綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)1

　　工程名稱：XXXXXXXX周邊綠化工程

　　工程地點：XXXXXX周邊

　　建設(shè)單位：XXXXXX開發(fā)有限公司

　　監(jiān)理單位：XXXXXXXXXX監(jiān)理有限公司

　　施工單位：XXXXXXXXX園林綠化有限公司

　　一、工程概況：

　　本工程為XXXXX區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20200㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合，實現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。

　　二、監(jiān)理合同履行情況：

　　三、植物材料：

　　本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計要求，進場苗木具備檢疫證及出圃單。

　　四、苗木栽植工程

　　本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進行檢查，均達到規(guī)范和設(shè)計要求。

　　五、工程質(zhì)量情況：

　　依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴(yán)格按照國家規(guī)范的要求進行見證，實施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進行退場處理，本工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計要求，滿足甲方要求。

　　六、工程進度控制情況：

　　本監(jiān)理項目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。施工工期滿足合同要求。

　　七、投資控制情況

　　嚴(yán)格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。

　　八、施工安全控制情況

　　對施工用機械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的'上崗證和管理人員資質(zhì)，對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。

　　九、監(jiān)理情況與結(jié)論

　　一、監(jiān)理工作的重點

　　本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機械設(shè)備進場到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進場的鑒定。對樹穴開挖進行旁站，對檢查驗收結(jié)果出具驗收結(jié)論。

　　二、工程質(zhì)量評定結(jié)果

　�。�1）經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進行竣工預(yù)驗后，認(rèn)為本工程各項資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀感質(zhì)量一般。

　�。�2）在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作，完成各自的任務(wù)，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項目管理人員不足，項目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)2

　　一、工程項目概況

　　工程名稱：大學(xué)城公共綠化升級改造工程

　　工程地點：×××街

　　建設(shè)單位：×××管理委員會

　　監(jiān)理單位：快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　設(shè)計單位：×××園林建筑規(guī)劃設(shè)計院

　　施工單位：×××園藝綠化工程有限公司

　　二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施

　　1. 監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員

　　根據(jù)工程特點，現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時負(fù)責(zé)整個項目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。

　　監(jiān)理機構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目 表1

　　歐陽旺云

　�。▓�(zhí)業(yè)資格：建筑結(jié)構(gòu)高級工程師、注冊監(jiān)理工程師）

　�。�職務(wù)：總監(jiān)理工程師、組織協(xié)調(diào)、 合同管理）

　　劉東東（園林工程師）

　　質(zhì)量控制、進度控制

　　王南南（土建工程師）

　　信息管理、安全生產(chǎn)與文明施工

　　鄭西北（造價工程師）

　　投資控制

　　2. 監(jiān)理設(shè)施

　　監(jiān)理單位在現(xiàn)場配臺式電腦一臺、打印機一臺，辦公桌5臺；配汽車一臺、電單車3臺。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。

　　三、質(zhì)量控制工作

　　接到該工程后，我們立即對施工單位進行了交底，強調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計規(guī)格，必須施足基肥。

　　園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，要求充分夯實地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計要求，要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠，墊層混凝土振搗不密實，我們及時下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。

　　喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點之一，監(jiān)理人員參加了驗苗，保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項目多，苗木供應(yīng)緊張，細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難，嚴(yán)重影響了工期，我們根據(jù)工程特點、種植所處的時間，我們本著實事求是的'原則，在建設(shè)單位的設(shè)計單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時澆水養(yǎng)護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細(xì)葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。

　　逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況，對未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計，記錄數(shù)量和具體位置，下達監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。

　　四、投資控制工作

　　項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制