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工程師的個人述職報告

時間:2022-08-19 00:45:05 述職報告 我要投稿

【精品】工程師的個人述職報告四篇

  隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,不同的報告內容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家整理的工程師的個人述職報告4篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】工程師的個人述職報告四篇

工程師的個人述職報告 篇1

  20xx年即將逝去,這一年以來,在處領導及相關科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高自身政治素養(yǎng),時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我處“三真四化”工作目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今后各項工作,現將具體情況匯報如下:

  一、認真學習、深入思考

  煤礦瓦斯治理是一項艱巨而又繁重的工作,平寶公司又是一個高突礦井,防突工作異常艱巨,安全管理工作難度大,瓦斯治理的探索和應用是安全生產中的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少,理論的深淺,將很大的反應一個人的能力與水平。所以自參加工作以來我就抱著“活到老、學到老”的思想,時刻嚴格要求自己不斷學習,提升自身業(yè)務素質,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程,有針對性的編制各種安全技術措施,以適應工區(qū)自身的發(fā)展。

  二、了解現場薄弱環(huán)節(jié)之所在、明確安全管理之重點

  做任何事情總會有出發(fā)點,而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要

  方向。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現場作業(yè)中易出現違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。

  三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。

  無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,經常深入生產現場,了解掌握施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現場實踐經驗,何談管理。通過在地面經常翻閱各種資料,讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。其次認真完成自己每月的`下井次數,做好隱患排查工作,保證安全生產。領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。

  四、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平。

  牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現礦井的安全生產。

  總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

工程師的個人述職報告 篇2

  一、政治思想方面

  作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。

  二、完成的主要工作

  受聘與主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:

  1、很好地完成了審核水質檢測報告工作。

  保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同,進行特征水質指標的分析和判斷,如發(fā)現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

  2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作。

  計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。

  計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為的`計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應總公司的號召,帶領的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中,未發(fā)現主要不符合項,基本達到預期的目標。

  3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作。

  總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調好由中心調度室、技術處、自控中心和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質儀表的校驗工作,為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

  4、協(xié)助主任做好搬遷工作。

  根據總公司的工作安排,由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。

工程師的個人述職報告 篇3

尊敬的各位專家評委:

  我叫xx,1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學,即現在的山東大學。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊,先后在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見習。1997年3月被調到特車大隊工作,98年1月前在機修隊負責特種車輛維護,后任特車二隊技術員,開展生產管理、生產值班和技術管理工作。于20xx年6月被調到工藝所,先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,后在機.室做機械.油工藝的研究和推廣工作,工作至今。20xx年獲工程師任職資格。

  從20xx年以來,共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人,10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎;1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。

  撰寫論文多篇,1篇論文獲廠20xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎;1篇論文在局20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。

  20xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部,所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20xx年、20xx年所在整體獲廠安全生產先進單位稱號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。

  下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

  一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%

  .油廠經常性長期會戰(zhàn),要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛.油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

  原東辛.油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調、車輛組織、車輛協(xié)調,運用企業(yè)管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行!瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現的不合理的問題、出現的故障,我進行改制。“日野罐車發(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的'改進”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,20xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業(yè)管理 降低車輛修.費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔保和維護書》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠20xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎。20xx年為廠參加局“20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發(fā)布!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了.油廠原油生產的勝利進行,為.油廠增油上產做出了貢獻。

  二、低耗高效開展油田注水工作

  編寫了注水井分層注水工藝設計9份,設計注水井酸化設計106份!皯肔GS-5薄膜擴展劑,提高水井酸化效果” 獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關于根據水井地質狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議” 獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了Y13斷塊分層注水技術服務示范區(qū)工作。撰寫了“預制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治.工作,提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術”,F已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。

  20xx年9月至20xx年9月,1年間做為主要負責人,現場指揮酸化施工29口井,運用生產現場管理知識、酸化知識和實踐經驗,低耗高效施工,施工一次成功率達到了100%,口口成功。節(jié)約大量勞務費,節(jié)約大筆資金,保證了.油廠增產增注,一年共增加注水14.8萬方。

  三、機械.油工藝技術

  參加了“防腐短節(jié)”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

  設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開.、常規(guī)泵井生產等.油工藝設計239井次,開展了20xx年全年.油工藝設計效果統(tǒng)計,開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計。負責管理水力噴射泵.油井5口:C6x26井、C73-2井、C73-7井、C6X22井、C6x6井,共產油4000噸,產氣8000方(克服諸多原因,現C6x6井仍為水力噴射泵.油井并產油)。20xx年來推廣應用助流舉升技術兩井次,克服地層原因,產油956.6噸,產天然氣58000方。

  幾年來防偏磨配套12井次,產油4700噸, 產天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機.:井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣應用”獲油田科技進步獎(推廣)三等獎,排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利,排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利,排名三。

  四、任重而道遠

  在工作中我還提出了一些設想、創(chuàng)意,例如:“滾動扶正桿”、“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施!吧炜s節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實施,可進行油水井打撈、油水井施工!坝凸軆炔刻絺麅x”由山東惠宇公司生產、施工成功,一套設備60萬元,可監(jiān)測油管可用、選用和報廢,可保證下井油管的質量,節(jié)約大筆維護費用,延長檢泵周期,利于增油上產。

  在過去的11年里,我作了一些艱苦、卓越、細致的工作,取得了一些成績。今后,在領導的幫助和指導下,我將繼續(xù)努力工作,為石油事業(yè)作出更大貢獻。

  我的述職結束,謝謝大家!

工程師的個人述職報告 篇4

  本人于XX年XX月份加入XX公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的.言行,做合格的職員

  在工程部工作,避免不了要與上下左右以及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,第二要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

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