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生技部工作總結(jié)及工作計(jì)劃
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的生技部工作總結(jié)及工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生技部工作總結(jié)及工作計(jì)劃1
20xx年,是公司實(shí)施“兩大”改革、推行“兩個(gè)辦法”和落實(shí)“221”工程的非常之年,是生技部適應(yīng)公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關(guān)鍵之年。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的全力指導(dǎo)和督促下,生技部以“三不放過”為前提,以“提高供電可靠性”為龍頭,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”即以責(zé)任,明確自己的職責(zé),約束自己的行為,樹立公司形象,提高公司的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng),齊心協(xié)作,努力打拼,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
20xx年工作簡要回顧
一、 電網(wǎng)的基本狀況
。ㄒ唬、設(shè)備基本狀況
至20xx年11月30日止,公司擁有35kv及以上變電站18座,總?cè)萘?09.65mva,同比增加21.07%,綜合自動化投運(yùn)率達(dá)38.9%,35kv斷路器還有17多油斷路器,無油化率達(dá)75.71%, 10kv少油斷路器26臺,無油化率達(dá)75.7%,主變有載調(diào)壓率達(dá)40.9%;35kv及以上輸電線路28條,385km,同比增加%;水電站1座,總?cè)萘?×1600kw;
。ǘ⒃O(shè)備故障情況及分析
。1)、系統(tǒng)運(yùn)行狀況
電網(wǎng)電壓隨季節(jié)和時(shí)間的變化而變化,特別在枯水季節(jié),電站出力下降,電網(wǎng)電壓明顯偏低,尾端電壓嚴(yán)重偏低,主要原因:電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,一張輸電線路覆蓋新化80%的農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)僅僅只有1座110kv變電站來支撐,電網(wǎng)電壓完全由電站的出力所支配。
電網(wǎng)電流多次出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡現(xiàn)象,直接影響電站的發(fā)電和用戶的用電,甚至引發(fā)繼電保護(hù)誤信號。主要原因:高能耗廠礦設(shè)計(jì)不合理(沒有按要求設(shè)計(jì)繼電保護(hù)),操作不規(guī)范,設(shè)備維護(hù)不到位,導(dǎo)致用電電流嚴(yán)重不平衡。
。2)、變電設(shè)備運(yùn)行狀況
主變及消弧線圈故障4臺次;斷路器故障15臺次,其中雷擊破壞3臺次,機(jī)構(gòu)故障7臺次,多油斷路器油質(zhì)不合格5臺次;隔離開關(guān)故障11臺(觸頭燒壞);電流互感器故障5臺,;設(shè)備線夾故障6次;保護(hù)及自動化裝置故障7次;直流系統(tǒng)故障3次。主要原因:部分設(shè)備嚴(yán)重老化,新增設(shè)備質(zhì)量差,防雷措施差,沒有按要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,反措措施實(shí)施力度不夠,日常維護(hù)不到位等等。
。3)、線路運(yùn)行狀況
線路故障31條次,其中斷線故障7條次,瓷瓶擊穿18條次,拉線加固5條次,桿基塌方1出;110kv線路跳閘3次,跳閘主要原因?yàn)樽冸娬?10kv母線pt快速斷路器跳閘引起1次,裝置參數(shù)設(shè)置引起2次;35kv跳閘81條次跳閘。
二、各指標(biāo)完成情況
。ㄒ唬z修管理工作
1、檢修計(jì)劃管理上新臺階
① 出臺了《新化電力公司檢修計(jì)劃管理辦法》,制定了檢修計(jì)劃安排的原則,堅(jiān)持了“無計(jì)劃不!钡脑瓌t。保證了檢修計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性,臨檢率由70.4%下降到29.3%。
② 強(qiáng)化了檢修質(zhì)量管理,作業(yè)前有效控制。本著“修必修好”的原則,不斷健全質(zhì)量體系,嚴(yán)格檢修工藝,強(qiáng)化過程管理與控制;同時(shí)加大驗(yàn)收管理,完善驗(yàn)收流程,強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收把關(guān)力度,強(qiáng)化"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則。
③ 注重了施工現(xiàn)場,確保施工安全!叭松戆踩笔俏夜窘衲甏_保“兩條底線”之一。一年來,生技部高度重視作業(yè)現(xiàn)場安全,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施、作業(yè)程序,加大現(xiàn)場把關(guān)力度。
、 加強(qiáng)了應(yīng)急處理,提高應(yīng)急處理能力,減少停電時(shí)間。今年雷電嚴(yán)重,部分設(shè)備嚴(yán)重老化,設(shè)備受損特別大,檢修人員不分白天還是黑夜,不分晴天還是雨天,依然在一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場,迅速處理,保證了供電的穩(wěn)定性,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,全年累計(jì)搶修達(dá)103次。特別是在抗洪搶險(xiǎn)中,他們先后搶險(xiǎn)15次(變電7次、線路8次),6月8日那天,同時(shí)有5個(gè)搶險(xiǎn)現(xiàn)場,頭頂大雨,交通不便,就扛著搶修工具和材料徒步幾公里,天黑了,沒有放棄,一直到供電正常,但已是深夜了,可是沒有怨言。
2、抓落實(shí),檢修任務(wù)圓滿完成
。1)大修技改完成情況。20xx年,生技部負(fù)責(zé)的的技改、大修項(xiàng)目共18項(xiàng),共投資208.2萬元。經(jīng)過努力,到目前為止,大修技改項(xiàng)目15項(xiàng)已基本完成;有3個(gè)項(xiàng)目尚未完成,主要原因是啟動遲,加上新增了高速公路和高鐵施工用電項(xiàng)目比較多,材料沒有到位。
。2)反事故措施項(xiàng)目完成情況
①35kv系統(tǒng)電容電流整治,在爐觀變新增1臺消弧線圈(1100kva),對系統(tǒng)內(nèi)所有的35kv母線pt和10kv母線pt的一次直接接地改為經(jīng)消諧裝置接地30臺。
、趯t觀變1#、2#主變110kv中性點(diǎn)間隙進(jìn)行了更換。
③更換保護(hù)用電流互感器43組(35kvct14組,10kvct19組);同時(shí)將部分可投重合閘裝置投入運(yùn)行。
、芨鼡Q了白溪變和圳上變的3組蓄電池。
、莞鼡Q了110kv爐觀變微機(jī)防誤裝置。
、藜皶r(shí)調(diào)整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區(qū)變的主變,同時(shí)對雙江口電站近區(qū)變保護(hù)進(jìn)行了改造,保證了正常的用電次序,保證了設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。
、邔λ械35kv及以上輸電線路“三牌”進(jìn)行了完善和更換。
、鄬λ罹6套路線、爐游白線118套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進(jìn)行了更換。
、釋110kv游觀線桿塔進(jìn)行了明導(dǎo)通,對70處35kv線路的架空地線的接地線進(jìn)行了改造;在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器,接地引線線明導(dǎo)通,重新安裝接地裝置。
、馔鉁仄壕51#桿直線桿位耐張。
11 在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無功補(bǔ)償裝置,對坪溪變10kv線路無功補(bǔ)償裝置進(jìn)線了搬遷。
12將晨光電站1#機(jī)組調(diào)速器電液控制改為plc控制,大大提高了開停的.可靠性。
13對110kv爐觀變、35kv橫陽變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產(chǎn)區(qū)的照明進(jìn)行了更換;同時(shí)對所有變電站的值班室進(jìn)行了清理。
14對吉慶變、水車變、白溪變和橫陽變等5臺多斷路器的絕緣進(jìn)行更換處理。
3、常規(guī)檢修和搶修工作
、偻瓿闪藱M陽變和白溪變2個(gè)常規(guī)變電站的預(yù)防性檢修工作。
、谕瓿闪103 項(xiàng)搶修任務(wù),項(xiàng),35kv以上線路其中變電部分67部分36項(xiàng),保證了設(shè)備健康運(yùn)行,緊急缺陷消除率達(dá)100%;重大缺陷11條,消除9條,消缺率達(dá)82%(因備品未到等原因,有2條重要缺陷未能消除)。
、壑骶W(wǎng)面臨嚴(yán)重考驗(yàn),更換瓷瓶3處,斷線處理2處,拉線處理2處,拆桿處理1處(桿基嚴(yán)重滑坡)。
4、新建施工項(xiàng)目
、偻陥隽藴靥磷2個(gè)10kv線路間隔的安裝。
、谕陥隽私瘌P變2個(gè)35kv線路間隔和1個(gè)10kv線路間隔的安裝。
、弁瓿闪思獞c變10kv線路間隔的安裝。
④完場了洋溪變1個(gè)35kv線路間隔和3個(gè)10kv線路間隔的安裝。
、萃瓿闪35kv榮華變的安裝。
、尥瓿35kv高速公路桿線拆遷12回。
、咄瓿35kv新建線路洋槎線6.5km和瑯天線5km。
5、季節(jié)性工作
①全面開展迎峰度夏工作,采取有效的措施,抑制了系統(tǒng)電壓低和電流嚴(yán)重不平衡,保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
、谌孀龊昧藸t觀變、瑯塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰設(shè)備的檢修工作,確保迎峰度冬工作順利進(jìn)行。
。5)其他工作
、倬幹屏斯20xx年大修技改項(xiàng)目書。
、诩哟笙到y(tǒng)高壓線損管理,采取有效的措施降低線損。
、奂哟蠊╇娍煽啃怨芾,采取有效的措施降低線路跳閘次數(shù)和提高設(shè)備的可用率
。ǘ┹旊娋路管理工作
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的管理:制定輸電線路六防工作方案,建立線路六防臺帳。
2、搞好日常線路巡視維護(hù)管理和把好驗(yàn)收關(guān)。
3、完成了高速公路及高鐵工程桿線拆遷項(xiàng)目驗(yàn)收,完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長平線、平小線、芭長線的驗(yàn)收,完成110kv游觀線通道砍伐,對35kv水奉線進(jìn)行為期10天的砍青掃障。
4、狠抓安全生產(chǎn),確保了沒有發(fā)生人身傷亡事故,沒有發(fā)生倒桿事件。
5、以降低線路跳閘和防止倒桿為目標(biāo),狠抓大修技改項(xiàng)目的落實(shí)與質(zhì)量驗(yàn)收。
(三)調(diào)度管理工作
1、電網(wǎng)運(yùn)行指標(biāo)
到20xx年11月30日止我公司全年共完成供電量萬28232kwh,110kv電壓(母線電壓)合格率100%,35kv母線電壓合格率86.36%,10kv母線電壓合格率95.45%。
2、安全生產(chǎn)管理
制訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),使每個(gè)人都明確了自己的安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,堅(jiān)決杜絕無票工作現(xiàn)象。在倒閘操作前認(rèn)真填寫操作票,到20xx年11月30日止調(diào)度執(zhí)行調(diào)度操作票共1758份(逐項(xiàng)票171份,綜合票1587份),合格率100%。
3、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃管理。7-12月份計(jì)劃檢修共安排439項(xiàng),實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃檢修221項(xiàng),臨時(shí)檢修141項(xiàng),配合檢修43項(xiàng),故障檢修64項(xiàng),計(jì)劃執(zhí)行率47.1%,臨時(shí)執(zhí)行率34.8%,按時(shí)完成檢修票432張,按時(shí)完成率92.1%,檢修票延期37張,檢修票延期率7.9%
。ㄋ模┻\(yùn)行管理工作
1、依照“三不傷害”原則,防止誤操作事件的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行了操作把關(guān)制度,依據(jù)市局現(xiàn)場培訓(xùn)要求開展標(biāo)準(zhǔn)化操作,因此,全年沒有發(fā)生誤操作,保證正常額生產(chǎn)。
2、結(jié)合市局現(xiàn)場培訓(xùn)和技能鑒定考試,對運(yùn)行人員舉行了四期培訓(xùn)班,并結(jié)合瑯塘變的設(shè)備進(jìn)行實(shí)地模擬操作,效果非常明顯。
3、嚴(yán)抓五防閉鎖裝置管理,全面清理并完善了各變電站的閉鎖裝置,同時(shí)對110kv爐觀變閉鎖裝置進(jìn)行了微機(jī)改造和晨光電站中置柜進(jìn)行帶電閉鎖裝置改造。
4、用好運(yùn)行管理系統(tǒng),規(guī)范了各變電站的各項(xiàng)工作。修編并審批了長豐變、瑯塘變和榮華變現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程;同時(shí)清理和規(guī)范了各變電站值班室的環(huán)境,強(qiáng)化了防小動物措施和防凝露措施。
5、嚴(yán)格落實(shí)檢修把關(guān)制度,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備的可運(yùn)行率。
。ㄎ澹├^保管理
1、繼電保護(hù)運(yùn)行情況
20xx年,電網(wǎng)全部繼電保護(hù)共動作823次,正確動作806次,正確動作率為97.9%;系統(tǒng)重合閘共動作103次(其中瑯塘變42次、溫塘變55次、爐觀變6次),正確動作103次,正確動作率為100%。
2、工作完成情況
。1)、落實(shí)了變電“五防一!惫ぷ鲗(shí)施方案,特制訂了《新化電力公司20xx年繼電保護(hù)整改方案》、《新化公司落實(shí)變電“五防一!惫ぷ鲗(shí)施方案》和《新化電力公司定值管理制度》。
。2)、完成新的系統(tǒng)阻抗圖整定計(jì)算工作和編制。
。3)、完善系統(tǒng)定值管理:
、 完成了35kv榮華變投產(chǎn)整定計(jì)算工作。
、 完成了爐觀變電站35kv線路定值核算工作,并重新進(jìn)行調(diào)整,所有線路保護(hù)由原來的兩段式改為三段式保護(hù)。
、 完成洋溪主變和35kv線路定值的重新核算工作,改善了35kv洋錳線經(jīng)常速斷跳閘(錳廠電爐啟動時(shí))和洋溪10kv線路躍級跳閘到主變現(xiàn)象。完成金鳳主變更換定值調(diào)整計(jì)算。
、 完成了瑯塘變、溫塘變、爐觀變線路重合閘投入工作。
⑤ 完成了長豐變相應(yīng)管轄設(shè)備定值的投產(chǎn)整定計(jì)算。
⑥ 完成了天門電站、金鳳錦銹電站、溫塘煤礦i線、ii線、瑯塘瑯芭線10kv新增間隔定值計(jì)算。完成了35kv平小線、平長線定值計(jì)算工作。
、 完成了坪溪、圳上、白溪、雙江口主變調(diào)整定值計(jì)算工作。
⑧ 完成了所有35kv變電站的10kv線路定值核算工作,(除天門變外,網(wǎng)中網(wǎng)沒有數(shù)據(jù)),繼電保護(hù)正確動作率升達(dá)到95%。
生技部工作總結(jié)及工作計(jì)劃2
1、提前做好輸水前的準(zhǔn)備工作
充分利用今冬明春的時(shí)間,為順利完成明年的供水任務(wù)做準(zhǔn)備。包括:詳細(xì)研究安排明年的輸水計(jì)劃,做到周密無誤;對20xx年運(yùn)行期間出現(xiàn)的問題沒有解決落實(shí)的爭取在明年開機(jī)前落實(shí)到位;對兩泵站的泵組設(shè)備利用冬季時(shí)間進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證明年開機(jī)后能夠正常運(yùn)行。
2、深化運(yùn)行管理,確保安全輸水
20xx年,現(xiàn)場值班人員經(jīng)過初步獨(dú)立運(yùn)行的考驗(yàn)具備了一定的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和事故處理能力,能夠初步完成各自崗位內(nèi)的職責(zé)和任務(wù)。但現(xiàn)場運(yùn)行管理與我們的理想還有一定的距離,尤其計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不夠穩(wěn)定,誤報(bào)信號頻繁,特別是設(shè)備的狀態(tài)量有些與實(shí)際不符,給運(yùn)行監(jiān)視帶來許多困難。設(shè)備巡回檢查的執(zhí)行不能夠完全保證,流于形式,導(dǎo)致各類事故和故障的發(fā)生。鑒于硬件設(shè)施不完善的情況,我們的思路是爭取20xx年開機(jī)前配備可執(zhí)行的設(shè)備巡回檢查系統(tǒng),從技術(shù)上保證運(yùn)行人員在設(shè)備巡回檢查中存在的漏洞和不到位的現(xiàn)象徹底糾正。
加強(qiáng)班組管理,確保制度有效貫徹。班組管理的關(guān)鍵在于值長,樹立新思想、新觀念、新形象,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,要有創(chuàng)新思想;建立健全班組各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按規(guī)章制度處理工作中的各種問題,制訂符合本班組的具體考核辦法,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)班組成員的當(dāng)月綜合工作成績優(yōu)、良、中、差等的經(jīng)濟(jì)上的體現(xiàn),以激勵全體成員努力干好本職工作的責(zé)任心,堅(jiān)決杜絕各種違章違紀(jì)的現(xiàn)象在班組工作中出現(xiàn)。班組管理采用標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理方法;從嚴(yán)管理,講實(shí)效,從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)著手改變形象,凡是班組人員在接班前發(fā)現(xiàn)“不按規(guī)定著裝、穿拖鞋”等不良現(xiàn)象時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)中控室門;公用的各種工器具和各種記錄臺帳擺放整齊、值班記錄字跡工整清楚;現(xiàn)場衛(wèi)生狀況良好。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)崗位職責(zé),明確運(yùn)行人員的權(quán)利和責(zé)任,及時(shí)修訂行之有效的辦法,保證輸水任務(wù)圓滿完成。管理處將繼續(xù)加強(qiáng)對運(yùn)行值班管理工作的力度,堅(jiān)持定期召開運(yùn)行工作例會、加大巡檢力度、制定事故預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練、規(guī)范技術(shù)臺帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和“兩票“管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗(yàn)收已處理缺陷等各項(xiàng)工作,確保20xx年供水任務(wù)圓滿結(jié)束。
3、保證安全生產(chǎn),提高安全系數(shù)。
保證安全生產(chǎn),首先要做好預(yù)防工作,要保證20xx年安全生產(chǎn),要作好以下點(diǎn):一是加強(qiáng)宣傳工作,使員工認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在思想上達(dá)到由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的意識和全員的安全觀念。堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,抓好安全生產(chǎn)工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。抓好設(shè)備檢修、運(yùn)行和維護(hù),加強(qiáng)對“兩票”的嚴(yán)格管理,堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)(或操作)。三是完善設(shè)備巡回檢查制度。要求各班組成員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)巡回(巡屏)檢查制度,在規(guī)定的時(shí)間、路線、內(nèi)容對設(shè)備進(jìn)行巡回(巡屏)檢查。設(shè)備巡回做到五應(yīng)該:應(yīng)走到的要走到,應(yīng)看到的要看到;應(yīng)聽到的應(yīng)聽到;應(yīng)聞到的要聞到;應(yīng)摸到的要摸到。設(shè)備巡屏做到三應(yīng)該:應(yīng)檢查到的要檢查,應(yīng)該想到的要想到,應(yīng)判斷到的應(yīng)判斷到。四是完善運(yùn)行設(shè)備缺陷管理制度。保證發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,大小缺陷都不放過。消缺前應(yīng)采取必要的安全措施和做好預(yù)想,以防因消缺措施不當(dāng)而造成事故。對于重大緊急缺陷應(yīng)判斷正確并及時(shí)處理,分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因及制定預(yù)防措施,避免發(fā)生事故。
積極推進(jìn)安全性評價(jià)工作,確保全年安全生產(chǎn)無事故.為更好的推進(jìn)分局開展的安全性評價(jià)工作,管理處計(jì)劃成立由處長為組長、副處長、生技部及龔嘴技術(shù)人員為成員的自查、整改領(lǐng)導(dǎo)小組,對全處安全性評價(jià)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面部署。在全處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分局《安全性評價(jià)及查評方法》的內(nèi)容及分局關(guān)于安全性評價(jià)工作的精神,積極開展自查宣傳、動員工作,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,不斷完善基礎(chǔ)管理工作,對各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,主要檢查各類臺帳的規(guī)范管理情況及設(shè)備運(yùn)行狀況,對存在問題進(jìn)行匯總整改。,,
4、加強(qiáng)過程控制,進(jìn)行精細(xì)化管理。
優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,全面落實(shí)管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“零缺陷、零事故”。按照分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則,層層簽訂責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任,將目標(biāo)、責(zé)任分解到各值,到每個(gè)員工身上。一是實(shí)行分級分類管理,促進(jìn)管理精細(xì)化。在班組設(shè)置安全員、培訓(xùn)員、工具材料員、圖紙資料保管員,分工負(fù)責(zé)。二是落實(shí)崗位責(zé)任制,促進(jìn)考核評價(jià)精細(xì)化。三是嚴(yán)密生產(chǎn)運(yùn)行過程監(jiān)控,促進(jìn)管理精細(xì)化。從交接班管理、設(shè)備巡回檢查管理、缺陷管理、兩票三制管理和日常生產(chǎn)維護(hù)管理等方面入手,對整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行精細(xì)化管理,明確監(jiān)控的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和具體要求。
5、掌握運(yùn)行人員思想動態(tài),保證運(yùn)行工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性
20xx年,現(xiàn)場值班人員思想動態(tài)相比而言不夠穩(wěn)定,管理的思路首先應(yīng)是保持運(yùn)行人員心態(tài)的穩(wěn)定。除了對運(yùn)行員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外,增加對他們的心理素質(zhì)培訓(xùn),增強(qiáng)他們工作的責(zé)任性,促使運(yùn)行人員熱愛本職工作,安心運(yùn)行工作。
不斷擴(kuò)展多元化激勵方式,滿足運(yùn)行人員的物質(zhì)和精神需求。運(yùn)行工作比較封閉單調(diào),運(yùn)行人員總希望日復(fù)一日的倒班中有點(diǎn)變化,若多提供點(diǎn)出差的機(jī)會讓他們學(xué)習(xí)新知識,感受外面的變化,對他們是一項(xiàng)很好的激勵途徑。運(yùn)行人員對近期到龔嘴培訓(xùn)學(xué)習(xí),感到特別興奮,對此非常認(rèn)同,似乎比多發(fā)一點(diǎn)錢更能激發(fā)工作的積極性。
更細(xì)致的關(guān)心體察,提升運(yùn)行員工的自尊心。在工作方式上,力爭考慮問題更周到,現(xiàn)場出臺某項(xiàng)規(guī)定時(shí),向運(yùn)行員工講明白,說清楚,多溝通,不要產(chǎn)生不必要的誤解,感受到管理處對他們的重視,提升運(yùn)行崗位的自豪感。
6、深化班組培訓(xùn)管理,提升培訓(xùn)執(zhí)行力度。
班組培訓(xùn)是提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和事故處理能力最有效且最捷徑的途徑。我們的`思路一是要指定專門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,而且這個(gè)專門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人還必須通過上級部門以行政命令予以認(rèn)定,要讓培訓(xùn)負(fù)責(zé)人從思想上深刻認(rèn)識到培訓(xùn)工作是其本職工作,以達(dá)到從根本上杜絕班組培訓(xùn)工作在班組內(nèi)部出現(xiàn)相互推諉的不正,F(xiàn)象,如果一旦出現(xiàn)推諉或雖不推諉但培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將培訓(xùn)工作流于形式,達(dá)不到上級的培訓(xùn)要求的,即可認(rèn)定為失職。當(dāng)然,這樣對班組培訓(xùn)員的技術(shù)要求較高近乎于苛刻,對其肯定產(chǎn)生巨大的壓力,但這種壓力也正是迫使班組培訓(xùn)員不斷加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)、提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的動力,“逆水行舟,不進(jìn)則退”。對培訓(xùn)員在培訓(xùn)工作中所遇到的技術(shù)難題,值長參與解決,解決不了的,班組之間或向龔嘴技術(shù)人員虛心求教共同解決,形成學(xué)習(xí)和提高技術(shù)的良性循環(huán)。二是把培訓(xùn)工作看成一項(xiàng)重要工作來抓。建立完善的培訓(xùn)制度,把培訓(xùn)工作與工資和季度獎掛勾,每月定期對各值進(jìn)行檢查,對不合格者,按照一定的比例扣發(fā)獎金。根據(jù)運(yùn)行人員技術(shù)水平的高低,建立一幫一的互助模式,通過技術(shù)水平較好的帶動技術(shù)水平較差的,使運(yùn)行人員的整體素質(zhì)得到提高。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,每月進(jìn)行反事故演習(xí)一次,事故預(yù)想一次,運(yùn)行分析三次,并記入培訓(xùn)記錄本。
管理處在新的一年將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神,深入泵站廠房一線,掌握第一手資料,在充分了解情況的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格管理,保證圓滿完成20xx年的供水任務(wù)。
生技部工作總結(jié)及工作計(jì)劃3
今年生技部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在三臺幫扶人員的技術(shù)指導(dǎo)和辛勤勞動下,生技部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求基本完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:
一、設(shè)備大修情況:
生技部大修從20xx年4月21日開始,于6月1日結(jié)束,對公司三個(gè)發(fā)電站、三個(gè)變電站進(jìn)行了全面的檢修、調(diào)試,基本達(dá)到了能正常運(yùn)行的要求。
1.德谷溝電站:○1對1、2號機(jī)組軸瓦全部重新澆筑、更換,并現(xiàn)場研刮。○2對前、后端蓋、工作輪、主軸密封進(jìn)行修補(bǔ)、打磨。○3導(dǎo)葉銅套加工更換和重新定位密封處理等。 電氣方面:○1對一、二次開關(guān)誤動或拒動修復(fù)!2對發(fā)變組保護(hù)調(diào)試和校正等。
2.城關(guān)變電站:計(jì)量、保護(hù)回路校正等。
3.對坪、派來變電站:裝設(shè)了主變操作過電壓保護(hù)。
4.派來變電站:完成了生技改造,提高了設(shè)備保護(hù)和供電的'可靠性。
5.對各站、所避雷器調(diào)試和校正,大大減少雷擊停電次數(shù)。
二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況:
金陽電力公司20xx年計(jì)劃自發(fā)電量2300萬KWh,實(shí)際自發(fā)電量xx44.72萬KWh,比計(jì)劃減少37.19%,與去年同比減少19.58%。其中,德谷溝電站20xx年計(jì)劃完成xx80萬KWh,實(shí)際完成1104.72萬KWh,比計(jì)劃減少19.95﹪;與去年同比減少10.39%,四呷普電站20xx年計(jì)劃完成335萬KWh,實(shí)際完成340萬KWh,比計(jì)劃增長1.5﹪;與去年同比增長11.32%,蘆稿一級電站由于去年洪水造成山體滑坡把引水渠道多處打斷,至今未恢復(fù)。
20xx年造成發(fā)電量未完成的主要原因:
1、蘆稿一級電站由于引水渠道去年被洪水沖斷,造成渠道多處斷裂,至今未恢復(fù)生產(chǎn)。
2、德谷溝電站取水口沖砂閘漏水嚴(yán)重;機(jī)組磨損大水輪機(jī)出力不夠。
3、網(wǎng)絡(luò)因素:由于公司只有一條35KV線路,因施工改線等原因造成各電站經(jīng)常解列運(yùn)行;10KV線路長,故障多;農(nóng)網(wǎng)改造引起四呷普電站無法正常發(fā)電。
20xx年完成全縣主接線圖和10KV網(wǎng)絡(luò)圖繪制以及編制了各站所的安全操作規(guī)程。
20xx年10月,35KV新場坪變電站建成運(yùn)行后,緩解了對礦山供電質(zhì)量差的現(xiàn)象,進(jìn)一步提高了廠礦企業(yè)的供電服務(wù)質(zhì)量,目前投運(yùn)了三條對廠礦企業(yè)的線路,派來工業(yè)園區(qū)、林瑞專線、金口鉛鋅專線,確保安全、穩(wěn)定可靠、優(yōu)質(zhì)供電。
三、20xx年工作計(jì)劃:
1.德谷溝電站:根據(jù)關(guān)于四川省農(nóng)村水電增效擴(kuò)造改造實(shí)施的方案的批復(fù),我公司已將符合條件的德谷溝電站報(bào)送集團(tuán),力爭取得中央財(cái)政資金對德谷溝電站增效擴(kuò)容,改造的項(xiàng)目有:水機(jī)部分,調(diào)速器、前后端蓋、轉(zhuǎn)輪、推力盤、進(jìn)水閘閥等。電氣部分,勵磁屏、微機(jī)保護(hù)裝置、戶內(nèi)外真空斷路器。土建部分,取水口底格攔柵、進(jìn)水口、沉砂池閘門、堰溝等。
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