【精品】月工作計劃合集7篇
時間稍縱即逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，先做一份工作計劃，開個好頭吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的月工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
月工作計劃 篇1
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。四;今年對自己有以下要求
1、每周要增加xx個以上的新客戶，還要有xx到xx個潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的'客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成xx到xx萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
月工作計劃 篇2
隨著11月份的結(jié)束，也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段，房產(chǎn)銷售每月工作計劃�；仡欉@一個月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務知識�；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)，日計劃，等五部分。
一.宗旨
本計劃是，完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的`宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
二.目標
1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 力爭完成銷售指標
三.工作開展計劃
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進行互動溝通。
其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲，等。挑起其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌
6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導的看法�？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進。
四.計劃評估總結(jié)
在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個月的工作開展做準備。
月工作計劃 篇3
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、 對銷售工作的認識：
1、 不斷學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶帶來實用介紹內(nèi)容，更好為客戶服務，顯得行業(yè)的專業(yè)性;
2、 先友后單：與客戶發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融;
3、 調(diào)整心態(tài)，進一步提高自己的工作激-情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;
4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;
二、 對銷售工作的提高：
1、 制定工作日程表;(見附表)
2、 一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;
3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;
4、 每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)為目標， 盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的`潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好)，并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;
6、 對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相關(guān)重要客戶進行預約拜訪;
7、 提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
8、 通過電話銷售過程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;
三、 重要客戶跟蹤：
1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;
4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5、 河南市政管理處的姚科長;
以上是我一月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!
月工作計劃 篇4
一，減少事故總量，控制亡人指標
�。ㄒ唬└黝惏踩鹿释鋈瞬怀鍪姓逻_的控制指標。（責任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會，各中直企業(yè)）
�。ǘ┕I(yè)生產(chǎn)事故亡人不超過16人。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
（三）道路交通事故亡人不超過205人。（牽頭部門：市公安局交通警察支隊）
（四）火災事故亡人不超過3人。（牽頭部門：市公安局消防支隊）
�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)機械事故亡人不超過1人。（牽頭部門：市農(nóng)業(yè)委員會）
各責任單位和牽頭部門要拿出切實可行的控制措施。
二，強化兩個主體，落實安全責任
�。ㄒ唬┟鞔_主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)第一責任人，主管領(lǐng)導是主要責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人。層層簽訂責任狀，認真落實好安全生產(chǎn)責任制，形成自下而上，一級對一級負責，縱向到底，橫向到邊，沒有盲區(qū)，不留死角的安全責任體系。（責任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會，市政府各相關(guān)部門，全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位）
�。ǘ┟考径戎辽僬匍_一次安委會例會，分析，部署，督促，檢查本地區(qū)安全生產(chǎn)工作，大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管部門在行政執(zhí)法過程中遇到的困難和問題。（責任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會）
�。ㄈ┮勒沼嘘P(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，各司其職，各負其責，密切配合，加強監(jiān)督檢查，嚴格行政許可，切實履行安全監(jiān)管職能。（責任單位：安監(jiān)，消防，交警，農(nóng)業(yè)，交通，質(zhì)監(jiān)，建設(shè)，衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門）
（四）依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。足額提取安全生產(chǎn)風險抵押金和安全費用，保證安全生產(chǎn)的必要投入。積極推進安全標準化，提高安全生產(chǎn)管理水平。建立健全應急管理體系，提高應對和處置突發(fā)事件的能力。改善生產(chǎn)環(huán)境，預防職業(yè)危害，切實維護從業(yè)人員的生命安全和身體健康權(quán)益。（責任單位：全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位）
三，突出重點行業(yè)，深化整治攻堅
（一）公眾聚集場所消防安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市公安局消防支隊）
（二）道路交通安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市公安局交通警察支隊）
�。ㄈ┪ｋU化學品安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
�。ㄋ模┓敲旱V山安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
（五）特種設(shè)備安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）
�。┙ㄖ┕ぐ踩珜ｍ椪魏碗[患排查治理。（牽頭部門：市建設(shè)局）
（七）作業(yè)場所職業(yè)危害專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
�。ò耍┱級河吞锕芫�隱患治理。組織相關(guān)部門開展調(diào)研，制定具體的管理辦法，建立油田管線安全監(jiān)管長效機制。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
對專項整治和隱患排查治理工作總的要求是，堅持政府統(tǒng)一領(lǐng)導，安全監(jiān)管部門牽頭負責，相關(guān)行業(yè)部門密切配合。在具體工作中，由各牽頭部門制訂專項整治和隱患排查治理方案，按計劃分步驟推進，做到有部署，有檢查，有驗收。市安委會辦公室要組織督辦檢查和考核評比。
四，加快源頭治本，解決深層問題
（一）在建筑施工，危險化學品，非煤礦山和煙花爆竹等高危行業(yè)實施安全生產(chǎn)許可證制度，規(guī)范程序，依法審批，嚴格把關(guān)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。（牽頭部門：建設(shè)，安監(jiān)等具有行政許可職能的安全執(zhí)法部門）
�。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營單位新，改，擴建項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入生產(chǎn)和使用。（責任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
�。ㄈ┏浞致男幸婪ūO(jiān)管職責，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，細化監(jiān)管任務，落實監(jiān)管措施，提高監(jiān)管水平，打"三非"，反"三違"，防"三超"，嚴厲懲處安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，切實發(fā)揮監(jiān)管主體作用。（責任單位：安監(jiān)，消防，交警，農(nóng)業(yè)，交通，質(zhì)監(jiān)，建設(shè)，衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門）
�。ㄋ模┰谖ｋU化學品，建筑施工，旅游，運輸，商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域，全面推行安全標準化建設(shè)，增加一級達標量，擴大二級達標面，力爭使更多的企業(yè)超過省級標準達到國家標準。（責任單位：安監(jiān)，建設(shè)，交通等安全執(zhí)法部門，旅游，商務等行業(yè)主管部門）
�。ㄎ澹┥钊胴瀼貒鴦赵骸渡a(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，進一步加強和改進事故調(diào)查處理工作，嚴格執(zhí)行事故查處結(jié)果上報備案制度。按照"四不放過"原則，嚴肅追究事故責任單位和相關(guān)責任人，及時公布事故調(diào)查處理結(jié)果，接受社會，群眾和媒體的監(jiān)督。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
五，加強體系建設(shè)，筑牢監(jiān)管基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┻M一步理順安全監(jiān)管體制，充實安全生產(chǎn)監(jiān)察隊，做到人員，編制，經(jīng)費，裝備"四落實"。（責任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會）
（二）繼續(xù)深入推進"安全進社區(qū)"，開展調(diào)研，拓寬思路，豐富內(nèi)容，制定措施，大膽實踐，積極探索實施安全生產(chǎn)委托執(zhí)法。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)專家組建設(shè)，充分發(fā)揮專家在隱患排查，事故調(diào)查，項目審查中的重要作用，為專家開展工作創(chuàng)造必要條件。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
�。ㄋ模┻M一步健全應急救援指揮機構(gòu)，盡快建立覆蓋所有企業(yè)的.應急預案體系，落實預案責任，開展預案培訓，組織預案演練，搞好預案銜接，逐步建立"統(tǒng)一指揮，反應靈敏，協(xié)調(diào)有序，運轉(zhuǎn)高效"的安全生產(chǎn)應急救援工作機制。（責任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會）
（五）依托整合現(xiàn)有資源，爭取資金和政策支持，今年要力爭在石油天然氣和危險化學品兩個國家級應急救援基地建設(shè)上取得實質(zhì)性進展，盡早形成國家，地方，企業(yè)，社會"四位一體"的應急救援體系。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
六，普及宣傳教育，增強安全意識
�。ㄒ唬┙M織開展第七個全國"安全生產(chǎn)月"活動。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
�。ǘ┙M織開展"安康杯"競賽活動。（牽頭部門：市總工會）
�。ㄈ┙M織開展"青年安全生產(chǎn)示范崗"評比活動。（牽頭部門：團市委）
（四）積極組織開展生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員安全資格培訓。（責任單位：安監(jiān)，消防，交警，農(nóng)業(yè)，交通，質(zhì)監(jiān)，建設(shè)等安全執(zhí)法部門，全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位）
�。ㄎ澹┮^續(xù)辦好《安全之聲》和安全生產(chǎn)信息網(wǎng)，把《安全之聲》打造成富有鮮明大慶安全生產(chǎn)特色的安全文化載體。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
七，發(fā)展中介組織，提高服務水平
�。ㄒ唬┰谧龊梅⻊盏耐瑫r，加強自律，協(xié)調(diào)和溝通工作，反映會員的意愿，協(xié)調(diào)好會員與會員，會員與政府的關(guān)系。（責任單位：市安全生產(chǎn)管理協(xié)會）
（二）積極響應協(xié)會有關(guān)行業(yè)自律的要求，積極參加和配合協(xié)會組織的調(diào)研，學習和考察活動，要按時交納會費，保障協(xié)會正常運轉(zhuǎn)，推動協(xié)會發(fā)展壯大。（責任單位：市安全生產(chǎn)管理協(xié)會會員單位）
（三）大力培育和發(fā)展安全生產(chǎn)評估，評價，檢測，檢驗，認證和咨詢等中介組織，逐步構(gòu)建完整的安全生產(chǎn)中介服務體系。強化監(jiān)督管理，推動中介服務專業(yè)化，社會化，規(guī)范化。（責任單位：安監(jiān)，消防，交警，農(nóng)業(yè)，交通，質(zhì)監(jiān)，建設(shè)，衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門）
月工作計劃 篇5
根據(jù)歷年八月份高溫、多雨等氣候變化迅速的氣候情況，維修部作出一些較為針對的維修維護工作計劃。
一：設(shè)備保養(yǎng)
1：車場道閘等設(shè)施設(shè)備由于長年暴露于室外，在高溫多雨季節(jié)損耗大、易出故障等情況，本月除去正常的日檢，還增加兩次保養(yǎng)工作，例如除塵、上油、停機休息等。
2：門禁系統(tǒng)在高溫等情況下容易出現(xiàn)故障，妨礙上班人員的正常工作，因此聯(lián)系科技公司相關(guān)人員對其控制系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)備進行保養(yǎng)檢修。
3：由于本季雨水較多，排污排水系統(tǒng)顯得至關(guān)重要，因此每日的尋查例檢外，因在每次下雨前后對設(shè)備進行運行觀察，出現(xiàn)問題應及時解決。
4：加強對空調(diào)技術(shù)的`學習，與廠家保持良好的聯(lián)系，及時解決出現(xiàn)的問題。
二：日常維修
1：做好日常維修工作記錄、及時上報材料損耗。
2：發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、高效解決。
3：做好上下午各一次的巡視記錄。
4：完成領(lǐng)導交辦的臨時任務。
三：材料申購
1：根據(jù)現(xiàn)接收的設(shè)備設(shè)施制定維修材料申購單，使維修工作迅速有序的進行。
2：本月申購具體材料請參閱維修管理部材料申購單。
四：用電明細
1：做好大樓內(nèi)部公區(qū)用電量統(tǒng)計。
2：做好A層、B層車庫照明用電量統(tǒng)計。
3：與酒店方面更作出清晰的用電費用明細。
五： 本月度兩次培訓計劃
1：道閘道桿應急預案
2：興泰公司的管理制度
月工作計劃 篇6
（一）公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理
1、加大對施工單位的協(xié)調(diào)力度，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的維修（柴油機控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機油）。
2、跟進公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題，提出解決方案及建議，協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。
3、對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財產(chǎn)安全。
4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng)，并對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓。
5、對公司接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。
6、理清施工單位對L4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限，明確保修責任。
7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預算上報公司審核，提出外委保養(yǎng)方案。
8、建立詳盡的設(shè)備臺賬、設(shè)備清單。
9、編制詳細的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標準，要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)，使設(shè)備運行安全、可靠，延長其使用壽命，達到保值、增值的目的。
（二）營銷工作的配合
積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運作，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。
（三）戶內(nèi)維修服務
1、首先重點抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內(nèi)維修服務工作，做到"兩手抓，兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目。
2、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位、施工單位對戶內(nèi)裝修保修范圍，屬保修范圍的，由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責任單位解決，減輕戶內(nèi)維修壓力；
3、建議公司確定幾家特約維修單位，當接到超出工程部業(yè)務范圍或服務能力范圍的項目，如業(yè)主要求，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息，由業(yè)主聯(lián)系上門服務維修。
（四）制度建設(shè)
1、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務特點，制定物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊，完善工程部的.規(guī)章制度。
2、應用ISO文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學管理設(shè)備設(shè)施，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行。
（五）規(guī)范管理
1、用物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊和各類記錄表格，規(guī)范管理，提高物業(yè)管理水平。
2、組織本部員工學習公司的規(guī)章制度，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。
3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務工作，不定期與客戶服務部開展討論、溝通，共同進步。
（六）隊伍建設(shè)
1、加強員工技能培訓
�。�1）針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)施的運行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性，全年開展理論學習、現(xiàn)場解說和操作培訓，要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法。
�。�2）針對下屬員工的技術(shù)狀況，編制專業(yè)知識培訓計劃，按計劃執(zhí)行，并定期考核。
�。�3）鼓勵員工在業(yè)余時間參加技能培訓，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干（目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網(wǎng)操作培訓）。
2、重視思想教育
（1）強化安全生產(chǎn)意識，預防為主，防患于未然，確保人身安全和設(shè)備安全。
�。�2）重視職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度，嚴格管理，樹立正氣。堅決淘汰四種人：只說不干的人；人浮于事的人；業(yè)務水平不高，又不求上進的人；利用職務之便，謀取私利的人。
（3）加強物業(yè)管理服務意識教育，培養(yǎng)競爭意識，提高員工素質(zhì)，加強員工的團隊精神教育，增強凝聚力。
3、促進人才培養(yǎng)
一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì)、領(lǐng)班具備主管的素質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì)，為公司的發(fā)展儲備、輸送骨干人才。
月工作計劃 篇7
隨著本月結(jié)束，也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段�；仡欉@個月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這個月來對"房產(chǎn)銷售"的理解和感悟，特對本月工作制定以下工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)，日計劃，等五部分。
一. 宗旨
希望在年底至少完成銷售指標72000元。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
二. 目標
1. 全面、較深入地掌握我們房源的地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息100個。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 力爭完成銷售指標
三. 工作開展計劃
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們房產(chǎn)銷售也是一種"服務"，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞"售前服務"來進行。
1. 多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2. 對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的'讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲，等。挑起其購買欲望.
3. 在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4. 在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的"產(chǎn)品"感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。
5. 在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌
6. 對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7. 在總結(jié)和摸索中前進。