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生產年終總結

時間:2022-06-25 20:34:41 年終總結 我要投稿

【推薦】生產年終總結(精選5篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,不如趁現(xiàn)在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個復盤,下面是小編為大家收集的【推薦】生產年終總結(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】生產年終總結(精選5篇)

  生產年終總結 篇1

  20xx年生產部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下,按時按量按質地完成了公司各項任務,但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精:

  1、 安全生產方面。

  在過去的一年里,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產內容并做好記錄,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產車間的有序運行。但我們的工作還做的不夠,導致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中,更加全面細致地做好安全生產相關預防工作及行為規(guī)范準則。為此我們做出了一些措施:各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領用進行登記,使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產設備劃分專門的責任人。

  每日上下班前對生產設備進行檢查;生產部內部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患進行定期排查。

  2、 員工技術技能方面。

  人員流動性高、員工技術技能培訓不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導致生產部的員工技術技能一直很難得到有效的提高,特別是在10月份改革后,車間整合,人員的串崗,員工的技術技能低下表現(xiàn)的更加的明細。為此,我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施,但這還不夠。

  在今后的工作中,我們將建立一套有效的員工培訓機制;隨著公司生產流程的`簡化重新規(guī)范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài),不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務都應盡最大的努力完成。

  20xx年將是我們嶄新的一年,也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產部在20xx年的主要工作計劃:

  1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性,要求我們的市場部相關人員做好并且準確地預估客戶消費情況。同時,中央廚房也要有一個較為良好的應對措施,及時滿足市場需求。研發(fā)部重點開發(fā)一些在不影響菜品質量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性,滿足市場變化。

  2、核心產品打造。固化現(xiàn)有的良好產品,不斷改良工藝,提高產品質量最終形成公司的品牌產品,凝聚文化。由市場部配合做客調并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告,財務部與研發(fā)部整理產品利潤率分析,最后由研發(fā)部整理公司良好產品目錄。

  3、公司菜品整合。將公司現(xiàn)有的業(yè)務模式按照運營方式劃分幾大板塊:門店、團膳、衛(wèi)星廚房、樓宇便當、便利店便當?shù),充分利用?jīng)營共性,整合整個公司的菜譜,最終達到中央廚房生產規(guī);,提高整體效益,降低成本;

  4、整合整體生產部人力資源,充分利用。將美食制作部真正地納入生產部,加大生產部內部各車間人員交叉力度,以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。

  5、人員培訓架構的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產部員工技術技能較差,員工培訓架構的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責任心,使員工逐步建立主人翁意識。

  20xx年,生產部將以最飽滿的熱情對待每一天,團結協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

  生產年終總結 篇2

  過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下:

  一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。

  二、日常工作方面

  我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產情況。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數(shù)據(jù)。

  除此以外,就是收集各類生產數(shù)據(jù)對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

  三、加強自身學習、提高業(yè)務水平

  我從事工作的時間將近五年,但自身的.素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、

  認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  四、存在的不足

  一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:

  1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  2、有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;

  3、自己的理論水平有待進一步提高。

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

  還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

  生產年終總結 篇3

  20xx年,在統(tǒng)計局黨組的正確領導和全局同志們的大力幫助下,經(jīng)過科室同志們的共同努力,我們完成了各項統(tǒng)計調查任務,按照局里的安排和要求,為了總結經(jīng)驗、吸取教訓,為了將來我們的工作更好,現(xiàn)將我們一年來的工作做一總結,報告如下:

  20xx年我們農村科完成了九項統(tǒng)計調查工作。

  第一、完成了農村基本情況和農業(yè)生產條件的調查統(tǒng)計工作。

  農村基本情況和農業(yè)生產條件是農村、農業(yè)先進水平的標桿,代表著農村社會生產力水平的高低,標志著我市農村、農業(yè)的現(xiàn)代化生產方式。在這方面,我們積極與農業(yè)、農機、水利、土地等涉農有關部門積極合作,密切配合,周密布置,合理安排,實事求是的調查整理有關數(shù)據(jù),為上級統(tǒng)計部門和當?shù)亟?jīng)濟管理部門提供了準確數(shù)據(jù),使之準確及時地反映了我市的農村生產力水平,為全市的農村經(jīng)濟發(fā)展大局起到了應起的作用。

  第二,完成了夏收、秋收農產品生產情況的調查統(tǒng)計工作。

  雖然第一產業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重越來越低,但他終歸是基礎產業(yè),關系著人們的吃飯穿衣的基本問題,糧食生產更是國家的基礎,在今年的農產品生產調查統(tǒng)計中,我們積極下村入戶,盡量多的查顆數(shù)粒測產和實收實測定產,確保搞準弄清農產品產量,并將在調查統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報告,并提出合理化建議,為確保我市的糧食大市和農業(yè)強市的稱號做出了貢獻。

  第三、完成了我市畜牧業(yè)的調查統(tǒng)計工作。

  在我市的農業(yè)生產中,畜牧業(yè)是一條短腿,存在規(guī);潭鹊,畜牧產品養(yǎng)殖總量少,在農業(yè)產值中的比例小等等多種不足,為了我市畜牧業(yè)更好更快的發(fā)展進步,今年,在完成常規(guī)畜牧業(yè)總體情況調查統(tǒng)計的基礎上,我們對全市所有規(guī)模養(yǎng)殖戶進行了普查摸底,并入錄計算機、建立起了畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖戶名錄庫,以更好的對畜牧養(yǎng)殖業(yè)出現(xiàn)的新情況,新問題進行檢測、預告,以確保我市畜牧養(yǎng)殖業(yè)良性健康發(fā)展。

  第四、進行了夏收、秋收及全年農作物災情情況的調查統(tǒng)計。

  在今年的農業(yè)生產中,前半季旱情嚴重,后半季風調雨順,農作物收獲季節(jié)卻災情連連,對我市的農業(yè)生產造成了較大影響,尤其是棉花等農作物災情嚴重,針對此種情況的發(fā)生,我們配合農業(yè)、氣象會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關人員,及時地對農作物受災情況進行了調查摸底統(tǒng)計,做到了及時調查統(tǒng)計,及時匯總上報,為我市的抗災增收起到了積極的作用。

  第五、完成了縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村社會經(jīng)濟發(fā)展基本情況的調查統(tǒng)計。

  區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展基本情況統(tǒng)計是社會各界了解當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,制定區(qū)域經(jīng)濟政策的重要工具,是為各級黨委政府進行分類指導、制定正確的國民經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略提供的重要的參考資料。這項統(tǒng)計調查工作橫向涉及我們統(tǒng)計局所有專業(yè)和我市眾多的經(jīng)濟、社會管理部門,縱向涉及市級本身和全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及所有行政村,每一個地方的每一項指標都代表著某個區(qū)域的某一個方面的經(jīng)濟社會發(fā)展情況,在此項調查統(tǒng)計中,我們采取會議布置調查、登門調查、入戶訪問、電話調查等等多種渠道進行資料搜集,對每一項數(shù)據(jù)都認真核實,確保數(shù)出有據(jù),數(shù)出有源,數(shù)據(jù)合理,客觀真實的`反應當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀水平。

  第六、完成了第一產業(yè)的增加值核算工作。

  第一產業(yè)增加值是區(qū)域生產總值的重要組成部分,我們農村科對我們所負責的第一產業(yè)的增加值按照上級要求及時調查,及時核對,及時計算,確保核算出的第一產業(yè)的增加值能夠真實客觀的反映我市第一產業(yè)的真實的發(fā)展水平,能夠反映第一產業(yè)生產經(jīng)營的最終成果,基本做到了不重、不漏,不浮夸、不瞞報。

  第七、完成了農業(yè)產業(yè)化的各項調查統(tǒng)計工作。

  今年,農業(yè)產業(yè)化統(tǒng)計工作除了完成正常的報表工作外,還對我市的全部農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)重新進行了核實認定。我們對我市的辣椒專業(yè)市場、兩個農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和五個農產品加工(養(yǎng)殖)基地進行了重新登統(tǒng),進村、進廠、入戶核對有關情況進行調查核實,同時,還積極與發(fā)改局、農業(yè)局、林業(yè)局、農業(yè)產業(yè)化辦公室等有關部門積極聯(lián)系,對處于標準邊緣的龍頭企業(yè)等也進行了核實,做到應統(tǒng)盡統(tǒng),對我市東平奶牛養(yǎng)殖場和康華牧業(yè)有限公司進行了省級農業(yè)產業(yè)化單位的申報工作,倆家現(xiàn)代化農業(yè)龍頭順利進入河北省農業(yè)產業(yè)化重點監(jiān)測龍頭企業(yè)序列,參加全省的產業(yè)化的監(jiān)測考評和重點監(jiān)測。

  第八、進行了農業(yè)報表直報平臺的試點工作。

  在今年,按照上級部門的統(tǒng)一安排,在局黨組的堅強領導下,在局長們的親自部署、安排和參與下,克服了種種困難,對我市所有10個鄉(xiāng)級單位進行了直報平臺的建立和運用,經(jīng)過三輪六次報表的試運行,我市農業(yè)報表直報工作進展順利,為農業(yè)報表的正式直報奠定了堅實的基礎,大大提高了農村統(tǒng)計工作效率為保證數(shù)出有理,數(shù)出有據(jù)打下了新技術基礎。

  第九,協(xié)調組織完成了全國1%人口抽樣調查工作,并作為國家的數(shù)據(jù)質量驗收點順利通過了國家組織進行的質量驗收。

  生產年終總結 篇4

  20xx年,我村在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下,認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和上級關于安全生產工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,“以安全就是最大的穩(wěn)定”為主題,嚴格落實安全生產隱患排查年的各項規(guī)章制度,加強安全生產組織領導,完善安全生產管理體系、嚴格安全生產制度,加強安全勞動保護,建立健全安全生產責任制,有力地促進了單位生產的安全、平穩(wěn)運行。突出預防和減少事故發(fā)生的中心任務,扎實開展各項工作,取得了階段性成效,F(xiàn)將全年安全生產工作總結如下:

  一、加強組織領導,完善管理體系,實施安全生產目標管理

  1、加強安全生產領導。

  成立以村支部書記XX為組長的安全生產領導小組,負責對全村安全生產的組織領導,在工作中堅持做到安全生產工作與生產任務同部署、同組織,年初有計劃,年中有小結,年末有總結。同時,設專職安全員,負責安全生產的日常管理檢查工作,在村建立安全生產和消防網(wǎng)絡的基礎上,一些企業(yè)也建立了安全組織網(wǎng)絡,進一步完善了“橫向到邊,縱向到底”的全方位安全管理體系。

  2、簽訂安全生產目標責任書。

  村與各企業(yè)簽訂了生產安全目標管理責任書,明確部門主要負責人是部門安全第一責任人,同時結合各自實際,將安全責任層層分解,逐級落實到各崗位和個人,形成了人人有責任,人人負責安全生產的良好態(tài)勢。

  3、召開安全生產例會

  安全生產領導小組每月召開安全生產例會,定期不定期進行安全生產排查,發(fā)現(xiàn)重點問題責令現(xiàn)場或限期整改,無法整改的及時上報。

  4、定期進行安全生產宣傳

  在轄區(qū)范圍主要交通路、重點地段,村各交叉路口張貼宣傳標語5幅,布條1條,每月利用村廣播進行宣傳。加強對非煤礦山、煙花爆竹的'監(jiān)管。

  5、加大交通安全整治力度

  對鄉(xiāng)村公路進行嚴密監(jiān)管,嚴禁貨車、無證摩托車非法載客。

  二、加大組織領導,完善工作機構,提高工作水平。

 。ㄒ唬┳ヂ鋵,時刻繃緊安全生產這根弦。

  安全生產關系人民群眾生命財產安全,關系到我村經(jīng)濟發(fā)展和社會安定穩(wěn)定工作。今年來,我村繼續(xù)深入貫徹上級關于加強安全生產的一系列部署,狠抓安全生產專項治理整頓工作,取得了一定成效,但是總的來說,安全生產形勢還十分嚴峻。我村安全生產工作的基礎還不夠牢固,一些問題尚未得到根本解決。做好安全生產工作必須做到三個重視:一是村支兩委主要負責人及各包片干部也應高度重視。安全生產工作抓不好,其他工作抓得再好,也不能說工作就有成績。二是從思想上要高度重視。要充分認識安全生產重要性和復雜性,始終把安全生產想在腦中,掛在心中抓在手中。三是具體工作上要高度重視。抓安全生產關鍵是落實到具體行動上來。

 。ǘ┖葑ブ攸c,整治要到位。

  開展安全檢查和隱患治理是改善安全生產環(huán)境的有力措施,我們把安全生產工作著力點放在事前防范上,認認真真抓好落實,一抓到底,揪住不放,不搞形式,不走過場。主要做好以下四個方面:一是民爆物品諸如煙花爆竹、炸材的整治方面,嚴肅查處自藏炸藥等爆炸物品的非法行為,加強對煙花爆竹的儲運、銷售、使用等各個重要環(huán)節(jié)的管理:二是公眾聚集場所整治方面。重點對學校、村民辦酒席等活動場所的安全狀況,進行全面的安全排查,做好相關宣傳監(jiān)督,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),對有隱患的,立即采取有效的整改措施;三是小學安全工作方面。學校和學生安全問題絕不能有絲毫麻痹大意,我們與學校加強聯(lián)系,認真做了學校防火、防爆、防食品中毒等工作;四是鄉(xiāng)村公路的交通運輸安全的監(jiān)管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即批評教育阻止其行為,并做好記錄備案,再次發(fā)現(xiàn)立即通報交管部門。

 。ㄈ┘訌姍z查,注意整改。

  安全生產檢查絕不能放松,要加強安全生產日常監(jiān)管,堅持檢查與整改隱患相結合,檢查與責任追究相結合、檢查與建立長效機制相結合的原則,要通過單位自查,重點督查等多種形式,廣泛深入地開展安全生產大檢查,尤其按照橫向多邊,縱向到底,不留死角的原則,著重對重大危險普查,別和評價,對重大火源和重大事故隱患加強監(jiān)控,對安全生產大檢中查出的事故隱患;做到停產整頓的,堅決予以停產整頓,該關閉的堅決關閉;能整改的要求立即整改,一時難以整改到位的,通過建立隱患整改責任制,限期整改。短期內無法整治到位的,都制訂周密可行的應急預案和防范措施并上報上級部門。

 。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ龋逊、法規(guī)政策宣傳給群眾切實做好宣傳教育工作,力爭做到防患于未然。

  (五)加大打擊力度,嚴厲打擊非法違反行為,做到從嚴從重從快。

  安全生產工作只有起點沒有終點,我們將時刻牢記安全責任重于泰山,時刻牢記今年是安全生產隱患排查年的主題,堅持落實科學發(fā)展觀,構建和詣單位,確保各項安全生產措施的落實,確保企業(yè)安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  安全所有工作的前提和基礎。安全生產工作任重而道遠,尤其重要,我們要繼續(xù)大膽探索,不斷創(chuàng)新,強化責任感和使命感,要求各村民小組、各企業(yè)廠家認真地做好安全生產,迎難而上,及時認真做好安全生產工作臺,把今冬明春安全生產各項工作落到實處,為全面完成本村經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項目標任務做出更大的貢獻。

  生產年終總結 篇5

  轉眼20XX很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20XX年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富;仡20XX年,總結如下:

  一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成

  今年來小密生產計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。

  二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

  從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從x月份起小密以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的.不斷推行,沒有發(fā)生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度

  二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節(jié)本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

  二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20XX年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。20XX年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

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