開發(fā)公司工作總結
不經意間,工作已經告一段落,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,想必我們需要寫好工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的開發(fā)公司工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
開發(fā)公司工作總結1
在這一年的時間里,工程部在各級領導的帶領下,與其他部門攜手完成了各項任務,現將工程部一年來的主要工作匯報如下:
一、加大培訓,保證效果
在協會和公司的組織下,工程部完成了《藥物器械管理》與《四害上崗證》的培訓,因此,使我們掌握了除四害工作的基礎知識和基本方法,使我們在除四害工作中扎實有效、安全地開展。
二、加強措施,確保實效
1、滅蚊方面:我們因地制宜、集中人力、物力對相關區(qū)域進行徹底消殺,采用噴霧機藥物消殺方法,統(tǒng)一時間對下水道、地下車庫、垃圾池等地進行消殺。
2、滅鼠方面:統(tǒng)一使用國家規(guī)定慢性殺鼠藥,我們組織專門人員進行投藥、布放誘捕鼠籠和粘鼠板,清理消毒死鼠。同時,我們在部分區(qū)域堵塞了房前、屋后、垃圾道周圍、綠化帶、上下水井周圍的鼠洞,對食堂、倉庫等重點場所,加大投藥和預防力度,專人、定時、定量進行藥物投放,加強防護措施,防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。
3、滅蠅方面:我們重點控制蠅類孳生地、抓好環(huán)境治理,使用粘蠅片和粘蠅帶等物理捕殺滅蠅和使用化學藥物噴灑滅蠅。
滅蟑螂方面:今年重點對單位飯?zhí)、倉庫、下水道等地方進行整治,采取了自行投放藥餌、藥水噴灑和煙霧噴灑相結合的方法,徹底消滅蟑螂滋生地。
4、滅臭蟲方面:以環(huán)境和物理防治為輔、以化學藥物防治為主,用廣昆臭蟲藥水噴灑臭蟲孳生地,有效地完成了嚴重侵害場所(如:觀蘭富士康隆添利宿舍)等地方的臭蟲防治。
5、滅螞蟻(包括紅火蟻)方面:采用廣昆公司自制的誘殺藥餌投放和紅蟻凈粉劑處理蟻丘,在平湖旭日廠工業(yè)園等地方收到良好的效果,有效地控制了紅火蟻。
6、消毒方面:我們對不同的消毒對象和不同的消毒場所采取相應的消毒方法(如使用過氧乙酸空間噴灑等)使其達到無害化。
7、白蟻方面:我工程部嚴格貫徹落實建設部130號令,切實提高白蟻防治施工質量,嚴格按照《深圳市房屋白蟻預防工程施工技術規(guī)程》堅持貫徹以防為主、防治結合、綜合治理的白蟻防治工作方針,以全面進行規(guī)范施工,戴好安全帽,統(tǒng)一穿上工作服,嚴格按規(guī)范配比藥物,標準施藥,做好安全防范措施,施工后及時清潔工具,避免藥物中毒事故的發(fā)生;加強對藥物的.使用保管及倉庫管理,做到藥物出入庫都要登記入賬;每個工作環(huán)節(jié)進度在運轉時,都實行了詳細的記錄和驗收簽字手續(xù)。在廣東省昆蟲研究所大力的協助下,初步完成了平湖旭日廠倉庫的白蟻防治工程。
8、滅跳蚤方面:我們在不同的場所采用不同的器械和方法。例如使用手動噴霧器,進行大面積室內藥物滯溜噴灑;使用手提式電動超低量噴霧機,進行空間藥物噴灑。我們還采用了
地面掃蕩、空中轟炸的一次性滅治跳蚤方法,就是手動噴霧器和手提式電動超低量噴霧機兩種器械結合使用,兩種以上藥物同時使用,有時還加上煙霧機大面積室內滅治跳蚤。滅跳蚤工作因此達到了很大的功效,一次性滅蚤率為100%,降低地面游離跳蚤指數 。
9、其它方面:工程部還參與了機械購買和維修、藥物購買和配藥、倉庫盤點、為公司收款轉賬送發(fā)票,協助公司與客戶溝通、聯系等。
三、存在問題及下步工作
光陰似箭,一年轉眼而過,雖然我們工程部在一年里做了大量工作,取得了一定成績,但也存在這樣那樣的問題,主要表現在:時間和人手的不足和公司缺少技術人材。
為此,作為工程部主管的我將繼續(xù)加強監(jiān)督檢查力度,堅持深入培訓和采取果斷措施,下大力氣鏟除和整治孳生場所,使工作再上新臺階。
開發(fā)公司工作總結2
上半年我公司在市委、市政府的正確領導下,在相關部門的支持和公司全體員工的努力下,按照公司的職能和發(fā)展計劃,在經濟建設,行政能力建設,黨風廉政建設和三個文明建設等方面都取得了較大的進步和可喜的成績,現總結如下:
一、加強學習,同心同德,團結協作,努力開創(chuàng)新局面
1、加強政治思想學習,繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,開展干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度集中學習月活動。公司領導非常注重抓好員工的.思想道德建設,認真開展好黨支部的民主生活會和各種思想政治活動。
通過開展集中學習月活動,組織全公司廣大干部職工認真學習四項監(jiān)督制度,使領導干部熟悉、紀檢組織人事干部精通、干部群眾了解四項監(jiān)督制度,切實增強各級領導干部貫徹執(zhí)行四項監(jiān)督制度的自覺性,進一步匡正選人用人風氣,努力提高我公司的選人用人公信度和群眾滿意度。
2、在上級黨委、政府的正確領導下,公司領導班子團結一致、干部員工凝聚一心,充分發(fā)揮強有力的組織能力和業(yè)務能力,積極謀求公司的經濟發(fā)展大計。
在經濟建設方面,大多數時候領導都能親力親為,從實處抓起,一般情況都與黨支部班子及中層領導一起研究工作,在做重大工作決策和實施工作計劃時,都及時召開中層以上領導會議或職工會議,抓動員落實責任到部門,做到決策無失誤,落實有成效。
二、積極實施職能工作和發(fā)展經濟建設具體情況
根據公司工作計劃,半年來,在市委、市政府的領導下積極開展職能的舊村改造、房地產開發(fā)、土地開發(fā)等工作,取得較大的成績。
1、全面開展金富公寓小區(qū)建設工作,經過數月籌備辦理前期有關手續(xù),完善設計圖紙,于5月初完成工程招投標,目前已完成基礎打樁處理工程,待驗收后進行基礎工程建設。
2、鑫山工業(yè)園區(qū)標準化廠房建成建筑面積8223平方米,完成兩棟廠房工程,宿舍樓已封頂,目前正在抓緊裝修。
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