【推薦】月工作計(jì)劃5篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧！下面是小編精心整理的月工作計(jì)劃5篇，歡迎大家分享。

月工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年將會(huì)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年，也是對(duì)我非常重要的一年。下面我提前為自己制定好業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃，以使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

　　一、想辦法制訂每日工作流程表

　　沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的`目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂 工作計(jì)劃 表的習(xí)慣。

　　1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。

　　2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

　　3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

　　二、一天時(shí)間安排(僅供參考)

　　1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開得過長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8：40—9：00)

　　業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后，要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào)，同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作，以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

　　3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9：00—9：20)

　　與設(shè)計(jì)師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

　　4、到小區(qū)展開行動(dòng)(9：30—17：00)

　　這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會(huì)可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去

　　5、回公司打電話(17：00—18：00)(U2

　　如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。

月工作計(jì)劃 篇2

　　根據(jù)支隊(duì)工作部署，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，現(xiàn)就本月工作作如下總結(jié)：

　　一、開展執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)。大隊(duì)在原來練兵的基礎(chǔ)上，結(jié)合支隊(duì)《20xx年支隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵第二階段計(jì)劃》，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，要求全員參加。練兵內(nèi)容為中長(zhǎng)跑、100米跑、單杠引體向上、雙杠臂屈伸、立定跳遠(yuǎn)、俯臥撐（仰臥起坐）等項(xiàng)目。

　　二、開展部隊(duì)思想政治和管理教育工作。大隊(duì)利用周五下午的時(shí)間，組織全隊(duì)官兵采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合等方式，集中開展社會(huì)主義榮辱觀、社會(huì)主義法治理念、“立警為公，執(zhí)法為民”、黨紀(jì)條規(guī)、安全防事故等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。

　　三、召開第三季度派出所消防監(jiān)督執(zhí)法例會(huì)。9月1日下午，吳中大隊(duì)召開第三季度派出所消防監(jiān)督執(zhí)法例會(huì)。會(huì)議由金健副大隊(duì)長(zhǎng)主持，全區(qū)13個(gè)派出所分管領(lǐng)導(dǎo)、消防民警共30余人參加會(huì)議，分局仇全官副局長(zhǎng)到會(huì)并講話。會(huì)上，李繼榮大隊(duì)長(zhǎng)首先傳達(dá)了XX市派出所消防監(jiān)督工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，介紹了兄弟單位消防監(jiān)督執(zhí)法工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)回顧了XX區(qū)上半年派出所消防監(jiān)督執(zhí)法工作，點(diǎn)評(píng)了各項(xiàng)消防監(jiān)督執(zhí)法指標(biāo)的完成情況，還詳細(xì)解釋說明了XX市公安局《關(guān)于進(jìn)一步明確和加強(qiáng)公安派出所消防監(jiān)督管理工作若干問題的通知》，同時(shí)也指出了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并就調(diào)整消防安全重點(diǎn)單位、加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位和非重點(diǎn)單位的.日常監(jiān)管等相關(guān)工作作了強(qiáng)調(diào)。最后，仇全官副局長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際，就做好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了進(jìn)一步要求。

　　四、對(duì)全區(qū)消防安全二級(jí)重點(diǎn)單位開展全面檢查。9月4日至8日，吳中大隊(duì)集中一個(gè)星期的時(shí)間對(duì)全區(qū)消防安全二級(jí)重點(diǎn)單位開展全面檢查。 檢查組聽取了各單位關(guān)于建立和落實(shí)消防工作責(zé)任制、制作和管理檔案臺(tái)帳、開展內(nèi)部防火巡查等工作的匯報(bào)后，詳細(xì)詢問、記錄了單位的基本概況和有關(guān)數(shù)據(jù)，并實(shí)地檢查了重點(diǎn)部位、安全出口、疏散通道、防火分區(qū)和消防設(shè)施等情況。

　　五、召開甪直鎮(zhèn)消防規(guī)劃論證會(huì)。9月8日下午，XX區(qū)政府組織建設(shè)、規(guī)劃、供水、消防等部門召開甪直鎮(zhèn)消防規(guī)劃論證會(huì)。支隊(duì)李廣法高級(jí)工程師、李金誠工程師出席會(huì)議。會(huì)議簡(jiǎn)要介紹了甪直鎮(zhèn)的基本概況，分析了城鎮(zhèn)消防安全現(xiàn)狀，深入查找了甪直鎮(zhèn)在消防安全方面存在的問題。并圍繞消防安全布局、消防站布局、消防供水、消防通道、消防通信、消防供電、消防與防災(zāi)、消防教育和培訓(xùn)等方面進(jìn)行了規(guī)劃說明，并確立了近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，還進(jìn)一步明確了人員保障、資金保障、落實(shí)責(zé)任制等規(guī)劃措施。

　　六、對(duì)所屬中隊(duì)進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)中隊(duì)的管理，促進(jìn)中隊(duì)正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)，使中隊(duì)更好的完成以滅火救援為中心的各項(xiàng)工作。9月13日上午，吳中大隊(duì)李輝教導(dǎo)員到木瀆中隊(duì)進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)。李輝教導(dǎo)員首先實(shí)地查看了中隊(duì)的內(nèi)務(wù)秩序、車輛器材裝備，詳細(xì)詢問了中隊(duì)第二階段執(zhí)勤練兵、當(dāng)前隊(duì)伍管理等情況，對(duì)中隊(duì)的各項(xiàng)工作給予肯定，并對(duì)中隊(duì)下步工作提出了具體要求。

　　七、對(duì)100家二級(jí)消防安全重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9月14日下午，吳中大隊(duì)組織100家二級(jí)消防安全重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人召開管理工作會(huì)議，并開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全區(qū)各派出所分管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，區(qū)公安分局仇全官副局長(zhǎng)到會(huì)并講話。會(huì)上，李繼榮大隊(duì)長(zhǎng)通報(bào)了前階段消防安全重點(diǎn)單位專項(xiàng)檢查情況，分析了各單位的消防安全管理現(xiàn)狀和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合有關(guān)消防法律法規(guī)，提出了整改意見和防范措施，并從建立健全消防安全檔案臺(tái)帳，強(qiáng)化消防知識(shí)宣傳、培訓(xùn)等方面，進(jìn)一步明確了各單位下一階段的工作重點(diǎn)。仇全官副局長(zhǎng)就做好當(dāng)前各項(xiàng)消防安全工作提出了具體要求。

　　八、圓滿完成中國園林古鎮(zhèn)木瀆第七屆旅游節(jié)開幕式消防安全保衛(wèi)任務(wù)。 9月20日晚，中國園林古鎮(zhèn)木瀆第七屆旅游節(jié)開幕式 “古韻新聲 吳娘歌會(huì)”在木瀆靈巖山風(fēng)景區(qū)隆重舉行，市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新聞?dòng)浾�、參賽選手、評(píng)委等近50余名嘉賓參加晚會(huì)，場(chǎng)內(nèi)外觀眾達(dá)1000余名。為確保此次活動(dòng)安全、有序進(jìn)行，吳中大隊(duì)根據(jù)區(qū)公安分局統(tǒng)一部署，制訂了保衛(wèi)方案，明確了目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)天下午，大隊(duì)會(huì)同治安、木瀆派出所等部門提前介入演出場(chǎng)所，對(duì)場(chǎng)所內(nèi)部的消防安全制度、臨時(shí)搭建舞臺(tái)、疏散通道、臨時(shí)用電設(shè)備、消防設(shè)施、警戒區(qū)、停車區(qū)及周邊場(chǎng)所等情況開展了安全檢查，確定了重點(diǎn)部位，落實(shí)了防范措施。 活動(dòng)期間，大隊(duì)還調(diào)派了木瀆中隊(duì)6名戰(zhàn)士和1輛消防車進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，從而圓滿完成了晚會(huì)的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

　　九、召開執(zhí)勤崗位練兵第二階段部署動(dòng)員會(huì)。9月23日上午，吳中大隊(duì)組織全隊(duì)官兵召開執(zhí)勤崗位練兵第二階段部署動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，李輝教導(dǎo)員傳達(dá)了支隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵第二階段迎考動(dòng)員部署會(huì)精神，宣讀了《20xx年吳中大隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵第二階段實(shí)施方案》及支隊(duì)相關(guān)文件資料，并結(jié)合大隊(duì)各崗位實(shí)際，進(jìn)一步明確了執(zhí)勤崗位練兵的科目類別、責(zé)任分工和目標(biāo)要求。李繼榮大隊(duì)長(zhǎng)就扎實(shí)開展好執(zhí)勤崗位練兵第二階段的各項(xiàng)活動(dòng)提出了具體要求。

　　十、全面開展“十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。為切實(shí)加強(qiáng)“十一”期間的安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾度過一個(gè)安寧、祥和的“國慶”長(zhǎng)假。9月21日至25日，XX區(qū)安委會(huì)組織房管、建設(shè)、交警、質(zhì)監(jiān)、教育、安監(jiān)、公安、消防等成員單位分成5個(gè)小組對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，液化氣貯罐場(chǎng)、加油站、建筑工地、醫(yī)院、ktv歌舞廳、浴場(chǎng)、商場(chǎng)、民工集宿樓等場(chǎng)所開展安全大檢查。

　　十月份工作安排：

　　一、繼續(xù)推進(jìn)執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)。根據(jù)《20xx年支隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵第二階段計(jì)劃》的部署要求，繼續(xù)推進(jìn)執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)。全隊(duì)官兵要結(jié)合各自崗位實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)訓(xùn)練大綱，突出抓好中長(zhǎng)跑、100米跑、單杠引體向上、雙杠臂屈伸、立定跳遠(yuǎn)、俯臥撐（仰臥起坐）等項(xiàng)目的訓(xùn)練。另外，要側(cè)重轄區(qū)“六熟悉”訓(xùn)練、合成訓(xùn)練、滅火救援預(yù)案制定及演練。

　　二、繼續(xù)開展部隊(duì)思想政治和管理教育工作。利用周五下午的時(shí)間，組織全隊(duì)官兵繼續(xù)開展社會(huì)主義榮辱觀、社會(huì)主義法治理念、“立警為公，執(zhí)法為民”、黨紀(jì)條規(guī)、安全防事故等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。要通過記好筆記、撰寫心得、課后討論、缺勤補(bǔ)課等形式保證人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)。

　　三、繼續(xù)開展百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)。要在組織官兵學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合隊(duì)伍形勢(shì)分析，把預(yù)防擅自離隊(duì)、車輛事故、食物中毒、滅火救援中的意外事故、違反“五條禁令”等作為安全防事故的重點(diǎn)，深入查擺大隊(duì)和個(gè)人在安全組織、安全責(zé)任、安全教育、安全分析、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲以及事故預(yù)防等方面存在的問題，認(rèn)真分析原因，制定整改措施，防微杜漸。

　　四、抓好消防重點(diǎn)單位的監(jiān)管工作。組織人員對(duì)全區(qū)100家二級(jí)重點(diǎn)單位開展全面檢查，進(jìn)一步摸清二級(jí)重點(diǎn)單位的底數(shù)和概況，建立健全防火工作檔案。在此基礎(chǔ)上，組織召開二級(jí)重點(diǎn)單位防火工作會(huì)議，督促各單位建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做好日常消防安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，切實(shí)預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　五、繼續(xù)排查重大火災(zāi)隱患。

月工作計(jì)劃 篇3

　　今年X月份調(diào)入****物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將八月份個(gè)人工作總結(jié)如下：

　　一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

　　我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

　　(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手****管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合****的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。

　　(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，****的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

　　(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是XX月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

　　三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

　　在20xx工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的'經(jīng)驗(yàn)和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

　　(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

　　(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

　　(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

　　四、存在的不足

　　由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：

　　(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

　　(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

　　(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

　　(四)做好下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

月工作計(jì)劃 篇4

　　鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)以后的工作整理出一些工作計(jì)劃：

　　一、對(duì)企業(yè)管理工作的理解

　　企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

　　在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

　　二、整體的工作思路

　　1、行政方面

　　(1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

　　(2)加強(qiáng)溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

　　(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的.精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

　　企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面：

　　①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

　　②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

　　企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展，會(huì)逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。

　　2、人力資源方面

　　人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對(duì)組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

　　(1)組織架構(gòu)和人員配備�？紤]到公司目前狀況，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。

　　(2)人員考核與教育培訓(xùn)�？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì)，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

　　(3)員工福利與激勵(lì)。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，對(duì)部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。

　　三、近期工作計(jì)劃

　　1、對(duì)工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。

　　2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少。

　　(1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。

　　(2)公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。

　　(3)規(guī)范公司的會(huì)議管理，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況 。

　　(4)采購物品審批流程。落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放。

　　(5)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷制度，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。

　　(6)完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。

　　3、積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、根據(jù)各部門的實(shí)際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體編制的規(guī)劃，組織實(shí)施人員招聘。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識(shí)，配合業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)等部門工作。根據(jù)實(shí)際情況制定方案，落實(shí)好制定的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　6、做好監(jiān)督辦公場(chǎng)所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

　　7、安保問題重點(diǎn)就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。

　　8、完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策;滿勤獎(jiǎng)，交補(bǔ)，話補(bǔ)、福利，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)政策的制定要軟，對(duì)政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執(zhí)行。每一個(gè)政策的出臺(tái)很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們?cè)诠芾頃r(shí)要有強(qiáng)

　　勢(shì)執(zhí)行力。

　　四、中期的計(jì)劃

　　按照對(duì)辦公室中長(zhǎng)期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開展公司成本管控、各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。

　　辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對(duì)所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原因，并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、辦公耗材的管控。

　　(1) 辦公室電話費(fèi)用

　　(2) 辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類)

　　(3) 做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。

　　2、車輛使用的管控。

　　車輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加

　　油、等等。最好的就是定人定車，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任。

　　3、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策、制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善。

　　4、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。

　　5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做到每一個(gè)在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

　　6、對(duì)各部門工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。

　　7、完善福利項(xiàng)目。

　　五、中長(zhǎng)期計(jì)劃主要是在各項(xiàng)制度的完善與企業(yè)文化的建設(shè)上。

　　1、認(rèn)真履行辦公室的各項(xiàng)職能，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。

　　2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴(yán)格監(jiān)督考核，著實(shí)提高工作效率。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對(duì)各部門工作完成情況進(jìn)行檢查。

　　3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊(cè)，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評(píng)估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

月工作計(jì)劃 篇5

　　新學(xué)期開始了，我繼續(xù)擔(dān)任小班保育工作。在過去的一個(gè)學(xué)期里，雖然在工作中取得的一些成績(jī)，但在幼兒安全護(hù)理方面還存在著不足。新學(xué)期我將把好的一面繼續(xù)發(fā)展下去，將不足的方面努力做好。根據(jù)新學(xué)期的目標(biāo)，制定計(jì)劃如下：

　　一、做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作，護(hù)理好班中幼兒。

　　隨著冬春的季節(jié)交替，也是幼兒傳染病高發(fā)季節(jié)。作為保育員要嚴(yán)格遵守保健醫(yī)制定的衛(wèi)生消毒制度，對(duì)幼兒接觸的物品及時(shí)消毒。

　　天氣轉(zhuǎn)暖，增加通風(fēng)次數(shù)及時(shí)間，加強(qiáng)戶外陽光消毒。加大對(duì)工作的責(zé)任心，特別是如有幼兒帶藥，要認(rèn)真檢查帶藥記錄，在喂藥前 要反復(fù)看清說明再喂。

　　二、主要工作

　　1、良好的清潔衛(wèi)生習(xí)慣

　　幫助幼兒養(yǎng)成吃飯前便后要洗手的好習(xí)慣，幫助幼兒學(xué)習(xí)自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會(huì)用肥皂洗手。提醒幼兒不咬手指，不把玩具放

　　入口中；會(huì)用毛巾洗臉，保持衣服整潔。

　　2. 良好的進(jìn)餐習(xí)慣

　　培養(yǎng)幼兒要安靜愉快進(jìn)餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時(shí)兩手端碗)養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽的好習(xí)慣, 并且不挑食,不浪費(fèi),不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯粒,不弄臟衣服等, 幫助幼兒克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。認(rèn)真做好食譜介紹,以提高促進(jìn)孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣和有規(guī)律進(jìn)食。

　　幼兒進(jìn)餐時(shí)，精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，培養(yǎng)幼兒文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。提醒幼兒多喝開水，學(xué)會(huì)節(jié)約用水，讓幼兒學(xué)會(huì)使用、收放自己的物品。

　　3、良好的睡眠習(xí)慣及穿脫能力

　　培養(yǎng)幼兒能安靜地就寢，睡姿正確，不蒙頭睡，幫助幼兒穿脫衣褲、鞋襪等。

　　4、 良好的`學(xué)習(xí)環(huán)境

　　堅(jiān)持每天的消毒工作：餐具、用具、玩具等用84消毒液消毒，床上用品勤洗換，保證每月都曬足夠的陽光，使幼兒在整潔舒適的環(huán)境中成長(zhǎng)，為幼兒營造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　5、 團(tuán)結(jié)協(xié)作 配合老師開展教學(xué)活動(dòng)

　　教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一個(gè)幼兒,使孩子健康成長(zhǎng)。 配合老師開展各種游戲活動(dòng)，讓老師更好的開展教學(xué)活動(dòng)。協(xié)助組織戶外活動(dòng)，作好護(hù)理工作（如：上廁所、喝水，適當(dāng)?shù)卦鰷p衣物等。）

　　三 每月工作

　　二月份：

　　1、正確拿勺子吃飯，不偏食，不挑食。

　　2、幫助幼兒做賀卡送給媽媽。

　　3、植樹節(jié)教孩子澆水。

　　三月份：

　　1、加強(qiáng)各項(xiàng)消毒工作，預(yù)防傳染病。

　　2、勤洗手，洗好后及時(shí)關(guān)緊水龍頭，再找自己的毛巾擦手。 四月份：

　　1、勞動(dòng)節(jié)提醒小朋友要愛勞動(dòng)。

　　2、廢紙等東西要扔進(jìn)垃圾筒，物品都要?dú)w還原處。

　　3、根據(jù)天氣的變化，及時(shí)增減衣服。

　　五月份：

　　1、兒童節(jié)，是幼兒最快樂的節(jié)日，協(xié)助班級(jí)老師開展各種慶祝活動(dòng)，

　　2、天氣炎熱，提醒幼兒隨渴隨飲。

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