上半年工作總結(jié)范文集合八篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編整理的上半年工作總結(jié)8篇，歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結(jié) 篇1
作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領(lǐng)導下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平，認真開展并組織業(yè)務學習，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進。
同時，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的.各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發(fā)展。
上半年工作總結(jié) 篇2
一、 水利災后重建項目完成情況
**縣水利災后重建項目共15個，包括24個子項，29個標段，總規(guī)投資4.86億元，目前14個大目已完工，完工率93%，完成投資約4.76億元，完成總投資的98%。目前滎河堤防完成主體工程；**堤防完成85.6%，正在抓緊施工，“7.20”前能全面完成所有水利災后重建工程。
二、常規(guī)民生水利項目完成情況
�。ㄒ唬┬∞r(nóng)水重點縣建設(shè)
涉及全縣16個鄉(xiāng)49個村的小農(nóng)水重點縣建設(shè),三年建設(shè)任務全部竣工，完成工程總投資0.95億元。
�。ǘ╇娬驹鲂U容
龍板溪、凰儀二級、門坎石、土地溝4個電站增效擴容已全面竣工投運。
�。ㄈ╅_展實施**同心塘整治項目
為做好**縣**同心塘整治工程，我目前已完成心塘主體工程建設(shè)，6月底將全面完成收尾工作。
三、水利扶貧
通過解決資金，給予飲水管材支持，基本解決了**鄉(xiāng)**村、**鄉(xiāng)**村、****村、**鄉(xiāng)**村等10多個貧困村飲水安全問題，龍蒼溝鎮(zhèn)萬年村解決了部分生產(chǎn)小組飲水問題，正在著手解決落實。通過三年的小農(nóng)水建設(shè)，解決全縣貧困村農(nóng)田灌溉難的問題，合計投入資金2823余萬元。
四、深入開展學習教育
一是提高認識、統(tǒng)一思想；二是精心組織、強化宣傳，筑牢黨員和隊伍基礎(chǔ)。三是制定工作方案、學習教育計劃，制定整改落實措施，建立臺賬，做好檔案。四做好結(jié)合文章。做到學習教育工作與水務中心工作有機融合，實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進；四是積極開展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范崗、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范團隊、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范單位、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范行業(yè)。
五、全力推進“雙創(chuàng)一治”
3-5月對城區(qū)河道管理范圍了種植的.農(nóng)作物進行了清理，共出動挖掘機4臺，清理人員100余人次。組織機具2臺，對城區(qū)內(nèi)的河道進行平整、清除阻水障礙物，平整疏浚河道約6.5公里。雇請河道保潔員對城區(qū)河道開展了整治。分段、劃區(qū)、定人，安排保潔員進行日常清潔，力求做到堤內(nèi)無垃圾，河道內(nèi)無漂浮物。加強所轄區(qū)域網(wǎng)格網(wǎng)管理。加強對辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理。
我局在單位及家屬區(qū)內(nèi)還制作了創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄9個、橫幅3條，x展架2個，為大家普及了創(chuàng)衛(wèi)知識，營造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。
六、防汛及安全生產(chǎn)
一是強化組織領(lǐng)導，抓好安排部署；二是抓好 “安全生產(chǎn)月”活動；三是是完善制度，落實責任，全面開展隱患排查治理認真開展水利工程安全大檢查；四是落實防汛工作
責任制，保障防洪安全；四是加強防汛物資儲備,全縣共組成各級防汛搶險隊伍26支、761人；儲備防汛搶險編織袋25000條，汽油5噸，雨具100套，救生衣200件，救生圈100個，沖鋒舟一艘，橡皮舟一艘，鉛絲2噸，照明設(shè)備10套，水鞋30雙，搶險鐵鍬50件;五是六月參加全市應急演練。
七、全面推進依法治縣工作
一是高度重視，成立領(lǐng)導小組，全面推進依法治縣工作；二是制定工作方案、層層落實責任；三是健全依法科學民主決策機制；四是加大工作力度，促進依法治縣工作順利實施；五是抓好法律八進工作；六是推進政府信息公開。
今年上半年共查處水事違法案件9起，辦結(jié)9起；共下發(fā)《責令停止水事違法行為通知書》4份，《限期改正通知書》7份。
八、全面深化水利改革
一是按照水行政權(quán)力審批事項，嚴格行政許可，梳理審批事項11項；二是經(jīng)縣政府批準，出臺全縣農(nóng)村供水管理辦法，明確管護責任主體，落實管護責任；三是啟動小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革。
九、水利“十三五規(guī)劃”
一是開展水利風景區(qū)創(chuàng)建工作；二是完成**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)污水處理廠項目的立項工作；三是完成“**縣嚴青水廠應急水源工程”勘察設(shè)計工作。
十、水資源管理工作
一是宣傳水法律、法規(guī)，提高意識；二是加大水資源水費的征收力度，今年上半年征收水資源費91.9萬元；三是強化取水許可審批制度；四強化水務年報和水資源管理信息統(tǒng)計；五是落實最嚴格水資源管理制度考核工作。
十一、水土保持工作
一是加強水土保持宣傳；二是水保方案審批、水保設(shè)施驗收；三是水土保持預防、監(jiān)督、檢查；四搞好水土保持規(guī)劃。
20xx年我縣水土流失綜合治理目標任務25平方公里。截止目前，我縣已完成水土流失綜合治理面積14平方公里。
十二、加強隊伍建設(shè)、機關(guān)作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)
加強隊伍建設(shè)，抓好年輕干部培養(yǎng)工作，組織培養(yǎng)科級干部1名，副科級干部2名；加強機關(guān)作風建設(shè)、效能建設(shè)，深入開展正風肅紀工作，持之以恒抓作風建設(shè)，提振精氣神，為“打硬仗、補欠賬”增添動力。深入開展“走基層”活動，推進聯(lián)村幫護和駐村幫護，全面提升社會滿意度
十三、20xx年下半年工作計劃
下半年，充分調(diào)動股室相關(guān)工作人員積極性，認真查找工作中的問題和不足，再強措施、再鼓干勁，做好水務改革發(fā)展和水利建設(shè)等重點工作，扎實推進全縣貧困村水利扶貧工作，做好水務“十三五”相關(guān)工作，完成上級安排的各項工作任務。
上半年工作總結(jié) 篇3
一、完成情況
年初以來，***緊扣市委、市政府的決策部署，堅持落實全年重點工作目標任務不動搖，提振精神，加大力度，狠抓落實，成效明顯。
六是**整治加快建設(shè)。規(guī)劃上，在**溫泉度假區(qū)10平方公里總體規(guī)劃和4.8平方公里的控制性詳細規(guī)劃的基礎(chǔ)上，編制了水環(huán)境景觀、溫泉供熱管網(wǎng)、防洪、拆遷安置等一系列規(guī)劃。措施上，成立了省直駐**療養(yǎng)單位管理權(quán)限下放領(lǐng)導組，通過淘汰舊的、引進新的方式，對工療、干療、糧招、財招進行整合、提升、改造。目前，已完成工療、干療摸底，并到省總工會進行了對接。項目上，**項目二期工程中集中客房和康樂區(qū)已結(jié)構(gòu)封頂，餐飲區(qū)、會議區(qū)、大堂區(qū)正在施工，預計到9月底，一期基本完成升級改造，酒店二期完成外立面裝飾，溫泉二期開工建設(shè)，景觀配套基本完工；**溫泉開發(fā)項目一期五星級酒店和溫泉中心舉行了奠基儀式，力爭8月份開工，年底主體結(jié)構(gòu)封頂。溫泉度假區(qū)商業(yè)服務中心項目已與投資商達成協(xié)議，二輪方案已上報市政府，力爭9月份開工。另外，**集團、**集團就溫泉旅游度假項目已簽訂了投資意向協(xié)議。建設(shè)上，做活水文章，實施“一河兩景”以及**區(qū)域水系整治工程，兩個公園已完成土方回填、調(diào)運共計50萬方，完成大喬木栽植約5000株，完成綠化面積約6000平方米，大閘河電療以北段水系、景觀整治工程已基本完成；完成水系整治約6公里。
八是民生工程加快實施。在今年的民生工程項目中，涉及開發(fā)區(qū)的共有20項。目前，農(nóng)村低保戶277戶、699人；五保供養(yǎng)127戶；計劃生育獎勵扶助對象10人；辦理貧困重度殘疾救助130人；完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險19714人，參保率98.6%；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助16戶、共6.9萬元；對3名貧困白內(nèi)障患者進行了復明手術(shù)；辦理了家電下鄉(xiāng)委托直補網(wǎng)點補助資金66.4萬元及73戶農(nóng)村居民購買汽車、摩托車等補貼資金7.77萬元；**衛(wèi)生服務中心已建成并投入使用，****等5村的衛(wèi)生室已建成并通過了上級有關(guān)部門的驗收；成立了農(nóng)險辦和理賠辦，今年的水稻、棉花、玉米的投保任務已全部完成；4個“農(nóng)家書屋”建設(shè)任務基本結(jié)束；**水庫除險加固工程的大壩加固、溢洪道改造、放水閘加固等項目已基本竣工；“中小學校舍安全”項目已基本完成。
二是“兩問兩整治”活動不斷深化。市“兩問兩整治”推進會后，立即細化了方案，調(diào)整了組織，迅速推進活動深入開展，把推進“兩問兩整治”與年初確定的重點工作目標任務結(jié)合起來，與開展重點工作督查調(diào)度結(jié)合起來。上半年，開展全年目標任務完成情況督查2次，重點工作督查6次，“干部服務大建設(shè)”督查4次，對重點建設(shè)項目開展了日常督查，同時配合市“兩問兩整治”辦公室對市駐外招商辦事處工作情況開展了專項督查。上半年，共誡勉談話1人、處分1人、辭退1人、勸退1人。
三是爭先創(chuàng)優(yōu)活動不斷深化。圍繞“加快發(fā)展、負重趕超，科學發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展基調(diào)和年初確定的目標任務，結(jié)合深入學習沈浩、王坤友活動，形成了圍繞目標抓爭先、圍繞任務抓落實、圍繞典型抓創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍和良好局面。上半年，**村黨支部***榮獲“全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、**街區(qū)黨委**榮獲“全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；開發(fā)區(qū)外資服務中心榮獲省級“青年文明號”。黨工委認真貫徹落實干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”，將公開選拔任用干部作為激發(fā)爭先動力、提振創(chuàng)優(yōu)激情的有效手段和抓手，上半年在開發(fā)區(qū)機關(guān)和**街道拿出了一些崗位，進行公開選拔、競爭上崗，提高了干部選拔任用的公信度，真正做到了讓吃苦的人吃香、實干的人實惠、有為的人有位，不斷激發(fā)機關(guān)干部爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。
四是黨風廉政建設(shè)不斷深化。黨工委高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，堅持把黨風廉政建設(shè)作為重要工作、重點任務、重要保障之一，與經(jīng)濟工作同安排、同部署、同要求，做到工作、廉政“兩手抓、兩手硬、兩促進”。上半年， 已下發(fā)了黨風廉政責任制建設(shè)任務分解，開展了“廉政危險源”排查，組織了科級以下干部填報執(zhí)行《廉政準側(cè)》自查表。
六是群眾工作和信訪維穩(wěn)不斷深化。群眾工作方面，成立了貫徹落實群眾工作“八項機制”領(lǐng)導組，研究制定了《中共**開發(fā)區(qū)工委關(guān)于貫徹落實市委〈群眾工作八項機制〉的實施細則》，從六大類25個方面，對“八項機制”有關(guān)工作任務進行細化和分工，明確責任單位或部門，建立干部聯(lián)系基層、下基層制度、聯(lián)系企業(yè)制度、信訪包案制度、科學民主決策制度、黨務政務公開制度等一系列制度，提高社會保障水平，維護群眾利益和合法權(quán)益。信訪維穩(wěn)方面，認真貫徹省、市有關(guān)維護穩(wěn)定工作的會議精神，認真分析了開發(fā)區(qū)維穩(wěn)工作形勢，針對開發(fā)區(qū)征地拆遷點多面廣、項目建設(shè)速度加快、區(qū)內(nèi)企業(yè)職工人數(shù)增多、控違拆違力度加大，各類矛盾進一步突顯的新形勢，組織召開維穩(wěn)工作會議，對矛盾隱患進行了全面的摸排，對摸排的矛盾隱患，逐項落實跟蹤化解包案領(lǐng)導、責任單位，全面抓好落實。
二、存在問題
從今年上半年情況看，在工作推進、目標完成和任務績效上還存在著一些問題，既有共性問題，也有個性問題。但主要問題聚焦在項目上，突出表現(xiàn)在項目落地難，項目建設(shè)慢，最突出的有以下幾個方面：
第二，任務完成有差距。從舉辦旅游節(jié)看，**整治、**街和**路拆遷、**路沿線立面改造等與市委、市政府的要求，還存在一定的差距，****等企業(yè)閑置土地處置按期達標難度大。從“雙過半”的要求看，目前已是下半年，不少重點工作任務與目標任務要求還存在一定的差距，如在征地讓地上，沒有完全滿足項目落地建設(shè)需求；在建設(shè)投資上，與目標要求還有一定差距，建設(shè)項目還沒有完全鋪開，建設(shè)進度還需加快。
第三，工作推進有掣肘。在工業(yè)調(diào)度上，由于企業(yè)統(tǒng)計力量不強，業(yè)務素質(zhì)不高，開發(fā)區(qū)本身統(tǒng)計分析水平不足，所以數(shù)據(jù)統(tǒng)計和形勢分析的科學性、操作性、時效性要進一步加強；在群眾工作上，雖然制定了落實市委群眾工作《八項機制》實施細則，但各部門在工作銜接上、落實上還必須進一步加強，將機制落到實處；在**整治上，成立了療養(yǎng)院下放領(lǐng)導組，擬定了初步方案，但在具體操作和推進成效上難以在短時間內(nèi)取得突破；在信訪穩(wěn)定上，由于征地拆遷、項目建設(shè)的'進一步推進，涉及群眾利益的工作越來越多，拆遷、環(huán)保、農(nóng)民工工資等問題，稍不注意，都會引發(fā)不穩(wěn)定因素，信訪穩(wěn)定依然不能忽視；在民生工程上，農(nóng)村低保由于上級民政部門下達的指標有限，區(qū)內(nèi)低保人群不能做到應保盡保；政策性農(nóng)業(yè)保險，保險公司賠付時覆蓋面小、標準低，影響了群眾參保積極性；湯卞山等5村衛(wèi)生室建成后，由于配套資金不能落實等原因，至今沒有投入使用。
第四，瓶頸化解有難度。目前各項工作推進中，制約因素較多，主要集中在土地、資金、人才等方面。土地上，主要表現(xiàn)在：用地指標偏緊，很多項目因用地指標無法落實而延遲，影響了項目的建設(shè)進度；項目前期報批工作時間較長，耗時較多，出現(xiàn)項目等地現(xiàn)象；征地拆遷難度大，矛盾重重，耗財費時。資金上，由于通脹壓力加大和國家多次上調(diào)存款準備金率、存貸款利率，金融機構(gòu)的資金供應進一步趨緊，導致政府性融資和項目、企業(yè)融資難度加大；人才上，開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展急需一批專業(yè)技術(shù)人才，企業(yè)發(fā)展急需一批熟練技術(shù)工人，目前存在著企業(yè)招工難、人才引進難等問題。
三、下步工作
從上半年工作情況來看，當前工作應力足完成年初確立的目標，實現(xiàn)節(jié)點任務的要求，確�！笆濉遍_好局、起好步，主要抓好以下幾方面工作：
一是高起點推進基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞布局更合理、功能更完善、管理更高效的要求，全面抓好園區(qū)布局調(diào)整、擴容升級、功能配套等工作，全面提高園區(qū)功能集成、要素集聚、用地集約、產(chǎn)業(yè)集群水平。今年力爭實現(xiàn)擴區(qū)10平方公里，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資10億元以上，加快供水、供電、供氣、污水處理以及道路、安置房、標準廠房等設(shè)施配套，全力完成年度建設(shè)任務，增強綜合服務功能，著力滿足企業(yè)生產(chǎn)、生活需求，進一步提升項目承載力和吸引力。
二是快節(jié)奏推進承接步伐。加快承接轉(zhuǎn)移，關(guān)鍵是加快項目落地。面對土地要素制約，在抓好土地指標、占補平衡、土地置換和爭取圈外“點供”指標外，積極創(chuàng)新思路，開展“無地招商”。一方面對亟待落戶的項目進度進行研判分析，根據(jù)進度要求，將有限的指標合理分配至即將開工的項目，以保證項目建設(shè)進度和要求。另一方面將現(xiàn)有的閑置廠房盤活，與項目單位溝通協(xié)商，現(xiàn)行租賃廠房用于日常生產(chǎn)，在條件成熟時再征地建設(shè)，開發(fā)區(qū)予以政策上優(yōu)惠，今年已經(jīng)有7個企業(yè)通過此種方式落戶或即將注冊。
三是分類別推進布局優(yōu)化。按照“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)無中生有”的思路，注重一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，提升產(chǎn)業(yè)集群度、板塊集中度、項目集聚度，提高整體競爭力，形成明確的產(chǎn)業(yè)導向。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，重點發(fā)展汽車及零部件、新材料及溫泉旅游等三大主導產(chǎn)業(yè)。加快推進**精鑄、**蓄能新材料工業(yè)園二期、**新材料二期、**二期、**溫泉開發(fā)等重點項目早日建成運營。新興產(chǎn)業(yè)上，在全力發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的同時，超前謀劃新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)布局，出臺了《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》，力爭通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效推動產(chǎn)業(yè)升級。在謀求優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，定位支柱產(chǎn)業(yè)，謀劃先導產(chǎn)業(yè)，增加戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重，培育10個年產(chǎn)值10億元以上企業(yè)和10個省級以上名牌產(chǎn)品，重點突破5項關(guān)鍵核心技術(shù)，培育集聚產(chǎn)業(yè)3個。
四是大力度推進招商引資。在模式上，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，繼續(xù)開展專業(yè)招商、駐點招商的同時，有針對性地實行專題招商、產(chǎn)業(yè)招商、點對點招商和代理招商。特別是通過代理招商，用市場手段來激活招商，讓更多的經(jīng)濟中介代理咨詢機構(gòu)成為開發(fā)區(qū)招商工作的主體，一方面可以實現(xiàn)項目引進的國際化，另一方面通過市場化推動服務的規(guī)范化和制度化。目前已有數(shù)家咨詢代理機構(gòu)和個人正逐步參與到開發(fā)區(qū)的招商活動中，努力在創(chuàng)新招商模式取得突破。在方向上，圍繞汽車及零部件、新材料、溫泉旅游等主導產(chǎn)業(yè)，進行有針對性的招商，重點招產(chǎn)業(yè)帶動強、科技含量高、財政貢獻大的好項目；圍繞世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)百強和央企、省企和知名民企，突破大項目和高端項目。
五是多層次推進合作共建。首先是加快兩園合作共建。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、成片開發(fā)、分期建設(shè)”的思路，按照資源整合、共建共享的要求，建立兩園共建責任機制、利益共享機制、統(tǒng)籌開發(fā)機制，盡快選定共建區(qū)域，完善合作方案，加快合作共建進度，下半年力爭完成控制性詳規(guī)，并啟動征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次是加快“園中園”合作。通過對接和招商，引進海內(nèi)外地區(qū)政府、開發(fā)園區(qū)、央企、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)集團、投（融）資機構(gòu)采取飛地方式、共建方式開發(fā)建設(shè)“園中園”，充分發(fā)揮先進園區(qū)的“品牌效應”和大企業(yè)的“示范效應”。年內(nèi)力爭落戶園中園項目2個以上。
六是大手筆推進溫泉開發(fā)。以溫泉水資源為核心，通過環(huán)境優(yōu)化、增量帶動、存量整合，力爭用3年時間，將**溫泉度假區(qū)建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、配套完善、生態(tài)宜居、旅游氛圍濃厚的溫泉旅游度假休閑勝地。推進新項目。加快**二期和**酒店項目工程建設(shè)進度，力爭早日竣工運營，加大與**、**及澳大利亞**傳媒集團重點旅游項目洽談力度，力爭早日簽約落戶。改造老項目。推進電療擴建，擴大規(guī)模，提升檔次；整體改造糧招、財招，推動工療、干療改革發(fā)展，推進人行、建行培訓中心整合，爭取推進農(nóng)行培訓中心轉(zhuǎn)型。加快景觀建設(shè)。主要是：一河一路兩景（大閘河整治、環(huán)湖路建設(shè)和巢寧路三角綠地及如意湖景觀建設(shè)），力爭9月底竣工，同時加大對水源涵養(yǎng)地、山體綠化和恢復保護。
七是全方位推進環(huán)境營造。始終堅持民生為上，在征地拆遷、補償安置、生態(tài)環(huán)保等方面，將維護好群眾根本利益作為各項工作的最終落腳點，確保社會和諧穩(wěn)定。我們繼續(xù)秉承“為投資者著想，為納稅人服務，求開發(fā)區(qū)發(fā)展”的宗旨，把落實優(yōu)惠政策、優(yōu)化服務環(huán)境作為示范區(qū)建設(shè)的重中之重，牢固樹立“服務至上”、“客商之上”理念，全身心貼近客商，零距離服務企業(yè)。繼續(xù)以優(yōu)化投資環(huán)境為導向，實行“一站式”受理、“立即辦”承諾，為投資者提供快捷、方便、優(yōu)質(zhì)的全方位服務，不斷提高服務水平和辦事效率。同時，全面履行招商承諾和服務承諾，做到言必信，行必果，打造更加安心、放心、舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
上半年工作總結(jié) 篇4
年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：
一、上半年工作回顧：
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三月份：
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函；
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案；
3.學習糖尿病基礎(chǔ)病理知識：主要學習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等；
4.營銷理論學習方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。
四月份：
2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
3.在曹經(jīng)理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；
4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書；
5.協(xié)助曹經(jīng)理進行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
五月份：
1.協(xié)助曹經(jīng)理打造機構(gòu)冊子，主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作；
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作；
3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份：
1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；
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回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓總結(jié)中加以反思。
二、工作總結(jié)
（一）值得分享的工作經(jīng)驗及心得
思想上
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。
3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W習精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學習的地方。比如，從賈總的`身上我學到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采，王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的，同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進一步的提高，這是在公司領(lǐng)導如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導下，我勤加練習的一個結(jié)果。
2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊，公司的培訓當然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通，是導致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三、需要改正和改進的不足和教訓
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作（前后共有了5個版本）、營銷信函的寫作（兩封信函每份共3個版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子（版本應該不下5個）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當然除過一些不可避免的客觀原因外，我認為我的原因主要有以下幾個方面：
1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務實精神，老是憑直覺做出判斷，導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認在一種很可怕的自滿心理，當一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的�！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
四、下半年的計劃
（一）思想上
在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應該從以下幾個方面加以改進：
1.積極參加公司組織的娛樂活動，呈現(xiàn)多面的自己，給大家?guī)淼目鞓返耐瑫r更好的融入這個集體；
2.多于一線的家人進行交流，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
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1.通過報紙、網(wǎng)絡、雜志、書籍等渠道，多了解一些競品信息，及時跟蹤掌握我國糖尿病保健品市場的新動向，為以后更深入的介入公司的市場營銷工作打下基礎(chǔ)；
2.讀一些廣告文案大家的作品，并在深入領(lǐng)會其精髓的基礎(chǔ)上，進行一些模仿，以求為我所用；
3.涉獵一些經(jīng)典國學典籍（如儒家經(jīng)典）和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
五、對公司及部門的建議
�。ㄒ唬⿲镜慕ㄗh：
1.減少一些不必要的儀式或程序性的設(shè)置、安排，以切實提高工作效率。如我在和一些銷售人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會議開的次數(shù)太多，導致他們每天都要把很多的時間用來“應付”這些大會小會，而沒有時間來真正考慮他們的銷售問題。當然，對于銷售來說及時的總結(jié)是必要的，但會太多了未免會流于形式，反而會影響到工作效率；
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進行培訓，使各個部門、崗位各司其責、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
�。ǘ⿲Ρ静块T的建議
1.探索制定一些能夠明確責任、提高效率的部門制度、章程或文件，以切實提高部門的整體工作效率；
2.探索一些方法，以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕松、活潑一些，因為這樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的；
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié)，有成績也有教訓，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的（如愛學習、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等），義無反顧的摒棄不好的（如不務實、少耐心、有點小自滿等），我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩！
六、希望得到的工作待遇
1.環(huán)境上：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。
2.薪資上：付出和回報成正比。
3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認同，但希望自己的付出能被人理解。
4.團隊：希望團隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
上半年工作總結(jié) 篇5
根據(jù)市扶貧辦要求，現(xiàn)將今年上半年公管局開展扶貧攻堅工作情況總結(jié)報告如下：
一、 目前基本情況：
公管局幫扶對象是管店鎮(zhèn)羅嶺村5戶居民：20xx年12月份已脫貧3戶，分別是李青水、吳傳芝、朱祥虎;20xx年12月份已脫貧2戶，分別是趙克啟、王興連;該五戶扶貧對象跟蹤幫扶來看，人均收入都超過了脫貧底線要求，目前生活生產(chǎn)和其他方面正常。
二、 工作開展情況：
1、 開展了“大培訓、大排查、大走訪、大宣傳、大整
大問責”活動。對照扶貧戶“一檔一戶”基本材料認真核查，及時理清“四項清單”，完善幫扶措施和手冊填寫。
2、 積極協(xié)調(diào)扶貧戶種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)資金扶持。目前對5戶產(chǎn)業(yè)資金補助10300元已落實到位。對涉及醫(yī)保、養(yǎng)老保險政策、教育獎補、危房改造、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)政策積極宣傳并跟蹤核實。
3、 脫貧攻堅政策已見成效，“兩不愁、三保障”得到了有效解決。去年五戶扶貧對象人年均純收入4000元以上，收入明顯提高，每月不少于一次到扶貧戶家中開展扶貧工作，及時解決問題，今年幫助解決問題4個。今年四月份積極協(xié)調(diào)解決王興連夫妻倆在XX市區(qū)企業(yè)就業(yè)，每人月工資收入20xx多元，真正達到就業(yè)脫貧。
4、 對扶貧項目招投標開設(shè)“綠色通道”。局長辦公會專題研究部署，對涉及扶貧項目進場優(yōu)先、服務優(yōu)先，保障優(yōu)先，上半年已落實扶貧招投標項目17個，有力推動扶貧項目效益化。
5、 多舉措實施幫扶扶貧。今年上半年局召開扶貧攻堅專題研究會議，認真落實市委市政府對扶貧工作的要求，拿出5萬元支持管店鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府用于開展扶貧工作，落實“1+N”幫扶工作機制，對一般農(nóng)戶進行政策宣講。
局黨支部與管店鎮(zhèn)羅嶺村黨支部開展了結(jié)對共建活動，今年開展活動6次，黨員青年和志愿者積極深入下去走村入戶宣傳民生惠農(nóng)政策，幫助扶貧戶脫貧。
三、下步幫扶計劃
一是發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。突出養(yǎng)生態(tài)草雞、鴨鵝等養(yǎng)殖，提供資金扶持和補助，發(fā)展養(yǎng)殖收益。(20xx年—20xx年)
二是突出種植業(yè)發(fā)展�；ㄉ�、甜葉菊、艾草等種植，依靠傳統(tǒng)的`地理位置和土壤特性，增加扶貧戶收入。(20xx年—20xx年)
三是健康教育。積極協(xié)調(diào)醫(yī)保，家庭和國家相關(guān)政策，讓扶貧戶健康生活。(20xx年—20xx年)
四是關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、農(nóng)村飲水質(zhì)量，確保扶貧戶飲用水安全有保障。(協(xié)調(diào)水務局)
2、 農(nóng)村公共廁所建設(shè)、老舊電路改造、飲水質(zhì)量檢測等方面要有力度。(協(xié)調(diào)住建局、水務局)
3、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治標準不高，延伸服務點打掃到位。
(協(xié)調(diào)鎮(zhèn)村)
四、保障措施
一是健全工作機構(gòu)。成立扶貧工作領(lǐng)導小組，精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實。
二是明確責任分工。局機關(guān)主要領(lǐng)導帶頭開展扶貧幫扶工作，黨員積極主動深入扶貧村入戶開展工作。
三是突出扶貧攻堅。定期研究扶貧工作，查找問題，解決問題，每月不少于一次的戶下走訪活動。
上半年工作總結(jié) 篇6
20xx年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在此首先我需要感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任和包容，是你們的支持使我能夠快速的融入公司這個集體。
一、以下是策劃部上半年的工作總結(jié)：
1、4月份上旬主要針對東莞市場進行一個初步調(diào)研，包括現(xiàn)階段東莞市場總體走向以及未來市場的期望，大朗本地樓盤的平均房價以及推廣方式等工作。4月中旬至下旬完成了大朗周邊市場的調(diào)研情況，包括同類型住宅及商業(yè)的定位、銷售及推廣方式等。
2、5月份上旬完成了大朗周邊市場的調(diào)研情況；中旬至下半旬結(jié)合本項目的實際情況對戶型進行調(diào)研，特別是對于中小戶型的調(diào)查，其中包括了萬科、佳兆業(yè)、中惠等大中小型開發(fā)商所設(shè)計的戶型進行對比與及參考。
3、6月份應上級要求，參與對公司項目的定位及總體規(guī)劃的會議，對公司總體規(guī)劃及住宅部份提出合理的建議以及方案等；同時參與了東莞以及珠三角的地塊調(diào)查等工作。
4、7月份完成了針對項目戶型各方面細節(jié)的`建議以及總體規(guī)劃建議等工作。
二、工作中存在的不足：
全面由于工作做得不夠全面在20xx年上半年工作中仍存在以下的不足:
*****
崗位專業(yè)知識還須提升與領(lǐng)導簡單溝通較少，沒有100%領(lǐng)會對集團的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入; 日常工作中與其它同事的溝通欠缺工作開展得還不夠充分; 到領(lǐng)導的真實想法，實際工作中走了一些彎路。
三、20xx年下半年策劃主要工作安排：
1、完善大朗房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作，建立健全大朗項目市場推廣數(shù)據(jù)庫，并進一步對附近鎮(zhèn)區(qū)乃至全東莞同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目進行了解，建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫。
2、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化使自己更好地融入公司這個大家庭；
3、加強與同事之間的溝通以利于工作的更高效開展；
4、 協(xié)助其他部門的工件，做到分工不分家，落實個人責任制，團結(jié)奮進、共同進步的工作作風。
上半年工作總結(jié) 篇7
20xx年上半年，我鎮(zhèn)堅決貫徹落實縣委十屆七次全會精神，注重講實話、辦實事、高效率，著眼于關(guān)注民生冷暖，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程，推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。上半年全鎮(zhèn)增加值預計為1.96億元，同比增長9.2%，其中農(nóng)業(yè)增加17%，工業(yè)減少19.4%，第三產(chǎn)業(yè)增加26.9%。財政收入預計為2850萬元，比去年同期增加50萬元�，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、抓好農(nóng)業(yè)服務，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好 上半年糧食總產(chǎn)量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值788.22萬元，同比增長42.2%，主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝。
�。ㄒ唬┳マr(nóng)業(yè)備耕、備種、春管工作
小麥、水稻等種子實行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬市斤，金豐福種10萬市斤，“秀優(yōu)5號”1500多市斤，秀水128統(tǒng)供1.8萬市斤；玉米種子登海3622供應5200市斤；早黃豆種子供應5000市斤；另為農(nóng)戶供應蔬菜種子、農(nóng)膜、地膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。重視春季二麥、油菜培管工作，重點抓好三補,即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術(shù),將宣傳發(fā)動與工作考核相結(jié)合，把任務分解到村，使機播工作落到實處，播種后對農(nóng)戶進行培訓、化除、肥水管理指導。水稻科技入戶工作方面，調(diào)查科技入戶對象,調(diào)整對象及示范戶年齡,以合作社為主體，抓好水產(chǎn)和種植業(yè)專業(yè)農(nóng)民培訓，使機插秧與合作社配合起來, 在示范戶中首先推廣“四新技術(shù)”，從而以點帶面，擴大輻射。
(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作
農(nóng)業(yè)服務中心門市部充分發(fā)揮窗口作用,向群眾宣傳和供應高效、低毒、低殘留的生物農(nóng)藥。根據(jù)縣檢測中心要求,做好全年
蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產(chǎn)安全使用農(nóng)藥承諾書300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農(nóng)田滅鼠工作，確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作，重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達100%,并且記好臺帳。
�。ㄈ┳マr(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色經(jīng)濟
積極發(fā)展多種經(jīng)營和特色經(jīng)濟，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高資源利用率、土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率，充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，向區(qū)域化、規(guī)�；�、標準化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產(chǎn)。調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖模式，發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產(chǎn)經(jīng)營，稻蟹進行混合種養(yǎng)殖，達到防風險、增效益的目的，大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，采取多渠道方式幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的后顧之憂，努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，目前林下經(jīng)濟面積1500多畝，著力提高林地產(chǎn)出效益，促進農(nóng)民增收。
二、支持企業(yè)技改，重視安全生產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展
上半年預計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.96億元，比去年同期減少22.8%；銷售額2.6億元，比去年增加8%；利潤100萬元，扭虧為盈。
(一)抓技改和調(diào)研工作，推動節(jié)能減排工作
上半年技改投入1350萬元，主要用于奧柏公司、納海針織廠、東洋炭素廠、華東鋼塑廠等企業(yè)的設(shè)備改進及辦公樓改建。同時，我鎮(zhèn)密切聯(lián)系企業(yè)，掌握金融危機對各企業(yè)的影響程度，每月上報停產(chǎn)半停產(chǎn)情況調(diào)查。了解企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中的問題和需求，政府盡力幫助解決。了解企業(yè)的'技改及申報國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中的備選項目情況。向縣經(jīng)委申報20xx年度扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展項目。積極宣傳節(jié)能減排政策，組織節(jié)能減排知識競賽，督促有關(guān)企業(yè)上報能源狀況利用報告和進行能源審計，進行節(jié)能技術(shù)改
造。
(二)加大宣傳力度、定期開展檢查，促進企業(yè)安全生產(chǎn)
年初，制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作實施意見，下發(fā)到各企業(yè)，使企業(yè)知曉今年安全工作的重點，便于取得支持和配合。制作消防宣傳橫幅及黑板報，加強安全生產(chǎn)宣傳，重點是新修訂的消防法和特種設(shè)備監(jiān)察條例。與縣政府簽訂生產(chǎn)、交通、消防安全責任書，并層層落實到企業(yè)、車間、班組及員工個人。組織電工復審培訓及負責人和安全干部復審培訓工作，總?cè)藬?shù)90人，今年是實施考培分離的第一年，我鎮(zhèn)取得了較高的通過率�！皟蓵鼻昂�，開展安全生產(chǎn)大檢查，由副鎮(zhèn)長帶隊，分二組對重點企業(yè)進行九個方面的檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患近30個，均要求企業(yè)立即整改。傳閱20xx年度安全生產(chǎn)警示片，目前已傳閱6個企業(yè)，職工收看人數(shù)近200人。
上半年工作總結(jié) 篇8
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！彈指一揮間，半年已經(jīng)過去。在這期間，有所得、有所失；有歡喜、有悲傷，是非功過，已成定論。我從一個普通的員工，一步步晉升為中層管理人員，離不開候總對我的信任，領(lǐng)導對我的栽培，同事對我的幫助，我能夠成為木地板事業(yè)部的負責人，是團隊成就了我，更是xx這個大家庭成就了我，借此機會，再次向我們尊敬的候總及在座的同事表示感謝，謝謝大家！ 回顧過去，才能展望未來！在我擔任旗艦二店店長期間，公司給我們團隊上半年的目標任務具體如下：A任務：170萬、B任務：110萬、C任務87萬；通過我們二店團隊共同的努力，上半年共計定單105單，合計地板銷售面積：6136．1㎡（其中實木多層地板1676㎡；強化復合地板4460㎡），總計金額985364。87元。實際走單金額843022元。根據(jù)定單金額，我們超額完成了C任務；按實際走單金額，我們離C任務還差2。7萬元。在我的領(lǐng)導下，我們團隊沒能實現(xiàn)B任務，僅僅完成了A任務的一半，對此，我感到深深地自責。痛定思痛，為了今后更大的進步，經(jīng)過認真分析，我的總結(jié)如下：
1、建材市場格局與消費需求已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，一站式滿足客戶需求的服務時代已經(jīng)到來。依靠單一品牌、單一產(chǎn)品、單一服務獲得生存的空間越來越小。產(chǎn)品多元化、消費標準化、裝修省事化是市場所趨，這是市場大趨勢。我們也正在發(fā)展和壯大自己。
2、隨著居然之家、白云怡景、豪德廣場等建材賣場的陸續(xù)開業(yè)，短兵相接的白熱化競爭戰(zhàn)爭即將打響。對于單打獨斗的個體戶來說，打價格戰(zhàn)是唯一選擇。群雄爭斗，難免傷及自身。華凡在這場戰(zhàn)爭中保全并發(fā)展自己，作為木地板事業(yè)部的第一責任人，全力配合營銷中心，為下半年公司銷量的迅猛增長全力以赴。
今后我會努力帶領(lǐng)我的`木地板事業(yè)部團隊向以下三個方向發(fā)展：
�、乓云放屏⒈荆汗具x用一、二線品牌作為公司的發(fā)展根基，用于服務中、高端客戶；選用二、三線品質(zhì)好的品牌，用于服務中低端客戶；涇渭分明，各取所需。
�、埔苑⻊樟⑿牛褐贫ㄍ晟频墓芾砹鞒�、服務標準并運用到實踐中，用服務取信于客戶，促進銷售的第二次騰飛。
�、且云肺读耍赫页雒靠町a(chǎn)品的特色，配以不同的品味需求，用滿足品味拉動銷售。
�、�、以團隊制勝：配合商學院對團隊進行系統(tǒng)化培訓，將每一位店長都完善自身，成為馳騁戰(zhàn)場的將軍，提升每一位員工，充實我們的知識，成為南北征戰(zhàn)的勇士。強化我們的團隊，增強我們團隊戰(zhàn)斗力，讓我們的對手一聽到我們就聞風喪膽。 以上幾點，代表我的淺見及今后的工作目標，再次和大家用一句話來共同勉勵我們：業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨！。謝謝大家！
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