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先進個人工作總結(jié)

時間:2022-07-29 05:41:51 個人總結(jié) 我要投稿

精選先進個人工作總結(jié)八篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的先進個人工作總結(jié)8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選先進個人工作總結(jié)八篇

先進個人工作總結(jié) 篇1

  今年以來,我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針,以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了公司穩(wěn)定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全,F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

  治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,保護公司資產(chǎn),推動經(jīng)濟發(fā)展,保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,企業(yè)一切工作才能有序的進行。

  我公司高度重視此項工作,專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

  二、落實措施,主動控制

  在安全保衛(wèi)工作上,我們始終堅持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則,在具體工作中著重落實了以下工作措施:

  一是落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責(zé)人;對各要害部位確立了要害部位負責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。

  二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度等一系列規(guī)章制度,對外來人員和車輛做好管理,防止各類被盜案件發(fā)生。

  三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,設(shè)立專門的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話。

  四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩(wěn)定。

  五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度,強化車輛駕駛員的交通安全意識,杜絕公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

  三、抓好結(jié)合,確保效果

  為確保安全保衛(wèi)工作取得實效,我們著重抓了“四個結(jié)合”:

  1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,又抓安全保衛(wèi),以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時,做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,同評比,同總結(jié)。在綜治檢查中,把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容,通過檢查,及時將存在的不安全因素提出整改意見,指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作,提高單位的`自防能力。

  2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣傳、舉辦法制培訓(xùn)班等形式,對公司干部職工進行治安防范教育培訓(xùn),提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點,突出建章立制,使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。

  3、與落實“三防”措施結(jié)合起來。“三防”措施使安全保衛(wèi)工作中的一項重要防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時,也加強了技防。公司在圍墻、門衛(wèi)處安裝了電子報警系統(tǒng)。各項防范措施的落實,為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。

  總之,我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,但是在很多方面還是有待進一步加強。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

先進個人工作總結(jié) 篇2

  今年以來,我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針,以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了公司穩(wěn)定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全,F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、 提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

  治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,保護集體資產(chǎn),推動經(jīng)濟發(fā)展,保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,企業(yè)一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作,專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

  二、責(zé)任到人,組織落實

  公司與上級有關(guān)部門簽訂了創(chuàng)建治安目標管理和安全生產(chǎn)責(zé)任書以后,與各部、廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂了20xx年度創(chuàng)建治安目標管理安全生產(chǎn)責(zé)任書76份,督促落實到各車間簽訂了386份,并按規(guī)定及時組織了檢查和整改。

  公司以文件形式在電腦上網(wǎng)公布,做好創(chuàng)建治安安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊、普法教育、外來人口管理、調(diào)解與幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員的調(diào)整落實,各部、廠行政一把手對本單位創(chuàng)安和安全生產(chǎn)負總責(zé),真正擔(dān)當(dāng)起“為官一任,保一方平安”的重任。同時也較好完成了集團保衛(wèi)部以及橫店派出所領(lǐng)導(dǎo)落實的有關(guān)任務(wù),受到了好評。

  三、落實措施,主動控制

  在安全保衛(wèi)工作上,我們始終堅持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則,在具體工作中著重落實了以下工作措施:一是落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《橫店集團治安保衛(wèi)條例》的要求,確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責(zé)人;對各要害部位確立了要害部位負責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程:1、重大活動保衛(wèi)工作流程;1、辦理暫住證、出入證流程3、貨物出廠檢查流程4、接待來賓參觀流程;認真按管理流程作業(yè)如保衛(wèi)人員招收、巡邏監(jiān)察、車輛停放、勞動紀律檢查、人員進入廠區(qū)檢查、出納到銀行取款的護送、案件的查處等……嚴格對外來人員登記管理制度,轎車、摩托車、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度,防止各類被盜案件發(fā)生。三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,設(shè)立專門的安保中心、值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的'原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩(wěn)定。五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度,加強對車隊駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化車輛駕駛員的交通安全意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

  四、抓好結(jié)合,確保效果

  為確保安全保衛(wèi)工作取得實效,我們著重抓了“四個結(jié)合”:1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,又抓安全保衛(wèi),以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時,做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,同評比,同總結(jié)。在綜治檢查中,把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容,通過檢查,及時將存在的不安全因素提出整改意見,指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作,提高單位的自防能力。2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式,對公司干部職工進行治安防范教育培訓(xùn),提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點,突出建章立制,使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來,我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,還結(jié)合工作實際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等3、與落實“三防”措施結(jié)合起來!叭馈贝胧┦前踩Pl(wèi)工作中的一項重要防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時,重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務(wù)室、車間、門衛(wèi)等重要部位,完善了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控安裝,在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報警系統(tǒng)和自動噴淋設(shè)施。各項防范措施的落實,為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。具體數(shù)據(jù)如下:

  為爭創(chuàng)省級機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化,我們從安全生產(chǎn)責(zé)任,組織機構(gòu)、配齊人員、規(guī)章制度、操作規(guī)程等12個方面重新建檔成冊,上報下達實施。凡是公司新建、改建的所有項目都能按上級規(guī)定標準實現(xiàn)“三同時”,投入安全生產(chǎn)、消防工作的費用1000多萬元,充裝滅火器730把,新購滅火器105把,水帶320米,接頭、水槍數(shù)付;組織消防演練17批次,使用滅火器180只,增強了員工的消防實踐技能。

  根據(jù)做好安全生產(chǎn)標準化基礎(chǔ)工作,著力做好十個方面安全生產(chǎn)標準化的基礎(chǔ)工作,由點帶面,全面做好資料整理、歸檔工作。公司的綜合治理、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、消防工作做了大量,也得到了全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,并取得了一定的社會效應(yīng)。跟兄弟單位比,離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,如加強預(yù)防和防范,嚴格執(zhí)法執(zhí)紀,保衛(wèi)隊伍建設(shè),熱情規(guī)范服務(wù)上還需用心去改善。

  治安科每月檢查,公司現(xiàn)場管理委員會每季度檢查,對查出的問題該通報的通報,限時整改的限時整改,然后進行復(fù)查。在綜合治理、安全生產(chǎn)、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認可。

  一年來,組織了各門衛(wèi)對員工進入廠區(qū)的查證工作,進行了貨物出運的憑票督促工作,組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進出、勞動紀律等的檢查,并通知各廠領(lǐng)導(dǎo)給予違規(guī)員工的教育,提高認識。

  根據(jù)公司《企業(yè)文化手冊》,辦理新員工暫住證3300人次,臨時進入廠區(qū)人員的出入證716人次,上崗證收回3125份,辦理上崗證丟失手續(xù)295人,三級培訓(xùn)人員8000人次,嚴格按廠、車間、班組做好培訓(xùn)工作。

  這一年,組織接待領(lǐng)導(dǎo)56批次,組織護送公司出納員到銀行取款的保衛(wèi)工作79批次,按案件多發(fā)季節(jié)性的實際,打印了70份關(guān)于夏季安全防范措施小知識發(fā)到各部、廠,要求上黑板報和早會時向員工宣傳和提醒。

  為方便全公司車輛進出廠區(qū)管理,對全公司車輛進行統(tǒng)計和做廠區(qū)通行證,共做了1415張車輛通行證。

  同人事科和橫店派出所進行聯(lián)網(wǎng),對新招的3300外來人員進行政審,查獲有前科與嫌犯人52人。為了減輕社會負擔(dān),招進有前科的人進廠,并對這些人員進行幫教,以實際行動來減少社會負擔(dān)。各廠各部各組,每月,每季度都找他們談話,了解困難。并對這些招進工廠的人員進行有效的跟蹤,如發(fā)現(xiàn)有不好的地方,就對他們進行教育。最后經(jīng)過各廠,各部,各組的領(lǐng)導(dǎo)以及同事給予他們最大的關(guān)懷和暖心,經(jīng)過公司治安科對他們進行監(jiān)督,這一年來,這些人得到了大大的改善,個人素質(zhì)也有了一定的提高。公司對他們以恩施教,嚴格中不乏人性的關(guān)懷,以有效的方式慢慢的感化了他們。使他們在這一年中感覺到東磁是他們的港灣,不再覺得自己受歧視。

  在“清網(wǎng)行動”中我們協(xié)助公安機關(guān)抓獲部分犯罪嫌疑人,公司內(nèi)組織糾紛調(diào)解 5起。

  總之,我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

先進個人工作總結(jié) 篇3

  新年將至,回顧過去一年,我科護理工作總結(jié)如下:

  一. 護理質(zhì)量與安全

  過去一年,我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理,科室認真落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人并改正。此外,根據(jù)科室具體情況實行科學(xué)的彈性排班,在重點時段安排加強班,并嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度,保證了護理安全,全年無護理差錯事故發(fā)生。

  二、加強三基培訓(xùn),提高護理服務(wù)水平

  針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),加強中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識占60%左右,大大提高了護理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),每月有計劃的對科內(nèi)護士進行護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫(yī)專科操作(艾條灸和拔火罐)進行人人考核成績均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,發(fā)表CN論文3篇。

  三、加強臨床帶教

  實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護士專人帶教,并由帶教負責(zé)人和科內(nèi)骨干護士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標準示范,加強?评碚撝R與技能的學(xué)習(xí),出科前進行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的.四名護工和兩名本科護士針對個人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計劃,短期培訓(xùn)一個月,使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學(xué)習(xí)的情況,督促低年資護士加強?茖W(xué)習(xí)。

  四、危重病人的護理質(zhì)量

  針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。我科全年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

  五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,認真貫徹落實了136工程的活動精神,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),科室還召開了生活會,將相關(guān)的精神傳達到每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的認可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調(diào)整,取消了輔助班護士,施行床位包干制,將科室人員分2個責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護全權(quán)負責(zé)患者的一切處置、

  病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。并根據(jù)工程精神,夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù),大大提高了護理質(zhì)量,保障了護理安全,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強了護士責(zé)任心,優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。

  六、院感與消毒隔離

  在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專職進行院感工作,每月組織全科護士進行院感理論知識的學(xué)習(xí),所有工作人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進行細菌培養(yǎng),對呼吸機管路等全部使用一次性的,一人一用,按規(guī)定定時更換,較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

  七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

  認真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神配合醫(yī)

  院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中,積極選派骨干護士參與,并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護士長認真做好護理管理知識的帶教,使之盡快勝任本職工作。認真執(zhí)行醫(yī)院計劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。

  八、社會經(jīng)濟效益

  20xx年全年我科共收住危重病人600余人,年收入 800余萬,我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  在過去的一年里,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足,如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識不扎實,中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,在下一年里,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù)。

先進個人工作總結(jié) 篇4

  遞工作至今,我多次被評為先進工作者、先進投遞員。這些來之不易的榮譽,都時刻激勵著我更加努力要求自己,爭取更出色的成績。

  作為一名班組管理人員,我清楚地認識到肩上的重任,為保證班組各項工作的順利開展和通信生產(chǎn)的正常運作而不斷努力著;仡欉@些年的工作,主要有以下幾方面:

  一、在思想上我絲毫不放松,堅持學(xué)習(xí)黨的十六大精神和有中國特設(shè)社會主義理論,極力擁護上級制定的改革政策和措施并積極貫徹執(zhí)行。配合班組開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,加強自己的思想教育,樹立“用戶第一”的思想觀念,在日常工作中保障用戶的利益,不計較個人得失。發(fā)揮自己班組管理人員的模范帶頭作用,集體的`事?lián)屩觯瑤悠渌毠幾鰨徫荒苁帧?/p>

  二、在行動上我努力做好本職工作,嚴格遵守崗位責(zé)任制,積極參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。在公司領(lǐng)導(dǎo)和組長、同事的幫助中,我在自己的工作崗位上勤勤懇懇,用自己最大的努力去做好每一項工作。我在日常的工作中,做到多看、多聽、多做。多看看班組長及管理人員對工作的處理和對班組的管理。多聽聽同事在生產(chǎn)中對各種問題的意見。多做做班組的日常工作,鍛煉自己的各種能力,以期待自己在工作中有更出色的成績。

  三、年底報刊收訂活動中我積極配合班組進行報刊攬收,組織職工進行設(shè)攤和上門收訂,在任務(wù)重、時間緊的情況下,為班組完成收訂任務(wù)、完成流轉(zhuǎn)額盡了自己的一份力。

  四、在日常工作中我積極學(xué)習(xí)《郵政通信服務(wù)規(guī)范》,落實規(guī)范化服務(wù)標準,進一步拓寬自身的服務(wù)視野,積極提倡“想用戶所想”的思想觀點,要求自己從用戶的角度來發(fā)現(xiàn)我們自身工作的不足并及時整改,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于用戶的查詢投訴,我認真落實受理、處理工作,及時回復(fù)用戶,堅決把用戶的查詢、投訴處理到底,并落實好回訪工作,努力提高郵政投遞服務(wù)的質(zhì)量和信譽。

  在今后的工作中,我將針對不足采用行之有效的方法來改善,不斷的完善自己,決心在新的一年中,繼續(xù)努力,繼續(xù)發(fā)奮,做一個合格的郵政人。

先進個人工作總結(jié) 篇5

  20xx年,在街工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道綜治辦的關(guān)心指導(dǎo)下,我們社區(qū)以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為工作目標,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,圍繞“安全發(fā)展,國泰平安”開展活動。轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生,無集體上訪事件發(fā)生,1個刑滿釋放人員表現(xiàn)良好,總體治安穩(wěn)定,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

 。⑽疑鐓^(qū)建立健全了安全管理制度和定期排查制度,組建了由低保人員和黨群溫馨小組成員組成的治安隊伍和義務(wù)看護員隊伍。黨總支書記任一把手,指定專人負責(zé),制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全防范實施方案,有部署、有檢查、確保治安綜合治理工作在轄區(qū)內(nèi)順利地進行。

  二、定期組織社區(qū)工作人員及居民代表召開會議,傳達安全防范工作的具體要求,布置具體工作,落實具體工作方法,學(xué)習(xí)安全防范知識,提高安全工作的能力和素質(zhì)。

  三、定期召開綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對上一階段工作進行總結(jié),并對下一階段的工作進行布置,重點排查隱患部位,排查不穩(wěn)定因素,加強對出租房屋和暫住人口的管理,對轄區(qū)內(nèi)重點單位的安全防火設(shè)施進行檢查等等。

  四、20xx年,組織舉辦了一系列安全知識活動與講座。不僅提高了居民的安全防范意識,也提高了居民的自覺性,尤其是老年人對防火防盜更加重視,他們也更加積極,如發(fā)現(xiàn)不安全因素能及時與社區(qū)溝通,排除隱患,獲得安全。6月21日至27日在街道和四個社區(qū)開展了為期一周的防震減災(zāi)宣傳活動。公園社區(qū)作為重點宣傳地區(qū),通過黑板報、宣傳單、宣傳櫥窗、擺放宣傳板等各種形式進行宣傳活動,在社區(qū)門前做宣傳欄,各居民樓內(nèi)張貼防震減災(zāi)宣傳板,并發(fā)放《防震減災(zāi)知識手冊》三百余冊。通過這次宣傳活動周,不僅使社區(qū)居民了解更多的.防震、避震知識。同時也大大增強了廣大社區(qū)群眾戰(zhàn)勝震災(zāi)的信心,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會提供有力保障。

  五、進一步對轄區(qū)內(nèi)重點單位進行登記排查。3個重點單位,基本都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,如:滅火器、防火設(shè)施、攝像頭、是否有保安值班等等。對每一項檢查都有記錄,如發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠做到及時排除隱患,維持穩(wěn)定。

  六、確保了兩會期間以及61周年國慶期間開展“除隱患、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動,進一弘揚法治、法律知識,培養(yǎng)居民的國家意識、大局意識、法律意識,增強全國重大活動期間居民的責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)群眾自發(fā)的防范意識。由各個黨群溫馨小組成員及低保戶組成的志愿者隊伍,在兩會及國慶期間對轄區(qū)進行巡查,為除隱患、保穩(wěn)定、保平安貢獻一分力量。

  七、將防火防盜工作作為安全工作的頭等大事來抓。“春節(jié)”、“五一勞動節(jié)”、“國慶”、“中秋”雙節(jié)等重大節(jié)日來臨之際,組織安全隱患排查小組,對居民樓及重點單位進行排查,防止意外事故的出現(xiàn)。確保了無重大火災(zāi)事故、無重大盜竊事故的發(fā)生。冬季來臨了,安全防火又成為了重點宣傳對象,只有勤宣傳、勤排查,隱患才能無處藏身,居民也才能更加安全。

  20xx年,我社區(qū)安全工作取得了不錯的成績,保證了一年來社區(qū)居民的生命、財產(chǎn)安全,但只有不斷提高、不斷進步才能將制度更加完善,機構(gòu)更加健全,人民對社區(qū)、對國家才能更有信心。20xx年,我們將會更加努力做好本職工作,對每項工作認真記錄,認真排查,消除隱患,為居民的生命、財產(chǎn)安全提供有力保障,為建設(shè)平安社區(qū)做出更大的貢獻。

  維穩(wěn)綜治先進個人工作總結(jié)

  20xx年上半年,公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標,以維護“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點,在今年產(chǎn)量提升,雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下,落實各項維穩(wěn)綜治措施,開展員工思想教育,上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營次序,確保一方平安,做好了保駕護航工作。

  一、 20xx年終考評對應(yīng)及改善情況

  考評組共提出五個整改建議,已整改五個,整改完成率100%。如:維穩(wěn)綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。

  二、 指標達成情況

  截止20xx年4月7日全部達標

  三、 領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實

  公司維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人對公司的維穩(wěn)綜治非常重視,提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則,親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治,積極參加“經(jīng)開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會議,

  比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維

  穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導(dǎo)精神。除了日常巡查外,維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點,并進行了及時整改。

  20xx年4月6日,按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責(zé)任書要求,公司與各部門簽署了責(zé)任書,制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃,并嚴格落實。制作了年度經(jīng)費預(yù)算《20xx年度維穩(wěn)綜治費用預(yù)算》75.3萬元,以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。

  四、 完善機構(gòu)、明確職責(zé)

  根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動,在今年3月份,對公司維穩(wěn)綜治委員會員,維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進行調(diào)整,并明確了職責(zé)。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。

  五、 維穩(wěn)綜治制度建設(shè)

  根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要,20xx年上半年新增制度《維護穩(wěn)定和社會綜合治理責(zé)任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應(yīng)急響應(yīng)流程圖》等5個制度,更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來訪及承包商入廠EHS管理制度》2個制度,計劃20xx年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設(shè)。

  六、 穩(wěn)定員工隊伍

  為穩(wěn)定員工,總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人、維穩(wěn)綜治直接責(zé)任人、矛盾糾紛,各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人,每月分別組織一次員工溝通會;公司每月開展一次全員的員工大會,分享公司的相關(guān)信息,加強與員工之間的溝通。

  對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回復(fù)。

  對于生病,受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人,14次。

  維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流,為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下,考慮員工體力消耗及情況,要求食堂每天額外加餐(面包或雞蛋),給員工提供后勤保障。

  七、 開展宣傳教育,提高法制和自我保護意識

  針對20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件,如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件,公司立即給予所有駐廠(包括客戶駐廠和供應(yīng)商駐廠)員工進行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。

  為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效,結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況,利用員工入職培訓(xùn)、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體,組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報,公司加強交通安全的培訓(xùn)和管理,如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔;給保安人員配置相機一臺,要求保安對員工進出公司進行檢查,對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。

  結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導(dǎo),組織員工進行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關(guān)的法律、法規(guī)學(xué)習(xí),使員工領(lǐng)會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性,有效的提高全員治安防范知識。

  八、 強化安保措施,保障公司穩(wěn)定

  公司重視在人防,技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭,目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭,并將關(guān)鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。

  另外,公司與保安公司簽訂服務(wù)合同,在公司設(shè)立二個固定崗位,定時巡查,落實24小時值班制度,對辦公樓,各部門辦公室,廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關(guān)培訓(xùn)。在今年春節(jié),公司在對節(jié)假日堅守在崗的內(nèi)保人員進行節(jié)日前的慰問。

  去年年底至今年年初,發(fā)生一次外來人員冒充供應(yīng)商進入車間進行拍照的行為;針對這個事件,綜治委立即更新入場要求,要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進入公司。

  九、 對應(yīng)雙班安全、維穩(wěn)綜治值班

  公司目前進行雙班生產(chǎn)模式,為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應(yīng)急對應(yīng)工作,保障公司安全和生產(chǎn)正常進行,人事行政部編制《夜班負責(zé)人手冊》,明確職責(zé)范圍、明確相關(guān)流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調(diào)用資源。對解決夜班生產(chǎn)過程中安全。后勤服務(wù)等難點問題進行改善。目前,公司夜班未發(fā)生綜治事件,生產(chǎn)工作體制正常運行。

  十、 落實假期維穩(wěn)綜治工作

  在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間,根據(jù)上級要求及公司實際情況,對公司節(jié)假日期間的值班工作進行統(tǒng)籌安排,綜治委都對放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位,均安排了部級以上領(lǐng)導(dǎo)進行在崗值班。通過組織各部門落實員工假期安全常識宣導(dǎo),值班應(yīng)對和檢查。長假前,公司綜

  治辦進行排查,由各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人親自對員工進行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天,20xx上半年在節(jié)日期間,公司及員工未發(fā)生綜治事件。

  十一、 加強與上級單位信息溝通,及時掌握最新動態(tài)

  公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時期與經(jīng)開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進行信息溝通交流,對周邊信息進行收集和整理,并通過郵件發(fā)至各部門,要求各部門組織員工學(xué)習(xí)。如3月份園區(qū)XX公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒事件、4月份在經(jīng)開區(qū)綜治辦領(lǐng)取20xx經(jīng)開區(qū)綜治工作情況匯報、20xx維穩(wěn)形勢分析、20xx年1月份維穩(wěn)形勢研判、20xx經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)工作總結(jié)資料。 十二、 20xx年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處

  1. 今年入職新員工較多,員工法制意識需要進一步強化。

  2. 雙班生產(chǎn),夜班員工下班時在交通、治安方面存在一定隱憂。

  十三、 20xx維穩(wěn)綜治重點工作計劃

  1. 開展全員普法教育。

  2. 落實雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對應(yīng)。

  3. 落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。

  4. 落實每月維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人夜間巡查

  5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。

  抄 報:XX汽車集團零部件有限公司安委辦

先進個人工作總結(jié) 篇6

  上半年,緊緊圍繞縣局工作指針,力求工作有重點,有創(chuàng)新,有進步,達到各項工作更加精準化的目標,經(jīng)過全所一班人的共同努力,取得了一定成績。

  一、嚴格監(jiān)管農(nóng)民負擔(dān)

  我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民負擔(dān)政策落實,全鎮(zhèn)上下一心,立足一個“早”字,做到政策早宣傳,工作早安排,早落實。4月份,鎮(zhèn)及時組織召開村級農(nóng)民負擔(dān)專題會,嚴格統(tǒng)一各項費用的收取使用范圍,并安排財政專班負責(zé)對村級申報工作進行監(jiān)督,統(tǒng)一印制各類申報表格500余份分發(fā)到村,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,財政專班督辦有力,村級組織認真落實,xx年村級負擔(dān)申報一次合格率達100%。

  一是嚴格規(guī)范村級一事一議籌資,籌勞申報,審批程序,做到不違規(guī)收費,不超標準收費。

  二是認真組織xx年農(nóng)民負擔(dān)計算到戶工作。5月中旬,財政集中力量組織全所工作人員進行農(nóng)民負擔(dān)計算到戶,做到責(zé)任到人,分工協(xié)作,確保準確無誤,為下一步收費及公示打下了良好基礎(chǔ)。

  二、嚴格規(guī)范農(nóng)村財務(wù)

  在對xx年農(nóng)村財務(wù)管理工作進行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,針對薄弱環(huán)節(jié)主要從三個方面加強了管理。

  一是完善制度促管理。鎮(zhèn)委高度重視,紀委專門行文《關(guān)于違反我鎮(zhèn)“三資”管理制度的若干處罰規(guī)定》,鎮(zhèn)黨政辦行文《關(guān)于我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理的補充規(guī)定》。

  二是嚴格預(yù)算強管理。為達到預(yù)算就是決算的目標,按照“一上一下”的方式,針對上年度管理薄弱的幾員工資、包組干部工資、福利費支出等財務(wù)指標重點研究,定項限額,黨政辦行文以加強預(yù)算管理。

  三是規(guī)范程序精管理。在收入管理上,督促及時激存,在支出審核上,參照預(yù)算規(guī)范條據(jù),在資產(chǎn)資源處置和村級工程建設(shè)上,嚴格招投標流程,力爭公開、公正、公平,確保資產(chǎn)資源保質(zhì)增值,最大限度節(jié)約工程資金。今年,我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補工程全部納入“三資”交易平臺進行監(jiān)管。目前,我鎮(zhèn)33個村的工程建設(shè)總投資615萬元全部實行了招標、議標程序,節(jié)約資金60萬元,最大限度地鞏固了集體經(jīng)濟。

  三、嚴格執(zhí)行惠農(nóng)補貼政策

  從申報、審核、公示、打卡四個環(huán)節(jié)入手,落實各項惠農(nóng)補貼。3月中旬申報惠農(nóng)補貼面積中稻60086畝,晚稻64畝,小麥82598畝,棉花52105畝,油菜29932畝。按照綜合補貼在18畝以上全部核查到戶的原則,我們采取包村專管員各自負責(zé)的辦法,4月上旬對所涉及到的999農(nóng)戶25118畝面積,其中中稻10953畝,小麥14165畝,展開了全面核實。通過核查發(fā)現(xiàn)申報不屬實16戶,核減綜合補貼面積593畝。

  4月中旬對惠農(nóng)補貼情況按照公示到組原則,將補貼政策、補貼面積、補貼標準、補貼金額全部張榜公示,公示地點和公示影像資料全部歸檔。5月上、中旬信用銀行系統(tǒng)升級,因身份證與一折通上姓名不一致,重新摸身份證號碼更換一折通近八仟戶,5月下旬按照縣局規(guī)定將所有補貼資金全部打卡到戶。

  四、有序引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)

  今年我鎮(zhèn)蒲田咀村、曹咀村被縣確定為土地流轉(zhuǎn)試點村,同時確定我鎮(zhèn)為6月份全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的召開點。我們深感責(zé)任重大,為圓滿完成好工作任務(wù),我們精心組織,科學(xué)謀劃,認真實施,把握落實各個工作環(huán)節(jié):

  1、詳細規(guī)劃,根據(jù)上級要求及精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了切實可行三步走工作方案。一是迅速成立工作專班。村級要成立以支部書記為組長的工作專班,認真開展工作。要提高認識,要把土地流轉(zhuǎn)工作擺上議事日程,作為我鎮(zhèn)的一個重點、亮點工作來抓,要打破原來搞農(nóng)村工作的常規(guī)認識,突破農(nóng)村三大管理范圍,樹立搞不好土地流轉(zhuǎn)工作是害民,搞好了是利民的民心工程觀念。二是做好宣傳活動。采取分組開會、拉橫幅、貼標語的形式,營造群眾積極參與的氛圍。三是對全鎮(zhèn)各村現(xiàn)狀進行全面調(diào)查摸底,掌握第一手資料,對已流轉(zhuǎn)情況進行登記造冊,并集中制定實施方案。

  2、上下聯(lián)動。我們對組織實施進展情況及時向上級相關(guān)部門匯報,對在實施過程中存在的問題采取集中會審的.方式進行分類、剖析、逐一解決,并及時糾偏在實施過程中的一些可能造成違規(guī)違紀和越權(quán)侵權(quán)行為。

  3、虛心學(xué)習(xí)。5月上旬我們隨縣工作組分赴鐘祥市、宜昌市夷陵區(qū)觀摩土地流轉(zhuǎn)工作。學(xué)習(xí)他們整體推進后規(guī)模經(jīng)營模式和土地規(guī)范化管理模式及分層次流轉(zhuǎn)辦法。

  由于我們組織得力,措施具體,執(zhí)行到位,我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作取得了可觀的成績。目前,我鎮(zhèn)參照軍堤模式、軍臺模式、曹咀模式已規(guī)范流轉(zhuǎn)28600畝,惠及5116戶。為6月27號全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的順利成功召開夯實了基礎(chǔ)。

  五、努力創(chuàng)新工作作風(fēng)

  以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以鞏固規(guī)范化創(chuàng)建“雙爭雙帶”活動成果及專管員制度落實為載體,以治庸問責(zé)為軸線,努力改變工作作風(fēng)。一是以副所長輪流帶班值班監(jiān)督上班紀律,保證工作時間;二是抓專管員制度落實、創(chuàng)建活動落實,培養(yǎng)親民為民,務(wù)實高效的工作作風(fēng);三是夯實黨建基礎(chǔ),提升干部職工的人生觀、價值觀、強化為人民服務(wù)的理念,創(chuàng)新工作作風(fēng)。

  以上是我所上半年工作的重點,也是精力用得最多的地方,其他工作也統(tǒng)籌兼顧,一并進行。下半年,我們將一如以既往地以飽滿的完成任務(wù)。

先進個人工作總結(jié) 篇7

  時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,xx年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半,電氣工作總結(jié)。

  今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項目的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己提供一個學(xué)習(xí)的.機會,要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實的專業(yè)知識。

  這個項目的情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況,

  一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開始半信半疑。在設(shè)計同意的情況下只把強電地上部分改為PVC管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現(xiàn)場預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?

  二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷效果不好,原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑,。

  北戴河因暑期工程停工一個半月,也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾。上海是個繁華的城市,涌動于城中的是最新的時尚,她的建筑也有其獨特的風(fēng)格,在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群,領(lǐng)略了昔日“遠東華爾街”的風(fēng)彩。中國銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計師之手,也并非建于同一時期,然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一,整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào),無論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小,金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及?

  下半年我的工作主要是負責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡單,但因為方案不確定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。

  原本以為供電方案會很好跑,事實再一次教給我一個教訓(xùn):輕敵必挨打。上海的設(shè)計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū),沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。

  10年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后,看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣子,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。

  加油呀,時間不能再虛度了。

先進個人工作總結(jié) 篇8

  作為一名普通的農(nóng)電工,每個月除了抄電表,追收電費和維護自己責(zé)任片區(qū)的線路外,有充足的時間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習(xí),才不會被南方電網(wǎng)淘汰,對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁,就要做到“嚴、勤、細、實”四點,下面我用粗略的見解談?wù)劇?/p>

  第一點“嚴”,就是要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴格要求自己,危險隨時都會出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所為理論聯(lián)系實際,一切安全事故都能避免,另外領(lǐng)導(dǎo)也要對下屬嚴格要求,不能聽之任之,更不能護短。

  第二點“勤”,古人修身治人的.方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個“勤”字對待人生,農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè),而沒有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內(nèi)用電之類,用汗水換取報酬,爭取更多的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。

  第三點“細”,主要是細心和細致,作為農(nóng)電工,我們應(yīng)細心地分析事故原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

  第四點“實”,我覺得對人要實在,不虛偽,用術(shù)語講就是“不社會”;對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領(lǐng)導(dǎo)干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這才是君王風(fēng)度。

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