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企業(yè)半年工作總結(jié)

時間:2022-08-20 15:43:06 半年總結(jié) 我要投稿

精選企業(yè)半年工作總結(jié)范文匯編7篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)半年工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選企業(yè)半年工作總結(jié)范文匯編7篇

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇1

  20xx年度,我們在局領(lǐng)導和上級財政部門的關(guān)心指導下,扎實地做好各項工作,進一步提升辦事效能和服務(wù)水平,不斷加強自身建設(shè),積極履行“八項服務(wù)承諾”,團結(jié)務(wù)實,開拓進取、真抓實干、勤于服務(wù),回顧上半年的工作,主要有以下幾個方面:

  一、工作回顧

  (一)、堅持財政管理科學化、精細化,扎實做好基礎(chǔ)性工作。

  做好企業(yè)會計信息統(tǒng)計資料的收集上報工作。一是召開決算報表布置會,及時收集、審核、整理、匯總、上報數(shù)據(jù),認真做好20xx年度部門決算報表、企業(yè)決算報表、金融企業(yè)決算報表等工作;二是及時報送企業(yè)快報、糧食月報及城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)專項資金管理月報及cod減排報表、國有工業(yè)企業(yè)改革情況調(diào)查表及世行項目配套資金報表等;三是及時報送世行貸款20xx年度財務(wù)決算報表及20xx年半年報。

  (二)堅持監(jiān)管與服務(wù)結(jié)合,努力提高專項資金科學化管理水平。

  1、抓好了成品油調(diào)價財政補貼工作。及時召集交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等主管部門和相關(guān)企業(yè)進行專題布置,嚴格按上級文件要求操作,及時足額發(fā)放,確保?顚S。補貼資金全部通過在市國有商業(yè)銀行開設(shè)的補貼專戶撥付,單位享受的補貼撥付到單位帳戶,個人享受的補貼,經(jīng)調(diào)查、核實、公示無誤后,根據(jù)相關(guān)主管部門審核、財政部門審批的成品油調(diào)價財政補貼資金發(fā)放明細表,直接撥付到補貼對象的個人賬戶。20xx年共已撥付成品油價格改革財政補貼454.2萬元。

  2、加強對糧食收儲企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督與管理。主要是對地方儲備糧1000萬公斤糧食政策性補貼資金的管理,20xx年已撥付地方儲備糧利費補貼124.54萬元,我們定期或不定期對資金使用情況進行檢查,要求企業(yè)專款專用;此外,還專門對全市地方儲備糧庫存進行了逐倉逐廒實地驗收,摸清實有庫存,全面掌握糧食企業(yè)庫存、銷售、調(diào)撥、輪換等情況。

  (三)堅持把強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處,確保農(nóng)民得實惠。

  1、繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)財政補貼資金撥付及監(jiān)管工作,配合省財政廳、省商務(wù)廳對家電下鄉(xiāng)防騙補檢查,堅決打擊銷售網(wǎng)點的違規(guī)行為。家電下鄉(xiāng)是一項重大惠民政策,是國家應對國際金融危機、帶動工業(yè)生產(chǎn)、促進消費、拉動內(nèi)需的重要舉措。該工作政策性強、涉及面廣、工作量大,該政策已經(jīng)于20xx年1月31日到期,為做好這項工作我們一是及時撥付補貼資金;二是逐一聯(lián)系賬號有誤導致銀行退單的農(nóng)戶重新辦理補貼手續(xù)。三是建立日常檢查機制和事后懲罰機制。對已領(lǐng)取補貼的.農(nóng)民采取電話回訪、實地調(diào)查,對系統(tǒng)顯示銷售額異常的網(wǎng)點重點抽查。

  2、繼續(xù)抓好糧食直補、農(nóng)資綜合補貼工作和直補信息網(wǎng)建設(shè)工作。20xx年糧食直補標準按11.8元/畝,農(nóng)資綜合補貼標準提高到67.2元/畝,按照省農(nóng)業(yè)廳、省財政廳聯(lián)合審核確認的早中晚稻實際種植面積,實撥付直補資金4396.35萬元,受益農(nóng)戶11.13萬戶。為了加強對直補資金的監(jiān)督管理,我們專門組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行檢查,對姓名賬號不相符,現(xiàn)已通知各村村干部更正,并要求各村盡快更正失敗清單,將準確的農(nóng)戶姓名及賬號上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,讓農(nóng)民群眾真正享受到國家惠農(nóng)政策。

  3、加強對庫區(qū)移民資金監(jiān)管。一是會同市扶貧辦積極開展對水庫移民補貼對象的清查工作。通過查對資料、下到農(nóng)戶處實地核實等方法,對不符合補貼條件的對象逐一排查。共核減不符合直補條件對象76人。認真做好移民對象補貼發(fā)放的相關(guān)銜接工作,確保庫區(qū)移民直補資金發(fā)放準確無誤。20xx年已撥付82.48萬元,受益人數(shù)5499人。補貼標準150元/人/季,全部通過“一卡通”方式發(fā)放。二是對項目資金實行“事前、事中、事后”全程監(jiān)督,確保資金充分發(fā)揮使用效益。

  (四)、堅持推進創(chuàng)業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)做強做大。

  積極做好爭資爭項目工作。根據(jù)上級相關(guān)文件要求,深入實地調(diào)查了解,結(jié)合我市實際,組織推薦符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目并按要求上報。會同市發(fā)改委向上申報省級服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金;會同市國土局向上申報“數(shù)字瑞金”地理空間框架建設(shè)補助經(jīng)費;幫助豐源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司申報江西省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導資金;幫助XX市匯禾墻材有限公司申報省財政節(jié)能專項資金;幫助萬聯(lián)家和有限公司申報鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心補助資金。

  (五)、堅持嚴謹?shù)墓芾砝砟睿訌妵H金融貸款資金管理。

  堅持嚴謹?shù)墓芾砝砟,加強國際金融組織貸款資金管理。一是催繳歷年來世行貸款本息。梳理應收、已收及上繳利息情況,通過電話、發(fā)繳款通知等方式,逐戶督促貸款戶及其擔保人按時繳納。二是做好亞洲開發(fā)銀行、歐洲投資銀行貸款管理工作,尤其是提款報賬、項目管理和資金管理等方面工作。三是積極爭取世行貸款—江西鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)及流域城鎮(zhèn)發(fā)展示范項目,項目總投資1200萬美元。并做好該項目預識別、正式識別等項目實施的前期基礎(chǔ)性工作。目前該項目已正式獲得上級批復。

  二、工作中存在的問題

  1、項目資金“小而散”,F(xiàn)行的強農(nóng)惠農(nóng)項目資金存在項目多、資金散、成本高、效益差的問題。比如:近年來,為了發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),中央先后出臺了糧食直補和農(nóng)資綜合補貼、良種補貼、生豬飼養(yǎng)補貼、油菜種植補貼等政策。這些補貼政策涉及面廣,工作量大,屬于普惠型政策,并沒有起到把“好鋼用在刀刃上”的作用,難以調(diào)動農(nóng)民種糧的積極性,鎮(zhèn)村干部笑稱“干部受累、群眾麻煩”。目前我市糧食直補、綜合直補、良種補貼資金均還有部分結(jié)余資金,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專戶有結(jié)余存在的主要原因是:農(nóng)戶姓名與帳號不相符,部分農(nóng)戶長期外出務(wù)工,給更正工作帶來很大的難度。部分農(nóng)戶存折遺失,到銀行掛失后未及時到財政所更正新賬號。

  2、資金監(jiān)管環(huán)節(jié)不連貫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對項目資金使用的監(jiān)管力度較小,難以對項目實施的真實性、實施的質(zhì)量等進行監(jiān)督核查,縣級財政部門有缺乏足夠的人力、物力對眾多的項目進行跟蹤,容易造成資金監(jiān)管環(huán)節(jié)上的脫節(jié),存在安全隱患。

  3、部分惠農(nóng)資金監(jiān)管難度較大。家電下鄉(xiāng)補貼工作點多面廣,涉及千家萬戶,工作量相當大,且在家電下鄉(xiāng)政策實施的前期,上級要求家電下鄉(xiāng)補貼兌付率在規(guī)定的時間節(jié)點上達到100%,在一定時間內(nèi)難以一一上戶核實,對于一些惡意騙補行為難以形成有效監(jiān)管。部分家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家受利益驅(qū)動,為達到促銷目的,按一定比例將家電下鄉(xiāng)標識卡送給進貨量大的銷售商,而銷售商則利用廠家贈送的標識卡虛開發(fā)票、盜用農(nóng)民戶口,明目張膽地騙取家電下鄉(xiāng)補貼資金。

  三、下步工作重點

  1、繼續(xù)積極向上爭取資金,幫助企業(yè)緩解資金困難。要利用各種渠道和途經(jīng)爭取上級支持,主要是幫助企業(yè)爭取企業(yè)技術(shù)改造補助資金、貸款貼息補助資金、中小企業(yè)發(fā)展資金和國際市場開拓資金、企業(yè)簡建費、物流園區(qū)建設(shè)的補助資金。要重點溝通聯(lián)系省廳經(jīng)建、企業(yè)、外經(jīng)等處室的工作,爭取上級對口處室的支持。

  2、管好用好企業(yè)發(fā)展資金,下大力氣培植財源,增強企業(yè)發(fā)展后勁和財政發(fā)展后勁。著重對稅利大戶,經(jīng)濟效益好,守信譽,講誠信的企業(yè)進行重點扶持,進行資金傾斜,幫助企業(yè)引進新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高經(jīng)濟效益。

  3、完善強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金監(jiān)督檢查和績效評價機制。要探索建立全方位、多層次、廣覆蓋的強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金監(jiān)管機制,使資金監(jiān)管貫穿于項目申報、實施、資金分配和項目績效評價全過程。要充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、審計機關(guān)和財政部門的監(jiān)督作用,建立健全資金監(jiān)管的長效機制,確保資金使用的末端環(huán)節(jié)不出問題。

  4、進一步規(guī)范企業(yè)財務(wù)監(jiān)督和管理,規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為,幫助企業(yè)制訂內(nèi)部財務(wù)管理制度,促進企業(yè)財務(wù)管理合理化、科學化。

  5、繼續(xù)做好企業(yè)財務(wù)信息統(tǒng)計上報工作,及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況,特別是重點稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,重點分析企業(yè)經(jīng)濟效益、稅收收入增減變化。

  6、重點加強財政專項資金、市本級預算安排的工業(yè)發(fā)展資金、招商引資經(jīng)費、旅游發(fā)展資金和省級財政“民生工程”等資金事前、事中、事后的監(jiān)督管理,使之充分發(fā)揮效益,避免資金流失浪費。

  7、積極收繳世行貸款綜合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項目貸款利息。根據(jù)簽訂的轉(zhuǎn)貸協(xié)議,在做好本市各貸款項目的同時,履行支付世行貸款利費義務(wù),并積極與上級協(xié)調(diào)與溝通,爭取利費減免政策。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇2

  再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導的支持下,在各位同志的密切配合下,

  (一)強化形象,提高自身素質(zhì)。

  為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)。

  半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

  (三)強化職能,做好服務(wù)工作。

  工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。工作中的不足與今后的努力方向主要是思想解放程度還不夠,學習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

 。1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的'工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

 。2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇3

  為進一步激發(fā)市場活力,形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍,嘉興市不斷創(chuàng)新舉措,狠抓落實,結(jié)合全市轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)年活動,千方百計減輕企業(yè)負擔,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。根據(jù)浙減負辦﹝20xx﹞4號文件要求,現(xiàn)就今年上半年減輕企業(yè)負擔工作做以下總結(jié)。

  一、上半年開展的主要工作

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導

  一是調(diào)整減負領(lǐng)導小組。因工作需要,市政府對全市減輕企業(yè)負擔領(lǐng)導小組成員單位作出了調(diào)整(嘉政辦發(fā)〔20xx〕40號),盛全生副市長任組長,成員單位由25個市級部門組成,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室設(shè)在市經(jīng)信委,市經(jīng)信委主任卓衛(wèi)明任辦公室主任。

  二是制定“1+5”專項行動方案。根據(jù)國務(wù)院、國家部委有關(guān)文件精神以及市政府領(lǐng)導意見,市減負辦下發(fā)《進一步清理規(guī)范涉企收費專項行動方案》(嘉企減負〔20xx〕2號),在全市范圍進一步清理規(guī)范行政機關(guān)、事業(yè)單位、代行政府職能的社會團體收取的涉企行政事業(yè)性收費和政府性基金,行政審批前置、涉及市場監(jiān)管和準入以及其他具有強制壟斷性的涉企經(jīng)營服務(wù)性收費,行業(yè)協(xié)會商會涉企收費等,取消、降低一批涉企收費,堅決遏制各種亂收費,對確需保留的涉企收費基金項目,建立依法有據(jù)、科學規(guī)范、公開透明的管理制度。市財政局、市物價局、市行政審批中心、市工商聯(lián)、嘉興銀監(jiān)分局相繼出臺分方案,有步驟分階段開展涉企收費清理規(guī)范工作。

 。ǘ⿵娀O(jiān)督檢查

  市督查考評辦會同市經(jīng)信委、商務(wù)局、金融辦、人行嘉興市中心支行、嘉興銀監(jiān)分局等部門組成兩個督查組,赴市級12個部門及有關(guān)縣(市、區(qū))、9家銀行業(yè)機構(gòu),就國家及省、市出臺的一系列惠企政策的貫徹落實情況及20xx年“工業(yè)、外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域涉企政策落實情況”專項督查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況開展了專項督查,并對全市295家小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶享受稅收優(yōu)惠政策情況進行了全面核查。發(fā)現(xiàn)我市惠企政策貫徹落實情況較好,同時也存在一些問題。

  成效主要表現(xiàn)在:1、稅費減免和財政扶持資金有效落地。20xx年和20xx年一季度,全市分別減免小微企業(yè)所得稅1.1億元和3974萬元,減收、免收行政事業(yè)性收費和政府性基金

  1.79億元和1727萬元。20xx-2014年,共下達省級以上工業(yè)扶持資金29474萬元、外經(jīng)貿(mào)扶持資金6772萬元,市級工業(yè)扶持資金32177萬元、外經(jīng)貿(mào)扶持資金15178萬元。目前,省、市資金基本兌現(xiàn)到位。從295家企業(yè)抽樣調(diào)查顯示,稅收優(yōu)惠政策實際享受面為100%。

  2、貿(mào)易便利化水平有效提高。20xx年實現(xiàn)無紙化率93.5%。將出口退稅認定管理等15項即辦事項前移至辦稅大廳辦理,平均退稅時間縮短近10個工作日,全市出口退稅辦理網(wǎng)點由原來的6個增加到了13個。全市出口信用保險覆蓋面達30%。探索建立跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,目前嘉善華夏跨境電商園正在建設(shè)推進中。3、金融支持實施經(jīng)濟發(fā)展力度加大。對銀行業(yè)收費進行專項檢查,清退違規(guī)收費365萬元,對13項銀行服務(wù)實施政府定價、對收費標準按規(guī)定進行下調(diào)和減免部分賬戶的年費、管理費等。推進金融創(chuàng)新,截止3月,全市共有21家銀行推出小微企業(yè)貸款還款方式創(chuàng)新產(chǎn)品23項,累計受惠企業(yè)1338戶,累計發(fā)放

  轉(zhuǎn)貸資金52.45億元。在全市部署開展金融服務(wù)實體經(jīng)濟專項活動,截至目前,全市各金融機構(gòu)累計走訪企業(yè)超過1.8萬家,幫助解決各類融資難題400余個。4、行政審批制度改革成效顯著。全市共下放行政審批事項428項,總共減少市一級審批層級46家部門、近100個審批環(huán)節(jié),大幅縮短了時間跨度。全市既受理又能辦理審批事項比例達到90%以上。重大項目通過模擬審批、代辦服務(wù)、聯(lián)審聯(lián)辦的平均辦理時間分別比法定時間和承諾時間提速60%和30%以上。對工業(yè)投資項目進行了全流程優(yōu)化,審批環(huán)節(jié)從35個減少為14個,審批時間從一年縮短為3個月。

  存在問題有:1、政策零散,宣傳不夠。政策集成度不夠,含金量不高,政企之間信息不對稱。2、金融服務(wù)仍存不足。個別銀行收取的費用與提供的服務(wù)不對應;民營擔保和國有銀行合作不暢。3、中介服務(wù)不規(guī)范。部分與行政審批相關(guān)的中介服務(wù)仍然存在行為不規(guī)范、收費不合理、市場化準入限制等問題。

 。ㄈ┩七M專項行動

  市財政局制定《嘉興市財政局地稅局關(guān)于落實惠企減負政策促進轉(zhuǎn)型發(fā)展實施方案》(嘉財辦〔20xx〕231號),建立工作小組,進一步加強對落實惠企減負工作的指導。建立涉企收費目錄清單制度,編制涉企行政事業(yè)性收費項目目錄和涉企政府性基金項目目錄,并對外公布,接受社會監(jiān)督。會同物價部門組織開展市本級涉企收費基金優(yōu)惠政策執(zhí)行情況專項檢查。編發(fā)惠企減負政策手冊,提高企業(yè)維護自身權(quán)益的意識,同時增強執(zhí)收單位的收費自律意識,規(guī)范涉企收費行為。編制小微企業(yè)參考名錄,幫助執(zhí)收單位充分落實好針對小微企業(yè)的收費基金優(yōu)惠政策。實施信息化管理,通過在征管系統(tǒng)中設(shè)定享受前提條件,使納稅人在申報時,只要符合條件就可直接享受減免優(yōu)惠政策,確保政策真正執(zhí)行到位。

  市行政審批中心制定出臺了《嘉興市關(guān)于加強規(guī)范行政審批中介機構(gòu)和服務(wù)監(jiān)管的實施方案》(嘉審改〔20xx〕1號)。梳理發(fā)布了市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市建委、市交通運輸局、市人防辦、市消防支隊、市衛(wèi)生局、市水利局、市質(zhì)監(jiān)局、市氣象局等12個主管部門的283家審批中介機構(gòu)信息,涵蓋了環(huán)評、能評、安評、測繪、設(shè)計、施工圖審查、檢測等各個行政審批的中介行業(yè)。通過調(diào)研走訪,明確從六個方面進一步規(guī)范管理行政審批中介機構(gòu)和服務(wù)。6月19日,召開了全市加強規(guī)范行政審批中介機構(gòu)和服務(wù)監(jiān)管工作會議。分管副市長做重要講話,全面推進專項行動。

  銀監(jiān)分局制定印發(fā)《清理規(guī)范銀行業(yè)服務(wù)收費專項行動方案》,全面部署銀行機構(gòu)全面自查和金融指導員入企調(diào)查,配合相關(guān)部門開展惠企減負專項督查,并提出凡查必查的工作要求,明確將收費情況作為每次現(xiàn)場檢查的必查內(nèi)容。在“兩加強 兩遏制”現(xiàn)場檢查中查處違規(guī)收費17.5萬元。

  市工商聯(lián)制定《清理規(guī)范經(jīng)濟類行業(yè)協(xié)會商會涉企收費專項行動方案》,會同有關(guān)部門、單位督促76家市級經(jīng)濟類行業(yè)協(xié)會商會開展自查,從收到的41家協(xié)會商會自查情況看,所有的協(xié)會商會都不存在違法違規(guī)收費情況。40家協(xié)會商會收費項目是根據(jù)各自的'會費繳納管理辦法來操作,另1家市供銷社商場供銷聯(lián)合會無收費項目,也不收取會費。

  (四)優(yōu)化企業(yè)服務(wù)

  上半年,全市共調(diào)研走訪企業(yè)34344家,實際幫助企業(yè)10965家,幫助企業(yè)融資38億元。市國稅局進一步落實《全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》2.0版,細化40項工作措施,全面推進“便民辦稅春風行動”和《納稅服務(wù)規(guī)范》,實現(xiàn)了178個服務(wù)事項900個服務(wù)規(guī)范的統(tǒng)一,使納稅人報送資料減少了30%,辦稅環(huán)節(jié)減少了50%,當場辦結(jié)事項增加了35%;提高出口退稅效率,退稅時間縮短至2個工作日;目前,全市共設(shè)立辦稅服務(wù)網(wǎng)點67個,實現(xiàn)了服務(wù)網(wǎng)點全覆蓋、“同城通辦”全覆蓋、“自助辦稅”全覆蓋,解決好服務(wù)納稅人的“最后一公里”問題。人民銀行嘉興市中心中行開展“百名金融服務(wù)指導員進企業(yè)” 專項活動,從市本級25家銀行機構(gòu)共抽調(diào)262名以上的中層干部和業(yè)務(wù)骨干組成金融服務(wù)指導團隊,分兩期進駐市本級720家企業(yè),用半年時間,零距離為企業(yè)提供專業(yè)化、專職化的金融服務(wù),幫助企業(yè)解決困難,樹立信心,重塑發(fā)展新優(yōu)勢。截至5月末已有165名金融指導員進駐第一批169家企業(yè),辦理融資247筆、金額達3.55億元,接受財務(wù)管理、金融政策等各類咨詢811次,服務(wù)企業(yè)滿意度達100%。

  二、下一步工作計劃

  下半年,市減負辦將繼續(xù)貫徹落實國務(wù)院和國家部委、省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我市轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)年活動,進一步做好涉企收費清理規(guī)范工作。

 。ㄒ唬┩晟剖召M清單目錄。根據(jù)國家、省有關(guān)文件精神,市財政局牽頭開展收費專項清理規(guī)范工作。針對行政事業(yè)性收費、強制壟斷性經(jīng)營服務(wù)性收費、行業(yè)協(xié)會商會收費,提出取消、免征、下放、轉(zhuǎn)交市場以及保留等處理意見及規(guī)范收費的政策措施并編制保留的市級收費目錄清單。

 。ǘ┒酱俾鋵嵎址桨。在前期部署宣傳、自查清理的基礎(chǔ)上,開展專項行動督查,督促各有關(guān)部門、系統(tǒng)內(nèi)各單位進一步規(guī)范涉企收費管理,涉企收費部門要強化內(nèi)部約束機制,嚴格執(zhí)行涉企收費管理規(guī)定,杜絕亂收費行為。

 。ㄈ┘訌娚嫫蟊O(jiān)測。根據(jù)省減負辦工作要求,協(xié)調(diào)配合做好企業(yè)負擔調(diào)查評價工作。同時,在市本級選擇10家有代表性的企業(yè)作為涉企收費監(jiān)測點,運用監(jiān)測點企業(yè)了解掌握涉企收費負擔情況,及時發(fā)現(xiàn)涉企收費方面存在問題,落實整改措施,切實維護企業(yè)的合法權(quán)益。

 。ㄋ模┳龊玫湫托麄鳌l柟虒m椥袆映晒,建立健全長效工作機制。總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,通過電視、報紙、網(wǎng)站等途徑加以宣傳,給其他部門、單位以借鑒,同時營造依法收費、陽光執(zhí)法的氛圍。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇4

  經(jīng)營部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導下,加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,不斷創(chuàng)新,努力完成各項任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

  一、主要完成的工作:

  X、完成了東部新城XXX國道供水管道的pE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用pE管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為偉星pE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。

  X、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pE管的投標工作,該工程中標價為XX.X萬元,目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結(jié)算。

  X、完成了山大新校供水管道pE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經(jīng)打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

  X、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

  二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

  X、在年初工作中,因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學習,提高自身能力,增強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

  X、不能正確的'處理市場信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓。虎谌鄙偬幚硎袌鲂畔⒌哪芰,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

  X、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設(shè)備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進度,提前做

  出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設(shè)備。

  三、今后的工作打算:

  X、培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

  濟南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

  X、做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作,F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭,一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統(tǒng)的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。

  X、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

  目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們,F(xiàn)在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

  X、加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

  X、加強學習和內(nèi)部管理,加強培訓,規(guī)范各項管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學習專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

  X做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、

  防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇5

  時光似箭、日月如梭。在歡樂的氣氛里結(jié)束了20xx年,迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司的任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

  一、一年工作回顧

  (1、)產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  20xx年度共生產(chǎn)54爐,等靜壓制品為7爐,共計3699.81噸,其中炭磚制品為3221.02噸,等靜壓制品為325.7噸,電極制品為153.09噸,現(xiàn)比去年產(chǎn)量有所降低,其原因為:

  受國內(nèi)外整體不景氣的市場形勢的影響

  10-11月份對爐底石英砂進行更換延誤生產(chǎn)

  8月份電廠檢修未進行生產(chǎn)

  10-11月份對一車間進行防腐除銹、更換房頂瓦等工程影響生產(chǎn)11月份對變壓器等設(shè)備進行檢修

  12月份與維配積極配合對新舊配電室進行更換等方面

  (2、)產(chǎn)品質(zhì)量方面

  20xx年度一級品率為90.74%,成品率為93.64%,等靜壓成品率為94.63%,20xx年度質(zhì)量問題比較突出主要表現(xiàn)在以下方面;

  1、1-3月,一級品率,成品率都比較低,主要原因是產(chǎn)品在福源焙燒,在驗收方面只注重裂紋不注重次品,影響了一級品率和成品率;2、251爐、258爐江蘇泰州產(chǎn)品嚴重開裂,成品率僅為50%;

  3、8-10月份一直出現(xiàn)產(chǎn)品電阻率偏高問題,在生產(chǎn)技術(shù)部及其它部門的積極配合研究下,該問題已得到有效解決;

  4、10-11月份部分產(chǎn)品出現(xiàn)滲硅及電弧等問題

  20xx年質(zhì)量問題是生產(chǎn)方面最大的問題,在生產(chǎn)技術(shù)部、維配部等部門以及人員的積極配合下,大部分問題已得到有效解決,部分遺留問題正在努力研究,使其早日得到有效解決。

  (3、)設(shè)備管理方面

  在過去的.一年里,對變壓器等各設(shè)備進行檢修,因為設(shè)備的問題影響到部分生產(chǎn)工作的進行,下部計劃配合維配部定期對各設(shè)備進行檢修和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  (4、)人員管理方面

  從二月份起施行量化管理制度,提高了工人的工作積極性,提升了工作效率,

  在實行過程中根據(jù)實際情況實施調(diào)整該制度,使其達到最優(yōu)的目的。

  (5、)安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生大的人體傷害事故。在新的一年里提出更高的挑戰(zhàn)

  (6、)現(xiàn)場衛(wèi)生及工具管理方面

  從8月x日開始先后組織幾批人員,對平頂山開元公司參觀學習,并且在大學習大討論大提升會議精神的影響下,現(xiàn)場衛(wèi)生得到了前所未有的提高,保障了現(xiàn)場衛(wèi)生的整潔干凈。對勞動工具及勞保防護用品實行下班后集中管理的方法,進一步確保了現(xiàn)場的整潔干凈。截至目前產(chǎn)品以放置在新修的平臺上,實現(xiàn)產(chǎn)品的定制定位管理。

  二、存在的不足和對策

  生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

  缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!

  因本部門實際情況,致使現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。

  對定制定位認識不足,未能將標準化、規(guī)范化管理很好地實施。

  三、明年工作計劃

  1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。

  2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理,保證各生產(chǎn)過程有數(shù)據(jù)可依,實現(xiàn)產(chǎn)品的檔案化管理,杜絕質(zhì)量問題的再次出現(xiàn)。

  3、與采購等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)物資采購計劃等。

  4、加強對本部分人員專業(yè)知識、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、各項制度等的培訓與學習,注重自身素質(zhì)的提高。

  5、將在標準化、規(guī)范化管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索,實現(xiàn)各項工作的定制定位管理。

  6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時工作。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇6

  今年以來,為深入開展局黨委辦公系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,全面落實“黨委辦公系統(tǒng)信息化競賽”的總體要求,促進“三個服務(wù)”和各項業(yè)務(wù)工作水平上臺階,我們公司黨委辦公室嚴格按照勝油黨辦發(fā)[20xx]**號文件、[20xx]**號和[20xx]**號文件的要求,認真學習和落實8項工作的考核標準和條件,定期自查自糾,制訂并落實整改措施,全面提高我們的各項業(yè)務(wù)工作水平,F(xiàn)將自查考核情況匯報如下:

  一、公文擬制工作

  我們在公文擬制工作方面注意把好“三關(guān)”,一是把好行文關(guān)。首先把好公文內(nèi)容關(guān),對某項工作安排和某項活動等,我們先行確定有無必要行文,以什么文種行文,均進行嚴格把關(guān)。其次是把好文件起草關(guān),在起草過程中堅持實事求是這一總的指導原則,公文內(nèi)容符合黨和國家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實可行。同時在公文文風方面注意做到“篇幅簡短、文筆樸實、內(nèi)涵明曉、行文暢通”,堅持“一文一事”,對公文中的指導思想、核心觀點、主要部署和具體要求等,都盡可能的鮮明、清晰,做到一語中的,給人明白確切的'概念?梢刹灰淖志、段落,我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時間、數(shù)字、引文準確,使用的漢字、標點符號、計量單位和數(shù)字都符合規(guī)定標準。二是把好校核關(guān)。我們在制發(fā)公文前,進行3次校核,第一次是由負責起草公文的部門在公文起草完畢后進行校核;第二次是由辦公室人員在送領(lǐng)導審批前進行校核;第三次是領(lǐng)導審批后,在印發(fā)之前再進行校核。在校核中,特別是對公文文種進行了認真斟酌和把關(guān),確保準確無誤。三是把好簽發(fā)關(guān)。公文起草完成后,按程序呈送領(lǐng)導會簽,然后呈送黨委書記簽發(fā),待簽發(fā)后,正式發(fā)文,公文簽發(fā)單和底稿按規(guī)定存檔。今年1至6月底,我們辦公室共負責起草、審核、發(fā)放公司黨委文件30期,均無出現(xiàn)差錯,既保證了公文質(zhì)量,又促進了政令暢通。

  二、公文管理工作

  在上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導的支持重視下,公文管理工作逐步走向規(guī)范化、科學化和程序化。今年以來,我們進一步完善了公文管理、領(lǐng)取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過程中,重點把握好“三個環(huán)節(jié)”。一是收文準確。對上級來文準確及時地簽收、登記、傳閱、分辦,確保公文流向合理,傳遞手續(xù)完備。根據(jù)“電文合一”的辦文原則,對中央、省委、省政府、管理局下發(fā)的各類文件、電傳和各單位呈送的文件,先行簽收,然后按“明密分開、上級與本級分開”的原則,認真進行登記,做到每份文件簽收及時、有序、準確。對帶密級文件,由專人專車到局保密室領(lǐng)取,沿途不停留,取回文件后按程序進行登記。二是傳閱嚴格。所有上下級來文,一律先送辦公室主任批閱,然后按批注的范圍傳閱,嚴格掌握傳閱范圍。嚴格執(zhí)行一文一夾制度,控制公文運行,做好傳閱記載,跟蹤掌握傳閱流程;“三密”文件傳閱時注意了及時查看、詢問和提醒領(lǐng)導閱文。領(lǐng)導有批示的公文,及時按領(lǐng)導的要求通知相關(guān)部門傳閱辦理,并及時反饋辦理結(jié)果。三是歸檔齊全。對一般公文,在領(lǐng)導閱完后,隨即在傳閱去向登記薄上進行注銷,立即歸檔;對規(guī)定上繳存檔的公文,按規(guī)定時間做好立卷、上交和歸檔;對密件,在主要領(lǐng)導閱后,按照上級要求及時上交。機關(guān)工作人員因工作需要攜帶秘級資料外出的,經(jīng)請示局保密委和公司保密委同意后,方可辦理有關(guān)手續(xù),并對外出人員進行保密教育。在公文保管中,專門設(shè)立了保密室,配備了鐵制文件柜和防盜門窗,分類存放公文。

  三、督查工作

  在督查工作方面,我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作,在突出重點、提高質(zhì)量、增強實效和開拓創(chuàng)新上下功夫。具體來講:

 。1)抓重點,全力推動上級黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實。年初,圍繞局黨委的重要會議、重要文件、重大活動,針對公司黨委和公司的年度規(guī)劃、目標、重點工作,進行細化分解、歸類立項,建立了辦公室全年重點工作督查大表,實行了“周督查、月考核、季總結(jié)”的督查工作運行機制。如我們在貫徹局黨委一系列會議精神時,一是結(jié)合實際內(nèi)容,填寫督查工作立項通知單,提交公司分管領(lǐng)導審批;二是迅速組織各單位黨政一把手和機關(guān)科室長參加的專題會議,明確學習貫徹局黨委會議的基本內(nèi)容、時間要求和范圍效果,并下發(fā)督查工作通知單;三是專題會議結(jié)束后,由黨委辦公室牽頭,對各基層單位的貫徹落實情況進行督查,并隨時將督查動態(tài)情況進行登記,做好跟蹤督查;四是將督查結(jié)果和各單位落實情況形成督查報告,及時向有關(guān)領(lǐng)導和領(lǐng)導辦公會匯報;五是將公司貫徹落實情況、好的做法、經(jīng)驗、重大思路和決策向管理局匯報或在信息報刊上發(fā)表宣傳。

 。2)抓質(zhì)量,努力提高領(lǐng)導批示和交辦事項的辦結(jié)效率。為提高督查質(zhì)量,我們盡量減少發(fā)通知、打電話、書面報告式的督查,而是深入基層、深入群眾,進行調(diào)研式督查。通過這種督查,既全面準確地掌握了第一手資料,又促進了工作的落實及問題的解決。如在今年落實穩(wěn)定工作排查情況中,我們按照黨委主要領(lǐng)導批示,連續(xù)利用兩個周的雙休日,深入到13個三(科)級單位調(diào)研了解穩(wěn)定工作情況,對各單位排查工作落實情況、家屬工作情況、重點人員監(jiān)管情況、職工隊伍有無不穩(wěn)定因素等進行了一一了解和落實。調(diào)研督查結(jié)束后,以督查報告形式向公司黨委進行了系統(tǒng)匯報。對一些難度大、情況復雜的問題,我們按照公司領(lǐng)導的進一步要求,多次下去督促有關(guān)單位繼續(xù)做好工作,盡最大努力地做好維護穩(wěn)定工作。

 。3)抓實效,大力加強督查調(diào)研和專報工作。年初,我們圍繞公司黨委和公司中心工作,制訂了督查調(diào)研計劃,確定了“品牌文化建設(shè)、基層建設(shè)年工作、干部隊伍作風建設(shè)”3個督查調(diào)研課題,并按計劃抓好了實施。同時加強問題類督查專報的調(diào)研和報送工作。對公司經(jīng)營承包、干部隊伍作風建設(shè)和職工群眾中的熱點、難點問題,進行了重點調(diào)研和重點反饋,并提出了相應的對策和建議。我們還利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展了網(wǎng)上督查。每月公司考核會結(jié)束后,按照公司領(lǐng)導提出的重點工作部署和要求,編寫督查通知書,在公司網(wǎng)上發(fā)布;每月25號,再根據(jù)督查情況,完成督查專報,提交領(lǐng)導辦公會,并在公司網(wǎng)頁上公布。通過“三抓”,提高了督查工作層次和質(zhì)量。上半年立項督查23項,落實領(lǐng)導指示、批示50多項,督促落實率100%。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇7

  今年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在各級各部門的關(guān)心支持下,市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局認真貫徹盛市經(jīng)濟工作會議和省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議精神,扎實工作,奮力拼搏,努力克服全球金融危機影響,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。

  一、主要經(jīng)濟指標增長情況

  上半年,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟獲得長足發(fā)展,在全市經(jīng)濟中“版圖”擴大,比重增加。截止6月,規(guī)模工業(yè)企業(yè)已達792戶。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟總產(chǎn)值668.47億元,同比增長9.07%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟增加值198.24億元,同比增長8.04%;實現(xiàn)稅收12.34億元,同比增長16.06%;支付勞動者報酬61.46億元,同比增長5.44%;提供就業(yè)崗位127.95萬個。

  二、運行的主要特點

  20xx年,我市民營經(jīng)濟盡管受全球金融危機的影響,但運行質(zhì)量和效益上還有上乘表現(xiàn),呈現(xiàn)出以下八個特點:

  一是受金融危機的影響較大。這次金融危機對民營企業(yè)的`影響面較廣,我市民營企業(yè)除農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、輸變電業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)外,其他行業(yè)都不同程度受到影響。如xx縣界牌陶瓷企業(yè)原有20來家,現(xiàn)只有振弘陶瓷獨樹一幟,其余的民營企業(yè)已經(jīng)基本停產(chǎn)。xx旺華螢石礦業(yè)有限公司影響相對較少,但產(chǎn)品價格也有回落,由原來的1400元/噸下降到1150元/噸,年利潤下降1400萬元左右。金融危機的蔓延,對民營企業(yè)影響的程度較深,尤其是冶煉化工業(yè)、紡織服裝業(yè)、有色金屬采選業(yè)影響更大,目前尚未逆轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在:其一是產(chǎn)品價格大幅度下跌。現(xiàn)產(chǎn)品價格與去年最高時價比相差懸殊,氧化鋅由去年的3.3萬元/噸降至現(xiàn)在的1.2萬元/噸,硫酸鋅由去年的7000元/噸降至現(xiàn)在的2800元/噸,硫酸由去年的1900元/噸下跌至現(xiàn)在的230元/噸,全市上規(guī)模的鋅化工企業(yè)40多家,已大都停產(chǎn)。由于產(chǎn)品價格下跌過快過猛,迫使部分企業(yè)無法正常生產(chǎn),有的企業(yè)新上項目也無法開工。其二是產(chǎn)品出口量大幅度下滑。今年1-3月份,我市民營企業(yè)出口交貨值1.77億元,比去年同期下降33.32%。香港萬盛織造有限公司今年1-3月基本上沒有訂單,處于停產(chǎn)狀態(tài)。衡陽邦友化工有限公司生產(chǎn)的無機氟化鹽,原主要外銷到歐美市場,金融危機以來,對外已接不到訂單,只能依靠占30%的國內(nèi)市場,斷斷續(xù)續(xù)生產(chǎn)。由于出口渠道受阻,導致相關(guān)企業(yè)發(fā)生連鎖反應,相互影響,企業(yè)的產(chǎn)品銷售困難,庫存量大幅度增加。xx飛翔電子有限公司生產(chǎn)的鋁電容器一方面銷售受影響,另一方面資金不能及時回籠,企業(yè)不敢連續(xù)供貨,產(chǎn)品只能庫存積壓。

  二是項目建設(shè)來勢較好。今年,我們按照“抓發(fā)展就是抓項目,抓科學發(fā)展就是抓大項目、好項目”的要求,把項目建設(shè)作為第一抓手,堅持發(fā)揮優(yōu)勢爭項目,擴大招商引項目,著眼后勁選項目,依托園區(qū)聚項目,強化服務(wù)促項目的方針,通過在建項目抓投資,投資項目抓增資,并聯(lián)項目抓配套的途徑,較好地促進了我市項目建設(shè),呈現(xiàn)了加速提質(zhì)強后勁的局面。今年1-5月份,新增投入500萬元新擴改項目150個,其中:1000萬元至5000萬元的項目63個、5000萬元以上的項目21個。創(chuàng)大鎳釩項目總投資2.3億元,已完成投資1.8億元,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達10億元,實現(xiàn)稅收1個億以上,目前項目建設(shè)和試產(chǎn)進行順利。xx三和食品有限公司投資5000萬元新上快食河粉生產(chǎn)線,正在進行設(shè)備安裝,預計9月投產(chǎn)。項目竣工投產(chǎn)后,新增產(chǎn)值9500萬元,稅收500萬元,提供就業(yè)崗位200個。衡東金宇銅業(yè)有限公司的電解銅項目計劃投資3.8億元,年產(chǎn)電解銅10萬噸,年產(chǎn)值50億元,創(chuàng)稅收1.5億元,被列為省重點工程和省雙百工程項目。投資8億元的中國建筑材料集團xx縣洪城水泥有限公司,在雙橋鎮(zhèn)新建第二條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線及利用低溫余熱發(fā)電項目,征地1000畝,達產(chǎn)后可實現(xiàn)稅收20xx萬元。

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