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總務(wù)處年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-31 17:16:55 工作總結(jié) 我要投稿

總務(wù)處年終工作總結(jié)范文合集9篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的總務(wù)處年終工作總結(jié)9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

總務(wù)處年終工作總結(jié)范文合集9篇

總務(wù)處年終工作總結(jié) 篇1

  本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識,服務(wù)學(xué)校中心工作

  按學(xué)校對總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認(rèn)識,明確總務(wù)處工作的.重要性,“兵馬未動,糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

  二、科學(xué)管理,提高工作效率

  總務(wù)處工作可謂千頭萬緒,錯(cuò)綜復(fù)雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理,使工作有序有效地開展。

  (一)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。

  (二)明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要,我們將各項(xiàng)具體的工作分工到人,明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。

 。ㄈ﹪(yán)檢查,抓落實(shí)。對各項(xiàng)工作情況,我們做到勤觀察,勤指導(dǎo),勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時(shí)間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處,正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。

 。ㄋ模┛咳w齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學(xué)校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理,開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等,讓師生形成共識,形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。

  三、各項(xiàng)常規(guī)工作,常抓不懈

 。ㄒ唬└纳菩@設(shè)施、提高后勤保障能力。

  總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,為師生解決了以下幾個(gè)方面的問題:

  1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;

  2、維修及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報(bào)隨修,隨喊隨到;

  3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;

  4、維修了部分圍墻等。

  5、加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理。

 。ǘ┳龊秘(cái)務(wù)工作。

  我校財(cái)務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持認(rèn)真做好記賬、對賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,不濫開支補(bǔ)助。

  四、存在問題及今后設(shè)想

  雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:

  1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;

  2、師生上廁所“老大難”問題有待解決;

  3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。

  今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

總務(wù)處年終工作總結(jié) 篇2

  一年來,總務(wù)處遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以"服務(wù)"為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、辦公用品購置與管理

  今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  1. 開學(xué)前根據(jù)學(xué)校預(yù)算對學(xué)校辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購,開學(xué)初即分發(fā)到位,使教學(xué)工作正常開展。

  2. 加強(qiáng)辦公用品的管理:每學(xué)期對辦公用品的使用情況進(jìn)行三次檢查,一是看是否有浪費(fèi)現(xiàn)象;二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象,期末對價(jià)值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜。

  二、教學(xué)設(shè)備購置與管理

  為改善教學(xué)和辦公條件,根據(jù)學(xué)校預(yù)算和《物品采購申請審批制度》,圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購計(jì)劃,依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

  1. 為微機(jī)室新購進(jìn)40臺電腦,進(jìn)一步改善了學(xué)生學(xué)習(xí)條件。

  2. 開學(xué)前新購進(jìn)200套學(xué)生課桌凳。

  3. 中學(xué)和小學(xué)教學(xué)樓前及東報(bào)告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。

  4. 將中學(xué)教學(xué)樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎、安全、實(shí)用的鋼制黑板。

  5. 購進(jìn)新型鋼制書架17套,新進(jìn)圖書5000余冊,新增圖書資料室1個(gè),主要用于滿足小學(xué)生閱讀課的需要。

  6.滿足小學(xué)生興趣小組活動需求,購置3臺多功能高品質(zhì)有源音箱播放器。

  7. 不斷改善教師辦公條件,為老師辦公室新安裝4臺空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺120型空調(diào)。

  8. 新購進(jìn)45臺電腦。其中,小學(xué)25個(gè)教室每個(gè)教室一臺,方便多媒體教學(xué)。11臺用于3D打印實(shí)驗(yàn)室,其余9臺補(bǔ)充到各處室或教師辦公室。

  9.新購進(jìn)60臺液晶顯示器以替換小學(xué)微機(jī)室所有老式顯示器。

  10.新建3D打印實(shí)驗(yàn)室一個(gè),配備電腦11臺。

  三、公物維護(hù)與管理

  公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,本著維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則,凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、學(xué)校形象的事都必須及時(shí)處理。

  1. 小學(xué)樓周圍安裝防護(hù)網(wǎng),消除墻皮脫落可能對師生造成傷害的安全隱患。

  3. 對全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。更換各種老舊破損有安全隱患的開關(guān)插座90多只,更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共18個(gè)教室總計(jì)150盞。

  4. 經(jīng)常對供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只,廁所用延時(shí)閥門近40只。對供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修,更換100型高壓蒸汽閥門3臺、分路控制閥門14只。對供暖交換站進(jìn)行了改造升級,將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器,使其更安全更節(jié)省。

  5. 將師生飲水鍋爐前端的`凈水設(shè)備進(jìn)行了升級改造,加裝了2套超濾和反沖設(shè)備,使廣大師生喝上更加安全潔凈的飲用水。

  6. 組織人員對中學(xué)樓南面樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理,徹底解決了6個(gè)教室漏雨問題。對中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓、小學(xué)樓部分教室墻面進(jìn)行找補(bǔ)瓷膏,使其更加干凈明亮。

  7. 對學(xué)校東面車棚換彩鋼瓦38米,保證小學(xué)部教師自行車存放安全。

  8. 對老舊空調(diào)進(jìn)行了一次全面維修保養(yǎng),使其能夠發(fā)揮更大效能。

  9. 為使校園更加安全將學(xué)校四周圍墻更換及安裝鐵絲防護(hù)網(wǎng)。

  四、校園環(huán)境整治

  校園環(huán)境對學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個(gè)布局合理,生機(jī)盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對學(xué)生的健康成長和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。因此,今年我們在整治校園環(huán)境做了很多工作。

  1. 完成了學(xué)校大門改造、旗桿搬遷、榮譽(yù)墻拆除、小學(xué)樓二樓、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造,同時(shí)在綜合樓新建榮譽(yù)墻一個(gè)。

  2. 做好校園的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作,對校園內(nèi)花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌,既節(jié)水又省時(shí)省力,給師生創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。

  3. 在學(xué)校大門口南側(cè)新增5個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)展牌,構(gòu)建了學(xué)校文化小廣場。

  4. 將小學(xué)樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級。

  5. 對甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進(jìn)行布局設(shè)計(jì),增添了花草種類并拼成H X B Z(和諧八中字母首寫)的造型,使其更加新穎別致。

  6. 將學(xué)校門衛(wèi)室窗戶及門前臺階進(jìn)行了改造,將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦。

  7. 為創(chuàng)造一個(gè)安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進(jìn)行消毒。

  五、財(cái)務(wù)管理

  堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算的規(guī)章制度,認(rèn)真完成學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)時(shí)對財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用管理、開支范圍和計(jì)劃管理等情況監(jiān)督檢查,加強(qiáng)管理,開源節(jié)流,對工作中的問題及時(shí)研究處理,對重大問題及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

  1. 科學(xué)合理編制學(xué)校收支預(yù)算和收支計(jì)劃,并對計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

  2. 每張票據(jù)均實(shí)行3人簽字制度,按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制。

  3. 對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。

  4. 采購、維修大額開支嚴(yán)格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報(bào)相關(guān)部門,完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。

  六、工會工作與教師福利

  為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,積極做好學(xué)校工會工作,認(rèn)真履行職責(zé),努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利,千方百計(jì)為教職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作如下:

  1. 為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時(shí)工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項(xiàng)目為歷年最多,教職工滿意度較高。

  2. 為活躍學(xué)校文體生活,鼓勵(lì)教職工參加身體鍛煉,"五一"勞動節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運(yùn)動會。

  4. 成功組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議,會前征集提案時(shí)代表們積極主動,紛紛建言獻(xiàn)策,會上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的五項(xiàng)制度規(guī)定的修改草案。

  5. 凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會積極主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會積極給予幫助。

  6. 根據(jù)政策積極落實(shí)退休教師的待遇,認(rèn)真為他們辦實(shí)事、好事,幫助他們解決了報(bào)刊訂閱報(bào)銷、足額發(fā)放防暑費(fèi)、健康體檢、異地醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等實(shí)際問題。

  七、存在的問題與不足

  今年后勤工作各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

  1.作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),"熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)"的要求還不夠。

  2.缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時(shí)依賴心較強(qiáng)。

  3.工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。

  八、20xx主要工作目標(biāo)

  在今后的后勤工作中,要更新觀念,強(qiáng)化管理,以精細(xì)化管理,使學(xué)校后勤工作穩(wěn)步前進(jìn):

  1. 加強(qiáng)責(zé)任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),積極開展工作,率先垂范。

  2. 完善后勤管理制度,明確管理責(zé)任。與各班主任和教師簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任書,做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度化。

  3. 改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。

  4. 認(rèn)真、及時(shí)地檢修、維護(hù)好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各種設(shè)施都能正常安全使用,在不影響正常教學(xué)工作前提下,努力做到維修主動、及時(shí)、有效。

  5. 爭取盡早完成新變壓器(250KVA)增容安裝工程和舊變壓器(100KVA)升級改造,確保學(xué)校用電需求和用電安全。

  6. 爭取資金、申請招標(biāo),力爭全校所有教師辦公室的安裝空調(diào),保證老師們有一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

  7.東報(bào)告廳新增兩臺大型空調(diào)(160型)、力爭地面鋪設(shè)塑膠,使師生們有一個(gè)溫馨舒適的活動場所。

  8.解決學(xué)校地面積水和樓頂漏水問題。

  9.對內(nèi)部布置混亂,設(shè)施破舊的中學(xué)樓進(jìn)行部分改造。

總務(wù)處年終工作總結(jié) 篇3

  本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)處室的密切配合,以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處的勤奮努力下,較圓滿的完成了本學(xué)期的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固成績彌補(bǔ)不足,更好的完成下學(xué)期的工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、著重于學(xué)校的各項(xiàng)后勤服務(wù)

  開學(xué)初、學(xué)期末是總務(wù)處最忙的時(shí)候。開學(xué)初首先要確保班級的正常開學(xué)。收費(fèi)到位、辦公用品到位。學(xué)期末做好財(cái)物的清點(diǎn)、費(fèi)用的結(jié)算。學(xué)校按照慣例不向?qū)W生多收一分錢,規(guī)范收費(fèi)。曾先后接受了省市各級部門的檢查。學(xué)校向師生提供飲用水,在辦公樓、教學(xué)樓都設(shè)立了飲水機(jī),保證飲水的充足供應(yīng)。學(xué)校作為一所市級文明學(xué)校、教師培訓(xùn)、參觀訪問等各項(xiàng)接待工作頻繁,作為后勤部門義不容辭做好服務(wù)工作,承辦的各項(xiàng)活動都取得了圓滿的成功。

  二、著重于學(xué)校財(cái)物的.管理

  本學(xué)年,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)物管理的力度,制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責(zé)任。做到經(jīng)常有人保管;壞了有人報(bào)告;毀了有人賠償;丟了有人查找。學(xué)校的財(cái)物都一一登記,指定專人負(fù)責(zé)。教室的物品,期初和各班主任簽定責(zé)任書,明確職責(zé),提出要求,期末對照。對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理,學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時(shí)作好登記。對于財(cái)物的損害事先作好調(diào)查并及時(shí)進(jìn)行維修,學(xué)生故意損害財(cái)物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求學(xué)生照價(jià)賠償。購買物品實(shí)行統(tǒng)一采購制,所購物品均作登記。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好,確保了學(xué)校各項(xiàng)活動的正常開展。為了把消耗降到最低,我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度,制定了相關(guān)的制度狠抓落實(shí)。

  三、牢固樹立安全第一的思想,進(jìn)一步完善各類安全管理制度。

  本學(xué)期來,我們總務(wù)處一直把安全工作放在首位,經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的安全,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。由于大家的共同努力,一學(xué)期來,未出現(xiàn)一起重大安全事故,為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。

  四、加強(qiáng)財(cái)會管理,做好財(cái)務(wù)工作。

  財(cái)會人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)政法規(guī),認(rèn)真履行《會計(jì)人員職責(zé)》,本著對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的精神,做到了帳目清楚相符,日清月結(jié)。做到了花錢有批示,記帳有憑證。在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  今后工作的努力方向:

  1要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2加大對用電用水消防衛(wèi)生的檢查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位。

  3增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度,服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié),工作做了很多,也取得了一定的成績。但也存在著一定的不足,我爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

總務(wù)處年終工作總結(jié) 篇4

  總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,增加了主觀能動性, 做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

  第一:以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作。

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時(shí)間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。

  4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù),為培訓(xùn)中心召開家長會提供了方便,教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。

  二、校舍維修管理

  1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

  又如,在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

  及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水,及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。

  還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  2、對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工作制定了項(xiàng)目計(jì)劃。

 。1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個(gè)簡易衛(wèi)生間,并進(jìn)行了綠化。

 。2)改進(jìn)了辦公樓的門廳。

  在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)改正。

  三、財(cái)務(wù)工作管理

  1、 財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

  2、 做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

  3、在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報(bào)。

  5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

  1、 校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

  2、 教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次; 今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的'自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞, 分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干, 對工作認(rèn)認(rèn)真真、從不計(jì)較個(gè)人得失。

  3、夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒出過差錯(cuò)。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11、5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。

  4、校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2、加強(qiáng)了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

  3、積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅(jiān)持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個(gè)固定點(diǎn)。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進(jìn)修校樹立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

  協(xié)助工會做好職工之家驗(yàn)收工作;

  協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設(shè)了八個(gè)書架;

  協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開學(xué)工作;

  根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜,如引智培訓(xùn)準(zhǔn)備工作;體驗(yàn)式德育活動等各種會議的服務(wù);

  協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  第二:以教訓(xùn)為良師,促進(jìn)管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

  第三:以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺階。

  1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在 ,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

總務(wù)處年終工作總結(jié) 篇5

  本學(xué)期圍繞著“讓每一片葉子都閃亮”的辦學(xué)思想,貫徹執(zhí)行“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,細(xì)化制度管理,堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),提高服務(wù)意識,求真務(wù)實(shí)地做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,努力為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過不懈的努力,本部門圓滿完成了學(xué)期工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,服務(wù)學(xué)校中心工作。

  總務(wù)處從上到下思想上提高認(rèn)識,明確總務(wù)工作的重要性。利用周一集中例會,小結(jié)上周工作,布置本周工作,同時(shí)進(jìn)行思想教育,提升認(rèn)識,加強(qiáng)凝聚力,要求每一位人員注意換位思考,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,隨叫隨到。加強(qiáng)部門之間的溝通和理解,積極聽取大家對總務(wù)處工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作方式方法,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

  二、認(rèn)真做好常規(guī)工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  采取各項(xiàng)措施確保了以下七項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展。

  2、配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整以及學(xué)校中層干部的重新競聘,對各科室進(jìn)行搬遷,對各科室、各班級的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。同時(shí)與各班主任簽訂財(cái)物保護(hù)責(zé)任,另外對學(xué)校各年級教師辦公室進(jìn)行了重新安排。

  3、積極配合各部門做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動和節(jié)日活動的后勤服務(wù)工作。完成了校運(yùn)動會、元旦文藝匯演、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會、綠色學(xué)校創(chuàng)建驗(yàn)收、教育督導(dǎo)評估、均衡教育驗(yàn)收、教學(xué)教研等各種活動的后勤服務(wù)工作。

  4、指派水電工、安全巡視員不定期對學(xué)校的校舍、教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進(jìn)行安全檢查工作,排除安全隱患,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,做到不漏一個(gè)死角,不留一個(gè)隱患。本學(xué)期新購安裝了74臺空調(diào),維修了所有舊空調(diào),使學(xué)校所有辦公室的辦公條件得到明顯的改善。

  5、執(zhí)行維修制度,及時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。同時(shí)注意節(jié)水節(jié)電。

  6、借助學(xué)校的各項(xiàng)創(chuàng)建工作,聯(lián)合其它職能部門建立校園安全、衛(wèi)生網(wǎng)格化管理機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,嚴(yán)懲重罰,大力整頓學(xué)校衛(wèi)生工作;堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員和班級及時(shí)保潔、清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  7、做好校長、各部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  三、通過多種渠道,不斷改善教學(xué)條件。

  1.到本學(xué)期實(shí)現(xiàn)了全校舊課桌椅的更新?lián)Q代;

  2.完成了小學(xué)閱覽室、中學(xué)部自動錄播室的裝修,并配置了一整套的錄播設(shè)備,使錄播室的使用功能多樣化。

  3.積極籌措資金改造了東天井,重新綠化,使之成為校園一景。

  4.新建了教師車棚。并配置了充電插座,方便了教師。

  5.新增了校園綠化面積和綠化品種,使校園植物具有明顯的樹香文化特色。

  6、完成小學(xué)部加固工程。

  四、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

  學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件,按照上級有關(guān)部門的要求,做好物品采購計(jì)劃,辦理政府采購審批手續(xù),再實(shí)行采購。購買時(shí)多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)好、價(jià)廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

  對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳。

  2、盡力做好對學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

  五、強(qiáng)化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。

  學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的.重中之重。 學(xué)校周邊緊挨著村民,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,時(shí)常有閑雜人員聚集在校門外,各項(xiàng)安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了防范工作,確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改。

  六、規(guī)范做好食堂的管理工作。

  根據(jù)食藥局的辦理餐飲服務(wù)許可證要求,學(xué)校加大資金投入,對食堂進(jìn)行了徹底的裝修,按照許可標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范經(jīng)營管理,取得了餐飲服務(wù)許可證,并獲得餐飲服務(wù)動態(tài)管理評級的“A”等級。平時(shí),認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn),堅(jiān)持執(zhí)證上崗,督促證件有效期限到期的員工及時(shí)換證。

  學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。把好各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作,安全第一為宗旨,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下幾方面的工作:

  1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作,關(guān)鍵把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時(shí)退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收、監(jiān)督制度。

  2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時(shí)維修更換。

  3、食堂工作力求在“安全”、“好吃”、“吃好”上下功夫。

  七、積極籌措基建工作

  緊密配合學(xué)校新建幼兒園,做好項(xiàng)目報(bào)建工作;辦理新征地塊的土地證審批手續(xù)以及舊房拆除。

  八、下學(xué)期工作打算:

  1、把校園內(nèi)學(xué)生力所能及的勞動、衛(wèi)生任務(wù),統(tǒng)計(jì)后通過一定的途徑分解承包到班。

  2、在校長室的安排下,進(jìn)一步精簡后勤用工人員。努力提高工作效率,初步考慮把廁所、公共場所衛(wèi)生保潔納入到食堂管理。

  3、進(jìn)一步明確保安職責(zé),確保校園安全。

  4、做好物資采購年初預(yù)算工作,嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)制。

  一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

總務(wù)處年終工作總結(jié) 篇6

  我們總務(wù)處的全體人員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,知難而進(jìn),克服困難,積極做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作出如下匯報(bào)。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù)的意識,提高后勤工作人員的素質(zhì)

  提起后勤工作,都會感到繁雜、零散。工作難做,工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認(rèn)識問題,后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力,往往對自己要求不嚴(yán),工作上只要過了去就行了。針對后勤的特點(diǎn)及思想認(rèn)識問題,首先擠出時(shí)間組織大家再學(xué)習(xí),讀報(bào)、學(xué)習(xí)文章,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),了解信息。其次學(xué)習(xí)有關(guān)政策性文章,如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規(guī)范》等,結(jié)合自己的工作實(shí)際談體會,找不足。通過學(xué)習(xí)交流。大家對自己的工作有了更新的認(rèn)識,對愛崗敬業(yè),為人師表的形象工程有了進(jìn)一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責(zé),認(rèn)識到后勤工作服務(wù)就是當(dāng)好校長的`助手,當(dāng)好一名稱職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項(xiàng)工作中,不計(jì)得失、報(bào)酬,顧全大局,甘當(dāng)人梯,默默無聞地奮斗各自的崗位上。

  二、快速、高效地做好教育教學(xué)的后勤保障工作

  隨著市場經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,學(xué)校的后勤保障工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何快速、高效做好這項(xiàng)工作是我們重重考慮的問題。一是發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神,保證開學(xué)工作正常運(yùn)行。我處的全體同仁每學(xué)期前都提前上班,保證一開學(xué)時(shí)師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進(jìn)行維修,管立芬財(cái)產(chǎn)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),來往賬目登記清楚。食堂的工作同志,提前上班清洗各種餐具,保證師生吃上放心飯菜?傊ぷ髦校蠹曳止げ环旨,互相幫助。二是知難而進(jìn),求發(fā)展。學(xué)?焖侔l(fā)展是我們的奮斗目標(biāo),本學(xué)期我們積極配合校長室做好學(xué)校發(fā)展規(guī)范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來需要進(jìn)行加固,通過鎮(zhèn)政府和教育局的協(xié)商,本學(xué)期有八個(gè)教室要搬到教師進(jìn)修學(xué)校的二號樓,這就帶來一系列的前期工作:

  1.后勤人員帶領(lǐng)請來的裝卸工一起幫教師進(jìn)修學(xué)校清理二號樓,也就是二號樓里所有的東西都要搬空。

  2.十五個(gè)教室重新貼上班風(fēng)、國旗。

  3.廣播線路重新安裝到教室。

  4.兩校之間破圍墻重新安裝大門。校內(nèi)砌鐵欄桿圍墻,禁止進(jìn)入老教學(xué)樓。

  5.食堂二樓敲地磚,二樓、三樓粉刷,安裝防盜門。

  6.新教學(xué)樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶維修。

  7.二個(gè)樓頂屋面防水。

  8.重新造一個(gè)廁所,供教師進(jìn)修學(xué)校的學(xué)生用。

  9.各個(gè)教室、辦公室裝上窗簾。

  10.教師辦公桌、學(xué)生課桌搬到二號樓。

  三、平時(shí)的常規(guī)工作

  1.食堂供應(yīng)正常,想方設(shè)法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),賬目清楚,同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng)收而忘我工作。

  2.加強(qiáng)對門面房及暫住人員的管理,按期催交門面房租費(fèi)及水電費(fèi)。

  3.加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出門登記制度,嚴(yán)格控制閑雜人員的進(jìn)出,遵守、執(zhí)行傳達(dá)室的工作職責(zé),對校園進(jìn)行巡視制度,保證正常的教育教學(xué)秩序。

  4.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增加財(cái)務(wù)收支的透明度,堅(jiān)持執(zhí)行好購物審批制度,領(lǐng)用審批制度,報(bào)銷審批制度,每學(xué)期向教代會公布財(cái)務(wù)收支情況。

  5.加強(qiáng)對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和空調(diào),強(qiáng)化節(jié)約用電、用水意識。

  6.做好代辦費(fèi)的結(jié)算工作,上報(bào)主管部門,向家長公布結(jié)算清單。

  朝陽小學(xué)總務(wù)處

總務(wù)處年終工作總結(jié) 篇7

  總務(wù)工作其實(shí)是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。

  為發(fā)揚(yáng)成績,更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報(bào)如下:后勤工作下分幾個(gè)小組,分頭作業(yè):

  1、保安組、2、生活部、3、廚房組4、財(cái)務(wù)組5、衛(wèi)生組、6、水電、維修組

  保安組:我們加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān),該項(xiàng)工作實(shí)行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進(jìn)出,并且設(shè)立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),進(jìn)出人員一律按規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制每一個(gè)出入人員,有力維護(hù)了學(xué)校正覺教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。2、充分利用空余時(shí)間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時(shí)對花草樹木的修剪和管理都很及時(shí)。3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財(cái)產(chǎn)等工作。

  生活部:學(xué)生住宿得到了加強(qiáng),特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識,真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長放心。

  廚房:改善師生生活是我們的`最大心愿,兵馬未動,糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細(xì)致的管理和過硬的管理隊(duì)伍,我們實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

  財(cái)務(wù):認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費(fèi)更合理,做好一切的收費(fèi)和追繳費(fèi)工作,特別是后勤的追繳費(fèi)工作十分艱巨,基本上達(dá)到了預(yù)期的目地。

  衛(wèi)生:校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個(gè)好的心情面對工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅(jiān)苦,起早摸黑,給全校師生營造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  水電、維修,為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財(cái)產(chǎn)管理辦法,實(shí)行誰用誰負(fù)責(zé),誰保管,如有損壞照價(jià)賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)一步加強(qiáng),完善了財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損。達(dá)到我們的預(yù)期目的。

  當(dāng)然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個(gè)樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時(shí)有發(fā)生。

  綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長避短,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實(shí),加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。

總務(wù)處年終工作總結(jié) 篇8

  我?倓(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,堅(jiān)持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持微笑服務(wù)、主動服務(wù);堅(jiān)持首問責(zé)任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力,總務(wù)工作有了新的氣象,并取得了一定的成績。,現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作

  學(xué)期伊始,總務(wù)處工作人員提前全部到崗,做好新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在最短的時(shí)間內(nèi),認(rèn)真完成校園各項(xiàng)檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

  九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成20xx教職工績效工資發(fā)放工作。

  二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺階

  總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

  一、項(xiàng)目實(shí)施情況

  本學(xué)期,在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作。

  1. 成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見,擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實(shí)施方案,并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊(duì)活動、家校結(jié)合建設(shè)等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè),讓學(xué)生體會到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。

  2. 整體聯(lián)動,加強(qiáng)學(xué)習(xí),收獲多多。

  本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,多渠道收集資料,從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。

  (1)通過學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義,全體教師更加明確了國家對教育的要求,區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程,特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標(biāo),也是學(xué)校文化形成的過程,辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段:規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

  (2)對學(xué)校特色的理解,辦學(xué)特色即整體特色。

  (3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn):學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢。

  (4)學(xué)校特色的五性:方向性、獨(dú)特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。

  3. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報(bào)告或課題,應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計(jì),它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會所得進(jìn)一步理清了我們的思路,多次對實(shí)施方案進(jìn)行了修訂,逐步完善了方案,使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分,可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來,迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù),從而避免盲目性。界定定位要準(zhǔn),不能含糊,目標(biāo)途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來,還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來,每一個(gè)目標(biāo)的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。

  特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng),辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定,如陽光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu),從學(xué)生、教師、家長三個(gè)層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識和參與:始終參與全過程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué),游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn),一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

  4. 強(qiáng)化培訓(xùn),提高落實(shí)方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上,進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施,臺階式的提升辦學(xué)水平,為此我們積極參加各級各類培訓(xùn)。尤其是項(xiàng)目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓(xùn),使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩的培訓(xùn)模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學(xué)水平。

  5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結(jié)合,構(gòu)建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問,均等發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會)-------當(dāng)堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料,多元尺度評價(jià))。每位教師努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異,不斷改進(jìn),不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書育人”的使命,不可跟風(fēng)追潮,急功近利,我們要堅(jiān)守教育的信念與價(jià)值追求,既要仰望天空又要腳踏實(shí)地,要用長遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生成長,在靜悄悄中看待學(xué)生的變化,把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校,校長是學(xué)校理念的形象代言人。

  6. “公平”特色校園文化、班級文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長所說:“在學(xué)校管理中,三流的校長靠經(jīng)驗(yàn),二流的校長靠制度,一流的校長靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”,制度來源于現(xiàn)實(shí)問題,把有形制度變成每個(gè)教職工內(nèi)在的價(jià)值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結(jié)合,學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園,約束與激勵(lì)并存,教師是需要我們關(guān)心的,你對老師的好是你的責(zé)任,和諧的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺,校園文化與校園理念特色融為一體,感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學(xué)校精心設(shè)計(jì)的每一個(gè)教育空間,都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品,到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂,個(gè)個(gè)鮮活可人,營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。

  本學(xué)期校園及班級文化建設(shè)方面,我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最后是班級墻壁文化。校長室與大隊(duì)部整體規(guī)劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計(jì),不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來訪者一致好評。

  7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體,人人機(jī)會均等的原則指導(dǎo)下,結(jié)合我校發(fā)展的實(shí)際,開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實(shí)踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講:”中國夢”演講,書寫大賽:書寫之星評比。站在兒童的立場上設(shè)計(jì)方案,孩子的童年如果是快樂和自由的,他就有無限的張力,如果過于沉重和勞累他就會厭倦學(xué)習(xí)和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的,他要去感受生命、體驗(yàn)生命、感悟生命,在這個(gè)過程中也是生命的自由,舒展的過程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。

  二、實(shí)踐思考

  學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,教書育人,不僅要“以教養(yǎng)教”,還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想,制定鮮活的育人目標(biāo),并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理,才能辦出學(xué)校的特色。

  學(xué)校沒有發(fā)展規(guī)劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學(xué)校辦學(xué)就會停留在一個(gè)層面上。所以,只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步實(shí)施,才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長,要像教育專家說的那樣:正確地做事,做正確的事。

  通過培訓(xùn),對學(xué)校特色建設(shè)有了深入細(xì)致的了解,更認(rèn)識到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個(gè)特色的活動就能稱之為特色的,這是一項(xiàng)大工程,從特色定位、計(jì)劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深?yuàn)W的學(xué)問在里面,需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

  做為校長既是行動上的領(lǐng)導(dǎo),更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計(jì),要以形成先進(jìn)的、獨(dú)特的辦學(xué)思想為目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí),進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。

  我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認(rèn)識,學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì),對照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項(xiàng)目齊全的方案,按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書籍,對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案,打造我校特色建設(shè)文化。

  三、存在困惑

  1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。

  2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。

  3. 教師對緊扣特色的課題實(shí)驗(yàn)研究感覺難度大,反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平,總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。

  四、下期項(xiàng)目工作建議

  1. 建議專家進(jìn)校具體指導(dǎo)方案的實(shí)施運(yùn)作,校正方向,確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實(shí)有序開展。

  2. 進(jìn)一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項(xiàng)展示活動,專家面對面指導(dǎo)或互動時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問題。

  3. 抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,練筆,加強(qiáng)校長、教師理論提升。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的.兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

  我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.

  3、配合政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查,后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,根據(jù)上級各部門安全工作要求,學(xué)校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多。

  5、扎實(shí)開展安全教育,家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來大隊(duì)部加大安全教育力度,開展了“四個(gè)一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學(xué)生路途安全責(zé)任書,宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度,簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長應(yīng)該知曉的十大安全教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事,營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次,安全主題班會2-3次,圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險(xiǎn)情的自防自救常識,以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識和自救能力;四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。專門出臺了路隊(duì)護(hù)送考勤制度,建立了班級路隊(duì)護(hù)送檔案,把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤,嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。

  6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。

  7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊(duì)、寶塔河街辦協(xié)調(diào),多次呼吁爭取重視。經(jīng)過學(xué)校多次努力,贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視,在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下,目前學(xué)校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為 了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來,我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

總務(wù)處年終工作總結(jié) 篇9

  本學(xué)期,總務(wù)處在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合支持下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,主動服務(wù)意識增強(qiáng),為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  1、學(xué)期初召開后勤會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計(jì)劃,提出具體要求,旨在加強(qiáng)處內(nèi)人員隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。

  2、開學(xué)初,確保學(xué)生書本及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展。平時(shí)對教師工作確需的用品保證供應(yīng),并采用申領(lǐng)審批制度,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

  3、本學(xué)期,后勤部門花了較大的精力對學(xué)校的全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并重新登記入冊,進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)賬冊的登記,做到帳物相符,帳冊一致,確切落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

  4、定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行了整改。

  5、及時(shí)對損壞的課桌椅及班級門窗進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理,對食堂、廁所、垃圾箱等場所定期進(jìn)行消毒。

  7、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全制度建設(shè),完善各項(xiàng)安全制度,做到職責(zé)和分工明確,內(nèi)容詳細(xì)、具體、層層負(fù)責(zé)。

  8、 進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校門衛(wèi)制度,嚴(yán)把外人進(jìn)入校園關(guān),讓門衛(wèi)成為學(xué)校安全的.第一道屏障,全學(xué)期無一起外來侵害事故。

  9、全心全意服務(wù)學(xué)校中心工作。在本學(xué)期幾項(xiàng)大型對外活動中,全體后勤人員吃苦在前,加班加點(diǎn),圓滿完成了會場布置、接待、后勤服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。

  10、進(jìn)一步管理好學(xué)校食堂,讓師生滿意,使家長放心。一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故。同時(shí)保證質(zhì)量,廣泛收集師生對伙食的意見,及時(shí)認(rèn)真研究,以便改進(jìn)。通過切實(shí)有效的工作,師生對學(xué)校食堂的滿意度大大提高。

  本學(xué)期,我?倓(wù)處能圓滿完成了以上的任務(wù),是全體后勤人員團(tuán)結(jié)一致的結(jié)果。但我們也清醒地看到,由于人少事多,許多工作還有不到位、不盡如人意的地方。在今后的工作中,我們要加倍努力,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

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