企業(yè)自查報告匯總4篇
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告有著舉足輕重的地位，報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編收集整理的企業(yè)自查報告5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)自查報告 篇1
一、企業(yè)基本情況：
我公司系私營企業(yè)，經營地址：主營：注冊資金：**人。法人代表：在冊職工工資總額。20xx年實現營業(yè)收入20xx年度經營性虧損元。
二、流轉稅（地稅）：
1、主營業(yè)務收入：我公司20年1月—20年12月實現主營業(yè)務收入元。
2、營業(yè)稅：我公司20年1月—20年12月應繳納城市維護建設稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。
3、城市維護建設稅：我公司20年1月—20年12月應繳納城市維護建設稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。
4、教育費附加：我公司20年1月—20年12月應繳納教育費附加元，已繳納多少元，應補繳多少元。
5、殘疾人就業(yè)保障金：我公司20年1月—20年12月年應繳殘疾人就業(yè)保障金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。
6、防洪保安資金：我公司20年1月—20年12月應繳防洪保安資金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。
7、地方教育附加費：我公司20年1月—20年12月應繳多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。
三、地方各稅部分：
1、個人所得稅：我公司法人代表20年度-20年度工資收入元，我公司20年度-20年度個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準，無個人所得稅。
2、土地使用稅：我公司20年度-20年度應稅土地面積10000平方米，應納土地使用稅2萬元，已繳納。
3、房產稅：我公司20年度-20年度應稅房產原值1000萬元，應納房產稅8、4萬元，已繳納。
4、車船稅：我公司擁有乘用車輛，應繳納車船稅元，已繳納；商用車輛，其中客車輛，應繳納車船稅元，已繳納；貨車輛，應繳納車船稅元，已繳納。
5、印花稅：我公司20年度-20年度主營業(yè)務收入元，按0、03%稅率應繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計元。合計應繳納印花稅元。
四、規(guī)費、基金部分：
1、我公司20年度-20年度為職工150人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳，關系未轉入我公司。
2、我公司20xx年度-20xx年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、發(fā)票使用情況：
20年度-20年度我公司開具了**發(fā)票，多少張，金額多少，已全部記帳作收入。
企業(yè)自查報告 篇2
為全面貫徹落實安監(jiān)總廳管四?《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關于進一步加強工商貿企業(yè)有限空間作業(yè)安全生產工作的通知》及化肥中心安委會《關于加強危險化學品安全管理并開展安全排查的緊急通知》的要求，深刻吸取西安中化環(huán)�；怏w泄漏事故教訓，我司高度重視，積極組織，認真開展了公司安全隱患排查整治活動，并取得了較好的成果，現將排查情況匯報如下：
一、建立�；饭芾頇n案，定期進行專項檢查
為了全面掌握危險源相關資料，我公司建立了危險源管理檔案，詳細記錄危險源設施設備及運行方面的技術資料，定期對崗位操作人員進行培訓，提高操作人員的業(yè)務水平，同時，安全部每月不定期對危險源的運行指標進行檢查，并認真做好巡檢記錄，督促從業(yè)人員嚴格按規(guī)范進行操作，有效防止事故發(fā)生。
二、采取多種形式，對從業(yè)人員進行培訓教育
企業(yè)的安全文化和員工安全意識決定員工的安全生產行為，為了加強企業(yè)文化建設，提高員工的安全生產意識，我司結合企業(yè)實際情況，首先通過制訂年度安全培訓計劃，統(tǒng)籌安排全年的安全培訓，有計劃的采取多種形式，對全員進行了系統(tǒng)的安全培訓教育，所有特種作業(yè)人員均參加了相關部門組織的培訓并取得相應的安全資格證書。另外，四月份對13名作業(yè)證到期的電焊工進行了外部培訓，并取得了焊接與熱切割作業(yè)證。其次，對已取得特種作業(yè)證的人員，公司每季度還要組織一次再教育，使特種作業(yè)人員從思想和技術上得到進一步的提高。第三，為適應當前企業(yè)發(fā)展需要，經公司引導，我司大部分專兼職安全管理人員近年陸續(xù)參加了國家注安考試，目前已有**人取得了《注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證》，使公司總體的安全管理水平和培訓教育能力得到較大提升。
三、安全隱患排查情況
*月*日我公司組織了一次全面的隱患排查工作，重點對企業(yè)合法合規(guī)經營情況、�；废嚓P設備設施運行情況、現場三違情況及應急救援管理情況進行了排查，具體情況如下：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)依法合規(guī)經營情況。為了加強對�；返墓芾�，我公司在完善安全基礎管理制度的同時，又制定了的《重大危險源監(jiān)控制度》和《危險化學品管理制度》，詳細規(guī)定了危化品的生產使用、裝卸運輸，以及報廢處理過程中的安全措施，從制度上規(guī)范了危化品操作人員的行為，有力保障了重大危險源的正常運行。同時公司又成立安全生產委員會，設立4名專職安全管理人員，健全了三級安全管理網絡，明確各級管理人員的'責任，有力保障了公司安全工作的順利開展。公司總經理、生產副總及安全環(huán)保部人員均經**市***安全技術培訓咨詢中心培訓并取得安全資格證書，9月份到期的危險化學品生產單位登記證，其延期申請手續(xù)已于7月份上報，9月份將按期取得延期手續(xù)，做到合法合規(guī)生產。
�。ǘ┪；废嚓P設備設施運行情況。氨站是我公司的重大危險源，為了做好危險源管理工作，我公司主要從建立健全管理制度和檔案、規(guī)范安全標識、加強作業(yè)人員培訓教育和演練等方面進行重點控
制，并將現卸氨軟管改成了鶴管，滿足了《***省液氨儲存與裝卸安全生產技術規(guī)范(試行)》的要求。同時今年5月份，我司還利用大修機會，將氨站所有閥門進行了打壓試驗，對不合格的閥門進行了維修或更換；聯系***市鍋檢所對我公司的氨站進行了一次全面的檢測檢驗，并于安全生產月期間按要求在南北球罐的卸氨管道上安裝了緊急切斷閥。另外，**、**、***崗位的安全閥、液位計、報警裝置、相關聯鎖裝置等均按規(guī)定時間和要求進行了校驗，從源頭上杜絕了重大事故發(fā)生的可能性。
�。ㄈ┈F場三違查處情況。一方面通過安全培訓教育，使員工安全意識提高上來，自覺的遵守各項規(guī)章制度，減少三違現象的發(fā)生；另一方面通過日常檢查、專項檢查及綜合檢查對員工的日常操作行為及動火、登高、入罐等三違現象的查處與考核，促使員工自覺遵守操作票制度，不斷減少三違現象的發(fā)生。本次檢查中發(fā)現的二項違章作業(yè)已嚴格按照“四不放過”原則進行了處理，使違章人員充分意識到問題的嚴重性，確保公司生產安全。
�。ㄋ模⿷本仍芾砬闆r。我公司于20xx年*月根據公司總經理要求和有關法律法規(guī)的規(guī)定開始組織編寫《危險化學品應急預案》，并不斷得到完善，預案實施后，公司首先組織公司全體員工進行學習，在多次召開會議進行討論的基礎上，自***年開始每年組織一次全面演習。其中今年6月*日組織開展了火災消防應急救援預案演練活動。整個演練過程順利有序，通過這次演練，充分證明我公司的火災消防應急救援預案的可行性和可操作性。另外，現場防化服、背負式空氣呼吸器、推車式空氣呼吸器、長管呼吸器、應急堵漏設備、防毒面具等應急勞保用品定期進行了維護保養(yǎng)，并做了相關記錄；公司辦公樓、
職工宿舍、餐廳、配電室等場所安裝的應急照明燈和安全出口指示標志完好；危險源周圍設立的《進入危險源須知》、危險源管理規(guī)定、警示標志等安全警示告知牌等完好。通過以上措施的落實，保證了公司應急管理工作的有效實施。
我司將以此次隱患排查為契機，進一步加強日常檢查及每月的安全綜合大檢查力度，落實好各項整改措施，不斷完善各項管理制度，確保公司各項安全工作的順利進行。
企業(yè)自查報告 篇3
根據集團公司市場管理部的安排，我們上游東部檢查分團一行9人，從8月2日至6日在華北局進行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次，集團公司領導和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試，由于時間短、任務重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領導和同志們諒解。
一、設備檢查的具體做法。
設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現場管理、維護保養(yǎng)及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設備管理進行檢查。根據油田企業(yè)的特點，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況；詢問了設備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識，并現場演示了設備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備，還檢查了機化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊的檢查中，我們分了5個組，對現場的基礎管理、鉆井設備進行了抽查，并作了現場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。
二、華北局在設備管理方面的特點。
通過短短幾天的設備檢查，我們認為華北局的領導，對設備管理工作非常重視，各項管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設備管理方面做了扎實有效的工作；各基層隊設備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績。
1、高度重視設備大檢查工作。
華北局在接到集團公司“關于開展設備管理大檢查的通知”文件后，成立了設備檢查領導小組，及時轉發(fā)了集團公司的檢查文件，并作了具體安排。二級單位進行了自查自改，管理局成立了七個專業(yè)檢查組，對全局44個二級單位的設備管理工作進行了全面檢查，總結了經驗，發(fā)現了問題，明確了設備管理工作今后的努力方向，為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發(fā)現的問題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開了專門會議，迅速提出了問題的整改意見和方案，并落實到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風行。
2、設備管理體制和制度
群眾性的設備管理三級網絡健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設備管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級設備管理委員會，各基層隊成立了設備管理小組。定期召開設備管理會議，研究設備管理有關事項，并有原始記錄。
專業(yè)設備管理機構健全。管理局恢復了在重組改制過程中已撤消的設備管理職能部門，重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專職的設備管理科室，三級單位設有機動組，基層隊有專職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設備檢查制度。
整章建制工作成效顯著。設備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎工作，在短短的幾個月內就匯編了18冊、1500萬字的《設備操作維護規(guī)范與管理制度》，對規(guī)范基層的設備管理，指導操作者正確維護和操作設備，延長設備使用壽命，降低設備維修費用，促進職工素質和設備管理水平的提高，為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒有做的`事。
3、裝備購置和更新改造
重組改制后，管理局決策層充分認識到裝備是工程技術服務單位創(chuàng)市場的準入證，是生存發(fā)展的基礎。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經濟性、可維修性的基礎上，以滿足工藝技術不斷發(fā)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實際的裝備，增強了施工作業(yè)單位的裝備實力和技術檔次，提高了參與市場的競爭能力，設備新度系數由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過程中，隨機抽查了HQ-20xx壓裂車、XJ750修井機、ZJ50DBF、TDS-11SA進口頂驅關鍵設備的前期調研、可行性研究
報告、技術協議的簽訂、監(jiān)造和驗收相關資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團公司對重大關鍵設備的購置要求，但TDS-11SA相關資料還不夠完善，希望高度重視重大關鍵設備的購置工作。
4、設備管理
大部分單位在設備現場管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內容的各項管理制度的落實，注重設備的使用與維護，保證了設備的安全運行，開展了有效的設備管理活動。
一是開展了設備的年審工作，年審范圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新，通過開展這項活動，使各單位設備現場管理水平有了較大程度的提高。
二是強化了設備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設備油水管理同延長設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯系起來，嚴格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度，實行定期監(jiān)測，按質換油的方法，各種設備油品按質換油率達到90%以上。設備冷卻液經過實踐進行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴格執(zhí)行崗位責任制，狠抓“三基”工作，嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度。依據設備的保養(yǎng)作業(yè)要求，堅持回場檢驗和三級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設備的正常運轉。
四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和單車，落實到崗位，人人有責，形成了臺臺設備有人管，人人參與設備管理的良好局面。
5、設備管理信息化建設初見成效。
已經建立了局機關到二級單位和部分三級單位的網絡系統(tǒng)，開發(fā)了設備管理軟件，初步實現了信息統(tǒng)計和業(yè)務管理的部分功能，特別是大型設備的技術檔案初步實現了數字化。提高信息的真實性、和準確度，也提高了信息管理的效率。
三、問題與建議
設備管理制度制定以后如何落實到位，設備現場管理是設備工作的重點和難點。設備管理要注重細節(jié)、注重效果，向設備管理深度延伸。通過檢查，我們發(fā)現基層隊的設備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進提高。
1、40541鉆井隊的ZJ40L鉆機裝機功率偏小，匹配不合理，2臺8V190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鉆進時長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。
2、50645鉆井隊使用的復合驅動鉆機，它的先進性之一就是具有自動送鉆功能，轉盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鉆機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓，提高隊伍素質，加快設備新技術的消化和吸收。使先進裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設備管理職責，管理部門應該明確，操作者在設備管理方面應該干什么，怎么干，盡快編制設備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊。提高操作者的設備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉變。
企業(yè)自查報告 篇4
一、公司基本情況
生產經營狀況：我公司成立于1952年3月，是老牌的集體企業(yè)，主要是依托鐵路，承接鐵路部門的貨物裝卸業(yè)務，依靠人工進行作業(yè)，靠人力進行肩挑背負比較原始的作業(yè)方式，形式單一，生產效率低，經濟效益差，職工工資水平低。自公司成立至今，都是在艱難維持生產經營當中，特別是在20xx年國家頒布新的《勞動合同法》后，用工成本增加，公司又是勞動力密集性企業(yè)，致使公司的生產成本大幅增加，再加上20xx年受到世界金融危機、吉首融資風暴和公路運輸越來越便捷的影響，我公司的業(yè)務一落千丈，年年處于虧損狀態(tài)，生存更加艱難，職工的生活也更加困難。
我公司現有職工66人，其中在職職工36人，退休職工30人，困難職工15人。困難職工當中有普通困難職工13人，特困職工2人，主要困難原因是：工資收入低，愛人無工作無收入，家中有大病病人，小孩上學和贍養(yǎng)老人，家庭負擔重。
職工的主要訴求是：努力搞好公司的生產經營，增加公司業(yè)務，提高經濟效益，增加職工工資收入和提高福利待遇。
困難職工的需求：一是增加工資收入；二是提高福利待遇；三是積極幫助其家庭成員就業(yè)，增加家庭經濟收入；四是幫助其子女上學；五是對困難家庭施于經濟求助。
二、幫扶工作情況。
對公司的困難職工情況，公司認真進行了研究，積極采取相關辦法解除部分困難職工問題。
一是對特別困難的職工施于經濟救助，同時積極向上級匯報，爭取困難資金；二是安排其能夠就業(yè)的子弟到公司就業(yè)或請求上級部門為其子弟幫助就業(yè)；三是積極爭取助學資金，幫助其子女上學；四是和上級相關部門結成幫扶對子，對口進行幫扶；五是對有災難和有重大疾病的'家庭進行捐款，幫助他們渡過難關。
三、企業(yè)存在的主要困難
1、裝卸業(yè)務量過低；
2、裝卸價格偏低；
3、裝卸工人留不住，勞動力欠缺；
4、公司內外矛盾問題較多。
四、解決困難問題的主要辦法。
1、努力提高服務質量，積極奔走聯系貨源，增加業(yè)務量；
2、積極聯系鐵路沿線裝卸兄弟單位，聯名向鐵路業(yè)務主管部門反映裝卸價格偏低問題，請求提高裝卸價格。
3、提高對裝卸工人的勞動條件和工資福利待遇，爭取留住現有工人，同時，積極聯系新工人進來。
4、規(guī)范公司內部管理，依法依規(guī)解決公司內外部矛盾，最好通過司法途徑解決公司的外部矛盾。
5、上級主管部門積極為企業(yè)出謀劃策，搞好公司現有的業(yè)務工作，同時積極為企業(yè)尋找其他門路，為企業(yè)發(fā)展第二產業(yè)，增加公司收入。
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