派至昆明VDC進行末端的實踐工作,短短的一個月的時間,讓我對末端的工作流程有了一個全面的掌握。在公司領導的信任下,我們順利的完成了第一次發(fā)運的末端工作。下面,我從四個方面向各位領導述職,請予以評議。

  一、認真學習倉庫系統(tǒng)操作知識

  倉庫系統(tǒng)是末端日常工作的常用的軟件,其直接影響末端的配送工作。為了熟練的掌握倉庫系統(tǒng)的操作和維護,我們認真的向陸友駐昆明VDC的現場管理人員學習倉庫系統(tǒng)知識,并且在實踐操作過程當中遇到不明之處也會積極主動地向其請教,在第一列車到之前,我們基本上掌握了倉庫系統(tǒng)的操作。曾在工作當中系統(tǒng)出現了一些故障,我們也能靈活應對。

  二、踏實做好VDC日常工作

  初到昆明VDC,我們組織了與我們末端作業(yè)有關的所有工作人員,召開了第一次東鐵駐昆明VCD的見面會,我們積極地跟二級配送商和其他公司駐點人員溝通交流,詳細的詢問和了解貨場的作業(yè)條件和鐵路末端的裝卸流程,配送商也積極地向我們反饋了以往工作當中存在的困難和問題,為我們以后的工作改進作了良好的鋪墊。在日常工作當中我們也經常深入配送商基層作業(yè)團隊了解現場作業(yè)的情況,熟悉現場作業(yè)的每個細節(jié)。我們懷著滿腔的憧憬,迎來了昆明第一列車的到達,被通知后我們第一時間到達現場,嚴格按照東風日產的作業(yè)標準監(jiān)督配送商卸車、點檢和入庫,同時我們對末端卸車的每個環(huán)節(jié)進行拍照,卸車完畢我們對當次的商品車進行倉庫系統(tǒng)入庫,隨后立即通知各專營店該店到車的數量和車型,并提示其及時扣款。

  三、熱忱主動地與專營店溝通交流,真誠的為其服務

  第一列車到達時,在王部長和李總的帶領下,召開了昆明VDC人員與昆明市區(qū)三家專營店的初次見面會,我們同專營店的管理人員互換了名片,通過會議我們對專營店所提出的問題有了初步的了解,為我們以后工作的改善做了良好的`準備。隨著商品車的入庫,末端的一系列工作就陸續(xù)開展了,與各專營店的工作溝通也越來越頻繁。以第一次商品車配送為契機,我們明確分工,跟隨拖車分赴各專營店,與各專營店管理人員和工作人員做了親密的溝通和交流。我主要負責熟悉紅河森華天馬專營店,通過該專營店的物流主管的介紹,分別認識了該專營店的總經理、信息主管以及其他工作人員,通過與他們的交流,從整體上對該專營店的情況有了初步的了解,包括該店的銷售情況、庫存情況和各崗位的人員配置情況等。與該專營店的管理人員溝通的過程當中,詳細地向他們闡述了我們公司的的發(fā)展情況和未來的發(fā)展藍圖,同時表明了我們往后對各專營店真誠服務的態(tài)度。

  四、做好合格證的管理、單據的管理和回收工作

  單據在整個運費結算方面起著核心的作用。末端的單據相對來說是比較多,交接的環(huán)節(jié)也相對較多。為了更好的管理單據我們認真做好單據交接的每個環(huán)節(jié),并且交由專人負責單據的保管和分類。在整個末端的配送流程當中沒有出現單據方面的問題。

  結合前端現場的學習和一個月末端的實踐工作,使我對整個鐵路整車物流有了全面的掌握。公司各位領導寄予我們莫大的關懷,使公司在我心目中產生了另外一種含義:“家”的溫暖。我相信在公司未來進取的道路上,會越走越寬闊,我也堅信我們會隨著公司的一天天壯大而壯大起來。

  個人述職報告 3

  今年以來,作為銷區(qū)經理,我能夠認真履行職責,團結帶領xx銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在×廠長和銷售部各位經理的正確領導下,積極進取、扎實工作,完成了全年目標任務,總銷量達到箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。

  一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務。

  今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產品,面對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送<××企業(yè)報>、<宣傳畫報>等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。

  二、加強客戶管理工作,提高了服務意識和服務水平。

  在客戶管理工作中,我們在兩個方面下功夫。一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務部門和人員聯絡協調、密切感情,妥善處理工作關系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關,我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。同時,貨款回收也很及時,今年的.回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結?梢哉f,因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,在保持與商業(yè)公司良好關系的基礎上,我們切實增強服務意識,將工作重心下移,重點聯系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質量的服務,業(yè)務員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數,并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。

  三、加強內部管理,切實增強全體人員的素質和業(yè)務能力。

  在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務員要及時聯絡,隨時反饋信息。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學習了<細節(jié)決定成敗>一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。

  四、一年來的工作體會和今后努力方向。

  通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領導是克服困難的基礎;優(yōu)質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領導和同志們的期望。

  雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應形勢,轉變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務終端的質量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結構;二是努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導業(yè)務員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領用在促發(fā)展上。

  總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經驗教訓,誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

  個人述職報告 4

  在此我首先感謝xxx以及同仁對我工作的關心指導和大力支持幫助。

  來到xxx公司工作已有一年多了,回首這一年來的工作,真是記憶猶新。對xx年在建工程的質量、安全、進度嚴格控制及資料歸檔工程移交,現歸納以下內容

  1.對在建工程嚴格圖紙會審,為公司節(jié)約不必要的浪費。

  2.嚴格控制質量:質量是施工企業(yè)的生命線,每天上班立即到現場巡視檢查,如果發(fā)現施工過程中有未按設計規(guī)范和圖紙施工部位,立即令施工方整改,狠抓落實,同時嚴格控制好進場材料必須做好二次檢驗及資料報驗。在日常工作中,始終把安全生產作為內部管理上臺階的'重要內容,將安全管理重點前移至班組和現場,狠抓施工單位班組工人安全教育,現場管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。在控制安全,質量前提下,同時也控制進度,要求施工單位每周例會必須匯報周計劃,月計劃。嚴格按總進度計劃實施,以保證每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備的仗,無計劃之仗,做到言必行,行必正,正必果。保證施工工期,樹立良好的信譽形象。 在建工程完工后及時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。

  6. 對工作要認真,對自己更要嚴格要求,嚴守紀律,潔身自好,做到不為他人謀取私利,不以權壓人,把公司和職工利益放在首位,始終把自己置身于法度之內,堅持不越雷池一步。

  xx年是公司加快發(fā)展的重要一年,作為公司職員自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,改正不足之處,圍繞公司發(fā)展目標,求真務實,積極工作,權利服從領導交給我的任務,正視困難,迎接挑戰(zhàn),為公司獻出一份薄力。

  謝謝大家 !

  個人述職報告 5

  根據縣教育局要求,我代表中心校將一年來五星鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領導和各位老師作以匯報,不當之處,敬請指正。

  一年來,在縣教育局領導的關心和支持下,在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下,我們堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行職責,按照上級部署,我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,促進了我鄉(xiāng)教育協調、健康發(fā)展。

  一、首先,匯報一下我個人的思想工作情況

  本人任現職以來,能全身心地投入學校教育工作,時時處處以身作則,帶領中心校一班人勤奮工作。在工作中,能夠平等待人,團結班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作;牢固樹立一切為教師、為學生、為家長服務的意識。

  二、主要的工作做法

  二是在加強未成年人思想道德建設方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑,已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學校開展“孝道教育”活動,進行了兩屆“十佳孝星”評選,開展了“孝道論文”評選,近20篇優(yōu)秀征文被中國文明網采用。我們在全鄉(xiāng)學校大力宣揚愛老、敬老的傳統(tǒng)美德,目前,孝道文化教育已成為五星鄉(xiāng)教育的一張新名片。

  三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內部團結,我從自身做起,在日常生活與工作中,都要做到嚴于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人,多發(fā)現別人身上的優(yōu)點,少看別人的缺點。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,如職稱評聘、評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正、結果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,確保了五星鄉(xiāng)教育內部團結,大局穩(wěn)定。

  四是在學校的安全工作上。師生的生命財產安全是一把利劍,為此,我們在涉及師生安全的工作中,力求做到最嚴最細,尤其是在校車安全治理中,鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載,積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,在鄉(xiāng)直有關部門的配合下,五星鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路,全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車,確保了師生交通安全,截止目前,五星鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責任事故。

  五是在學校管理中。我們嚴格財經紀律,節(jié)儉辦公開支,少給學校增加經濟負擔。對待學校校長,在工作中,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,放開手腳,讓他們自己主動去想辦法管理學校,中心校極少干預他們的正常教學秩序,各學校自主管理,鼓勵他們形成各自的辦學特色。如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程,鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班,五星中心小學的孝道文化建設,明德中心小學的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育,馬寨、張灣小學的勵志教育,謝店、呂寨小學狠抓教學常規(guī)管理等等。

  六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務意識,為老師服務好,絕不能刁難老師,老師很清貧,他們很在乎福利獎金、績效工資發(fā)放等,為此,我們要求學校必須精打細算,能讓老師得到的福利必須讓老師得到。

  七是在對待學生上。學生能否學好、吃好、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標,五星鄉(xiāng)布局調整搞的較早,大多數學生需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉(xiāng)的小學校長們都努力克服種種困難,創(chuàng)辦了自己的小食堂,學生中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學每周的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重復,家長對此都很滿意。五星鄉(xiāng)的`教師都能做到敬業(yè)愛崗,確保孩子在校都能學好、吃好、住好,贏得了家長的廣泛好評。

  三、主要成績及榮譽

  今年,在縣教育局的正確領導下,通過全鄉(xiāng)師生的共同努力,我們取得了豐碩的成果。

  鄉(xiāng)中心校在20xx年3月“學黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中,被市教育局、市關心下一代工作委員會評為先進集體;3月份被縣人民政府糾風辦、縣教育局評為全縣學校行風建設先進單位;4月份連續(xù)被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設先進學校;7月份在全縣中小學青春期健康教育征文活動中,被評為優(yōu)秀組織獎;在全縣成人教育教學考研活動中,被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎;8月份被縣教育局評為教學質量先進學校;在濮陽縣“教育崛起,教師為基”師德主題教育活動中,榮獲優(yōu)秀組織單位。20xx年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設”模范學校、校本教研示范校和師德師風先進學校;鄉(xiāng)二中完成了“文化建設示范!焙汀皶阈@”創(chuàng)建任務;明德中心小學通過了“校本教研示范!焙汀笆屑壘G色學!彬炇;馬寨、張灣兩所中心小學分別創(chuàng)建了“市標準化學!薄ⅰ笆锌h級花園式學!、“市級教育信息化學校”和縣級“語言文字示范!。

  四、存在的問題

  回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作繁忙時,有顧此失彼的現象;二是對提高教師隊伍素質和工作方法兩個方面仍需改進;三是部分學校的基礎設施仍然相對落后,需進一步加大幫扶薄弱學校的力度。

  五、今后的打算

  作為中心校校長,主管全鄉(xiāng)中小學校,我的思路是:注重內涵發(fā)展、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質、均衡發(fā)展。明年將重點做好以下幾方面工作:

  (一)大力開展標準化學校建設,年內完成兩所市級標準化學校創(chuàng)建任務。

  (二)鄉(xiāng)一中與濮陽市天地人環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標準農村初中。

  (三)投資20萬元,創(chuàng)建五星鄉(xiāng)少年宮。

  (四)投資1000萬元,在錦城社區(qū)創(chuàng)建1所標準化小學和1所標準化幼兒園。

  (五)爭取資金,投資100余萬元,在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學。

  各位領導、同志們,成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,我們還需要進一步總結、梳理一年來的工作,進一步謀劃今后的目標任務。我們將以努力打造農村優(yōu)質教育為目標,以機制創(chuàng)新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進特色學校建設,謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現五星鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

  謝謝大家!

  個人述職報告 6

  作為財務主管一年半年時間以來,我認真貫徹執(zhí)行國家相關法律法規(guī)和財務規(guī)章制度,認真履行了財務核算和監(jiān)督職能,做好財務審核、監(jiān)督等本職工作。嚴格按照公司財務規(guī)定要求,認真履行職責。

  1、公正、公平

  2、對公司的忠誠度

  3、業(yè)務技能

  4、思想品德

  5、清正廉潔

  具體代表性的工作如下:

  帶領全體財務人員認真做好各分子公司的財務核算和賬務處理,以及賬簿、財務資料的收集、整理和歸檔工作。清理、核對了公司的固定資產,對外投資情況以及20xx年-20xx年公司工程欠款,公司應付賬款的清理及掛賬,單位職工借款催收,對工程所發(fā)生的材料都嚴格審核,發(fā)現超出預算的材料發(fā)票,堅決不放過,例如在審核xx工程中,發(fā)現xx材料供應公司,供應的材料設備超出預算7000余元,本著對公司負責,對企業(yè)的忠誠,堅決拒絕支付,為公司挽回了損失。

  為了不影響單位的聲譽,和緩解公司資金周轉困難的狀況,積極想辦法、跑手續(xù),組織貸款、辦理銀行承兌匯票。帶領全體財務人員,做到了及時向公司、部領導提供相關信息、資料。

  在平時工作中,深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風尚和先進的政治思想,所以我積極向黨組織靠攏,在一年前向黨組織遞交了入黨申請書,現已被列為積極分子,雖然我不是一名共產黨員,但是我嚴格要求自己,相信我會離黨組織越來越近,最終通過黨組織的考驗。

  在會計核算方面,在工作中不斷的學習、總結和完善,力求做到財務核算更規(guī)范。在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

  總之,這一年多來,我認真干好了本職工作,起好了一名財務主管的監(jiān)督、先鋒和帶頭作用,并時時不忘以身作則。

  1、在遵守公司規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,當好參謀,協調工作情況方面,我認為基本做到了這點。

  2、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的'建議,取得了良好的效果。

  存在的不足及整改措施:

  1、總之,多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務關系中,都積極主動,努力把工作做好,盡力讓稅務檢查時順利通過。同時,在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。把工作當成自己的事來干,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作。

  2、擺正關系,當好參謀。我一直注意當好領導的助手和參謀,對于經營層決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,盡力完成。

  3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數字打交道,通過數字來說話。數字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,認認真真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業(yè)財會經濟杠桿,向公司領導提供真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數據,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

  4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金撥付,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見?偠灾,財務負責人很難做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。

  5、心態(tài)平衡,廉政自律。作為財務負責人雖然權力有限,但仍然要時刻提醒自己,從不濫用權力,平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的。

  以上就是本人這一年多來我所做的一點工作和思想匯報,當然我的工作離不開和我一起戰(zhàn)斗的同仁們的通力配合、支持、理解和幫助,特別是得到了公司領導對我工作的信任、理解。在這里我對支持我工作的公司領導和員工同志們表示衷心的感謝,謝謝大家。

  存在的問題和努力的方向

  任職一年多來,雖然做了一些工作,但也存在一些不足之處,主要是:

  1、財務監(jiān)督執(zhí)行財經法規(guī)的力度還不夠強,在任職的多年中,盡管自己盡力想把財務工作做得更好,但在實際工作中,還存在著執(zhí)法不嚴的現象。

  2、專業(yè)技能有待加強。在平時的工作中,深感學習得重要性和必然性,知識更新也很快,因平時工作比較繁忙,所以輕視了專業(yè)知識的學習。

  3、當工作忙、壓力大時會出現急躁情緒,有時不注意表達方式和方法,與領導和各部門溝通還有待加強。

  針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后的工作和生活中一定特別注意并加以改進。

  1、自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

  2、進一步增強法制觀念,加強財務監(jiān)督,提高依法理財的自覺性。

  3、加強與上級領導和同志們的協調和溝通,增強財務與公司各部門的和諧關系。

  以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工代表批評、指正。

  個人述職報告 7

  轉眼間半年的時間就過去了,今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講,我要感謝在座的各位領導,各位同事,是大家給我人生中為數不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇,在xx銷售經理一職的半年中公司領導不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應該做的工作,今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領導的檢閱。

  我叫xx,今年xx歲,20xx年10月我加入xx這個大家庭,從事銷售工作至今,今天我就職演講的崗位是銷售經理。

  各位領導各位同事隨著汽車產業(yè)的迅猛發(fā)展,在國內進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系,據官方統(tǒng)計20xx年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺,同比增長33.7%,而國產合資品牌上半年銷售共計932.52萬輛,同比增長3.35%。從數據上可以看出進口車在國內有著更為寬闊的市場前景,對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。

  證明在xx是有著較好市場基礎的,但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大。當然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家。

  我認為要做好銷售經理應當具備以下幾個方面。

  一、加強學習,提高素質

  作為部門經理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行公司章程,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。

  在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

  二、提高管理能力

  雖然之前我沒有太多的工作經歷,但是在公司領導的幫助下也讓我明白,作為一名公司中層領導,必須要能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調各部門的關系。認真落實公司要求,實行公開、管理。在工作中,積極向領導反映員工的意見和建議。關心下屬。

  三、積極向上的心態(tài)和營造氣氛的能力

  很多銷售經理在工作中遇到困難的時候,不是積極地面對,而是會有大量的抱怨出來:什么公司的產品價格高了,市場容量小了,消費者不接受了,公司的促銷力度沒有競爭對手大了,各部門之間的工作效率緩慢了,公司的制度與機制不貼近市場了等等。

  可是孰不知,這樣的抱怨,往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降、人心渙散,各項工作都無法開展。所以說,在任何時候,銷售經理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難,面對問題,同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。

  資源?有的人說了,資源就是人、財、物。對的,但是也不全對。

  其實在做區(qū)域市場時,銷售經理所擁有的資源很多的:

  高品質的產品;強大的品牌號召力;比較完善的層級銷售網絡;專業(yè)級的經銷商;銷售隊伍良好地執(zhí)行力;客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經理廣泛的人脈關系;工作能力強,對公司忠誠度高的下屬等等。

  而把這些資源用好了,銷售經理就如虎添翼了,當然在工作的時候也會事半功倍了。

  在即將進入的20xx年里我的工作計劃安排如下:

  一、認真落實廠家下達的任務目標。

  同時,切實的做到任務合理分解,車型明確細分,認真分析市場做好階段性的市場調研,從中找到更多更有利的切入點進行有目的.銷售,有想法的銷售,不能再以守株待兔的形式進行銷售,要有創(chuàng)新思維,相信隨著新年的來臨,新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點,和奇跡。

  二、對于自身知識的積累和員工的培訓的工作也要重點進行。

  進口車銷售不同于合資品牌,作為銷售顧問,不但要有著較好的素質同時,涉及的知識面也要更寬更廣,在與客戶交流中要主動尋找話題,所培訓也是中重點工作之一,不但要培訓業(yè)務知識,周邊產品也要有所了解,特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓,當然培訓的模式是以一個專業(yè)老師進行的,但是我認為應當打破常規(guī)分配給每一個銷售顧問,讓每一個人都能站在講臺上總結自己所學習的知識,這樣一來不但能夠提高個人的能力,同時學習起來也會更有效果。

  三、個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮盡的。

  帶好團隊就是提高銷量,在新的一年里,要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之余,是要發(fā)揮銷售團隊中每一個人的作用,而要使每一個銷售發(fā)揮自身價值,首先要建立團隊文化。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態(tài)度,以及管理者的行事方法,建立在一個團隊精神之上,這一精神又影響著銷售人員的態(tài)度。”

  要讓銷售人員有共同的奮斗目標,銷售主管必須建立一種團隊精神,一種文化理念,“其身正,不令則行;其身不正,雖令則不行!

  20xx年是不平凡的一年,通過全體銷售人員的共同努力,銷售工作取得了全面勝利,各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。

  在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。

  為此,面對20xx年,銷售一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

  個人述職報告 8

  在校領導的正確領導下,有效地開展體育教學和體育活動,專注貫徹新課程標準。為培育同學的終身體育意識打下了堅實基礎,很好地促進同學身心健康,現對一年來的工作狀況總結述職如下:

  一、深入探究,努力提高教育教學水平

  這一學期我執(zhí)教四班級x個班的體育課,工作量是每周六節(jié)課,并負責學校日常田徑隊的訓練工作,負責學!叭佟。在平常的教學工作過程中,能全面貫徹教育方針和新的教學理念,按原大綱課程要求,結合新課程的理念和同學身心進展的要求制訂行之有效的教學

  計劃,專注備課。在學校沒有場地器材的狀況下,有效地開展廣播操教學、隊形隊列、游戲、身體素養(yǎng)及彈跳力訓練、技巧訓練、敏捷性訓練多種新穎課型,于方寸間積極撥展體育天地。平常工作除了專注開展課堂教學外還保障了學校各項體育工作的順當開展,保證了同學在校一日的體育活動時間,豐富了同學的課余文化生活,提高了學校文化建設。半年來,本人還特別著重個人的業(yè)務學習和提高,緊緊抓住課程改革這一契機,通過在實踐中加深對課程的理解和領悟。

  1、同學能在老師的要求下積極鍛煉,對同學本身加強體質,矯正和補償身心缺陷起到了很大的作用。運用他們養(yǎng)成了良好的行為習慣和正確的課堂常規(guī)。

  2、通過體育課的鍛煉,使那些有行動障礙的同學清除了自卑心理,感受到了學校、班級和老師的暖和,有利于同學在今后的學習過程中樹立良好的自尊心,促進德、智、體等方面的全面進展。

  3、在體育教學中,突出了有用性和趣味性的原則,既保證了同學得到積極鍛煉,又使同學在學習過程中感情開心,養(yǎng)成了鍛煉身體的習慣。在教案的編寫上,突出了個別化教學原則,盡量使每個同學都能有適合自己的活動內容和活動方式,更加強了同學的自信心,使他了解到自己在這個群體中的重要性,是這個大家庭中不可缺少的一員。

  4、教學過程、教學進度和教學內容的安排,依據由易到難,由簡到繁的.原則,實行多次重復練習,使學習內容在同學頭腦中留下較深刻的印象,有利于同學對技術動作的掌控和運動表象的形成。運動負荷由小到大,滿足了不同類型同學的要求。

  5、采用不同類型的球類運動及游戲,使同學提高了身體協調性,增加對參與體育鍛煉的愛好。

  二、專注對待兩操工作

  這學期學習了全國第三套學校生廣播體操《七彩陽光》,動作難度增加,對同學的協調性和柔韌性都有很大的要求,我主要通過以下幾點對廣播操進行教學。

  1、加強對第同學的思想教育。使同學真正認識到做操的重要性和須要性,培育同學重視做操、自覺做操、堅持做操的習慣。

  2、體育老師要正確運用示范。通過示范能使同學建立正確的動作表象。因此,示范要精確、規(guī)范、精致。

  3、要精講多練。我在廣播操教學中,講解主要是結合示范動作,讓同學加深對動作的理解,同學反復練習,掌控技術動作。加強口令學習,口令要清楚、宏亮、精確。

  4、老師巡回指導,實時訂正錯誤動作。

  此外,在廣播操教學過程中,還要得到了學校領導和班主任的大力支持,進行了集體教學,所以,廣播操在很短的時間內有了效果。我們體育組希冀全部老師都能以身作則,并加強對同學思想教育,使同學真正認識到做操的重要性和須要性,培育同學重視做操、自覺做操、堅持做操、專注做操,并與各班班主任溝通,對同學出操的順次和隊列嚴格要求,做到有序的出操和返回,培育同學良好的組織性和紀律性。在課堂上協作學校對生學進行德育教育,培育同學機敏、果決和自覺遵守規(guī)章的好品質。

  個人述職報告 9

  很歡喜有這樣一個時機和大家一起溝通、共享。自我介紹:今年夏天,我從一個校內走進另一個校內,有激動也有迷茫,激動的是我最終實現了自己的幻想,成為一名大學的老師;迷茫的是自己在學生時代對大學老師,特殊是輔導員工作就有自己的主意和困惑,所以我想借臨沂大學這一平臺,實現我對輔導員工作的主意,哪怕是稚嫩的、失敗的,我也想嘗試,想探究。

  一、輔導員輔導大學生什么

  1、政治思想工作

  對大學生的政治思想工作,我是這樣理解,黨的政策、法規(guī)、文件等我們要讓學生知道,但這不是目的,終于應當落實到實際行動中,所以我感覺做學生的政治思想工作,應務實非虛,多給學生提供實踐的時機和環(huán)境。

  2、情感、看法、價值觀

  我認為做輔導員工作高舉“情感〞這一武器,將會無往而不勝。如今的大學生思想開辟,思維靈敏,學問多元,獨特10足,加之當今社會“誘惑〞太多,對他們的教導應當抓住“情感〞這一杠桿,滲透價值觀教導,人生看法的教導,生命教導、親情教導、責任教導等。

  3、學習

  “60分萬歲〞是不少大學生的追求。針對這一現象,我感覺作為輔導員應付肯定的責任,如何再調動大學生學習的主動性,如何培養(yǎng)大學生終身學習、綜合學習的能力,應當是我們輔導員工作的重中之重。

  二、輔導員怎樣輔導大學生

  1、親其師才干信其道

  2、曉之以理動之以情導之以行

  3、轉變角色換位思量

  4、以人為本依法治班

  作為一名學生輔導員,由于工作對象是一群思想活潑、反映靈敏、獨特較強的大學生群體,因此在開展工作時,不僅須要具有較強的理論素質,還要疏導教導、以身作則,既嚴格要求、決不縱容又耐煩細致、關懷愛惜,惟獨這樣,才干做好各項學生工作。個人述職報告篇5今年以來,根據中支公司黨委、總經理室的工作分工,我主要負責xx營銷部的業(yè)務推進及公司內外部協調工作。這期間,在上級公司黨委、總經理室的正確領導和xx中心支公司總經理室各位成員及相關部門的大力支持下,我仔細履行職責,主動加強管理與引導,努力協調分管各項工作的安康進展,取得肯定成果。截止到2022年11月18日,完成保費x萬元,完成全年打算的x%,超額完成x萬元,并打算截止到2022年12月31日完成保費x萬元,打算超額x萬元。

  今日,根據xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求,我就自己今年以來的履職狀況向領導們做下列總結,不當之處,請批判指正。

 。ㄒ唬┲鲃訉W習,不斷提升,做個合格的保險管理者。分公司上半年組織全省四級機構負責人專業(yè)學問培訓,本人踴躍報名,主動參與。學習期間主動協作,擅長交流、敬重他人、關懷他人,并在學習完結后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參與山東省保險行業(yè)協會組織的全省四級機構高管人員培訓學習,學習過程中一如既往的刻苦努力、謙虛好學,并在培訓完結后獲得優(yōu)秀學員證書。通過這幾次學習,使我對保險學科的根底理論、保險學的根底學問、保險根本業(yè)務以及保險市場根本運行方式有較全面的認識和了解;學習培訓后,我對保險業(yè)在市場經濟、金融經濟中的特別作用有宏觀上的認識,對各種詳細的保險業(yè)務的詳細業(yè)務程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

 。ǘ┲鲃臃e極的做好全面業(yè)務的推進工作。

  根據公司黨委、總經理室各成員的工作分工,我主動圍繞公司年初工作會議決定的中心任務,針對公司各險種業(yè)務瀕臨的進展環(huán)境和市場形勢,重點做了下列幾方面的工作:

  一是緊抓續(xù)保業(yè)務。由于受大市場環(huán)境影響,2022年經濟繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),新增業(yè)務的進展較為遲緩,故在整體業(yè)務增長點中,續(xù)保留量成為一大亮點。我部門依據上年度保險續(xù)保狀況進行統(tǒng)計分析,并逐筆分類,提前兩個月分揀好并下到達每個業(yè)務人員手中,使其到達每筆業(yè)務都心中有數,每筆業(yè)務都能提前通知續(xù)保。此舉自推進后使續(xù)保率得到大幅度提升,效果比擬抱負。

  二是大力開展渠道業(yè)務建立。針對公司提出的渠道業(yè)務的扶助政策,我于上半年與xx鵬華汽貿友好合作,簽訂協議,自此xx營銷部有了第一家車商渠道隊伍。現現在,車商渠道每月有十萬左右業(yè)務產出,為我司業(yè)務進展做出出色奉獻,F階段,我正主動與北京現代xx店和中國一汽森雅佳寶等汽車經銷商進行走訪,增進溝通,加強聯系,對今年及下年的合作事宜進行商討,根本達成了共識,估計不久會有業(yè)務產出。

  (三)理順業(yè)務進展思路,為明年業(yè)務全面啟動打好根底。

  一方面加強內部建立,主動討論出臺相應的`內部管理政策和工作措施,在嚴厲工作紀律的同時人性化管理。對每位業(yè)務人員做到每天交流,遇到業(yè)務進展妨礙主動幫忙他們協調交流;每逢他們的生日,集體慶祝的同時,為他們送上一份鮮花和祝愿。

  第二方面是主動協調,全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經銷商進行多層次的交流與聯系,積極協調各業(yè)務人員與他們的業(yè)務合作,主動穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務,同時也在意外險開辟上做到穩(wěn)進展。

  第三方面是加大公司宣揚力度。依賴滿分公司現有的宣揚力度遠遠不夠,我部門打算于明年與本地廣告公司進行接洽,加深我司品牌在當地的影響,在xx縣人民心中樹立起美妙的大地保險形象。

 。ㄋ模┐嬖诘膯栴}和缺乏。

  在今年,工作中雖取得了一些新的長進和成果,但距離上級公司的要求還存在著許多缺乏。主要表如今:

  一是細想業(yè)務素養(yǎng)的提高跟不上公司迅速進展的形式,思想觀念有待進一步提高;

  二是忽略業(yè)務與學習的兩者關系,平日大局部時間忙于業(yè)務及事業(yè)性工作,用于業(yè)務學問學習的時間相對較少,有時工作中會浮現些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克制和改過。

  個人述職報告 10

  忙勞碌碌中時間過的真快,轉瞬xx年的工作結束了,回顧著半年的工作。我在公司領導及各位同士的支持與幫助下,根據公司要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學習與工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了較大的變更,現將著邊年的工作狀況作工作總結如下:

  1、環(huán)境衛(wèi)生

  作為餐飲,衛(wèi)生是個很重要的前提,針對環(huán)境衛(wèi)生。我制定了分工明確,責任到人的管理方法,對面點,涼菜間,地下室,冷庫,庫房等作定期檢查。對用具和設備作到每天清洗,嚴格要求個人衛(wèi)生。

  2、菜品質量

  對菜品進行規(guī)范操作,原材料必需清洗選擇后加工,嚴格要求菜品形態(tài)以及造型,以火候不到不出,色澤不夠不出,菜量不夠不出,餐具不潔不出為準,嚴抓菜品質量。

  3、資源管理

  合理開閉水,電,氣,發(fā)覺奢侈現象剛好制止,增加員工工效意識,加強成本限制,節(jié)約費用開支,正確駕馭毛利率,增加效益。

  4、促銷宣揚

  提高綜合接待實力,定時進行前庭與后廚培訓。全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待實力提高。

  5、成本規(guī)范

  時常詢問原料成本,駕馭市場動態(tài),降低成本,提高利潤。

  6、設備檢查

  時常對設備設施進行檢查,對發(fā)覺問題剛好與工程部協商,抓好設備設施的'維護保養(yǎng),是處于完好狀態(tài),并得到合理運用,加強時常管理,防止事故發(fā)生。

  在作好酒店餐飲的同時,切實履行職責,仔細完成上級交辦其他工作,努力作好本職工作,在接下來的工作中,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,力爭取得更大的工作成果,為酒店創(chuàng)建更高的價值。

  個人述職報告 11

  我于去年3月份任縣紀委派出黨群紀工委副科級紀檢員,按照委局安排,工作上以縣紀委辦公室崗位為主。自任職以來,在委局、黨群紀工委及科室領導的正確帶領及同志們的支持幫助下,緊緊圍繞單位中心工作,按照辦公室及紀工委目標任務,立足本職,注重學習,強化措施,狠抓落實,較好地完成了各項工作任務,F就自己任職以來的思想、工作、學習及廉潔自律情況向考察組和大家作以匯報,不妥之處,請給予批評指正。

  一、抓學習提素質,工作能力不斷提升

  一年來,我始終將學習擺在首要位置,通過個人自學與集中學習相結合的方式,仔細系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀重要論述,黨的十九大,各級紀委全會和縣委全委(擴大)會議精神;以及《紀律處分條例》、《黨內監(jiān)督條例》、干部選拔任用四項監(jiān)督制度和新修訂的《廉政準則》、《行政監(jiān)察法》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等黨紀法規(guī),有效增強了自身政治理論和業(yè)務素質,提升了工作能力,較好地適應了工作需要。

  二、強措施重實效,各項工作穩(wěn)步開展

  1、政務工作扎實推進。

  一是及時完成委、局及科室領導交辦的類綜合性文件起草任務。

  二是仔細處理各級來文,做到文件收發(fā)、傳遞、轉辦、歸檔及時、規(guī)范、高效,確保了機關工作正常運轉。一年來共收到并辦理各級來文900余件,其中機要文件120余件,保證了機關政令信息暢通。三是規(guī)范用印程序,嚴格使用委、局印章。四是做好單位召開的紀委常委會、監(jiān)察局長辦公會等會議的會務工作,仔細記好會議記錄,并妥善保管。五是注重信息工作,一年來共撰寫紀檢監(jiān)察信息40余條。其中市級以上網站、報刊登載30余條。

  2、公務接待周到細致。堅持“熱情、節(jié)約、到位”的原則,仔細貫徹《xxxx縣政務接待管理工作實施細則》及單位制定的.“三項制度”,規(guī)范辦理參觀、就餐等手續(xù),仔細做好接待工作,做到勤儉節(jié)約、熱情大方、周到細致,使客人滿意。一年來共接待各級紀檢監(jiān)察機關來客170余批(次),450余人次。

  3、接訪群眾熱情主動。對來辦公室上訪的群眾,熱情接待,及時協調相關科室辦理。對接到的舉報電話,迅速送呈領導閱處。對收到的舉報的信件,保守秘密并及時送呈相關領導處理。對不屬于受理范圍的舉報事項,耐心給予解釋。從而有效化解了矛盾,維護了人民群眾的正當權利和社會的和諧穩(wěn)定。

  4、日常事務有條不紊。仔細做好上傳下達工作,堅守工作崗位,耐心接聽電話,重要事項及時向領導請示匯報。嚴格考勤考核、車輛加油、辦公用品及公物購置等制度,確保了機關各項制度的嚴格執(zhí)行。及時安排紀委常委日常帶班及單位節(jié)假日、護林防火值班工作。切實做好單位綜治、保密、日常值班等工作。積極參與縣上組織的環(huán)境衛(wèi)生清掃,“清明”、“重陽”祭陵、護林防火等中心工作。

  5、包村工作效果明顯。作為單位包村干部,一年來,隨同包村領導多次深入所包建的侯莊鄉(xiāng)韓莊村,廣播宣講中央“一號”文件10余次,召開各類學習會議12次,辦專欄5期,印制發(fā)放“一號”文件30余份。協助該村完善《兩委會聯系會議制度》、《干xx心議政制度》等規(guī)章制度,實行“村帳民理鄉(xiāng)管”、村級財務“五筆會簽”管理制度,努力打造“陽光村務”。大力開展“十文明戶”、“五好家庭”、“好婆婆”評比和文明村創(chuàng)建活動,全村上下村風良好,村域社會經濟和諧穩(wěn)定。在各相關部門和鄉(xiāng)村的共同努力下,該村20xx年共完成2200米主巷道水泥硬化、2500米環(huán)村路硬化、3060米主側巷道水渠修砌、村莊綠化、圍背墻改造等工程,實施龍頭入戶85戶,安裝太陽能路燈9盞。全村果園面積達到700畝,農業(yè)總產值372萬元,村民人均純收入5309.7元。

  此外,積極參與黨群紀工委開展的重要工作和重大活動,及時完成單位及紀工委分配的各項臨時性工作任務。

  三、嚴要求樹形象,宗旨意切實增強

  一年來,自己始終牢記黨的宗旨,處處以黨員標準嚴格要求自己,積極參加各級黨組織舉辦的各項活動,不斷發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。同時,模范遵守《廉政準則》等黨紀條規(guī),仔細報告?zhèn)人有關事項,做到嚴于律己,勤政為民。自覺遵守單位各項規(guī)章制度及工作紀律,嚴守工作秘密。“八小時”之外嚴格約束自己,從不參與賭博等不良活動,對外樹立了紀檢監(jiān)察干部的良好形象。

  總之,一年來,自己做了一定工作,取得了一些成績,但還存在理論學習不夠深入、思想不夠解放、工作不夠細致等一些不足之處。今后,我將努力克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,創(chuàng)新思路,積極工作,力爭各項工作取得新的、更大的成績。

  個人述職報告 12

  我是財務部的財務經理xxx,下面組織匯報我過去一年的工作情況和開展情況:

  一、取得的成績

  本年度,我在財務部的管理下,取得了許多業(yè)績和成果,主要體現在以下四個方面:

  1、收入管理優(yōu)化效果明顯。我按照公司的要求,制定出有針對性的收入計劃以及檢驗機制。為了提高收益,我主動拓展客戶資源,加強合作,降低公司的營業(yè)成本。通過以上的努力,本公司收入較去年同期增長了12%。

  2、財務流程優(yōu)化取得明顯效果。為了提高財務效率,我利用自身資源協調各項日常工作,運用財務管理軟件提高依據性及準確性,并且大幅度縮短了會計系統(tǒng)的日常處理時間。目前公司內部財務流程更加規(guī)范化、嚴密化,并且通過近期的國家審計,審核結果為優(yōu)秀。

  3、信用拓展及風險管理。我積極拓展銀行和其他金融機構的合作,提高公司無形資產管理和融資能力。并且在期間對公司降低貨幣信貸風險,提供業(yè)務評估和風險預警等措施,為公司避免了不必要的金融風險。

  4、提高管理水平,將公司呈現出更好的狀態(tài),使得公司更加穩(wěn)定繁榮。財務管理結建立完善,并致力于營造一個親和力強的團隊氛圍,培養(yǎng)并優(yōu)化財務團隊員工的素質和技能,制定標準化工作流程,使得經營效益和營業(yè)額都呈同步增長趨勢,達到跨越式的發(fā)展狀態(tài)。

  二、存在的不足

  在經營過程中,我也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。這些不足主要集中在以下三個方面:

  1、由于部門編制較小及公司活動的頻繁性,財務部的工作人手嚴重不足,對部分核算工作及審批制度造成影響,包括追款、內健康管理、信息系統(tǒng)服務等,關乎公司的'穩(wěn)定性問題,需要解決。

  2、當我在周報、月報、年度投資計劃上進行審核及監(jiān)管時,部分公司的執(zhí)行計劃與投資計劃上出現較大偏差,導致了一些公司部門的減資等問題。此問題在后續(xù)操作中需要更多的挖掘及指導,加強交流溝通,規(guī)范投資管理。

  3、在資產負債方面,有待進一步提高本公司資金的供給量,縮短貸款決策周期和審批效率提高,進一步降低資本成本,提高資產負債表的規(guī)模,為公司的良性發(fā)展提供強有力的資金保障。

  三、后續(xù)工作計劃

  為了繼續(xù)推動公司財務部門的工作,我提出一些后續(xù)工作計劃:

  1、優(yōu)化現有的財務流程,結合公司自身特點,加強企業(yè)的內部管理。

  2、完善相關制度,分內部控制方面和外部合作方面,尤其是針對會計政策、會計準則、財務分析等重點環(huán)節(jié),進行完善,提高各方面的合規(guī)性。

  3、針對不足之處,加強與上級單位、當地政府管理部門和各領域內的合作,提高公司融資能力、供應鏈金融管理和資本市場運營能力,為公司的發(fā)展提供更多的支持。

  4、制定對部門工作績效考核體系,激勵部門內部成員競爭意識,不斷提高團隊合作精神,使部門實行合規(guī)管理,樹立團隊共同努力,提高績效,爭創(chuàng)優(yōu)秀的團體領導。

  以上就是我財務部門的工作情況,希望可以得到您的認同與支持。同時,我也會更加努力,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

  個人述職報告 13

  本年度的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫忙下,嚴格要求自己,認真落實初中部的各項德育工作及學校安全教育管理工作,并取得了必須成效。下面就一年來的工作、學習、管理等狀況作以下述職。

  一、德育處內部建設

  作風正派、素質過硬、內部團結、戰(zhàn)斗力強的團隊是做好管理工作的重要保障,因此加強德育處內部管理和教育是做好德育工作的重要前提。本學年利用例會、個別談話及組織學習德育案例等形式不斷提高德育干事專業(yè)和思想素質,對德育干事要求是時時刻刻注意自身的形象,注意自己的言行,在嚴格遵守學校教師行為規(guī)范的同時,自身要起到表率作用,用自身的良好形象和模范作用來教育和影響學生。

  同時明確職責,細致分工,除分別由專人負責內務檔案和心理衛(wèi)生健康教育外,每個學年組分別安排一名德育干事主管,配合學年組長做好學年組的全面德育管理工作,包括本年組的學生教育及紀律、衛(wèi)生、早間操等一系列常規(guī)管理,這樣學年組的整體表現及學生精神面貌就能直接體現德育干事的工作潛力和水平,同時更方便了對德育干事的崗位業(yè)績考核。經過一個學期,x個學年組的學生教育管理都有不同程度的進步,德育干事的工作表現也得到全體師生的一致好評,一個團結向上、素質過硬的德育隊伍已經構成,為今后進一步做好初中部學生的思想品德教育工作打下堅實的基礎,同時也為更好地端正學風、校風起到用心的帶頭作用。

  二、班主任隊伍建設

  班主任是學校德育工作的中堅力量,班主任工作也是學校德育工作的重要組成部分,因而班主任隊伍的建設對學校的教育教學工作起著舉足輕重的作用。本學期德育處充分利用每周一次的班主任例會時間,更好地總結工作,吸取經驗,彌補不足,為下一階段工作打基礎。同時組織班主任的培訓和經驗交流會,給每位班主任機會闡述現階段班級教育管理工作的得失,從而更好地促進班主任之間的經驗交流和良好的溝通,共同提高班主任整體的工作潛力和管理水平。

  另外我們還個性重視對個別難管及后進班級的管理,對班級內問題學生針對性地教育,做好差生的轉化工作,成為班主任老師的堅強后盾,為年輕班主任樹立信心。每學期與初中部每個班主任至少長談一次,了解班級內部狀況,聽取班主任反映意見,配合班主任解決班級管理難點。通過思想和情感上的溝通,班主任的工作熱情和積極性大大提高,年輕班主任的教育管理潛力和經驗穩(wěn)步提升。

  三、學生管理

  本學年我們初中部的學生管理工作主線是進一步貫徹落實《中學生守則》和xx實驗學校學生行為規(guī)范,狠抓學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的行為習慣,進一步構成良好的學風、校風。首先在學生的日常管理中,通過加強對值周班級的教育培訓,進一步樹立值周生的威信,同時規(guī)范了檢查評比制度,通過對班級紀律、衛(wèi)生、早間操、儀容儀表及課堂、課間、午間、自習秩序等各方面的檢查記錄及考核,做出綜合評價,從而客觀、公正地反映了各班級的總體表現。其次,加強學生干部隊伍建設,增強學生的自我管理潛力。認真宣傳、組織,大力表彰先進班級和先進個人,樹立正氣。

  然后,我們在嚴管、狠抓學生紀律的同時,加大了對少數屢次違紀、行為惡劣學生的教育和處罰力度,并通過與相關家長的溝通,對學生教育的同時,處以必須的行政處分,以正校風校紀。最后,我們在德育工作中高度重視后進生的轉化工作,通過談心、建立問題學生心理健康檔案、跟蹤教育等方式,結合與家長的交流和溝通,加以正確引導,從而完成該問題學生的良性轉化。通過一學期德育處的強化管理和針對性教育,初中部學生基本做到了令行禁止,學生的違紀和不禮貌現象明顯減少,一個“禮貌、自律、向上”的學生整體正在構成。

  四、組織開展活動,豐富初中部學生的校園文化生活

  本學年我們德育處主辦的xx實驗學校文化節(jié)正式開幕,組織召開了以“放飛青春夢想,激蕩花樣年華”為主題的選修課匯報演出活動,并得到全體師生、家長及相關領導的一致好評。我們還組織了xx實驗學校第x屆運動會、教師籃球賽、中小學教師足球友誼賽、學生跳繩比賽、書法攝影繪畫大賽等有好處的活動。

  通過這些活動的`開展,學生的思想基礎得到了進一步的夯實,禮貌衛(wèi)生意識得到進一步提高,正確的人生觀、世界觀逐漸構成。另外我們還組織初中部各班級分別召開“愛校園”、“愛老師”等主題班會,個性是初x學生,面臨離校,我們在初x學年組組織向老師、學校說心聲活動,讓學生說出真心話,表達對老師、學校的愛和眷戀,以署名或匿名的形式展示出來,感動師生,感動校園,學生的感恩教育得到升華。

  五、學生安全及心理衛(wèi)生健康教育管理

  安全是學校管理的頭等大事,創(chuàng)造一個安全的學習和生活環(huán)境,是學校做好教育教學工作的重要保障。本學期,德育處定期組織對教學樓及宿舍進行安全檢查,堅決消除一切火災隱患,防患于未然。為了強化全體師生的安全意識,在班主任例會、教工大會、學生大會上安全工作都要作為重點強調。同時組織開展安全教育主題午檢、主題班會。通過宣傳櫥窗等形式加大對全校師生的安全宣傳與教育。組織初中部全體師生進行教學樓、宿舍樓的緊急疏散演習。這一系列活動的開展,使全體師生在思想上得到了統(tǒng)一認識,安全防范、自我保護潛力得到提高。

  在學生的心理衛(wèi)生健康教育上,德育處也加大力度,定期通過宣傳櫥窗及每周一次“心語留聲”專題廣播進行宣傳,同時設立專職心理教師,建立學生心理健康檔案,開設心理課和學生心理咨詢,排除學生心理障礙,實踐證明對問題學生的教育管理收效顯著。

  以上是對本學年的述職報告,在看到成績的同時,也清楚地認識到個人在工作中存在的不足。如果德育工作的創(chuàng)造性不夠。德育工作思路還需進一步理清。還需加大學生心理健康教育力度。個人仍需加強學習,改善工作方法,提高工作實效。這些不足的存在,意味著今后的工作任重而道遠,只有不斷地從工作中吸取經驗教訓,彌補不足,才能體現進步,從而促進學校德育工作的不斷完善。

  個人述職報告 14

  我是公司研發(fā)部門的一名研發(fā)工程師,在過去一年里,我承擔了一些重要的研發(fā)工作,并在項目研發(fā)中發(fā)揮出了自己的專業(yè)技能和經驗。現在向大家匯報我的工作情況。

  一、項目研發(fā)與管理

  我在過去一年里,負責了公司多個項目的研發(fā)工作,并成功實現了一些技術創(chuàng)新。其中一個項目的推出,使得公司在此領域取得了一定的技術領先優(yōu)勢,為公司創(chuàng)造了很多價值。

  二、技術創(chuàng)新和開發(fā)

  我積極研究外部技術和市場需求,結合公司的產品研發(fā)計劃,進行技術創(chuàng)新和開發(fā),獲得了很多技術專利和軟件著作權。這也為公司在行業(yè)內樹立了較高的技術聲譽。

  三、團隊合作

  我與研發(fā)部門的其他成員保持良好的溝通和團隊合作,配合工作,協調推進項目,化解研發(fā)過程中的問題,實現了項目的目標和成功交付。

  四、參與技術研討

  我積極參與公司和行業(yè)的`技術研討和交流,從中獲得了很多新的技術和思路,并將其應用于實際的工作中,取得了很好的效果。

  最后,我要感謝公司領導和同事們的支持和信任。我會繼續(xù)加強自身的學習和提升,為公司的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的力量。

  五、質量管理和技術規(guī)范

  在項目研發(fā)中,我注重質量管理和技術規(guī)范,確保所有研發(fā)活動都符合相關規(guī)范和標準,并通過不斷的技術創(chuàng)新和優(yōu)化,提高了產品的質量和安全性。

  六、專業(yè)知識的學習和應用

  我始終認為在研發(fā)領域中只有不斷學習和積累才能取得更好的成果。因此,我會不斷學習新的技術和知識,并運用這些技術和知識來推動項目的進展和成功交付。

  七、溝通技巧和人際關系處理

  在研發(fā)項目中,不僅需要具備優(yōu)秀的技術能力,也需要良好的溝通技巧和人際關系處理能力。我懂得傾聽和關心其他同事的需要和想法,并在合適的時候提供建議和幫助,幫助我們共同推進項目。

  八、技術追求和突破

  在研發(fā)領域中,追求技術突破和創(chuàng)新是每個研發(fā)工程師的義務和責任。我認為只有繼續(xù)研究和探索新的技術和創(chuàng)新,才能不斷進步和突破,在市場競爭中保持領先地位。

  尊敬的領導和同事們,作為一名研發(fā)工程師,我深深感受到了自己在公司的重要性和責任感。未來,我將一如既往地努力學習和提升自己的技能和知識,不斷創(chuàng)新,為公司的未來發(fā)展貢獻自己的力量。

  個人述職報告 15

  我是公司人力資源部門的一名人事專員,在過去一年里,我承擔了一些人力資源管理工作,取得了不錯的成果。現在向大家匯報我的工作情況。

  一、招聘管理工作

  我承擔了公司一些重要的招聘工作,包括招聘計劃的制定、面試安排、招聘渠道的拓展等,并成功地招募了數名優(yōu)秀的人才。同時,我在面試中注重考察候選人對職位的`理解和匹配度,提高了員工的穩(wěn)定性和滿意度。

  二、培訓管理工作

  我在過去一年中,組織了很多培訓課程和工作坊活動,幫助公司員工提升了專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。如一次團隊建設活動,幫助員工加深了理解,提高了團隊合作意識和凝聚力。

  三、薪酬績效管理工作

  我參與了公司的薪酬和績效管理工作,制定了科學合理的薪酬政策和績效考核標準,并及時調整和完善,使得員工福利得到提升,維護了公司的員工穩(wěn)定性。

  四、團隊協作精神

  在工作中,我與其他部門的同事保持緊密的合作,時刻溝通協調,遇到問題及時解決。同時,我也能夠帶領部門成員一起面對挑戰(zhàn)和問題,團隊協作精神非常出色。

  最后,我要感謝公司領導和同事們的支持和信任。我會努力學習和提升,為公司的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的力量。

  個人述職報告 16

  我今年的工作壓力非常大,集團公司工作量是海量的,在總經理不到位的情況下,我以總經理的崗位要求要求自己,把集團6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進,在董事長的逐項授權下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司開展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產公司的根底建設從無到有點滴做起,以公司年度目標達成為方向,以公司團隊建設為重點,以公司體系建設為保障,以公司日常管理為根底,展開集團公司的工作,通過自己的努力去解決公司開展中的幾個問題:內外部資源整合問題,內部團隊建設問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經理到位,我調整自己的角色,我的工作以圍繞協助總經理工作,參與公司經營生產管理與決策展開。

  本部門或本公司年度內部管理及團隊建設情況:

  內部管理工作

  1、制度建設:作為常務副總,面對公司多工程管理的實際需要,我積極推進公司內部制度流程建設工作,在年初即定20xx年為公司制度建設年,希望通過一年打根底,二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設,完成公司三級業(yè)務流程的建設,今年在公司內部初步建立了一些應急的制度。

  2、業(yè)務理順:并在實際工作中,我積極引進人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設防范風險,合同管理標準經營,通過本錢管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據公司開展的情況不斷探索新的盈利模式,團隊建設工作:

  20xx年5月我初到公司時,公司房地產專業(yè)人員非常缺乏,到20xx年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設,通過招聘面試20xx年12月份,產品研發(fā)總監(jiān)到崗,20xx年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長引進財務總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進的合作協議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團總部的人員組織工作。

  另外,完成了南召公司工程總經理,內黃公司常務副總等工程高管的招聘。

  對公司的團隊建設工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切〞,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻,點滴做起,任勞任怨,公司的根底建設才得以初步達成。

  年度目標管理情況:

  20xx年集團公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬平米。到三季度末據各下屬公司實際情況調整目標為:銷售目標3.28億,銷售面積為16.97萬平米,因龍湖,蘭考兩工程未開建;實際實現銷售收入:2.73億;總銷售面積:12.3萬平米。

  雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經營戰(zhàn)略布局的問題,但是為達成目標,我?guī)е瘓F剛剛創(chuàng)立的團隊為年度目標達成努力,在人員少任務重的情況下,為工程公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務會議、實操完成各工程公司的招采和預結算工作、制定加快工程推進促進生產力開展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的屢次下工程支援、內外部資源的整合和引入等。

  目前存在的問題及今后努力的方向:

  關于執(zhí)行力

  公司6——10月份的浮夸風:認真反思我的工作,有些事情出現有我的責任,比方北大縱橫化費公司大量的.人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的半成品制度,不僅沒有對公司的標準化管理起到推進作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現問題沒有及時處理,發(fā)現咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務素質差、發(fā)現階段性成果不能合格時、發(fā)現公司內部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進和方向的調整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離,大搞浮夸風,即造成了他們的工作結果不合格也造成公司內部人心思動不安工作。

  有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現,應該嚴格按照公司的管理層級進行管理,不能允許相關人員越權行事,對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力,既定目標要加強監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。

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