【推薦】年度工作總結(jié)范文10篇
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編精心整理的年度工作總結(jié)10篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結(jié) 篇1
歲末將至，感謝分理處和儲蓄所在這一年里給了我不斷學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ)，我將xx年全年的工作進(jìn)行總結(jié)：
我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以“創(chuàng)新服務(wù)，持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，尤其鉆研個金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務(wù)。全年來，我辦理業(yè)務(wù)快速、準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)量一直處于全所前列，月平均業(yè)務(wù)量4500筆，如：在二季度，開理財(cái)金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從xx年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，在儲蓄所人手嚴(yán)重不足的情況下，我主動為所領(lǐng)導(dǎo)分憂，不計(jì)個人得失，長期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。
為了實(shí)現(xiàn)“用戶滿意第一”，我除保證每天提前做好班前準(zhǔn)備工作，做到準(zhǔn)點(diǎn)開門、滿點(diǎn)服務(wù)之外，還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務(wù)，主動向客戶營銷我行產(chǎn)品，如基金，國債，保險(xiǎn)等；并做到解釋簡明扼要，淺顯易懂，讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品，接受我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶，我基本使用的是“站立式服務(wù)”，且做到“來有迎聲，走有送聲”。此外，我還耐心細(xì)致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務(wù)、個人消費(fèi)貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務(wù)，受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚(yáng)20余次，未接到過一次客戶投訴，多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎。
本著高度的工作責(zé)任心和用戶至上的服務(wù)理念，經(jīng)過一年來的刻苦工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐， 我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽(yù)稱號、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽(yù)與成績的取得，與分理處、儲蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。
為了適應(yīng)新變化，在掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備與業(yè)務(wù)技能的同時，我還注意努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的'需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電，努力自學(xué)計(jì)算機(jī)技能。
通過這幾年的工作，使我個人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
我工作口號是：“向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處！”
年度工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)半年過去了，這一個學(xué)期已經(jīng)接近尾聲。以往都是作為學(xué)生結(jié)束最后的考試的日子，現(xiàn)在卻是作為老師，幫著學(xué)生一起結(jié)束最后的復(fù)習(xí)。以往是擔(dān)心自己考試，現(xiàn)在是擔(dān)心孩子們最后的考試。一個學(xué)期里，完成了從學(xué)生到教師的轉(zhuǎn)變。這是我正式踏上講臺的第一個半年，時間嗖嗖地還是飛走了，20xx也走了。
一、工作上。作為一個班的副班主任，輔助正班管理這個班級。其實(shí)這個班的大部分孩子們都還比較乖，比較聽話，自覺性也比較高，所以也比較容易管理。而且有幾個孩子也比較早熟一點(diǎn)，有一些驕傲。初來乍到的，自己也跟個孩子似的，有時候會跟孩子們斤斤計(jì)較。孩子一句無心的我還是比較喜歡我們以前的數(shù)學(xué)老師，因?yàn)樗容^有經(jīng)驗(yàn)。讓我傷心許久。讓孩子們看出我的不成熟，該說他們聰明呢還是說我嫩呢？很多事情沒有經(jīng)驗(yàn)，就連前幾次的教師會議都是聽的不清不楚的，不明白要做什么事，怎樣去完成這些事，漸漸地，也慢慢上手，會議不再是一知半解。
二、教學(xué)上。最開始，對學(xué)生不是很了解。每一堂都希望自己認(rèn)真去備，認(rèn)真去上，但是實(shí)際教學(xué)畢竟不比實(shí)習(xí)，那時三天才修改一份教案，現(xiàn)在已經(jīng)三天上了三個課時并且還有眾多學(xué)生的反饋，自己的反思出來了，顯得有些措手不及又想把事情做好的匆忙感。
兩個班101個學(xué)生，工作量是實(shí)習(xí)時候的兩倍，那個時候也是教兩個班，但是是小班化的，合起來也就一個班的人數(shù)。也許是方法不對，因?yàn)榇畎嗟陌嘀魅谓?jīng)常會說，以前的那個數(shù)學(xué)老師都沒像你這么辛苦地盯著他們訂正作業(yè)的，我也不知道。那作業(yè)不用訂正的嗎？還是我把他們估計(jì)的太高，以為提到一點(diǎn)，他就該完成全部的，然后交上來后發(fā)現(xiàn)都是不合格的。同樣的，這樣的方式，既累到自己，學(xué)生又不會感激，尤其還遭到一些學(xué)生家長的告狀。我想他告的'是對的，是我不對，不該剝奪學(xué)生的休息時間，是我沒有高效率的工作，當(dāng)然跟孩子自身的學(xué)習(xí)能力和家長的監(jiān)督作用也有關(guān)系。我想我該摸索一條比較省時又有效率的方法出來。一直在改進(jìn)中。2班有些學(xué)生的自控能力比較差，上課亂接話的，想說話就說話的，上課站起來走動的，被老師批評兩句就不來上課鬧走失的等等，都讓我切身體會了教師難當(dāng)，要做好一個孩子王是很辛苦的。
盡管只是一個副班主任，但是兩個正班主任圍著我轉(zhuǎn)，自然而然之中也學(xué)會一些對孩子進(jìn)行思想教育。以前覺得這么文縐縐的話，這么對著孩子講道理不是我的作風(fēng)，但是還是去做著，并且越做越上手，希望自己少一點(diǎn)脾氣，多一點(diǎn)耐心。
對于后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作，因?yàn)槲业淖鳂I(yè)本都是一個一個學(xué)生來批改的，顯得工作量極大，在學(xué)校的時間里根本不可能坐在那里備課，但是效果還是不顯著。像有些孩子根本對自己的學(xué)習(xí)不重視的，明明有能力考好的，明明理解能力還不錯的，但是由于他們不愿意去做，因此，成績還是沒有什么提高，也沒有因?yàn)槲覍λ麄兌嘀v幾次就把基礎(chǔ)拉上來。
學(xué)校的教研活動我積極地參加，這個學(xué)期里上了兩節(jié)公開課，但是個人還是覺得自己上得有很多缺點(diǎn)的，另外，指導(dǎo)老師的骨干教師研修班的匯報(bào)課我也去參加聽課了，收獲頗多，正是上了一課我的薄弱環(huán)節(jié)，練習(xí)課的教學(xué)，對我啟發(fā)很大。參加了連片校區(qū)的公開課的聽課活動，還有陶山學(xué)區(qū)的市級公開課的研討活動，學(xué)到很多。
三、生活上。剛踏入社會，很多做人處事方面都不成熟，加上有時候性格比較內(nèi)向，校區(qū)又和新校區(qū)分開，消息不靈通，與其他教師關(guān)系也比較淡，不容易才把學(xué)校里幾位老師和名字對上號。聽見同樣剛踏上工作這條路的另一個老師說冬天這么冷還要這么早起床，真的很不舒服，想回到過去。過慣了大學(xué)里的生活，那種慵懶的狀態(tài)一時覺得很難調(diào)整過來。不過對此倒是早有心理準(zhǔn)備。之前又一次實(shí)習(xí)每次都是5點(diǎn)多起床坐一個小時公車到市區(qū)去，晚上照樣5、6點(diǎn)回來。這個學(xué)期在學(xué)校里住了兩天，覺得并不因?yàn)槲易W(xué)校而省了很多時間所以還是回家了。在家里也比較方便，上下班坐車半小時，走路十來分鐘。通常在比較累的時候睡過去睡回來，一次還不小心坐過頭。
另外這兩個班可憐的孩子們遭遇了罕見的“水痘”大爆發(fā)。經(jīng)常有一批一批的學(xué)生不來上課，曾經(jīng)害怕進(jìn)教室，害怕觸碰學(xué)生。
這一個學(xué)期，同時也漸漸明白“想給學(xué)生一杯水，首先老師得有一桶水”這一句話的重要性。最后，希望自己在以后的教學(xué)工作中，更嚴(yán)格地要求自己，做一個真正會教的老師。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年，xx司法所堅(jiān)持以街道黨工委、辦事處的總體工作目標(biāo)為指導(dǎo)，在街道黨工委、辦事處和區(qū)司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮司法所的工作職能，以促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧為目標(biāo),以化解矛盾糾紛和法制宣傳為主線，全面提升基層法律服務(wù)水平,積極推進(jìn)社區(qū)矯正和安置幫教工作,努力為xx街道政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好法治保障�，F(xiàn)將20xx年度司法行政工作總結(jié)小結(jié)如下：
（一）以調(diào)解中心為依托，堅(jiān)持“防調(diào)結(jié)合，以防為主”的方針，確保了xx街道社會和諧穩(wěn)定。
1、人民調(diào)解方面：截至10月31日，我所共化解矛盾糾紛97起，涉及人數(shù)近千人，涉及金額1700余萬元：其中，群體性10起；各類死亡賠償（含工亡與非工亡）3起；工傷賠償15起；各類勞資糾紛69起。調(diào)處率100%，調(diào)解成功率98.5%。街道人民調(diào)解委員會指導(dǎo)村社區(qū)調(diào)解案件200起。接待各類法律咨詢450起，累計(jì)人數(shù)超過480人。
2、規(guī)范化基層調(diào)解組織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在司法局指導(dǎo)下，街道所轄村、社區(qū)按照規(guī)范化人民調(diào)解委員會的創(chuàng)建要求，統(tǒng)一設(shè)立人民調(diào)解固定工作場所、統(tǒng)一調(diào)解標(biāo)識、規(guī)范調(diào)解程序、規(guī)范檔案制作。同時，為加強(qiáng)基層調(diào)解員的業(yè)務(wù)水平，司法所組織參加了市區(qū)調(diào)解員培訓(xùn)、參加法庭庭審以及業(yè)務(wù)交流等形式的活動，提高人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)水平。
3、做好警調(diào)銜接，實(shí)現(xiàn)了司法與公安雙方的資源優(yōu)勢互補(bǔ)。今年與小港派出所xx警務(wù)站配合，對人民調(diào)解派駐調(diào)解室進(jìn)行了裝修，上墻制度進(jìn)行了規(guī)范，進(jìn)駐調(diào)解員進(jìn)行了明確。警調(diào)對接有效地將轄區(qū)治安民事糾紛引導(dǎo)至調(diào)解室，促進(jìn)社區(qū)矛盾及早化解。
（二）繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)矯正規(guī)范化工作。
目前，街道現(xiàn)有社區(qū)矯正人員10人，本地6名、外地4名；矯正工作中，司法所嚴(yán)格規(guī)范化管理，做好社區(qū)服刑人員思想引導(dǎo)和教育轉(zhuǎn)化工作，一年來，無脫管漏管和重新犯罪的現(xiàn)象發(fā)生，社區(qū)矯正和安置幫教人員表現(xiàn)良好。
1、源頭嚴(yán)把關(guān)，管理嚴(yán)落實(shí)。xx司法所認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)司法局社區(qū)矯正工作精神，注重規(guī)范社區(qū)矯正工作的各項(xiàng)流程。今年，司法所重點(diǎn)抓好落實(shí)審前調(diào)查工作和日常管理。司法所要求審前調(diào)查必須做好走訪工作和現(xiàn)場筆錄，并對每個被告人的詳細(xì)情況要進(jìn)行核對。對于存在瑕疵，不符合司法所接收條件的，司法所一律不予接收，在源頭處從嚴(yán)把關(guān)。同時，司法所切實(shí)加強(qiáng)日常管理各項(xiàng)流程的規(guī)范和自我監(jiān)督。司法所今年通過規(guī)定每月報(bào)到時間，避免了管理工作的分散無序；同時，對需要外出請假的矯正人員，要求必須本人到司法所進(jìn)行請假手續(xù)的辦理，并在返回后立即憑相關(guān)出行憑據(jù)進(jìn)行銷假。同時規(guī)定單位人員出差必須要單位開具證明。落實(shí)好矯正人員一人一檔案的規(guī)范工作，使矯正工作有章可循。做好矯正人員的日常監(jiān)管和思想引導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)矯正紀(jì)律和思想?yún)R報(bào)，防止矯正對象重新犯罪。
2、信息化建設(shè)抓效率。本年度xx街道司法所積極響應(yīng)區(qū)司法局社區(qū)矯正辦關(guān)于社區(qū)矯正信息化建設(shè)的工作要求，配合區(qū)矯正辦完善社區(qū)矯正信息化平臺的全覆蓋，努力實(shí)現(xiàn)文書傳遞、情況通報(bào)、日常監(jiān)管教育網(wǎng)絡(luò)化、全程化、無縫化，提高工作質(zhì)量。xx街道司法局所從2月起全面開展信息化核查和平臺測試工作，自查XX市社區(qū)矯正管理系統(tǒng)的各項(xiàng)功能模塊，及時反饋使用功能及平臺存在問題，并提出有關(guān)的建設(shè)意見。完成與區(qū)矯正中心的視頻對接、平臺手機(jī)定位、以及聲紋識別記錄等工作，加強(qiáng)對矯正人員的.信息化監(jiān)管。
3、充分落實(shí)社區(qū)矯正人員社區(qū)公益勞動及學(xué)習(xí)教育制度。司法所今年通過聯(lián)系轄區(qū)4個社區(qū)，搭建了鷹山護(hù)綠隊(duì)、社區(qū)志愿者服務(wù)、護(hù)美浹江綠色志愿服務(wù)隊(duì)等多個社區(qū)服務(wù)平臺，建立司法所微信公眾“xx司法點(diǎn)點(diǎn)通”服務(wù)平臺、矯正人員交流qq群，不定期推送法律知識，推進(jìn)法律學(xué)習(xí)、社區(qū)學(xué)習(xí)、公司學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)的多方位學(xué)習(xí)教育模式。平臺的搭建和模式的推進(jìn)，使以往社區(qū)矯正人員被動接受的狀況得到了有效地改善，目前，社區(qū)矯正人員基本都能做到每月社區(qū)公益勞動和學(xué)習(xí)教育雙八時間，促進(jìn)矯正人員的教育轉(zhuǎn)化。
4、做好安置幫教，教育幫扶工作。進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)社區(qū)矯正人員、刑釋人員的教育幫扶和安置幫教工作，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，今年和開發(fā)區(qū)市政公司協(xié)商，雙方簽訂建立了安置幫教基地的合作協(xié)議，基地提供就業(yè)安置、技能培訓(xùn)、社區(qū)公益勞動等內(nèi)容，為社區(qū)矯正和刑釋人員提供服務(wù)。組織建立了以公安、法院、社區(qū)、企業(yè)為成員的街道社區(qū)矯正志愿者隊(duì)伍，幫助社區(qū)矯正人員教育轉(zhuǎn)化，盡快融入社會。
（三）普法宣傳工作多元化，加快推進(jìn)法治社會的完善
司法所通過開展多元化的普法教育工作，加快推進(jìn)社會法治化進(jìn)程。目前為止，累計(jì)已組織開展各類普法講座活動9次，邀請了法院的法官、律師和司法所工作人員進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，有針對性的進(jìn)行法律知識培訓(xùn)，發(fā)放各類宣傳資料800余份，發(fā)放法律圖書50多冊。今年，司法所為加強(qiáng)普法宣傳力度，提升普法宣傳的效果，在各社區(qū)宣傳窗放置法治宣傳板、海報(bào)，按月更換，實(shí)時更新；每季度開展法治文化“季風(fēng)行動”、《人民調(diào)解條例》led及條幅宣傳等，更換了七色花法治廣場的宣傳內(nèi)容，突出適合青少年法治教育的法律知識，在蛟山公園建立以“和諧家庭、廉政建設(shè)、法治宣傳”為主題的xx法治文化園，把法律條文轉(zhuǎn)換成具體的案例，成了老百姓能夠讀懂的法律知識，區(qū)域形成濃厚的法治氛圍。司法所通過普法宣傳工作的常態(tài)化，在轄區(qū)營造濃厚的法治氛圍。
（四）完善公共法律服務(wù)建設(shè)工作
司法所堅(jiān)持以人為本、服務(wù)群眾的原則，緊貼人民群眾生產(chǎn)生活實(shí)際，滿足人民群眾對法制宣傳的新期待與新需求，寓法制宣傳于公共法律服務(wù)之中，大力推進(jìn)公共法律服務(wù)體系建設(shè)，做好“法制宣傳惠民工程”。目前，已初步形成以司法所公共法律服務(wù)中心站為中心，社區(qū)公共法律服務(wù)咨詢點(diǎn)為支點(diǎn)的公共法律服務(wù)體系，極大地滿足了人民群眾的維權(quán)和普法宣傳的需要。提供法律援助，為轄區(qū)困難群眾提供法律幫助，共接受法律咨詢40余人次，化解矛盾13起，受理案件1起。
（五）按照規(guī)范化建設(shè)要求，繼續(xù)加強(qiáng)司法所自身建設(shè)。
為不斷提升司法所規(guī)范化建設(shè)水平，司法所按組織機(jī)構(gòu)正規(guī)化、干部隊(duì)伍專業(yè)化、業(yè)務(wù)工作法制化、管理制度化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等要求展開工作，全面深入推進(jìn)規(guī)范化司法所建設(shè)，進(jìn)一步建立和完善村社區(qū)人員調(diào)解員隊(duì)伍，組織參加市區(qū)各類調(diào)解培訓(xùn)，參加法庭庭審等提高調(diào)解員業(yè)務(wù)水平。落實(shí)法律顧問進(jìn)村社區(qū)制度，聘用專職律師擔(dān)任村社區(qū)法律顧問，為群眾提供專業(yè)法律服務(wù)。
健全司法所工作制度，對上墻制度按照規(guī)范化的要求重新進(jìn)行布局更新，明確工作職責(zé)，工作程序和工作紀(jì)律，公開監(jiān)督電話，提高司法所工作效能。
打造一所一品。按浙江省星級規(guī)范化司法所建設(shè)要求，我所以開展“平安北侖”“法治北侖”建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將“將法律、明責(zé)任、晰事理”的司法工作新理念融入司法行政的每一項(xiàng)實(shí)際工作中，把主體責(zé)任放在心上，落實(shí)到行動上，“完善自我、弘揚(yáng)法治、教育幫扶、化解矛盾、服務(wù)社會”，打造新形勢下人文法治的司法服務(wù)品牌。
“十二五”期間，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在壓力，街道在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào)，全力以赴穩(wěn)增長、抓改革、促轉(zhuǎn)型、惠民生，克難攻堅(jiān)、奮力前行，較好地完成了“十二五”發(fā)展任務(wù)，經(jīng)濟(jì)、社會各項(xiàng)事業(yè)取得了豐碩成果，為“十三五”發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
年度工作總結(jié) 篇4
20xx年，我局牢牢把握民生為本、人才優(yōu)先工作主線，圍繞現(xiàn)代化建設(shè)推進(jìn)年的總體要求，以服務(wù)發(fā)展和改善民生為中心任務(wù)，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，整體工作態(tài)勢平穩(wěn)有序。
一、重要指標(biāo)完成情況
全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)14500人，下崗失業(yè)再就業(yè)9679人，再就業(yè)援助513人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)分別凈增參保8556、16799、8324人。新增高技能人才培養(yǎng)698人�，F(xiàn)每千名老人擁有床位數(shù)40張，位列全市第一。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┮詾槊褶k實(shí)事項(xiàng)目為重點(diǎn)，全力推進(jìn)實(shí)施民心工程
1.提高城鄉(xiāng)居民社會保障標(biāo)準(zhǔn)工程。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由每人每月110元提高至140元，全年增發(fā)養(yǎng)老基金1868萬元，發(fā)放率達(dá)100%。建立與全市聯(lián)動的城鄉(xiāng)低保、困難救助、撫恤優(yōu)待等自然增長機(jī)制。其中低保補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)由每人每月500元提高至每人每月570元。
2.完善愛老助老服務(wù)工程。圩塘康樂中心三期建設(shè)順利，新增床位600張。逐一對各助餐中心設(shè)點(diǎn)選址和推進(jìn)情況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與督促，全面建成10家老年人助餐中心，服務(wù)總?cè)藬?shù)1000余人。
3.加強(qiáng)殘疾人保障工程。為全區(qū)9300名持證殘疾人購買意外傷害險(xiǎn)，持證殘疾人投保率100%，并建立投保動態(tài)管理和理賠綠色通道。成立殘疾人種植協(xié)會，扶持貧困殘疾人實(shí)現(xiàn)食用菌種植脫貧就業(yè)。
�。ǘ┮苑⻊�(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為導(dǎo)向，加大人才引育攻堅(jiān)力度
1.構(gòu)建多元化人才引進(jìn)模式。在舉辦每周固定市場招聘會的同時，打造好無形市場，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘功效。積極組織參與“龍城英才”計(jì)劃活動，組織企業(yè)赴西安、武漢等知名高校招聘人才。全區(qū)引進(jìn)人才7838人，其中引進(jìn)高層次人才627人，與去年同期相比引進(jìn)高層次人才總數(shù)增長14%，繼續(xù)呈現(xiàn)“量質(zhì)齊升”的`良好態(tài)勢。
2.構(gòu)建多層次人才培養(yǎng)體系。積極發(fā)揮區(qū)內(nèi)大型集團(tuán)企業(yè)培養(yǎng)技能人才主體作用，新增三家高技能人才培養(yǎng)基地，完善“校-政-企”聯(lián)動培養(yǎng)模式。累計(jì)開展焊工等26個工種的各類職業(yè)培訓(xùn)。開展好領(lǐng)軍型人才高級職稱評審、大中專畢業(yè)生的職稱評聘和事業(yè)單位專技人員的繼續(xù)教育工作。
3.構(gòu)建多樣化人才服務(wù)平臺。推出常武地區(qū)首個用于人力資源信息服務(wù)的手機(jī)客戶端應(yīng)用，求職招聘、政策法規(guī)等信息足不出戶即可全“掌”握。建立專業(yè)技術(shù)人才和管理人才信息庫，實(shí)行動態(tài)管理。積極發(fā)揮人力資源協(xié)會優(yōu)勢作用，使人才服務(wù)工作與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動相結(jié)合。
�。ㄈ┮越y(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共服務(wù)體系為抓手，切實(shí)加強(qiáng)民生保障
1.扶持引導(dǎo)并重，全面緩解就業(yè)壓力。優(yōu)化就業(yè)服務(wù)，依托平臺推進(jìn)就業(yè)。向區(qū)內(nèi)企業(yè)推出免費(fèi)進(jìn)場招聘服務(wù)；完善“就業(yè)e圖”服務(wù)內(nèi)容的同時夯實(shí)基層平臺建設(shè)；建立農(nóng)村勞動力資源信息庫，逐步實(shí)現(xiàn)與金保工程社保、就業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的對接。做實(shí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，依托活動帶動就業(yè)。建成市首批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，形成良好的創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的社會導(dǎo)向；開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽選拔培訓(xùn)工作；完善創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員后續(xù)跟蹤服務(wù)和市級優(yōu)惠扶持政策的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)。幫扶重點(diǎn)群體，依托政策促進(jìn)就業(yè)。對離校未就業(yè)高校畢業(yè)生進(jìn)行全面調(diào)查摸底，提供配套服務(wù)。對被認(rèn)定為就業(yè)困難家庭的離校未就業(yè)高校畢業(yè)生，建立“一對一”幫扶機(jī)制。開展“以獎代補(bǔ)”試點(diǎn)工作，轉(zhuǎn)換新舊培訓(xùn)模式，扎實(shí)開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
2.創(chuàng)新經(jīng)辦模式，提升社保服務(wù)能力。城居保養(yǎng)老經(jīng)辦模式不斷優(yōu)化。通過建立統(tǒng)一的經(jīng)辦平臺、經(jīng)辦隊(duì)伍和便民服務(wù)點(diǎn)標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)參保人員參保繳費(fèi)、領(lǐng)取待遇、資格認(rèn)證、權(quán)益查詢四項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理不出村（社區(qū)）全覆蓋。城鄉(xiāng)保障覆蓋面不斷擴(kuò)大，全面完成新龍生態(tài)林項(xiàng)目、航空產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目147個村組17814名農(nóng)民納入保障、參保、補(bǔ)繳等業(yè)務(wù)工作，并為4113名前補(bǔ)人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)2.17億元。
3.規(guī)范科學(xué)管理，加大社會救助力度。及時評議核對困難家庭經(jīng)濟(jì)狀況，切實(shí)保障城鄉(xiāng)低保工作公平有序開展，全年發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3117萬元、特殊困難殘疾人救助經(jīng)費(fèi)1429萬元、低保邊緣困難家庭生活補(bǔ)助金703萬元。不斷完善大病困難群眾“一站式”醫(yī)療救助模式，共救助大病困難群眾3033人次，落實(shí)醫(yī)療救助537萬元。對重點(diǎn)優(yōu)撫對象實(shí)現(xiàn)“一站式”醫(yī)療結(jié)算服務(wù)。規(guī)范有序開展慈善工作，發(fā)放救助金517萬余元。
（四）以維護(hù)群眾合法權(quán)益為前提，全面促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧
1.勞動監(jiān)察管理效能得到強(qiáng)化。深入推進(jìn)兩網(wǎng)化建設(shè)，擴(kuò)大示范網(wǎng)格創(chuàng)建范圍。開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查、清理拖欠工資專項(xiàng)行動等消除欠薪隱患。構(gòu)建全省投訴舉報(bào)聯(lián)動平臺，及時有效處理投訴舉報(bào)案件。全年共受理投訴舉報(bào)560起，案件按期結(jié)案率100%。
2.勞動爭議調(diào)解仲裁機(jī)制日趨完善。以創(chuàng)建省級示范仲裁院為契機(jī)，完善配套性辦案規(guī)范，依法陽光仲裁。實(shí)行仲裁工作全程系統(tǒng)化操作，建立案件分類分級處理機(jī)制，開辟“綠色通道”快速處理集體爭議案件。全年共計(jì)受理仲裁案件1226起，涉及標(biāo)的1.27億。其中受理集體爭議案件44起，較去年同期增長175%。
3.和諧社區(qū)建設(shè)水平不斷提升。全面實(shí)施行政村（社區(qū)）區(qū)域優(yōu)化工作，原有行政村149個、社區(qū)45個優(yōu)化調(diào)整為行政村48個、社區(qū)60個。社區(qū)信息化和網(wǎng)格化工作有序開展，圓滿完成全區(qū)第十屆村委會換屆選舉和第五屆社區(qū)居委會換屆選舉工作。全年創(chuàng)成和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)59個，示范村46個，城鄉(xiāng)和諧社區(qū)達(dá)標(biāo)率分別為98.33%、95.83%。
4.紅十字精神得到弘揚(yáng)。開展救護(hù)培訓(xùn)“四進(jìn)”活動，在常技師設(shè)立全市首個“紅十字應(yīng)急救護(hù)員培訓(xùn)”的公共選修課，全面普及急救知識。
年度工作總結(jié) 篇5
一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定成績。但也清醒地認(rèn)識到，與新時期新形勢下面臨的新情況、新任務(wù)和市委市府及社會公眾對統(tǒng)計(jì)工作的新要求還存在著一定的差距，工作中也存在不少問題和困難。明年力爭做好以下幾點(diǎn)：，
一、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)
根據(jù)省政府、金華市政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的意見》及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作會議精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)市級、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是完善市政府統(tǒng)計(jì)部門建設(shè)。力爭成立社情民意調(diào)查中心、增設(shè)能源、服務(wù)業(yè)科室；配足統(tǒng)計(jì)人員，健全統(tǒng)計(jì)普查中心和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法稽查隊(duì)等統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)；二是加強(qiáng)政府部門統(tǒng)計(jì)工作。要根據(jù)本部門統(tǒng)計(jì)工作需要，規(guī)范設(shè)置統(tǒng)計(jì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或在有關(guān)機(jī)構(gòu)中明確統(tǒng)計(jì)職責(zé)，配備專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員，保持專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員相對穩(wěn)定，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)達(dá)到“五有”標(biāo)準(zhǔn)。三是健全鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）要在上級統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。可在小城市培育試點(diǎn)鎮(zhèn)建立統(tǒng)計(jì)分局。根據(jù)人口規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量配備3-7名在編統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)要達(dá)到“六有六化”標(biāo)準(zhǔn)。
二、進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)制度改革
為進(jìn)一步完善一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等改革工作的順利實(shí)施，切實(shí)解決改革中遇到的各種困難和問題。一要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門和各單位要進(jìn)一步明確職責(zé)、各司其職，強(qiáng)化落實(shí)、形成合力，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬，確保全部調(diào)查單位通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時地進(jìn)行數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)；二要完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。要采用政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)相結(jié)合、全面調(diào)查和抽樣調(diào)查相結(jié)合的方式，對部分行業(yè)的法人企業(yè)、其他行業(yè)限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)（單位）實(shí)行全面調(diào)查，對限額以下服務(wù)業(yè)企業(yè)（單位）和全部個體經(jīng)營戶實(shí)行抽樣調(diào)查。三要建立統(tǒng)計(jì)巡查制度。各調(diào)查單位要遵照《統(tǒng)計(jì)法》和一套表制度改革的'規(guī)定，任何單位和個人不得拒報(bào)、遲報(bào)，不得提供不完整、不真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料。市統(tǒng)計(jì)部門要不定期地對各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門及企業(yè)實(shí)施一套表和網(wǎng)上直報(bào)有關(guān)情況進(jìn)行全面地巡查指導(dǎo)，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、幫助整改，確保企業(yè)一套表和網(wǎng)上直報(bào)工作順利實(shí)施。
三、進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)
統(tǒng)計(jì)法制工作是保障統(tǒng)計(jì)工作正常開展的重要手段，要通過運(yùn)用法律的規(guī)范性和強(qiáng)制性，來嚴(yán)肅查處干擾和破壞統(tǒng)計(jì)工作秩序的行為，切實(shí)改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)、外部環(huán)境，營造良好的統(tǒng)計(jì)工作氛圍，以確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的全面完成。一要廣泛宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)。深入貫徹實(shí)施新的《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，采取老百姓喜聞樂見的形式，多渠道有針對性地開展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育活動，切實(shí)增強(qiáng)對《統(tǒng)計(jì)法》的敬畏意識，進(jìn)一步提高全社會統(tǒng)計(jì)法律意識。二要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以規(guī)范統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作、提高依法行政能力、促進(jìn)全員執(zhí)法水平提高為重點(diǎn)，將采取“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、骨干示范、全員參與”的培訓(xùn)方式，做到理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，堅(jiān)決貫徹持證上崗，以保障培訓(xùn)效果。三要進(jìn)一步加大對統(tǒng)計(jì)違法的稽查力度。為進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)行為，提高基層單位上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的及時性和準(zhǔn)確性，要進(jìn)一步加大對統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象的統(tǒng)計(jì)稽查和執(zhí)法力度，對違法統(tǒng)計(jì)行為，予以立案查處。要注重事前預(yù)防、事中稽查和事后整改，使統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象更加明確自己的權(quán)利和義務(wù)，努力為統(tǒng)計(jì)工作營造良好的社會氛圍。
四、進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平
為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾服務(wù)，既是統(tǒng)計(jì)工作的靈魂和主旋律，又是統(tǒng)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。一要創(chuàng)新服務(wù)理念。增強(qiáng)主動服務(wù)、超前服務(wù)、精品服務(wù)、多元服務(wù)意識，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時效性、針對性和前瞻性。由以提供事后統(tǒng)計(jì)信息為主向提供事后統(tǒng)計(jì)信息與預(yù)警統(tǒng)計(jì)信息相結(jié)合轉(zhuǎn)變；由以為政府宏觀決策提供服務(wù)為主向全社會提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。二要突出服務(wù)重點(diǎn)。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)，社會各界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)，有針對性的組織開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，密切監(jiān)測經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，及時準(zhǔn)確揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展中苗頭性、趨勢性和規(guī)律性問題，加大對經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的監(jiān)測預(yù)警。三要擴(kuò)大服務(wù)范圍。深入開展“下基層、送服務(wù)”活動，為企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)；并要充分利用統(tǒng)計(jì)局現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息資料，加大統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)咨詢工作，及時向社會披露統(tǒng)計(jì)信息，通報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會發(fā)展中出現(xiàn)的新亮點(diǎn)、新變化、新情況和新問題。四要優(yōu)化服務(wù)方式。按照《政務(wù)信息公開條例》的要求，積極做好統(tǒng)計(jì)信息的主動公開工作；同時，根據(jù)不同對象的需求和不同內(nèi)容的要求，及時更新統(tǒng)計(jì)信息，精心設(shè)計(jì)編印各種月度、年度的統(tǒng)計(jì)資料，不斷提高統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量，滿足社會公眾了解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、關(guān)注和實(shí)現(xiàn)自身利益的需要。
五、積極搞好第三次經(jīng)濟(jì)普查
根據(jù)國務(wù)院頒布的《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》規(guī)定，20xx年將開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查。
1．要做好宣傳發(fā)動工作。經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)重大的國情國力、市情市力調(diào)查。要結(jié)合我市實(shí)際，利用報(bào)刊、電視等新聞媒體對普查的目的、對象、內(nèi)容和時間進(jìn)度，進(jìn)行形式多樣的宣傳報(bào)道，形成全社會支持普查的良好氛圍。
2．要做好前期準(zhǔn)備工作。一要成立市、鎮(zhèn)、村三級經(jīng)普工作機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)；二要對各級普查機(jī)構(gòu)進(jìn)行人員、經(jīng)費(fèi)、場地“三落實(shí)”；三要建立考核、聯(lián)絡(luò)、值班、請假、信息獎勵、文件傳閱等相關(guān)制度。四要做好普查員的選調(diào)工作。
3．要搞好培訓(xùn)抓好質(zhì)量。一要強(qiáng)化普查員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；二要組織好綜合和專項(xiàng)試點(diǎn)工作，切實(shí)搞好清查摸底、基礎(chǔ)整頓；三要及時完成普查登記、審核、編碼、數(shù)據(jù)處理、評估論證和數(shù)據(jù)匯總上報(bào)等工作；四要做好主要普查數(shù)據(jù)發(fā)布和普查總結(jié)表彰等后續(xù)相關(guān)工作。
年度工作總結(jié) 篇6
一、工作總結(jié)
可以說，這段時間的工作是我自己心態(tài)不斷調(diào)整不斷成熟的過程。一開始我比較迷茫，對自己的定位不清楚，公司安排我做**的工作，這給了我一定的壓力，我在這方面的學(xué)識、能力和閱歷都比較缺乏，所以不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己有了一定的進(jìn)步，已具備了辦公室的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
乍看起來這個工作平淡無奇，但真正要做到出色、有創(chuàng)造性還需要付出一定的努力。只有積極的提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的.專業(yè)心，責(zé)任心，才能提高工作效率和工作質(zhì)量。一年的歷練，我漸漸的明白了，只要調(diào)整好心態(tài)，勇于面對自己不熟悉的知識領(lǐng)域，積極學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好每個方面，在任何崗位上都可以發(fā)揮才能、增長知識;不論做任何事，只有竭盡全力，才能取得個人事業(yè)上的上升。
二、工作中的不足
這一年來，我敬業(yè)愛崗，積極工作，取得了一些成績，但也存在一些不足主要表現(xiàn)在：
第一，***對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不夠細(xì)，遇事考慮不夠全面，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 總的來說我一直在鞭策自己，去接近公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求，在理論水平、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。我決心要在以后的工作中努力的改正以上的為題，更好的完成本職工作，更加自信和大膽仔細(xì)。
三、XX年的計(jì)劃
XX年已經(jīng)過去，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，XX年會是我會是我蛻變，展翅高飛的一年。
(一)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，作為一個新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。
(二)勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。
(三)勤動手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是其他的事務(wù)，我都要用心做到更好，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
(四)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會做個有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，提高履行崗位職責(zé)的能力。
我相信：天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作當(dāng)中，認(rèn)認(rèn)真真沉下心去工作，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。
年度工作總結(jié) 篇7
新課改要求教師走智慧型、研究型發(fā)展的道路，教師必須成為新課程的開發(fā)者;教育教學(xué)的研究者;教育目的的實(shí)踐者;教學(xué)活動的指導(dǎo)者、創(chuàng)造者;教學(xué)方法的探索者。學(xué)校的教科研工作就應(yīng)當(dāng)實(shí)實(shí)在在的成為學(xué)校教師實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，實(shí)施切實(shí)可行的教育教學(xué)行為的促進(jìn)者、先行者。因此，為教師搭建一個可以導(dǎo)演生動活潑教育教學(xué)成功案例的寬闊、穩(wěn)定舞臺，以有效的全面的落實(shí)黨的教育方針，就是學(xué)校教科研工作的使命。以科研為先導(dǎo)，科研興校，也是教育改革中不可缺少的重要組成部分。在“十一五”期間，我校科研工作雖沒有走在其他兄弟學(xué)校的前頭，但也取得了點(diǎn)滴成績，現(xiàn)將我�？蒲泄ぷ髑闆r總結(jié)如下：
一、 工作管理
為保證我�？蒲泄ぷ鞯恼ｉ_展，我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，規(guī)定教師必須人人有課題，年年有成果。學(xué)校將教研單獨(dú)作為一項(xiàng)工作在教師量化考核細(xì)則中，使廣大教師提高認(rèn)識，認(rèn)真對待教科研工作，并逐年加大教科研工作所占比例。學(xué)校規(guī)定凡教科研工作不積極，力度不大評優(yōu)評先一票否決。年終考核時教師獲得的科研論文證書作為單項(xiàng)獎計(jì)入教師量化考核。由于課題立項(xiàng)周期較長，評審環(huán)節(jié)復(fù)雜，廣大教師以前參與度不高。為扭轉(zhuǎn)局面，提振廣大教師參與教科研工作的熱情，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自承擔(dān)課題立項(xiàng)任務(wù)。
二、課題研究
1、在十一五期間，以“學(xué)校十一五發(fā)展規(guī)劃”為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校發(fā)展綱要所提出的“辦學(xué)目標(biāo)”，積極推進(jìn)二期課改，堅(jiān)持“以人為本，德育為重”的原則，不斷開發(fā)德育教育系列的校本課程，依據(jù)學(xué)生思想品德形成的規(guī)律及發(fā)展要求，形成以學(xué)生良好行為規(guī)范為本的德育體系，緊緊圍繞愛國主義教育為主旋律，培養(yǎng)具有健全人格，健康體魄情感豐富，善于合作的適應(yīng)時代要求的新人。我校在20xx年4月立項(xiàng)了德育科研課題——加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)有效途徑和方法研究，20xx年結(jié)題。通過課題研究實(shí)驗(yàn)使學(xué)校初步達(dá)到：德育隊(duì)伍專業(yè)化;德育評價(jià)科學(xué)化;德育組織網(wǎng)絡(luò)化;德育效果化。
四、存在不足
(1)、資金投入不足。因各方面原因，造成學(xué)校的資金緊張，因此在教育科研的資金投入方面，有很大的缺口。
(2)、認(rèn)識不到位。很多教師在認(rèn)識上，將教科研看成是寫篇論文，缺少深入實(shí)際的過程性研究，與教育教學(xué)工作的實(shí)際相脫離，研究與實(shí)踐是兩張皮。在研究的.能力上還不強(qiáng)，不知道如何去研究，研究的方法欠缺。另外，研究氛圍不濃，缺少主動研究的意識，現(xiàn)有的所謂“研究”也往往是簡單的應(yīng)付，所以很難出成果，對改進(jìn)教育教學(xué)工作，提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，幫助不大。這種狀況不改變，制約著教師的專業(yè)發(fā)展，關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提升。
(3)、缺乏專業(yè)引領(lǐng)。教師提出的種種問題缺乏相關(guān)領(lǐng)域的專家，不能及時解決，教師開展的課題立項(xiàng)，缺乏相關(guān)領(lǐng)域的，不能及時把握方向。
五、今后設(shè)想
1、繼續(xù)強(qiáng)化教師的科研意識。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高教師的科研能力。
3、進(jìn)一步提高教科研工作的規(guī)范性。
4、創(chuàng)設(shè)氛圍，使教科研成為學(xué)校發(fā)展的助推器，解決實(shí)際問題，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
為教師搭建平臺，走科研興校之路。
年度工作總結(jié) 篇8
20xx年，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在甘肅美源汽車銷售服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭及嚴(yán)峻的形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)人事等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的健全、完善，員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序進(jìn)行；成功組織了各項(xiàng)會議的召開及員工活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果；并配合財(cái)務(wù)部搞好節(jié)源開流及各部門行政資金的管控；配合財(cái)務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作；并為公司添置購買了部分必要的辦公設(shè)施，創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下幾點(diǎn)：
1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
三、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求的“5s”管理辦法，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。并配合各部門把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作：根據(jù)公司的實(shí)際情況和各部門的人員需求，確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上登、招聘會上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入了解、幫助解決思想上、工作上的難題，通過制度培訓(xùn)、考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠缺，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤報(bào)表工作。
4、下面我對公司20xx年的行政工作簡要總結(jié)如下：
�。ㄒ唬�20xx年人力資源方面1、截止20xx年12月28日止，公司員工共27人。從今年第二季度以來，員工離職率呈上升勢頭，第四季度離職率有所下降。離職率的上升主要是因?yàn)閱T工對薪資方面的滿意度及公司結(jié)構(gòu)調(diào)整所導(dǎo)致。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，20xx年上半年的人員將控制在30人左右。
2、人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面現(xiàn)狀：到12月28日止，本科學(xué)歷為3.7％，大專學(xué)歷為59％，高中學(xué)歷為15%，中專學(xué)歷為15%，初中學(xué)歷及以下7.3%。
3、人員年齡結(jié)構(gòu)方面：到12月28日止，17-19歲為3%，20-29歲為74%，30-39歲為17%，40-49歲為3%，50-59歲為3%。
4、分析：根據(jù)公司人力資源策略，從今年開始放寬了對學(xué)歷的控制(主要在生產(chǎn)一線員工方面)，現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)比較合理，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展匹配。
5、建議：繼續(xù)完善人才結(jié)構(gòu)的低端部分，形成明顯的層次。同時策劃近期系列的招聘活動，及時的進(jìn)行流動的補(bǔ)充和人才的儲備。進(jìn)一步降低人力資源成本。
�。ǘ┞氼惤Y(jié)構(gòu)的分析
1、現(xiàn)狀：到12月28日止，生產(chǎn)經(jīng)營管理類人員3人（11.1%）；部門管理類人員5人（18.5%）；技術(shù)類人員17人（63%）；財(cái)務(wù)會計(jì)類人員2人（7.4%）；
2、比較：根據(jù)目前的`情況，銷售類人員變動較大，主要是銷售團(tuán)隊(duì)調(diào)整，注入新人有助于銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展。財(cái)務(wù)類、部門管理類、生產(chǎn)經(jīng)營管理類人員分布結(jié)構(gòu)總體的變化不大。
3、分析：根據(jù)公司現(xiàn)人員分布情況，人才結(jié)構(gòu)的分布趨向合理，但人員總體需要補(bǔ)充。
�。ㄈ┕g分布方面
1、現(xiàn)狀：新員工占公司總?cè)藛T比例較大，不足半年工齡的新員工5人，占19%，半年及以上工齡的員工22人，占81%。
2、比較：根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，不足半年工齡的新員工比例不斷增加；1年以上工齡的員工較為穩(wěn)定，但半年以上不足1年工齡的員工流動性比較大。
3、分析：公司半年以上工齡員工占全員的81%，員工的忠誠度較平穩(wěn)。
4、建議：采取相關(guān)措施保持員工的穩(wěn)定，減少培養(yǎng)成本。加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)力度和規(guī)范管理，保證新員工快速溶入公司文化和工作中。針對1年以上的老員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，安排合適崗位，并作好老員工和新員工的聯(lián)系和交流，發(fā)揮其帶動作用。
�。ㄋ模╇x職情況分析
1、現(xiàn)狀：20xx年度共離職11人，離職率為40％。離職的11人中，18%人員是公司主動辭退的，81%是員工個人離職的。
2、比較：今年第二、三季度的離職率是最高的時間段。
3、分析：隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展趨向，內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，制度不斷完善，出現(xiàn)人員流動率較大應(yīng)該算正常現(xiàn)象。4、建議：我們下階段要做好骨干員工的保護(hù)工作，在部分政策或措施上有必要向骨干員工傾斜。
�。ㄎ澹┱衅腹ぷ�
1、填報(bào)簡歷30余份，組織面試20余人次，錄用12余人次。
2、協(xié)調(diào)市場部向社會發(fā)出招聘廣告2次，參加地方大型招聘會1次。
3、完善招聘的相關(guān)流程和制度，深入業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了招聘需求的了解，同時豐富了招聘渠道和方法。
�。┡嘤�(xùn)工作
1、協(xié)調(diào)公司各部門培訓(xùn)10次以上，協(xié)調(diào)安排公司員工外部培訓(xùn)5以上人次。
2、完善、健全了培訓(xùn)制度。
�。ㄆ撸┤耸鹿芾砉ぷ�
1、辦理新員工錄用和入職手續(xù)10人次以上。辦理審核員工各種休假100以上人次。完善了員工轉(zhuǎn)正手續(xù)，辦理員工轉(zhuǎn)正10余人次。
2、辦理離職員工手續(xù)10余人次，規(guī)范離職流程和離職資料的監(jiān)交，并堅(jiān)持進(jìn)行離職人員離職談話和分析。3、組織完成員工內(nèi)部崗位調(diào)動5余人次。
（八）制度制訂工作
1、組織制訂制度提交審核工作。
2、建立、完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
�。ň牛┺k公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)
1、購買辦公耗材、各部門急需品20余次。
2、嚴(yán)格按照各部門申報(bào)耗材品種、數(shù)量發(fā)放，做到嚴(yán)格把關(guān)，節(jié)源開流。
3、協(xié)調(diào)各部門和外界人員維護(hù)、保養(yǎng)辦公設(shè)備10余次。
�。ㄊ┕潭ㄙY產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)
1、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)與分類，并編號。
2、建立、完善了固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表。
�。ㄊ唬┵徺I辦公設(shè)備
1、深入公司各部門了解情況，匯總各部門需要購買的辦公設(shè)備。
2、分析各部門上報(bào)的購買申請，匯報(bào)購買情況，為公司節(jié)約不必要的開支。
四、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒�，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮的不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
四是對公司員工的獎罰制度的建立，對員工要實(shí)施獎罰并存，有獎有罰適當(dāng)?shù)莫剟顚T工積極性有大的提高。
五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
五、行政部20xx年工作綱要
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作計(jì)劃中，每月都突出1——2個“重點(diǎn)”工作，做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
5、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
6、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染員工。
7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
最后，在這辭舊迎新來臨之即，我僅代表公司行政部全體員工，恭祝甘肅美源汽車銷售服務(wù)有限公司事業(yè)蒸蒸日上，在新的一年里大展宏圖，財(cái)源廣進(jìn)。預(yù)祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，身體健康，萬事如意。
年度工作總結(jié) 篇9
XX市社會救助福利中心位于XX市偏東北，屬太平鎮(zhèn)鞠家壩村一組管轄，離市城區(qū)2.5公里，成立于20xx年3月，于20xx年5月開始試運(yùn)行。福利中心占地面積10畝、建筑面積4500平方米、設(shè)計(jì)床位172張，現(xiàn)有在編工作人員4人，招聘工作人員20人，現(xiàn)有院民132人，其中農(nóng)村五保老人73人、城鎮(zhèn)三無人員7人、社會代養(yǎng)21人、孤兒31人，院內(nèi)有生產(chǎn)用地1畝、養(yǎng)殖用房150平米、養(yǎng)殖場地100平米、養(yǎng)魚池700平米，目前養(yǎng)有生豬38頭，其中肥豬16頭、中豬14頭、小豬8頭、，雞350只、魚300尾， 運(yùn)行以來，在市委、政府和民政主管部門的大力支持和關(guān)心下，始終把建福利中心作為一項(xiàng)愛心工程來抓，以營造良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、小有所樂為宗旨，以人為本，艱苦創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展多種生產(chǎn)經(jīng)營，不等不靠、積極創(chuàng)收，以院養(yǎng)院，實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展，加大我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入資金1100萬元，大大改善了老人孤兒住居環(huán)境和生活環(huán)境。
一、建制度、全面實(shí)行規(guī)范化管理
在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理，親情化服務(wù)。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。并做到上墻公示，接受院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，解決實(shí)際困難。針對院內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性，對照崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行定期考核，并同個人利益掛鉤。
二、優(yōu)服務(wù)，全力營造溫馨和諧環(huán)境
為改善院民生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，福利中心始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。改建了豬舍130余平米、雞舍50平米、鴨舍80平米、魚溏600平米；為養(yǎng)老人員提供就餐環(huán)境，改建養(yǎng)老食堂80平米。新?lián)Q蒸飯車和燒開水設(shè)備；擴(kuò)建種植面積近10畝；添置電風(fēng)扇、烤火爐、辦公和學(xué)生用電腦等生活學(xué)習(xí)用品，改建了學(xué)生學(xué)習(xí)室、電教室、閱覽室、牌室等活動場所，極大豐富了院民的業(yè)余生活。這些硬件設(shè)施的大力投入，保證了院民休閑、娛樂，心情舒暢； 二是竭力服務(wù)院民生活起居。千方百計(jì)滿足院民的愿望，全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)院民不同特點(diǎn)，在食譜方面做到葷素搭配，營養(yǎng)豐富；個人衛(wèi)生及床上用品專人定期換洗；對患有疾病、生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；每月15日為集中過生日。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為院民準(zhǔn)備傳統(tǒng)小吃等等這些生活細(xì)事，就是要讓每位院民都能過得稱心、舒心，開心過節(jié)；三是注重老人康復(fù)工作。專門建立醫(yī)務(wù)室和每個院民健康檔案，詳細(xì)記錄其身體狀況、親屬聯(lián)系方式等基本情況，每年定期安排院民健康檢查。
三、善經(jīng)營、著力提高院民生活水平和開展各項(xiàng)文化活動。
在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以院養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營路子。結(jié)合福利中心實(shí)際，積極探索適合項(xiàng)目，因地制宜抓好種養(yǎng)殖項(xiàng)目開發(fā)。入院年來，我中心已發(fā)展種植蔬萊2.5畝，洋芋10余畝，也著手開發(fā)養(yǎng)殖項(xiàng)目。通過自繁自養(yǎng)、逐步擴(kuò)大生豬、魚、肉雞，珍珠雞、鴨子等家禽養(yǎng)殖。目前生豬己出欄5頭、每月和逢年過節(jié)殺豬宰雞，提高老人生活質(zhì)量，目前就種養(yǎng)殖項(xiàng)收入可達(dá)3.5萬元，為了豐富老人的文化生活，充分利用“三八”、“五四”、“六一”、“九九”、“十一”等重大節(jié)日組織了院民職工開展登山、拔河、撲克、象棋、知識競賽等文化娛樂活動。先后和新華社區(qū)、燎原社區(qū)、與萬中、萼山職中等單位共同聯(lián)歡，滿足了院民職工日益增長的物質(zhì)文化和精神需要。二是開展了文明科室.文明家庭.文明寢室.文明單位創(chuàng)建活動.深化了文明細(xì)胞建設(shè)。三是開展文明檢查，誠信服務(wù)活動，組織廣大干部職工形式多樣，內(nèi)容豐富的誠信服務(wù)活動，展示中心文明形象，通過一系列文化活動的開展，通過一系列活動的`開展，形成一種“愉快工作、幸福生活”的良好氛圍，同時也展現(xiàn)出了員工良好的職業(yè)風(fēng)貌和精神狀態(tài)。
四、強(qiáng)幫扶、致力形成尊愛幼氛圍
為形成全社會關(guān)心支持福利中心工作良好局面，促進(jìn)福利中心健康發(fā)展，我們積極爭取，努力實(shí)現(xiàn)福利中心與社會的互動。在市委、政府、市民政局、市團(tuán)委、市廣播電視局等部門和社會各屆知名人事的協(xié)助下，充分利用市廣播電視臺和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍，收到了顯著效果。每逢節(jié)日都送來關(guān)愛之心，而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人和小孩。福利中心在各級部門和社會各屆知名人事的大力支持和幫扶下，我中心的幫扶機(jī)制逐步趨于完善。
五、20xx年工作思路
一是繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)制度建設(shè)，做到規(guī)范化管理 ；青情化服務(wù)。
二是加強(qiáng)干部職工管理，提升服務(wù)質(zhì)量；
三是繼續(xù)加大宣傳力度，增加入院率；
四是進(jìn)一步加大院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：改建院壩圍墻、擴(kuò)建雞鴨舍，大力搞好養(yǎng)殖，增添娛樂設(shè)施設(shè)備等。
福利中心幾年以來快速發(fā)展，事業(yè)不斷上新水平。雖然工作取得了相當(dāng)明顯的成效，但對照上級要求和先進(jìn)單位相比，我們?nèi)杂幸欢ú罹�。今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新機(jī)制，突出特色，把福利中心建成美好和諧家園，不斷為推進(jìn)社會福利事業(yè)而努力奮斗。
年度工作總結(jié) 篇10
平凡的一年， 對公司來說也是不平凡的一年，也是我個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名機(jī)械技術(shù)員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也有許多做得不足的一面。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1、20xx年工作概況
因工程處只有我一個技術(shù)員，整個20xx年度我負(fù)責(zé)工程處的機(jī)械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請購、跟催及驗(yàn)收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請購、跟催及驗(yàn)收;叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗(yàn);工程處外協(xié)項(xiàng)目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員，還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo)，電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請購、跟催、外協(xié)驗(yàn)收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗(yàn)收任務(wù);面對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)心得寫成課件，提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平
在20xx年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的'技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合公司實(shí)際，編寫了《電機(jī)外協(xié)管理細(xì)則》、《車輛檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作細(xì)則》，結(jié)合目前間車工人工作的需要，編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識》、《金加工基礎(chǔ)知識》及《內(nèi)燃機(jī)叉車檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作》。
認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照設(shè)備管理的要求，編制出本部門的《設(shè)備管理A、B、C分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。為了使公司OHSAS18000的論證順利通過，按照計(jì)劃組織本部門的內(nèi)審工作，組織車間有關(guān)人員對車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新辨識和完善，對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。
3、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個又一個的難題
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行，從而較圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的QCC資料發(fā)布。公司共購制428部PCR百頁車，因設(shè)計(jì)、制造、使用等各方面的原因，沒有一部能直接適用于自動卷取，而且故障率高達(dá)29%以上，經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗(yàn)、改進(jìn)，才有80多部能免強(qiáng)適應(yīng)自動卷取，但故障率居高不下。我成為工程處機(jī)械技術(shù)員后，與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗(yàn)，根據(jù)自動卷取的各個動作的位置，設(shè)定百頁車改進(jìn)項(xiàng)目，多方征求操作機(jī)手、生管部現(xiàn)場管理的意見，將PCR百頁車容易損壞項(xiàng)目及不能適應(yīng)自動卷取的原因，歸納出50多條因素。通過2個多月的現(xiàn)場觀察、驗(yàn)證，找前任主管請教，開小組會討論，最后找出主要因素30條，針對30條主要因素，制訂出10項(xiàng)維修改造項(xiàng)目。凡按要求維修改造后的PCR百頁車，都能適應(yīng)自動卷取，并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布QCC《自動卷取百頁車改善》時，又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點(diǎn)評，更加完善地確定了造成PCR百頁車故障率過高的主要因素，進(jìn)一步確定和規(guī)范了PCR百頁車在維修過程中的改善項(xiàng)目。將PCR百頁車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本，規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn)。
4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計(jì)劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作
一年以來，我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目，認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場維修、改造，使所需的材料能及時提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能，在滿足配合現(xiàn)場維修的同時，定量生產(chǎn)口型板，并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時，及時安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來，便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析，重新制訂加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導(dǎo)書，使一些較難加工的，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時提供。
今年5月分，硫化機(jī)維修時，側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重，須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大（約1。6米外徑），重量又重（約2噸），而且偏心嚴(yán)重，屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家，要運(yùn)到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn)，往返運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需8000元左右，而且需要周期長，最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復(fù)，我接到任務(wù)后，經(jīng)過反復(fù)研究、論證，認(rèn)為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸，因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒有把握修復(fù)，不敢試加工。再加上那臺老式機(jī)床，多年沒有維護(hù)保養(yǎng)，考慮精度也會達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流，解釋公司要求，并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復(fù)，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事，你們辦到了！”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工，為廠里節(jié)約了維修成本，縮短了維修時間。
5、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞，堅(jiān)持原則不計(jì)個人得失
在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中，還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過程中，我都做到認(rèn)真仔細(xì)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如：叉車配件的驗(yàn)收，下面反映倉庫配件驗(yàn)收工作，一直是走過場，有時看都沒有看，見單就照簽，直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗(yàn)收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求，認(rèn)真驗(yàn)收每個項(xiàng)目。在得不到理解的情況下，堅(jiān)持原則，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡單的價(jià)格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機(jī)時間;二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過濾只有正品的十分之一左右，而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機(jī)油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機(jī)性能下降，或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù)，使車輛提前報(bào)廢等。
在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過程中，親力親為，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路E庫，都持天天巡查，對每個關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時溝通、匯報(bào)，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收。
6、小結(jié)
在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
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