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工作計劃

時間:2022-08-20 05:08:50 工作計劃 我要投稿

【實用】工作計劃6篇

  光陰如水,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】工作計劃6篇

工作計劃 篇1

  一、“十二五”規(guī)劃實施情況

 。ㄒ唬┩赓Q(mào)進出口總額。20xx年外貿(mào)進出口總額完成6864萬美元;20xx年完成9415.9萬美元,增幅37.2%;20xx年完成11926.56萬美元,增幅26.7%;20xx年完成15663.28萬美元,同比增長33%。20xx年完成16919.32萬美元,同比增8.02%。20xx-2014年連續(xù)六年總量居全市第一。預(yù)計20xx年完成10155萬美元,(剔除市場采購貿(mào)易)同比增長10%。預(yù)計年均增幅8.1%,完成“十二五”年均增幅8%以上的任務(wù)。特色做法:一是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。從被動服務(wù)轉(zhuǎn)為主動服務(wù),積極走出去,了解企業(yè)需求,主動發(fā)現(xiàn)并幫助解決困難問題,增強企業(yè)發(fā)展信心,同時利用qq群等新方式,提升外貿(mào)工作效果。二是加強培育孵化力度,優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)。20xx年外貿(mào)進出口企業(yè)備案28家,發(fā)生實績25家,截止20xx年9月,備案企業(yè)70家,發(fā)生實績40家。進出口總量化工占比由20xx年87.15%下降到目前的60.87%,外貿(mào)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。三是出臺扶持政策,鼓勵企業(yè)做大做強。近年來,我區(qū)每年根據(jù)形勢,制定出臺相應(yīng)的扶持政策,對企業(yè)發(fā)展外貿(mào)進出口、培養(yǎng)外貿(mào)人才方面給予扶持獎勵。四是加強溝通,為企業(yè)與海關(guān)之間搭建溝通平臺。成功完成保稅倉庫的嫁接,確保了全市唯一一家公用型保稅倉庫不被摘牌,并成功學習上海自貿(mào)區(qū)、合肥海關(guān)監(jiān)管區(qū)成功經(jīng)驗,全市唯一一家天璽進口商品直銷中心對外營業(yè);幫助通源保住海關(guān)a類企業(yè)稱號;幫助解決華塑報關(guān)單出錯等問題;幫助企業(yè)爭取海關(guān)資質(zhì),近年來,我區(qū)榮獲海關(guān)aa類稱號企業(yè)2家,a類企業(yè)7家,個數(shù)位居全市第一。

 。ǘ┩馍讨苯油顿Y!笆濉逼陂g,我區(qū)實際利用外資持續(xù)增長。20xx年實際利用外資完成1371萬美元;20xx年完成1542.17萬美元,增幅12.5%;20xx年完成1798. 19萬美元,增幅16.6%;20xx年完成2181萬美元,增幅24%;20xx年完成2632.6萬美元,增幅20.7%;20xx年預(yù)計完成2895.2萬美元,增幅10%。“十二五”預(yù)計累計完成11049.16萬美元,年均增幅達到16.2%,完成累計利用外資10000萬美元,年均增幅15.4%以上的任務(wù)。

 。ㄈ┥鐣M品零售總額!笆濉逼陂g,我區(qū)社會消費品零售總額持續(xù)增長。20xx年社會消費品零售總額完成5.98億元,20xx年完成6.96億元,增幅16.4%;20xx年完成8.09億元,增幅16.2%;20xx年完成9.27億元,增幅14.6%;20xx年10.44億元,增幅13.1%;預(yù)計20xx年末完成社會消費品零售總額 11.48億元,增幅10%,“十二五”預(yù)計年均增幅13.9%,完成年均增幅13.5%以上的任務(wù)。特色做法:面對我區(qū)商貿(mào)企業(yè)小而散達不到限上標準、社會消費品零售總額增幅一直處于全市后三的局面,創(chuàng)新方式從工業(yè)企業(yè)剝離成立商貿(mào)公司、將小而散的同類商貿(mào)企業(yè)整合打包申報限上企業(yè),經(jīng)驗做法得到市局肯定并在全市推廣。近年來,通過走訪摸排、政策鼓勵等工作,積極發(fā)掘批發(fā)、零售企業(yè)潛力,限額以上企業(yè)從20xx年16家增加到目前的40家,從20xx年的全區(qū)社會消費品零售總額5.98億元增加到20xx年的10.6億元。

  二、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┩赓Q(mào)進出口總額。一是積極組織企業(yè)參加省市外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓會,邀請專家來我區(qū)開展外貿(mào)營銷培訓。二是推進天璽公用保稅倉庫建設(shè),倉庫于3月份正式掛牌營業(yè),我區(qū)牽頭組織舉辦了全市公用型保稅倉庫業(yè)務(wù)現(xiàn)場會,幫助企業(yè)擴大宣傳、推介業(yè)務(wù);組織企業(yè)赴合肥學習進口商品展示中心項目建設(shè),并指導企業(yè)積極開展此項業(yè)務(wù),天璽進口商品展示銷售中心已于7月上旬對外營業(yè)。三是積極組織企業(yè)申報省市外貿(mào)項目,佳杰化工、恒遠化工、華塑科技、錦峰實業(yè)、德邦化工等5家外貿(mào)企業(yè)獲得省商務(wù)廳外貿(mào)促進獎勵資金82.5萬美元;指導企業(yè)開展中小企業(yè)市場開拓資金網(wǎng)上申報;幫助三夏申報省級進口補貼項目。四是開展外貿(mào)企業(yè)走訪,幫助解決企業(yè)困難、問題,協(xié)調(diào)解決了華塑報關(guān)單編碼問題。五是積極開展工業(yè)企業(yè)調(diào)查,對全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展走訪調(diào)查,摸底產(chǎn)能、產(chǎn)品信息,宣傳外貿(mào)政策,積極爭取企業(yè)開展對外貿(mào)易。六是積極組織開展銀企對接,幫助企業(yè)解決流動資金不足問題。1-9月完成外貿(mào)進出口6827.29萬美元,同比下降0.5%,預(yù)計全年完成進出口10155萬美元,同比增長10%。全年新培育外貿(mào)企業(yè)9戶。

 。ǘ┩馍讨苯油顿Y。一是廣泛開展走訪調(diào)研。我局以開展沖刺年目標的走訪為主,對區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)開展走訪調(diào)研,了解企業(yè)遇到的困難,和需要幫助解決的問題,建立走訪檔案,積極為企業(yè)提供服務(wù)。二是扎實開展企業(yè)服務(wù)。傳達最新政策,幫助企業(yè)申報項目資金,督促指導企業(yè)遵守國家法律法規(guī),引導企業(yè)誠信守法、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、保護環(huán)境、按章納稅、維護職工權(quán)益,提升我區(qū)外商投資環(huán)境。三是積極摸排項目,主動上門服務(wù)。與區(qū)招商局密切合作,摸排有投資意向的企業(yè),主動上門做工作,解困難,每周一次上門或者電話咨詢企業(yè),了解企業(yè)進展情況及困難問題。1-9月累計完成利用外資2574.3萬美元,同比增長13.8%,占任務(wù)的89.4%。預(yù)計全年完成2900萬美元,增長10.2%。

 。ㄈ┥鐣M品零售總額。一是挖掘新的限上培育點,將電商行業(yè)納入零售業(yè)進行申報。二是加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接,做好企業(yè)服務(wù),指導企業(yè)進行報表申報。今年已新上限上企業(yè)6家,10月份再申報1家。1-9月全區(qū)完成社會消費品零售額 106708.2萬元,增幅11.3%,占人代會任務(wù)的94.6%,其中限上企業(yè)完成26789.1萬元,同比增長11.7%。1-9月,我區(qū)已新上限上企業(yè)6戶。預(yù)計全年完成11.28億元,增長8%。

 。ㄋ模╇娮由虅(wù)。積極推進電子商務(wù)發(fā)展,《XX區(qū)發(fā)展電子商務(wù)工作意見》已經(jīng)區(qū)政府研究通過開始實施,《電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)扶持辦法》也正在研究討論中;與黃山學院簽訂合作意向書,由黃山學院針對企業(yè)運營情況進行指導,幫助企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)和培養(yǎng)輸送電商人才;對全區(qū)重點電子商務(wù)企業(yè)進行了摸排建立了檔案;組織我區(qū)優(yōu)秀土特產(chǎn)企業(yè)入駐淘寶;在西溪南鎮(zhèn)實施電子商務(wù)進農(nóng)村試點,通過召開動員大會動員村民、邀請業(yè)內(nèi)專家進行培訓、組建專業(yè)電商公司、搭建專門平臺、統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計、構(gòu)建物流體系等一些列工作,逐步推進我區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。

  (五)內(nèi)貿(mào)工作。一是抓好市場監(jiān)管。扎實做好日常市場運行監(jiān)測統(tǒng)計及監(jiān)測運行分析工作;加強對典當企業(yè)的日常管理,開展典當行業(yè)年檢,會同區(qū)市場監(jiān)管局,對開展典當行業(yè)清理,規(guī)范典當行業(yè)管理;聯(lián)合金融辦開展打擊非法集資的宣傳和查處工作;與相關(guān)部門合作進一步規(guī)范華商山莊預(yù)付卡發(fā)放工作;認真做好對酒類、直銷企業(yè)的備案工作,目前全區(qū)酒類備案企業(yè)22家,直銷企業(yè)的備案6家;指導加油站進行成品油經(jīng)營許可證換證年檢;配合環(huán)保、公安等部門開展黃標車提前報廢補貼工作,嚴格審核相關(guān)材料;配合物價部門開展平價超市穩(wěn)價惠民工作。二是抓好項目對接。組織養(yǎng)生源蜂蜜、裕籽貴茶油申報20xx年度安徽老字號;幫助井信農(nóng)貿(mào)市場申報了省內(nèi)貿(mào)扶持資金項目;組織開展省、市誠信企業(yè)申報工作,編制上報巖寺老街創(chuàng)建市誠信街區(qū)和世紀華聯(lián)超市市誠信單位;成功申報2家放心早餐店;與區(qū)物價、農(nóng)委、財政等部門配合建設(shè)新增3家蔬菜便利店。三是抓好安全生產(chǎn)。加強新安江流域綜合治理,開展禁磷工作專項執(zhí)法檢查3次;強化安全監(jiān)管,結(jié)合全區(qū)“一崗雙責”安全包保,組織、參加各類安全檢查21次,確保了我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)消防和食品安全無事故;對1家安全生產(chǎn)不達標的加油點進行了注銷;配合安監(jiān)、消防等部門開展燃氣安全專項治理行動;四是抓好內(nèi)貿(mào)發(fā)展。組織超市在年節(jié)期間備足貨源、開展促銷活動,豐富群眾消費;組織區(qū)內(nèi)農(nóng)特產(chǎn)企業(yè)參加省、市各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會,幫助拓展銷售渠道;組織竹藝軒參加全省服務(wù)貿(mào)易銀企對接會,幫助企業(yè)解決融資困難。

  三、工作謀劃

  1、目標。增長8%以上,完成1.1億美元。

  2、措施。一是壯大外貿(mào)隊伍,加快孵化進度。在確保現(xiàn)有外貿(mào)進出口企業(yè)穩(wěn)定增長的'基礎(chǔ)上,進一步挖掘并幫助區(qū)內(nèi)其他企業(yè)取得自營出口權(quán),擴展新的進出口增長點,按照重點企業(yè)保持穩(wěn)定、新上企業(yè)保增長的工作思路確保全區(qū)外貿(mào)穩(wěn)步發(fā)展。二是拓寬融資渠道,加大資金扶持力度。積極發(fā)揮區(qū)擔保公司和國投公司的作用,繼續(xù)做好進出口銀行出口企業(yè)貸款;擴大企業(yè)貸款覆蓋面和總量,積極爭取省商務(wù)廳、財政廳中小企業(yè)出口退稅賬戶抵押專項擔保貸款,緩解企業(yè)流動資金不足問題;組織銀企對接會,為企業(yè)和銀行搭建平臺,改善企業(yè)融資環(huán)境。三是擴大出口信用保險覆蓋率,努力降低外貿(mào)風險損失。充分用好省財政出口信用險保費補貼政策,幫助企業(yè)規(guī)避和分擔風險,促進外貿(mào)進出口健康、快速發(fā)展。四是積極爭取各項政策,鼓勵企業(yè)做大做強。繼續(xù)貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關(guān)政策,積極爭取各項企業(yè)扶持政策,幫助中小企業(yè)開拓國際市場,支持企業(yè)境外參展、境外宣傳,積極實施國際產(chǎn)品認證和質(zhì)量認證,支持企業(yè)開拓新興市場,培育自主品牌,發(fā)揮境外營銷網(wǎng)絡(luò),促進產(chǎn)品質(zhì)量提高和出口結(jié)構(gòu)調(diào)整。五是轉(zhuǎn)變企業(yè)外貿(mào)發(fā)展思路。鼓勵企業(yè)在上海自貿(mào)區(qū)、廣州、深圳等沿海開放城市設(shè)立外貿(mào)中心,解決外貿(mào)人才招不進、留不住的問題;發(fā)揮全市唯一的公用型保稅倉庫的優(yōu)勢,發(fā)展外向型經(jīng)濟。

  3、重點。引導傳統(tǒng)化工企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)能,增加出口量搶占市場;緊盯華塑、佳杰兩家今年總額下幅較大的企業(yè),幫組企業(yè)克服困難,力爭明年快速回轉(zhuǎn);鼓勵三夏、華晟等新興外貿(mào)企業(yè)積極參加對口展會,拉訂單,開展進口業(yè)務(wù);幫助有需求的企業(yè)爭取華交會、廣交會等重要展會展位;爭取銀行支持,幫助榮耀金屬擴大銅精礦進口自主進口量;新指導謝裕大、謝四十等茶葉企業(yè)開展出口貿(mào)易;扶持天璽保稅倉庫,做大紅酒、化妝品等進口數(shù)量。

  (二)外商直接投資目標。增長10%以上,完成3200萬美元以上。

  2、措施。一是轉(zhuǎn)變外資招商引資方式。由直接對外資招商轉(zhuǎn)變?yōu)橐M市外外資企業(yè)再投資,會同招商部門引進一到二個外資項目或外商再投資項目。二是加大服務(wù)外資企業(yè)工作力度。與招商局做好對接,做好項目引進和服務(wù);加強同市商務(wù)局的溝通,爭取市局對我區(qū)外資招商工作的支持和業(yè)務(wù)指導。

  3、重點。對已引進的楓丹白露、港華燃氣、金地電子等外資項目,繼續(xù)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,力促增資;對有意向來我區(qū)投資的普天融資租賃項目、香港時代全能項目進行跟蹤服務(wù),確保項目落地和資金到位。

 。ㄈ┥鐣M品。

  1、目標。增長8%以上,新上限上企業(yè)4家。

  2、措施。一是繼續(xù)保持與統(tǒng)計部門多溝通多聯(lián)系的合作局面,加強商貿(mào)企業(yè)的聯(lián)系與指導,做好每年新上限上企業(yè)的摸底、登記、申報工作。二是充分利用好服務(wù)業(yè)發(fā)展獎勵辦法抓好限上批發(fā)、商貿(mào)企業(yè)的申報工作。三是規(guī)范限上企業(yè)財務(wù)報表,提高限上批發(fā)業(yè)、零售業(yè)社會消費品零售總額統(tǒng)計報表上報質(zhì)量。四是通過扶持政策積極引導現(xiàn)有限上企業(yè)開展各類營銷、促銷活動,刺激消費,提高銷售額。五是加大電子商務(wù)企業(yè)扶持力度,壯大網(wǎng)絡(luò)銷售額。

  3、重點。一是排定金地電子、奔馬離合器銷售公司、艾芙貿(mào)易、徽富貿(mào)易、黃山徽州展宇商貿(mào)有限公司為重點引導企業(yè),多上門,多做工作;二是重點指導電子商務(wù)企業(yè)申報限上企業(yè)。

 。ㄈ╇娮由虅(wù)。

  1、目標。全區(qū)電子商務(wù)工作有初步成效。

  2、措施。一是出臺獎勵扶持政策并宣傳、落實到位,通過政策引導區(qū)內(nèi)企業(yè)開展電商業(yè)務(wù),鼓勵電商企業(yè)做大做強。二是加強與農(nóng)委、旅委、市場監(jiān)督管理局等部門溝通、配合,整合各方項目、政策、資金共同推進全區(qū)電商發(fā)展。

  3、重點。一是加強與黃山經(jīng)管學院合作,開展電子商務(wù)培訓,為我區(qū)企業(yè)培養(yǎng)、輸送電商人才,共同打造電商培訓孵化基地;二是引導謝裕大博物館建設(shè)電子商務(wù)大樓,推進電子商務(wù)集聚區(qū)建設(shè),集中電商產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集聚效應(yīng),提高我區(qū)電商行業(yè)競爭力;三是抓好西溪南鎮(zhèn)坑上村農(nóng)村電商試點工作,力爭年初有成效,以試點推動全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展電商進農(nóng)村工作。

  四、內(nèi)貿(mào)工作

  1、目標?朔松偈露啵嵘ぷ髂芰,加強行業(yè)管理。

  2、措施。一是繼續(xù)開展各類促銷費活動。貫徹落實省市出臺的各類搞活流通、擴大消費政策,加強企業(yè)備案、企業(yè)銷售行為規(guī)范、資金補貼審核等系列工作,確保政策到位,群眾受益。二是做好企業(yè)信息體系建設(shè)。對省級樣本企業(yè)、重點流通企業(yè)、限上商貿(mào)企業(yè)及成品油零售企業(yè)實行運營數(shù)據(jù)定期報送制度;及時對市場運行實施監(jiān)測,努力提高信息報送率和數(shù)據(jù)整理加工分析能力,強化預(yù)警預(yù)測分析,實現(xiàn)有效監(jiān)測和指導。三是進一步加強行業(yè)管理。進一步完善、提升萬村千鄉(xiāng)市場工程,淘汰、撤并不符合要求的點;加大超市、成品油、再生資源回收、典當寄賣等行業(yè)管理;繼續(xù)做好商場超市文明創(chuàng)建工作;加大對行業(yè)的安全監(jiān)管力度,確保不出安全事故。四是做好特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介。積極組織區(qū)內(nèi)特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)參加省市舉辦的各類商品博覽會、農(nóng)產(chǎn)品展銷對接會等對外活動,提高品牌知名度。五是完成市商務(wù)局、區(qū)政府交辦的“雙打”、禁磷等其他工作。

工作計劃 篇2

  一員復始,萬象更新。新的一年即將開始,根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀,特制定20xx年客戶服務(wù)部的工作計劃。 一、不斷地學習,培訓。加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設(shè),進步其治理水平。做到有情做人無情治理,扎扎實實做好各項工作。 ﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導醫(yī)的治理。還要對咨詢中心開展治理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新進職的員工都要在部分開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。 ﹙2﹚部分承擔責任人加強對隊員的監(jiān)視治理,逐日不定時對各科當班職員的情況開展檢查,落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。 ﹙3﹚制定培訓計劃,定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下: 一月份:將對所以客服部職員開展檢測,規(guī)定各科室員工熟練把握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。 仲春份:強化客服中心員工的服務(wù)理念,學習《專心服務(wù),用情庇護》以做到激動服務(wù),把我院的服務(wù)提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

  三四月份:將對部分隊員開展強化營銷治理,爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的'知識講座。讓客服職員加深對營銷基本概念的熟悉。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,讓客服職員能更好更正確的運用營銷技能。 五六月份:將對隊員開展禮節(jié)培訓及禮節(jié)檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導,樹立好醫(yī)院的品牌形象。 二、在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,切實做好上級部分布置的工作,確保09年無重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生。 ﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,精益求精我們的工作,把每一個細節(jié)都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。 ﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。一同成長。 ﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護職員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好! ﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,可請醫(yī)院領(lǐng)導對所有員工開展軍訓內(nèi)容為立正,稍息,停止間轉(zhuǎn)法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等?烧堘t(yī)院保安部培訓。 建議:1、醫(yī)院對所有員工開展5S治理培訓。2、可開展戶外拓展練習,加強員工的總體素質(zhì)! 20xx年即將過往,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。

工作計劃 篇3

  我們北溝供電所在安全性評價工作中,要堅持以安全是基礎(chǔ),人員是保證、設(shè)備是重點、管理是關(guān)鍵的指導思想,要認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把防止人身輕傷事故、防止責任性事故、防止交通事故、防止習慣性違章事故,作為安全評價工作重點,工作中我們要確保安全施工、認真做好安全性評價及時消除事故隱患。具體計劃如下:

  一、加大宣傳力度提高安全認識

  安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞,直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此,20xx年我們要對全鎮(zhèn)進行安全用電常識再教育,利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬戶,真正達到家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動的同時,不定期的搞好安全檢查。尤其要做結(jié)合安全性評價工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,防患于未然。并把職工培訓列為全年工作重點。20xx年計劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓班,不定期地開展技術(shù)比武和崗位練兵活動,堅持持證上崗,通過檢查培訓,不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭實現(xiàn)安全四個周期。

  將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度,使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責。把安全責任與工資獎金掛起鉤來,除學習上級有關(guān)指導性文件外,認真學習省電力翁制訂的安全必評價標準積極開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動,不定期召開安全生產(chǎn)分析會,每個職工都要在分析會上匯報當月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績,還存在什么問題,互相交流經(jīng)驗取長補短,做到獎不紅眼,罰不手軟,使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺階、上水平。

  二、強設(shè)備管理,提高設(shè)備運行水平

  我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,用戶用電性質(zhì)復雜,且地域上呈南北狹長之勢,給設(shè)備管理帶來一定難度,目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進入尾聲,為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運行和維護農(nóng)網(wǎng)改造成果,我們研究決定,20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計劃、措施、考核細則、逐級簽安全生產(chǎn)責狀、線路通道屬地管理責任書等和職工培訓工作,第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點抓好保護器測試和安全工器具測試等工作,第三季度抓好設(shè)備的巡視和線路通道清理工作,重點對設(shè)備存在的問題進行整改消缺等工作,四季度抓好檢查評比工作,總的來說20xx年要把設(shè)備管理作為重頭戲來抓,逐級簽訂安全責任書,包保協(xié)議書和線路通道管理責任書,逐步落實設(shè)備主人責任制,并制定了一系列考核措施,責任到人,實行風險抵押制度和安全經(jīng)濟掛鉤考核制度,做到月考核、季總結(jié)、年評先,進一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭做到主管領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員人人抓,通過樹標兵,抓典型,促全盤,推動設(shè)備管理工作上臺階、上水平。再一方面就是加大對保護器的管理力度,加強對保護器試跳的管理,維護工作,力爭不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責任性事故,再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。

  三、認真學、議、查、訂,清除思想隱患,確保安全生產(chǎn)

  學議查訂是我所長期堅持的安全生產(chǎn)活動。實踐證明,這項活動對于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足,從而進行有針對性的整改是很有效的。

  “學”,就是要有組織職工認真學習我局領(lǐng)導在安全生產(chǎn)會議上的講話和黨、政、工、團四個一號文件,重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等,使職工對今年的安全生產(chǎn)有一個總體的`認識。同時,還要組織職工認真學習今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢,使職工對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢有清醒的認識。

  “議”,就是引導職工結(jié)合工作實際,分析驕傲自滿、松懈麻痹錯誤思想引起的嚴重危害,牢固樹立兩個“務(wù)必”的作風。同時,結(jié)合實我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺帳》,并通過解剖分析案例、現(xiàn)身說法等活動舉一反三,使職工時刻保持高度警覺。

  “查”,就是組織職工查找驕傲自滿、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn),要一個班組一個班組、一個崗位一個崗位、一個工種一個工種、一個職工一個職工的進行查思想、查作風、查漏洞,查問題,做到縱向到底、橫向到邊。

  “訂”,就是針對查找出來的問題,逐個制訂安全防范措施并落實到實處,做到訂計劃、訂措施、訂人頭、把工作做細做實、做好,徹底消除安全隱患和思想障礙。

工作計劃 篇4

  演講稿:

  當我們坐在初三的課堂,遞增的不光是年級,還有對班級的責任感與使命感,《九四》之升旗儀式與班級工作計劃。隨著臉上多了一分成熟的痕跡,初三(4)班的友誼之墻又牢固了一分;仡欉^去的兩年,我們有文明班四屆的蟬聯(lián)之果,那是印于我們心中的榮譽;教室雪白的墻上25張獎狀整齊排列,那是刻在我們臉上的驕傲。我們視班風"誠信,勤勞,堅韌,用心"為基準,邁開堅實的腳步;我們以"吾養(yǎng)吾浩然之氣"為態(tài)度,培養(yǎng)四方正氣。勤勤懇懇的衛(wèi)生督察犧牲自習休息的時間,換來教室的清潔;全體學子將"不拋棄,不放棄"融于心底,建造互助的學習型團隊。這些過去的榮耀照亮我們前進的道路,讓我們時刻銘記于心,更是對初三生活的鼓舞。同學們,讓我們鼓起信心,微笑面對初三學習生涯。加油,初三(4)班,加油,鋼七連四排!

  2、班級工作計劃

  前言:本學期我班班委積極開展了各項班級工作,使班級取得了長足的進步,無論是在心智還是在學業(yè)還是在身體方面,我們都取得了顯著的成績,這離不開我們辛勤的班委們。

  隨著初三的來臨,我們進入了緊張而有秩序的學習。為了讓班級同學盡可能的全面發(fā)展,積極進取,也為了使新學期班級上能有新的氣息,結(jié)合連部的情況,特制定以下計劃:

  一、工作重點:

  班委是班級工作的領(lǐng)導者,也是對同學具有影響力的一個班內(nèi)集體。因此,班級應(yīng)定期召開班委會,鼓勵班委積極參加團隊活動,做好份內(nèi)工作,以身作則。并幫助成績落后的同學明確自己的學習目標、完善學習方法,避免有偏科的現(xiàn)象。

  1、正副班長、勞動委員和衛(wèi)生督察要一起做好課間的'衛(wèi)生工作,垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過二分之一,留心注意班級的每一個角落,確保教室整潔。

  2、班委應(yīng)做好帶頭作用,使班級的學習氛圍愈加濃厚。通過互相競爭、互相幫助的方式調(diào)動起班級同學對于學習的主動性。初三是最后一年了,我們務(wù)必要在保持常規(guī)管理優(yōu)異成績的同時使成績再上一個臺階,并將良好的班級氛圍推向一個至高點。

  二、班會活動:

  本學期班會主要圍繞初三生活展開,大約為8次。

  1、"三會"活動的交流與總結(jié),工作計劃《《九四》之升旗儀式與班級工作計劃》。主要是讓各個"三會"活動組長介紹他們暑假中的活動和這次活動對自己的啟發(fā),再由團支書總結(jié)"三會"的新的和收獲。這次班會意在讓同學們對"會學習"、"會休息"、"會鍛煉"有更深一步的理解,以便在以后的學習生活中結(jié)合這"三會",使學習更輕松、效率更高。

  2、教師節(jié)慶;顒,我們會請一些任課老師來參與我們的班會。讓同學們學會感恩。并組織一系列的活動,讓大家更加團結(jié)向上。

  3、古文觀止讀后感交流。我們將挑選一些優(yōu)秀作品在課上讀出來,并且讓同學們隨意談?wù)勛约嚎垂盼挠^止后的感受、講講自己讀古文的方法和心得,使全班同學都能用恰當?shù)姆椒ㄗx古文,喜歡上讀古文。

  4、學會自主學習。先讀一讀博客上何富剛的文章,再讓一些成績優(yōu)異的同學談?wù)勛约旱目捶ê妥约焊骺频膶W習方法,成績稍有落后的同學談?wù)勛约盒枰倪M的地方。

  5、學會做家務(wù),料理自己的生活。首先介紹《如今孩子還需學做家務(wù)嗎》這篇文章,然后講一些家務(wù)的要領(lǐng),還可以通過互動的方法,調(diào)查了解班級同學做家務(wù)的情況,安排同學演演小品,讓同學們從輕松的環(huán)境中感受到學會做家務(wù)、學會料理自己生活的重要性。

  6、樹立自信。通過閱讀相應(yīng)的文章,讓大家樹立起自信,永遠相信"我能行",特別是在考場。

  7、輕松讀名著。通過在班會課上與同學交流《水滸傳》《格列佛游記》《西游記》等中考范圍內(nèi)的名著中,自己印象最深、感觸最多的故事,使同學們能夠更加輕松地記住這些故事,為中考做準備。

  8、古詩文接龍。全班分成3組,采用記分制輪流接龍,所用的古詩文必須是初中為止學過的。通過互動游戲來測試并提高同學們的背誦效率。

  三、如何管理:

  在班級管理方面,我們應(yīng)更加明確、到位;規(guī)范日常行規(guī),加大懲處力度;衛(wèi)生更加細致,責任到人;早操時能更好地體現(xiàn)我班良好的精神風貌;杜絕遲到現(xiàn)象;更有效地利用好早自習和午自習。

  具體:

  1)衛(wèi)生每天由一個小組負責,勞動委員應(yīng)認真對待,督促檢查;

  2)早操以增強體質(zhì),體現(xiàn)班級風貌為目的,不可懶散對待,應(yīng)按要求佩戴胸卡、穿校服。由體育委員負責;

  3)行規(guī)無論是在班級中還是在學校中行走,或是體育課都必須佩戴胸卡、保持衣冠整潔。

  4)紀律值日班長需落實每天的課堂紀律,并對學校的考勤負責,幫助正副班長監(jiān)督管理。早、午自習由正副班長負責。學;顒訒r不應(yīng)大聲喧嘩、隨意走動。

  我們鋼七連四排全體班委和同學,將秉承班規(guī),發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,在緊張的初三學習中不斷奮戰(zhàn),誓取更大勝利。我們一定要力爭成為立達進步最大的班集體!

工作計劃 篇5

  第一部分:20xx年工作的簡要回顧

  20xx年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事會的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們完成了新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作,克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個月的實際困難,較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  20xx年主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況

  x、利潤計劃指標X萬元,實現(xiàn)利潤X萬元,較上年增長X%;

  x、銷售收入計劃指標X萬元,實現(xiàn)銷售收入X萬元,較上年增長X%;

  x、新增訂貨計劃指標X萬元,實現(xiàn)新增訂貨X萬元,較上年增長xx%;

  x、工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標X萬元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值X萬元,較上年增長X%;

  x、回收貨款計劃指標X萬元,實現(xiàn)回收貨款X元,較上年增長X%;

  x、員工年人均收入X萬元,較上年增長X%。

  20xx年的主要工作可以概括為以下八個突出特點:

  一、調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,完善內(nèi)部管理

  為適應(yīng)社會發(fā)展的要求及適應(yīng)市場競爭的需要,20xx年公司對機構(gòu)設(shè)置進行了一些調(diào)整,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務(wù)部,將一大批優(yōu)秀的員工充實到銷售和售后服務(wù)工作的一線,加大了市場開發(fā)力度,建立了公司的營銷網(wǎng)絡(luò);年底將制造部和技術(shù)部合并,使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科,為提高公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場競爭力做了鋪墊。

  從管理入手,加強制度建設(shè),完善了一批規(guī)章制度,規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序,如財務(wù)報銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等,進一步規(guī)范了公司運行程序,保證各項工作有序進行。

  二、加強員工培訓,加大“應(yīng)本”人才儲備比重

  員工培訓是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。員工培訓主要體現(xiàn)在兩個方面:一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作,組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項培訓,受訓人數(shù)平均xx人,員工滿意率達到xx%。通過培訓,制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨立操作的徒工,大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應(yīng)屆大學畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,改善員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準,為企業(yè)做好了人力資源的儲備工作。

  三、全力做好企業(yè)搬遷工作,完成資產(chǎn)增值

  為了擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提升企業(yè)形象和實力,公司在董事會授權(quán)下,積極策劃和運作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導的關(guān)心和協(xié)調(diào)下,XXXXXX有限公司成功購買了標準廠房,迅速的完成了標準廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)標準廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。

  公司從九月底開始設(shè)備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個月時間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復了正常生產(chǎn)。

  四、加強財務(wù)管理,拓寬融資渠道

  為了解決企業(yè)流動資金緊張,生產(chǎn)投入不足的問題,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強財務(wù)管理中的成本核算,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面,為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先后與XX銀行XX支行,XX銀行XX分行等接觸,公司于x月份在XX銀行沈陽分行貸款xxx萬元,用于新廠區(qū)的`建設(shè)。

  五、成立銷售分公司,加強銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

  營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環(huán)節(jié),起著龍頭的作用。為強化營銷工作,拓展市場,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,促進了營銷人員的工作主動性、積極性,為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務(wù)工作,公司先后在XXXX和XXXXXXXX地區(qū)成立了客戶服務(wù)部,不但擴寬了信息渠道,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離,。

  六、加強生產(chǎn)組織工作,確保生產(chǎn)計劃順利實施

  20xx年,公司在生產(chǎn)組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān),我們在生產(chǎn)組織中,對內(nèi)打破常規(guī),深挖潛力,提高機床設(shè)備的生產(chǎn)效率,銜接好裝配作業(yè)進度,強化作業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與指導,把住質(zhì)量關(guān)等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家,互相幫助,建立信譽,用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成,以及XXXX機械所需的大量備件的進度要求,受到了梁老板及用戶的高度贊揚。

  七、加大技術(shù)改造,提高質(zhì)量意識

  過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計上:完成了Φxxxx米熱鋸機的設(shè)計工作;改造了XXXX集團公司的產(chǎn)品xxxxxxxx濕式格子型球磨機,將原設(shè)計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承;轉(zhuǎn)化XXXXXXXX有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上:編制了XXXXXX公司XX臺軋鋼設(shè)備的機加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上,設(shè)計及加工廣州華揚產(chǎn)品多種工裝工具,包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。

  為了提高全公司質(zhì)量意識,保證公司通過XX認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監(jiān)督審核,公司將六月定為“質(zhì)量月”,開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動。通過培訓,使員工真正認識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻。并通過查問題、找隱患,規(guī)范了工作流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月,公司順利通過了XX認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的第一次監(jiān)督審核。

  八、發(fā)揮黨團工會組織作用,增強員工凝聚力

  20xx年公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過一系列活動和措施,增強企業(yè)的凝聚力。xxx節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動,寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評,凝聚了人心,鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求,針對公司整個黨員狀況,今年“七。一”節(jié)前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動,全體黨員參加率達xxx%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名;預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。

  公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動,讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對XXX和XXX的“愛心捐款活動”,在梁先生及公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全廠xx%的員工獻了愛心,兩次捐款總額共計xxxxxx元。

  今年六月份,公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游,在員工中引起了極大的震動和反響,在公司內(nèi)形成了比學先進的良好氛圍,為今后公司推進企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。

  在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時,我們也清醒的看到存在的問題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠;二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足,難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要;三、技術(shù)工人的老齡化問題嚴重,一線后備力量短缺;四、企業(yè)流動資金短缺,嚴重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和發(fā)展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進。

工作計劃 篇6

 。ㄒ唬┠繕耍

 。保畬W生為實現(xiàn)目標而經(jīng)常努力者人數(shù)增多。

 。玻畬W生對學生干部全滿意和多數(shù)滿意者人數(shù)增多

 。常畬W生反映班級課堂紀律較自覺者的同學人數(shù)增多;反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者人數(shù)上升。

 。矗畬W習態(tài)度優(yōu)秀和良好者由67.3%上升到75%以上;學習方法優(yōu)秀和良好者由48.1%上升到55%以上。

  (二)實現(xiàn)目標措施

  分析班級存在的主要問題的原因,可采用下面方法:

  1.完善組織機構(gòu)

 。ǎ保┰颍孩賰(yōu)化內(nèi)外關(guān)系有利于協(xié)調(diào)教學行為,促使班級學生集體和教師集體逐步形成自動調(diào)節(jié)機制,具有高度的自我組織性;②設(shè)置一系列班級管理的職能機構(gòu)有利于提高師生對班級管理的參與度,并為其個性發(fā)展創(chuàng)造條件。

  (2)要求:①完善學生集體的自我管理機構(gòu);a.根據(jù)學生要求和班級需要,以和諧結(jié)合的原則為每個學生安排適當?shù)陌嗉壒芾砦恢;b.完善學生自愿參加的多樣化小組并安排時間開展必要的活動,為學生提供在集體中展示特長的機會;c.試行班干部輪換制度;②完善班級科任教師集體的協(xié)調(diào)機構(gòu);③完善集體參與民主管理制度 等。

  2.榜樣示范

 。ǎ保┎僮髟颍孩倥c青少年學生好模仿的心理特點相適應(yīng);②借助具體形象說理,說服力強,易于使初中學生獲得積極的情感體驗;③體現(xiàn)正面教育為主,有利于發(fā)揚積極因素,克服消極因素。

 。ǎ玻┎僮饕螅孩倬x榜樣,根據(jù)班級需要,擬精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛煉、講求科學的學習方法的先進典型;②分析榜樣,引導學生理解榜樣形成的原因及其社會意義,幫助學生正確的.思想觀念,提高自覺性,防止停留在一般的表面的模仿上;③尋找身邊的榜樣,表揚本班在上述方面的先進典型;④組織行動,落實解決上述問題的措施。

  3.集體的積極性評價

 。ǎ保┰颍孩僭u價是目標管理的重要環(huán)節(jié),它不僅對班集體建設(shè)的結(jié)果做出鑒定,為評比和表彰先進提供依據(jù),而且通過對集體教育的各個階段和環(huán)節(jié)的活動質(zhì)量的分析,明確后繼活動的方向,從而改進工作,促使集體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高;②強調(diào)評價的集體性,有利于形成集體的正確輿論,充分發(fā)揮集體的教育作用;③強調(diào)評價的積極性,有利于體現(xiàn)評價的激勵功能,調(diào)動廣大師生的積極性。

 。ǎ玻┮螅孩僦匾曅纬尚栽u價,將評價貫穿集體教育的全過程,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正,同時重視搞好期中性評價,對一個階段的工作做出總結(jié);②在自評的基礎(chǔ)上搞好集體性評價,最后由教師做重點評價;③不僅評價目標的達成度,而且評價各自實施目標的參與度和科學性,即a.評價結(jié)果,看到在原有基礎(chǔ)上取得了哪些進步,與預(yù)期目標存在多大差距,實施目標的方案是否切實可行;b.評價集體教育的過程,看集體教育工作是否符合教育科學規(guī)律;c.評價教和學的態(tài)度和發(fā)展趨勢,看同學是否努力,集體有多大潛能。

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