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工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-20 23:55:37 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于工作計(jì)劃匯總10篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了,但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于工作計(jì)劃匯總10篇

工作計(jì)劃 篇1

  首先,學(xué)部在體制上進(jìn)行了創(chuàng)新,選拔吸納了大批優(yōu)秀高年級學(xué)生加入計(jì)劃工作小組,為每個(gè)新生班集體選配了班主任助理,為每個(gè)新生宿舍選配了學(xué)長,要求高年級的學(xué)長們在學(xué)習(xí)、心理、生活等各個(gè)方面為新生提供多項(xiàng)細(xì)致的服務(wù),有力地協(xié)助班主任做好各項(xiàng)新生適應(yīng)工作。其次,通過舉辦家長會、開學(xué)典禮等加強(qiáng)學(xué)部認(rèn)同感教育。迎新當(dāng)天,學(xué)部為每一位新生發(fā)送了一件印有學(xué)部標(biāo)識的t恤衫,下午特地安排了主題為“大學(xué)生活三重奏——家長、學(xué)生、學(xué)部對話交流”的新生家長見面會,學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生工作辦公室老師、班主任代表、老生代表等詳細(xì)地介紹學(xué)部相關(guān)情況,并詳細(xì)解答了家長和新生的各種問題。xx月xx日,學(xué)部在英東學(xué)術(shù)會堂隆重舉行了XX級新生開學(xué)典禮,教育學(xué)部分黨委書記儲宏啟教授、研究生院副院長石中英教授、中國教育學(xué)會會長顧明遠(yuǎn)先生分別寄語新生,希望大家好好把握大學(xué)時(shí)光,踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐,勇敢擔(dān)當(dāng)起振興祖國教育事業(yè)的重任。老師們富有啟發(fā)而平實(shí)幽默的講話讓所有新生對新的學(xué)習(xí)生活有了新的全面認(rèn)識和規(guī)劃,增強(qiáng)了他們對新的學(xué)習(xí)生活的信心。第三,大力資助新生班集體開展活動,加強(qiáng)入學(xué)適應(yīng)教育。近期,每個(gè)新生班集體圍繞“認(rèn)識你我他,我們是一家”的主題分別召開了第一次班會,讓新生體會大家庭的`溫馨;資助每個(gè)新生班集體在中秋節(jié)期間舉辦形式多樣的聯(lián)歡慶;顒樱e辦好第一次班級活動;資助所有本科生參觀國子監(jiān),引導(dǎo)大家了解中國教育歷史,主動承擔(dān)時(shí)代使命。

  今后,教育學(xué)部將在一學(xué)年的時(shí)間里圍繞新生的交際、學(xué)習(xí)、自我管理、團(tuán)隊(duì)合作、國際視野、社會責(zé)任等能力素質(zhì)培養(yǎng),繼續(xù)開展一系列的活動,努力促使XX級新生以高起點(diǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)順利起航。

工作計(jì)劃 篇2

  以學(xué)校安全工作要求為基準(zhǔn),以確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生生命安全為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,人人有責(zé)”的方針,為進(jìn)一步抓好安全教育工作,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,提高安全意識,確保學(xué)生安全,把“安全重于泰山”的理念落到實(shí)處,切實(shí)抓好安全教育工作,特?cái)M定本學(xué)期計(jì)劃:

  一、提高安全意識,加強(qiáng)班級管理

  牢固樹立“安全第一”的思想,排除安全隱患,加強(qiáng)學(xué)生日常行為習(xí)慣的安全教育。從小事做起,對學(xué)生曉之以理,從小事中培養(yǎng)學(xué)生的'安全意識。動之以情,在小事中提高學(xué)生自我保護(hù)能力。導(dǎo)之以行,引導(dǎo)學(xué)生遠(yuǎn)離安全事故。

  二、具體措施

  1、利用班會時(shí)間,帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校里有關(guān)安全教育的各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)、執(zhí)行規(guī)范守則的自覺性。抓好學(xué)生的公共安全意識,切實(shí)保障學(xué)生的人身安全。

  2、圍繞“高高興興上學(xué),平平安安回家”的主題,開展上放學(xué)安全教育。教育學(xué)生在家長的陪同下上放學(xué),自覺遵守交通規(guī)則,不在馬路上停留和玩耍,要在便道上走,過馬路要走人行橫道。

  3、強(qiáng)調(diào)課間文明休息,教育學(xué)生不在教室、校園里追逐打鬧。有次序地進(jìn)出教室。沒有老師允許不隨便出校園。不攀爬籃球桿等危險(xiǎn)的高處。不可從高處隨便跳下。

  4、不能帶刀或其它尖銳器物等危險(xiǎn)物品到學(xué)校,使用刀、剪等用具必須有家長或老師的陪同。

  5、上體育課或課間休息時(shí)要避免運(yùn)動受傷,在運(yùn)動或游戲時(shí),教育學(xué)生注意規(guī)則,按順序進(jìn)行,避免碰撞。不做危險(xiǎn)性游戲。

  6、教育學(xué)生不在校園、宿舍內(nèi)外玩水、玩火。

  7、上課時(shí)教育學(xué)生正確使用鉛筆,不用鉛筆戳同學(xué)。教育學(xué)生同學(xué)間要互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛、文明相處。

  8、每天注意飲水衛(wèi)生,教育學(xué)生不喝生水。

  9、每天放學(xué),任課教師及班主任要認(rèn)真做好走讀生的護(hù)送工作。

  10、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育及交通安全知識教育。

  11、學(xué)生之間發(fā)生傷痛之事應(yīng)立即去治療。

  12、經(jīng)常檢查電線開關(guān)、線路,保證正常使用。

  13、凡大掃除、勞動課,班主任應(yīng)親自在場,督促學(xué)生注意安全。

  14、加強(qiáng)用電安全管理,養(yǎng)成人走關(guān)門、斷電、滅火的習(xí)慣。

  此外,在日常教育教學(xué)活動中,隨時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,讓學(xué)生在安全愉悅的校園環(huán)境中學(xué)習(xí),讓家長放心,更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。

工作計(jì)劃 篇3

  本學(xué)期,學(xué)校安排我擔(dān)任V35班的班主任,經(jīng)過軍訓(xùn)和開學(xué)一個(gè)星期的觀察和了解,目前我對V35班的情況已經(jīng)有了一定的認(rèn)識,現(xiàn)將學(xué)生的情況和本學(xué)期班級的工作目標(biāo)匯報(bào)如下:

  一、學(xué)生情況分析:

  我班是本校微機(jī)三個(gè)班對口升學(xué)班之一,現(xiàn)共有68名學(xué)生,其中男生33人,女生35人,來自于我市周邊的各個(gè)鎮(zhèn)、村,現(xiàn)住孝義市區(qū)的共的24人。在全部68人中,中考成績在350分以上的共31人,剩下的都在350分以下,還有一人是去年在運(yùn)城鐵路運(yùn)輸學(xué)校上了半個(gè)月,然后今年轉(zhuǎn)入我校的。從現(xiàn)在已掌握的情況看,我班學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況普遍一般,沒有生活特別困難的學(xué)生,但有兩名學(xué)生家庭條件較好,而且由于家庭情況(一名父母離異,他隨其母,但是長期不在一塊,缺乏溝通,性格比較孤癖;另一名學(xué)生,從小不與父母在一塊生活,而且有少兒多動癥,從小看病吃藥,但一直不見好轉(zhuǎn))學(xué)習(xí)上不刻苦,而且總愛說話,小動作太多。有很多學(xué)生是在原校表現(xiàn)極差的突出人物,是原班級非常希望甩掉的包袱,這部分學(xué)生各方面習(xí)慣均差。時(shí)間觀點(diǎn)差,紀(jì)律觀點(diǎn)差,行為規(guī)范差,缺乏勞動衛(wèi)生的習(xí)慣,更不具備自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,整天坐立不安,連睡覺的時(shí)候也無法安靜。在摸清楚情況以后。結(jié)合學(xué)校開學(xué)工作的要求,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)“學(xué)生一日常規(guī)”,“規(guī)范學(xué)生寢室管理”。按照半軍事化要求,規(guī)范學(xué)生內(nèi)務(wù),加強(qiáng)學(xué)生遵守紀(jì)律、尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)、照顧弱小等行為規(guī)范的教育。這些應(yīng)是本學(xué)期班級紀(jì)律工作的重點(diǎn)。

  我班學(xué)生在家庭中不缺乏嬌生慣養(yǎng),各種勞動幾乎是父母包辦,父母對他們是關(guān)愛有加,甚是溺愛。大部分學(xué)生沒有勞動觀點(diǎn),既不情愿參加勞動,即使參加了勞動也是干不成事,或是敷衍了事、缺乏責(zé)任心。因此在管理工作中,我們要加強(qiáng)指導(dǎo),手把手教。并幫助學(xué)生加強(qiáng)責(zé)任感。要求把衛(wèi)生做到滿意為止,培養(yǎng)學(xué)生對集體負(fù)責(zé)的精神。

  在學(xué)習(xí)方面,大部分學(xué)生比較自覺,據(jù)任課老師反映,課堂氣氛較活躍,學(xué)生的膽子較大,敢于發(fā)言、質(zhì)疑。但作為班主任,我更多地注意到了我班學(xué)生在活躍的背后也存在著學(xué)習(xí)不夠踏實(shí),而且較懶惰,做事不積極,這種處事的態(tài)度會讓他們在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中吃大虧的。因此,我班本學(xué)期學(xué)習(xí)工作的重點(diǎn)應(yīng)該是讓學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)習(xí)慣,使他們不致因?yàn)橐粫r(shí)的挫折而喪失斗志。此外,我班還有部分學(xué)生入學(xué)成績很低,導(dǎo)致對學(xué)習(xí)沒有興趣和信心,有些學(xué)生已經(jīng)有嚴(yán)重的偏科現(xiàn)象,都要在本學(xué)期設(shè)法解決或彌補(bǔ)。

  二、班級管理的初步設(shè)想:

  高中三年,學(xué)生最后的結(jié)果如何,很大程度上取決于高一的習(xí)慣養(yǎng)成。因此,本學(xué)期我為班級提出的一個(gè)口號是:心態(tài)決定命運(yùn),態(tài)度決定高度。培養(yǎng)習(xí)慣,首先要從點(diǎn)滴小事做起。例如每天三次放學(xué)時(shí),班級都要求學(xué)生把桌子收拾整潔,椅子放到桌面下面,要保持橫平豎直;不隨地亂扔垃圾紙屑,不在教室吃零食;清潔區(qū)要打掃得干干凈凈,不留任何死角;隨時(shí)抽查?ǖ呐鍘;作業(yè)要不折不扣地完成且不得潦草,一有發(fā)現(xiàn)全部重做;見了老師要有禮貌等等,總之,在一切方面都嚴(yán)格要求學(xué)生按照學(xué)校的規(guī)定去做,天天檢查。在三個(gè)月之內(nèi)我要跟死這個(gè)班,發(fā)現(xiàn)不對的地方隨時(shí)批評整改。目的只有一個(gè),力爭在高一的一年中使我班學(xué)生都能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,這是成績的.根本保證。

  作為學(xué)生,最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)。對于高一新生來說,關(guān)鍵是要形成適合于自己的、行之有效的學(xué)習(xí)方法。因此,本學(xué)期我給全班學(xué)生提出的另外一個(gè)口號是:溫故而知新。具體說來,就是要求學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)科強(qiáng)弱,學(xué)習(xí)特點(diǎn),切實(shí)制定好自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)上有什么問題,要求在第一時(shí)間解決,每天都不留下不懂的問題,努力跟上老師的教學(xué)節(jié)奏和思路,行有余力的話,自己再安排時(shí)間去主動拓展課外的知識,學(xué)會自主學(xué)習(xí)。在學(xué)法上,我特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是每天無論多么緊張,都要安排時(shí)間預(yù)習(xí)第二天的課;二是課堂上認(rèn)真聽講,切切實(shí)實(shí)把課本上基礎(chǔ)的東西掌握好。另外我還要求學(xué)生一定要在高一把語數(shù)英三科的基礎(chǔ)打好,這是對口升學(xué)成敗的關(guān)鍵。

  為了全面掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活動態(tài),我還在班中特意推選了一名學(xué)生,專門有一個(gè)本用來登記每個(gè)學(xué)生不同時(shí)期的生活、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面的情況,而且積極響應(yīng)學(xué)校的“班級月考核”制度,班級建立一個(gè)“學(xué)生每月綜合情況表”,讓學(xué)生了解自己、從而激勵(lì)自己做得更好。

  建立一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的班干集體是班級管理的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過一段時(shí)間的了解和考察,采用先民主后集中的方法,我已經(jīng)順利地組建了班委會和團(tuán)支部并開始運(yùn)作,總的情況看來還可以,以后的主要任務(wù)是逐步培養(yǎng)班干的獨(dú)立管理能力,特別是不徇私情、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),作為班主任,我既要對班干部嚴(yán)格要求,又要努力樹立主要班干部的威信,教他們做而不代替他們做,爭取盡快地把他們培養(yǎng)成班主任的左膀右臂,讓他們真正起到班級靈魂的作用。

  本學(xué)期班級工作還有一個(gè)相當(dāng)艱巨的任務(wù):就是怎樣使中考民績在三百分以下的學(xué)生盡快適應(yīng)我校的教學(xué)要求,盡快融入班集體并使他們的成績有所進(jìn)步。這一工作打算分兩步進(jìn)行。首先要從心理上消除他們的自卑感,我在班里明確地告誡每一個(gè)學(xué)生,入學(xué)的成績并不能說明什么,來到職中,所有的人都是從零開始,學(xué)校和老師對任何人都是一視同仁,這樣說的目的是使他們放下思想包袱,以便輕裝上陣;其次,針對這一批人中有好幾個(gè)是“雙差生”的現(xiàn)狀,分別找他們談話,從思想上關(guān)心他們,從學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們,從行動上指點(diǎn)他們,特別是要從紀(jì)律上嚴(yán)格要求他們,“逼迫”他們養(yǎng)成良好習(xí)慣,才有希望使他們的學(xué)習(xí)成績趕上來。對于這些學(xué)生,要特別注意經(jīng)常與他們的家長溝通,研究恰當(dāng)?shù)慕逃绞,追求“家校合一”的教育效果?/p>

工作計(jì)劃 篇4

  時(shí)間過得真快,20xx年已經(jīng)過去,每到年底都是要對全年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,回首20xx年有不少收獲但也有一些不足的地方,增加收入一直是我的目標(biāo),在歲末之際,總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣,以便讓自己明年該如何去做的更好,如何更快地提高,如何提高工作效率?

  工作總結(jié):

  1、生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀調(diào)研

  20xx年元月份還在安全監(jiān)控部工作,跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作,在這段時(shí)間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營分析部,開始跟隨席部長做運(yùn)營分析。剛進(jìn)入運(yùn)營分析部就跟著席部長和華麗對集團(tuán)總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,并協(xié)助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營分析診斷報(bào)告。通過此次調(diào)研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解。

  2、大方公司管控草案

  和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運(yùn)營管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案,以前對公司的管控是沒有了解的,通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。

  3、集團(tuán)表彰大會工作總結(jié)

  2月上旬一直在配合席部長修改完善集團(tuán)表彰大會的工作總結(jié),對報(bào)告中涉及到的部分?jǐn)?shù)據(jù)到相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)和核實(shí),部門人員并多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進(jìn)行討論修改,部門人員連著三天都工作到夜里三點(diǎn),總之在大家的共同努力下集團(tuán)總結(jié)報(bào)告得到了大家的認(rèn)可,這是感到很欣慰的,我們的努力得到了認(rèn)可和肯定;

  2月中旬春節(jié)假期,在家休息了十天,在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚,過了一個(gè)輕松的假期。

  4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告

  春節(jié)過后,和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機(jī)協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。

  5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計(jì)

  3月份配合審計(jì)中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進(jìn)行審計(jì),到設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進(jìn)行了解和資料的收集,協(xié)助完成審計(jì)報(bào)告,此次調(diào)研雖然只有短短的幾天,但還是收獲不少的,對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、采購、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、倉儲等部門的工作流程有了進(jìn)一步的了解,也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題,感覺一個(gè)公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行確實(shí)也不是件容易的事情,這是以前沒有接觸到的,所以也沒有體會到這一點(diǎn),感覺作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易。

  6、軍訓(xùn)和考察

  4月份參加了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn),以前雖然在高中、大學(xué)也進(jìn)行軍訓(xùn),但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的,時(shí)間雖然不長但還是收獲不少,這也表現(xiàn)出公司對員工發(fā)展的重視,也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)Xx6廠、和協(xié)集團(tuán)進(jìn)行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開闊了自己的眼界。

  7、指標(biāo)監(jiān)控

  對企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項(xiàng)指標(biāo)(kpi)全年進(jìn)行了四次季度的跟蹤,并聯(lián)合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團(tuán)高層指標(biāo)全年的完成情況進(jìn)行了年終的考核,經(jīng)過半個(gè)月的努力,將最終考核結(jié)果報(bào)送集團(tuán)人力中心。由于是第一次做,也走了些彎路,感覺第一次做一個(gè)工作首先要向同事或以前做過此項(xiàng)工作的人請教,這樣可以對此項(xiàng)工作有一個(gè)充分的了解,也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。 共3頁,當(dāng)前第1頁123安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  8、制作實(shí)施計(jì)劃監(jiān)控模板

  5月份又跟隨席部長做戰(zhàn)略工作,由于剛接觸戰(zhàn)略,所以很多工作還要重新規(guī)劃,在席部長的指導(dǎo)下給大家進(jìn)行了分工,使每個(gè)人明確了方向和各自的任務(wù),部門人員共同完成了8個(gè)職能戰(zhàn)略和5個(gè)子公司戰(zhàn)略報(bào)告的實(shí)施計(jì)劃監(jiān)控模板; 學(xué)習(xí)企業(yè)成長診斷5+2模型這本書,并制作企業(yè)診斷培訓(xùn)課件,由于部門人員較忙還有自己準(zhǔn)備不充分,培訓(xùn)一直推到6月3號才培訓(xùn),以后要加強(qiáng)時(shí)間管理,確保能按時(shí)完成各項(xiàng)工作;

  9、預(yù)算編制

  5月份還編制了企管中心的預(yù)算,在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上,根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案,在多次和財(cái)務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報(bào)財(cái)務(wù)中心,并每月對預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進(jìn)行說明,逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時(shí)沒有聽清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤,此次工作讓我有了很大的啟發(fā),做工作一定要認(rèn)真仔細(xì),并多和組織者進(jìn)行溝通,確保信息的準(zhǔn)確,不要盲目自信自己的理解。

  10、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤

  6月份對戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板經(jīng)過討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負(fù)責(zé)人,并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進(jìn)行溝通和指導(dǎo);

  從六月份開始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動戰(zhàn)略宣貫,到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng),不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫(三)放在本月底的29、30號,這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動;更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心,這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常進(jìn)行,這也要求每個(gè)人要盡快成長提高來承擔(dān)更多的任務(wù)。

  還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)知識制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn),這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過程,因?yàn)檫@對我也不是很熟悉的,需要認(rèn)真的'看書和資料,盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進(jìn)打分,并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報(bào)告。

  學(xué)習(xí)成長方面:

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看書,不斷提高自己的知識儲備,每月制作一個(gè)培訓(xùn)課件為部門人員做培訓(xùn),和大家在一起討論,共同進(jìn)步提高;

  繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計(jì)劃,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足;

  參加了很多的培訓(xùn),像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營等的培訓(xùn),從中有不少的收獲。

  收獲:

  1、在這半年里,也是有不少收獲的,尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和計(jì)劃的做法,通過總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向,通過計(jì)劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時(shí)間要做的工作,現(xiàn)在看看這半年時(shí)間以來的工作總結(jié)和計(jì)劃,看著自己在過去每天做的工作確實(shí)有一種自豪感;

  2、柯總和席部長鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)、多做培訓(xùn),在這種多學(xué)習(xí)的氛圍下看了企業(yè)成長診斷、平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍,也提高了自己的知識儲備;

  3、在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心。

  不足:

  1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面,自己的專業(yè)知識還需要繼續(xù)的提高,要多看書,不斷豐富自己的知識儲備;

  2、工作的方法和技巧還有很多改進(jìn)的地方,要真正做到工作認(rèn)真細(xì)致,并多和同事溝通以便找到更好地方法,要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量; 共3頁,當(dāng)前第2頁123安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高;

  4、對時(shí)間管理和統(tǒng)籌安排時(shí)間的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  個(gè)人計(jì)劃

  1、堅(jiān)持讀五本書籍,多讀與工作有關(guān)的書籍,提高自己的知識儲備;

  2、感覺現(xiàn)在和上大學(xué)時(shí)的身體狀況有了很大的差距,要加強(qiáng)身體的鍛煉;

  3、計(jì)劃工作之余學(xué)習(xí)并通過中級經(jīng)濟(jì)師的考試;

  4、計(jì)劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次;

  其他的還沒有計(jì)劃好,想起來再慢慢增加

工作計(jì)劃 篇5

  在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,管樁公司在挑戰(zhàn)、磨合與奮進(jìn)中,較好地完成了年初制定之工作目標(biāo);仡欉^去一年,做如下總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

  在過去的一年中,管樁公司以管樁生產(chǎn)銷售為主線,同時(shí)建設(shè)完成了制磚生產(chǎn)線,并投入生產(chǎn)運(yùn)營。全年共生產(chǎn)管樁78.14萬米,銷售86.34萬米,生產(chǎn)各類混凝土磚583.69萬塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.15億元,銷售收入1.24億元,上繳稅金163.44萬元,虧損633.43萬元,提取折舊1022.32萬元,提取利息641.76萬元。

  為完成全年經(jīng)營目標(biāo),管樁公司在上半年緊抓管樁生產(chǎn)的同時(shí),利用公司研制的專利技術(shù),投資近百萬元,建設(shè)了制磚生產(chǎn)線,利用管樁余漿生產(chǎn)混凝土磚,當(dāng)年生產(chǎn),當(dāng)年收益,同時(shí)減少對環(huán)境污染,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

  為提高產(chǎn)品質(zhì)量,管樁公司開展技術(shù)攻關(guān),首先針對端板傾斜等質(zhì)量通病,進(jìn)行專項(xiàng)治理,對張拉板進(jìn)行改造,同時(shí)針對鋼筋籠兩端焊接不實(shí)問題,安排專人進(jìn)行綁扎,使管樁質(zhì)量明顯改觀,工地現(xiàn)場爆樁率顯著下降。為降低生產(chǎn)成本,開展不同品種水泥應(yīng)用試驗(yàn)工作,以PⅡ42.5水泥替代PⅡ42.5R水泥生產(chǎn)部分樁型水泥,每噸水泥節(jié)約成本45元,有效地降低了生產(chǎn)成本。免壓蒸生產(chǎn)工藝關(guān)鍵技術(shù)研究實(shí)現(xiàn)突破,春節(jié)前將進(jìn)行工業(yè)試驗(yàn)工作。在車間內(nèi)部管理方面,堅(jiān)持班前例會制,強(qiáng)化每周安全生產(chǎn)檢查,并針對安全方面存在的問題,開展生產(chǎn)安全認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作,進(jìn)一步提高干部職工的安全意識,提高安全管理水平,對違反安全生產(chǎn)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,全年處罰75人次,罰金達(dá)6000多元。為提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力,管樁公司積極鼓勵(lì)職工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,對采用新技術(shù)、新工藝的班組進(jìn)行獎勵(lì)。在新材料采購方面,由材料、財(cái)務(wù)與集團(tuán)公司材料部共同把關(guān),比價(jià)采購,如端頭板價(jià)格每塊降低1-3元。在管樁公司全體員工的共同努力下,管樁公司生產(chǎn)經(jīng)營成本每米較20xx年平均降低近6.2元。

  誠然,應(yīng)該說我們的工作還存在許多問題,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、安全管理方面還需進(jìn)一步改進(jìn),產(chǎn)品競爭力仍需進(jìn)一步提高。為此,我們進(jìn)行了深入的分析和探討,在新的一年中將從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我們的工作:

  一、進(jìn)一步完善技能與安全培訓(xùn)機(jī)制。管樁行業(yè)從業(yè)人員流動大,這就造成了人員工作技能參差不齊,安全意識淡薄。我們將編制一套完整的.崗位職責(zé)及崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)教材以及安全管理和安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)音像資料,吸取新工人工傷事故多發(fā)的教訓(xùn),抓好入職前的安全培訓(xùn),使新入職人員盡快熟悉自己的崗位工作,提高勞動效率,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

  二、進(jìn)一步完善工資分配制度,在原有工資分配方案的基礎(chǔ)上,對當(dāng)月產(chǎn)品質(zhì)量劃分不同等級,使干部職工的工資不僅與產(chǎn)量掛鉤,而且與產(chǎn)品的合格率、修復(fù)率、廢次品率相結(jié)合,使產(chǎn)品質(zhì)量與職工的切身利益緊密相連,使職工不僅僅注重產(chǎn)量,更加注意產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步打造平安管樁的市場品牌。同時(shí),對低值易耗品的使用采取節(jié)約獎勵(lì)、超用扣減工資的方式,厲行節(jié)儉,使職工自覺地減少浪費(fèi);每月核算,每季結(jié)算一次,兌現(xiàn)獎罰。

  三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),促進(jìn)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新。吸收部分專業(yè)人才,充實(shí)到職工隊(duì)伍中,不僅僅是在新材料、新配方的研究上,同時(shí)在管樁工藝上,比如生產(chǎn)自動控制、設(shè)備的改型、改進(jìn)等方面進(jìn)行研究,以提高效率和效益,力爭早日實(shí)現(xiàn)免壓蒸生產(chǎn),使蒸氣養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)自動化控制,提高設(shè)備的完好率和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  隨著對管樁行業(yè)的深入了解,我們相信,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,通過不斷努力,管樁公司一定會盡快實(shí)現(xiàn)贏利報(bào)答集團(tuán)公司的信任與厚望。

工作計(jì)劃 篇6

  一、活動宗旨:

  深化我校藝術(shù)教育特色,展現(xiàn)全校師生良好的精神風(fēng)貌和充滿斗志的`活力。增強(qiáng)全體師生的競爭意識和集體凝聚力,融洽師生感情,提高我校學(xué)生的田徑運(yùn)動技術(shù)水平,使學(xué)生得到全面發(fā)展。

  二、活動主要內(nèi)容:

  (一)開幕式進(jìn)場儀式(以班為單位單獨(dú)評獎:全校評一等獎8個(gè)、二等獎12個(gè)、三等獎15個(gè))

  1、評比內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

  (1)、隊(duì)列隊(duì)形(占60%):各班進(jìn)場人數(shù)20人,男、女不限,隊(duì)伍整齊,步伐整齊、步調(diào)一致。

  (2)、精神文明(占20%):精神面貌好,有朝氣、有活力。

  (3)、服飾(占20%):服裝整齊美觀,富于特色。

  2、隊(duì)伍不得在主席臺前停超過20秒,否則扣分。

  3、進(jìn)場時(shí)兩個(gè)班并列行進(jìn)(各班成兩路縱隊(duì)行進(jìn),每路縱隊(duì)走一條跑道)。

  4、評委:學(xué)校行政、各級長。

  (二)體育項(xiàng)目競賽

  1、本屆校運(yùn)會設(shè)男、女單項(xiàng)各9項(xiàng),集體娛樂項(xiàng)目4項(xiàng),分田徑場、籃球場、升旗區(qū)、羽毛球館、排球訓(xùn)練場五個(gè)場區(qū)進(jìn)行。

  2、比賽分初一至高三和教職工七個(gè)組別。

  3、本屆校運(yùn)會為了培養(yǎng)學(xué)生的參與意識和操作能力,各個(gè)裁判組只安排一位教師帶領(lǐng),其余全部由學(xué)生會組織學(xué)生擔(dān)任裁判,各裁判組長安排如下:

  計(jì)時(shí):王小堅(jiān),終點(diǎn):范利輝,發(fā)令:楊玉平,檢錄檢查:吳秀平,跳部:陳日武、潘洪標(biāo),擲部:鄧慶峰,拔河:1陳悅、2梁銳輝、3余雄才、4陳富誼、5陳淑英、6廖祖鑫,跳長繩:魏偉雄,踢毽:孟佳臻,旱地龍船:白文才,排球賽:何潤榮,籃球投籃:陳裕民,公告:熊健、黃澤林、林映輝,廣播宣傳:鐘曉蕾、陳浣光、洪耿思,獎品:黃彩玉、黃秀珍、歐寶萍、梁翠霞,后勤部:區(qū)達(dá)堂。大會工作人員教師共29人,學(xué)生共85人。

  (三)閉幕式:

  1、集合。

  2、頒獎。

  三、開幕式活動程序安排(4月24日上午)

  1、07:30~07:45:全體工作人員到崗,各工作組檢查準(zhǔn)備工作(各組長負(fù)責(zé))。

  2、07:30~07:45:各班進(jìn)行活動前教育(各班主任負(fù)責(zé))。

  3、07:45:各班學(xué)生到指定位置就座。各儀仗隊(duì)和各班代表隊(duì)在教學(xué)樓前空地排隊(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(由各隊(duì)指揮老師負(fù)責(zé))。

  4、08:00:領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓上臺就座。

  5、08:00:開幕式正式開始。

  宣布各隊(duì)伍入場

  進(jìn)場順序:國旗牌匾鼓號隊(duì)彩旗隊(duì)獨(dú)輪車隊(duì)壘球隊(duì)排球隊(duì)醒獅隊(duì)初一①~⑥代表隊(duì)初二①~⑦班代表隊(duì)初三①~⑧班代表隊(duì)高一①~⑥班隊(duì)表隊(duì)高二①~⑧代表隊(duì)高三①~⑦班代表隊(duì)(各級兩個(gè)班并列成四路縱隊(duì)行進(jìn))。

  6、08:30~09:00

  (1)全體肅立、奏國歌、升國旗。

  (2)宣布運(yùn)動會開幕、致開幕辭(黃校長)。

  (3)裁判員代表宣誓

  (4)運(yùn)動員宣誓(初三⑥班詹蓮)。

  (5宣布大會紀(jì)律(魏偉雄)。

  7、09:00各隊(duì)退場,競賽開始。

  8、工作人員安排(注:各工作組姓名下劃橫線的老師為組長)

  (1)大會主持:魏偉雄

  (2)儀仗隊(duì):

  ①國旗、牌匾:楊玉平

 、诓势礻(duì)(每班1個(gè)男生):范利輝

 、酃奶栮(duì):鐘曉蕾

 、塥(dú)輪車隊(duì):王小堅(jiān)

 、菪血{隊(duì):陳日武

 、迚厩蜿(duì):吳秀平

  ⑦排球隊(duì):孟佳臻

 、囝I(lǐng)班牌(每班1個(gè)女生):何潤榮

  (3)各班代表隊(duì):各班主任。

  (4)主席臺會場布置和校園宣傳氣氛營造組:熊健、黃澤林、林映輝、李翠、嚴(yán)巧思。

  (5)宣傳報(bào)道組:陳天旋①播音報(bào)道:陳浣光、洪耿思、校播音小組成員、學(xué)生會宣傳部學(xué)生、各班通迅員。

 、跀z影攝像:黃澤林、各班小記者。

  (6)校園環(huán)境衛(wèi)生組:張學(xué)軍、各班衛(wèi)生員

  (7)大會紀(jì)律檢查組:區(qū)達(dá)堂、歐陽波兵、龍康成、李巧紅、潘艷玲、羅小文、張海泉,各級學(xué)生5名。

工作計(jì)劃 篇7

  一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):

  我校領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開會議,提高對安全保衛(wèi)工作的高度重視,校長劉凱同志為組長,負(fù)責(zé)全面工作;體衛(wèi)主任負(fù)責(zé)教工的安全教育,總務(wù)主任負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)保管。確保校園平安當(dāng)作一件大事來抓,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,不留死角。

  二、管理目標(biāo):

  1、杜絕教職工違法犯罪?刂茖W(xué)生違法犯罪,確保犯罪率為0(無觸犯刑法的)。

  2、落實(shí)治安崗位責(zé)任制度,避免發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通惡性案件,杜絕發(fā)生煤氣中毒死亡、溺水死亡、食物中毒死亡和其他重大責(zé)任事故,確保安全率100%(無嚴(yán)重致傷,無傷亡事故)。

  3、確保國家重大政治活動期間,不發(fā)生各種危害社會治安的案件,保證重大政治活動的絕對安全。

  4、及時(shí)按要求上報(bào)計(jì)劃、總結(jié)材料,做到及時(shí)上報(bào)各類材料,不遲報(bào)、漏報(bào)。

  三、安全措施:

  1、保持良好的校園治安秩序。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持深入基層,及時(shí)了解和掌握校內(nèi)情報(bào)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全問題,消除不安全的隱患。

  2、落實(shí)重點(diǎn)和要害部位安全措施,確保要害部位的安全。供水、供電、廣播、電教儀器設(shè)備、財(cái)會室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房,認(rèn)真落實(shí)安全措施,深入進(jìn)行安全教育,各部門工作人員負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每學(xué)期定期檢查兩次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查,要做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、落實(shí)及時(shí)。

  3、開展法制宣傳教育和崇尚科學(xué)的宣傳教育,各班要以法制安全教育為主題出一期板報(bào),做好基礎(chǔ)預(yù)防工作。采取多種形式對教職工和學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法崇尚科學(xué)為主要內(nèi)容的教育活動。

  4、組織全校教職工深入學(xué)習(xí)教育法律和法規(guī),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。規(guī)定體健教師的`教案上必須反映出對學(xué)生采取必要的安全保護(hù)措施的內(nèi)容。教育學(xué)生遵紀(jì)守法,請司法部門專業(yè)人員為學(xué)生做一次法制報(bào)告,預(yù)防和控制學(xué)生的違法犯罪。

  5、本學(xué)期請丁字沽交通大隊(duì)李林同志為學(xué)生做一次交通法規(guī)的安全教育報(bào)告,要求班主任對學(xué)生經(jīng)常開展交通安全教育,惡劣天氣隨時(shí)進(jìn)行交通安全教育。學(xué)校定期對教工的車輛、學(xué)生的交通工具進(jìn)行檢查,確保我校的交通安全率100%。

  6、堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度,健全門衛(wèi)、巡邏、會客制度,嚴(yán)格值班紀(jì)律,對發(fā)現(xiàn)的重大案情、重要信息按雙線報(bào)告制度,以利于上級機(jī)關(guān)及時(shí)掌握信息,妥善處理。

  7、學(xué)校辦公會議、教師會、校會、班會,逢會必講安全,且做好文字記錄。

  8、班主任加強(qiáng)對學(xué)生的教育,提高學(xué)生的安全意識,另外要普及一些自衛(wèi)自護(hù)的知識。

  9、學(xué)校組織教師組成義務(wù)消防隊(duì),實(shí)地演練使用滅火器等技術(shù),并請專門人員到校宣講有關(guān)知識。

  10、層層簽定簽訂責(zé)任書,明確責(zé)任,各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題并及時(shí)匯報(bào),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)解決,誰出問題誰負(fù)責(zé),哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就追究哪個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  我校在安全保衛(wèi)工作方面,要緊緊圍繞確保穩(wěn)定這個(gè)大局,加強(qiáng)對我校人、財(cái)、物的安全管理,警鐘長鳴,常抓不懈,努力做好本年度的安全保衛(wèi)工作。

工作計(jì)劃 篇8

  根據(jù)街道禁毒工作會議精神,金客社區(qū)以禁吸戒毒為重點(diǎn),為了更好地發(fā)動群眾,共同參與,發(fā)揮一切可以發(fā)揮的作用,齊抓共管,把禁毒工作落實(shí)到實(shí)處,為了推動創(chuàng)建“無毒社區(qū)”活動深入發(fā)展,使這項(xiàng)工作逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化軌道,特制定創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作計(jì)劃:

  一、社區(qū)首先成立禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒幫教小組、婦女禁賭協(xié)會、青少年禁毒協(xié)會,還成立禁宣傳員、禁毒志愿者隊(duì)伍,使創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作形成網(wǎng)絡(luò)化管理。

  二、社區(qū)采取了一把手負(fù)責(zé)制,治保委員負(fù)責(zé)日常工作,同時(shí),社區(qū)和東站街道辦事處簽訂“無毒社區(qū)”責(zé)任狀,社區(qū)和居民樓簽訂“無毒社區(qū)”責(zé)任狀,社區(qū)和家庭制定爭做“無毒家庭”保證書。讓大家共同參與到這項(xiàng)工作中來。

  三、將禁毒工作分解到各位社區(qū)干部、單元組長,做到分片負(fù)責(zé),責(zé)任到人。

  四、利用社區(qū)板報(bào)、文體等多種活動形式進(jìn)行宣傳,特別是在社區(qū)召開黨員大會、居民大會、組織中小學(xué)學(xué)生活動時(shí),也要不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行宣傳。做到每季度搞一次活動,讓禁毒工作宣傳到每家每戶,讓廣大居民更多地了解毒品的危害性,為了家庭、為了個(gè)人、為了社會、為了國家,要遠(yuǎn)離毒品,關(guān)愛自已的生命。

  五、建立和完善吸毒人員監(jiān)控幫教小組,形成社區(qū)戶籍警、單位、家庭的'監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),做好強(qiáng)制戒毒出所人員和解除勞教戒毒人員的接續(xù)幫教和安置工作。

  六、加強(qiáng)對外來人員的管理。在社區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底,絕不留死角,發(fā)現(xiàn)問題主動與派出所取得聯(lián)系,掌握在社區(qū)幫教對象的特點(diǎn),對涉毒人員進(jìn)行登記造冊,建立檔案,做到不漏一人。

  七、建立完善的進(jìn)度情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),制定防范措施,以便做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)控制、及時(shí)打擊,爭取做到在我社區(qū)無吸毒、販毒、種毒制毒的現(xiàn)象,把我社區(qū)建成為無毒、和諧相處的新型社區(qū)。

工作計(jì)劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)學(xué)生的具體情況,明確本學(xué)期信息技術(shù)課程的任務(wù):培養(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)的興趣和意識,讓學(xué)生了解或掌握信息技術(shù)基本知識和技能,使學(xué)生具有獲取信息、傳輸信息、處理信息和應(yīng)用信息技術(shù)手段的能力,形成良好的信息技術(shù)素養(yǎng),為他們適應(yīng)信息社會的學(xué)習(xí)、工作和生活打下必要的基礎(chǔ)。

  二、學(xué)生基本情況分析

  本計(jì)劃針對全體學(xué)生,通過上學(xué)年的學(xué)習(xí),學(xué)生對辦公軟件例如word、excel有一定了解,但是由于每一學(xué)期信息技術(shù)課時(shí)比較少,每周只有一節(jié)課,學(xué)生的遺忘性大,大多數(shù)學(xué)生學(xué)過后沒有注意鞏固,學(xué)生掌握的.情況不是很理想,參差不齊。有條件的學(xué)生家中有電腦,上機(jī)時(shí)間相對多一些,操作較熟練,有大部分學(xué)生純粹是上課時(shí)間聽課,課后練習(xí)鞏固的機(jī)會較少,所以,這一部分學(xué)生對所學(xué)知識遺忘較大,操作生疏;學(xué)生對本學(xué)科的學(xué)習(xí)積極性還是比較高,因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)課并不像語文、數(shù)學(xué)那么枯燥、單調(diào),也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學(xué)生覺得比較新鮮。但是這又存在一個(gè)問題就是學(xué)生感興趣的并不是學(xué)習(xí),而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以,學(xué)生對計(jì)算機(jī)的認(rèn)識還有待提高。要進(jìn)一步對他們進(jìn)行正確的引導(dǎo)。

  三、教材分析

  本學(xué)期教材是選自教育科學(xué)出版社出版的普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書《信息技術(shù)基礎(chǔ)》(必修),內(nèi)容在1—4章節(jié)都已講完,本學(xué)期的任務(wù)是繼續(xù)上完5—7章節(jié)的內(nèi)容。復(fù)習(xí)并做好迎考準(zhǔn)備,復(fù)習(xí)內(nèi)容包括:用好多媒體計(jì)算機(jī),多媒體信息的獲取與加工,制作多媒體演示作品。學(xué)習(xí)制作網(wǎng)頁,以及對數(shù)據(jù)的管理。知識點(diǎn):管理計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)資源,獲取圖像、聲音、視頻等多媒體信息。復(fù)習(xí)完后,要求學(xué)生能運(yùn)用自己所學(xué)的知識完成一個(gè)作品。

  四、教學(xué)目標(biāo):

  1、培養(yǎng)學(xué)生對計(jì)算機(jī)的感性認(rèn)識,了解信息技術(shù)在日常生活中的應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、使用計(jì)算機(jī)的興趣和意識。

  2、初步學(xué)會使用計(jì)算機(jī)獲取和處理文字、圖象、聲音、視頻的技能。能熟練掌握其中的一些主要功能。

  3、養(yǎng)成良好的計(jì)算機(jī)使用習(xí)慣。

  4、通過學(xué)習(xí),使學(xué)生了解并掌握一些學(xué)習(xí)方法和技巧,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性,鼓勵(lì)學(xué)生之間相互交流,進(jìn)行某些創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

  5、能夠做一個(gè)多媒體作品出來

  五、教學(xué)措施

  本期主要采取課堂教師授課方式、學(xué)生自學(xué)方式和動手操作三種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),適當(dāng)進(jìn)行一些小競賽及課堂評價(jià)的方式進(jìn)行教學(xué)。其中學(xué)生自學(xué)和動手是最主要的。

  六、教學(xué)進(jìn)度

  (略)

工作計(jì)劃 篇10

  今年以來,島黨工委組織部按照全國、全省組織部長會議的部署要求,以提高組織工作科學(xué)化水平為主題,堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,以建立健全基層黨建工作機(jī)制為保障,突出重點(diǎn)抓爭創(chuàng),創(chuàng)新品牌求突破,各項(xiàng)工作取得新的成效。

  一、*年度工作情況

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化保障,激發(fā)基層基礎(chǔ)活力。一是強(qiáng)化組織保障。區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛鉤11個(gè)村,選派黨性強(qiáng)、作風(fēng)正的區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員,掛鉤指導(dǎo)各級黨組織轉(zhuǎn)化提升,及時(shí)調(diào)整充實(shí)12名村級干部,吸收21名“雙帶”能力較強(qiáng)村級后備干部,打牢基層基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。修訂《島村級干部管理辦法》,全面落實(shí)農(nóng)村干部“一定三有”政策,村主干和一般干部月平均工資增加至3200元/月和2600元/月。制定《島村級組織績效量化考評方案》,年終績效考核優(yōu)秀村最高給予15萬元獎勵(lì),有效激發(fā)了村級組織的戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化素質(zhì)保障。開展“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)工程,有效提升黨支部書記綜合能力。進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源,為黨員群眾安排了農(nóng)家樂、海產(chǎn)養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)提升等類型培訓(xùn)。舉辦黨務(wù)干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,不斷適應(yīng)工作新要求。

 。ǘ⿵(qiáng)化服務(wù),有效推進(jìn)強(qiáng)村富民工作。制定《島*-20xx年“強(qiáng)村富民”三年行動工作計(jì)劃》和《關(guān)于扶持島創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化主題型旅游休閑業(yè)態(tài)項(xiàng)目發(fā)展的措施》,從政策配套、信貸支持、市場營銷、人員培訓(xùn)、獎勵(lì)措施等五個(gè)方面強(qiáng)力推進(jìn)。按照“黨員創(chuàng)業(yè)、帶動一片”的`工作思路,著力打造“黨員創(chuàng)業(yè)富民”品牌,先后培育了家庭客棧、漁家樂、海產(chǎn)品養(yǎng)殖、海產(chǎn)品加工廠等多個(gè)黨員帶頭致富示范工程,提供了約1200個(gè)就業(yè)崗位。加大開辦海產(chǎn)養(yǎng)殖、旅游服務(wù)等技術(shù)培訓(xùn)班和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目推介等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班力度。按照“扶持、扶強(qiáng)”的原則,幫助37名黨員向農(nóng)商行辦理創(chuàng)業(yè)貸款340萬元,有效解決了基層黨員創(chuàng)業(yè)工作中的資金難題。對蓮池村、高朱村兩個(gè)濱海村莊的村部進(jìn)行重建,發(fā)展濱海旅館、房屋出租、場地租賃等項(xiàng)目,每年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入20萬元。

 。ㄈ⿵(qiáng)化對接,壯大專技人才實(shí)力。深入貫徹人才工作有關(guān)條例,確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,持續(xù)深化“人才特區(qū)”建設(shè)。一是打造人才聚集品牌。出臺《關(guān)于大力開展招才引智促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的意見》,從政策支持、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等多領(lǐng)域,促進(jìn)人才掛鉤服務(wù)常態(tài)化,著力打造“借智登高”聚集高端人才品牌項(xiàng)目。二是拓寬招才引智渠道。堅(jiān)持“既求所有,更求所在,既求所在,更求所用”的工作思路,聘請了省建筑設(shè)計(jì)研究院黃漢民教授和北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院吳必虎院長等一批省內(nèi)外專家、學(xué)者作為度假區(qū)開發(fā)建設(shè)顧問,借“腦”來為度假區(qū)的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。三是搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺。依托島旅游建設(shè)集團(tuán),以薪酬激勵(lì)機(jī)制和績效考核機(jī)制引進(jìn)一批項(xiàng)目建設(shè)、旅游開發(fā)、經(jīng)營管理等方面的專業(yè)技術(shù)人員,上半年以來,旅建集團(tuán)共引進(jìn)23名企業(yè)經(jīng)營各類人才。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化監(jiān)督,提高黨建科學(xué)化水平。堅(jiān)持把工作機(jī)制建設(shè)放在突出位置,重視和發(fā)揮廣大黨員的創(chuàng)新創(chuàng)造,積極探索,創(chuàng)新思路,努力提高我區(qū)黨建科學(xué)化水平。一是打造基層黨建工作品牌。堅(jiān)持全區(qū)“一個(gè)支部至少一個(gè)品牌,每項(xiàng)事務(wù)必有一個(gè)先進(jìn)”的黨建思路,深化“5520”基層黨建工作示范點(diǎn)建設(shè),創(chuàng)建了宮下村黨務(wù)村務(wù)公開示范點(diǎn)、蓮池村農(nóng)村黨員教育示范點(diǎn)、港樓村農(nóng)廉建設(shè)示范點(diǎn)等9個(gè)基層黨建品牌示范點(diǎn)。二是強(qiáng)化干部監(jiān)督工作。采取下派、掛職、兼任、提任等有效方式,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度,今年,全區(qū)科級干部崗位交流達(dá)27人次,5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流至區(qū)機(jī)關(guān)任職,4名區(qū)機(jī)關(guān)干部調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,6名干部采取掛職的方式到企事業(yè)單位交流鍛煉。堅(jiān)持干部管理和監(jiān)督兩手抓兩不誤,通過不斷完善信訪機(jī)制、“12380”監(jiān)督電話、政府網(wǎng)絡(luò)公開“三位一體”舉報(bào)體系,不斷豐富干部監(jiān)督方式。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、教育提醒、談心談話、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等相關(guān)規(guī)定。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)。印發(fā)《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工考勤管理制度》進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,整頓工作作風(fēng),充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用,制定《鎮(zhèn)績效管理工作方案》,制定實(shí)行末位淘汰制度,對當(dāng)年排在末位的部門和干部進(jìn)行警示和淘汰,把考核結(jié)果作為實(shí)施干部獎懲、監(jiān)管和使用的重要依據(jù)。落實(shí)特殊崗位津貼,有紀(jì)檢、信訪、武裝等6位同志特殊崗位津貼待遇已落實(shí)。

  二、*年工作思路

  目前,我區(qū)依然存在著基層黨組織發(fā)展不平衡、黨組織戰(zhàn)斗力有所弱化、干部交流力度不夠、村務(wù)監(jiān)督委員會的的作用沒有有效發(fā)揮、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱等問題。*年,重點(diǎn)抓好以下工作:

  (一)強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè),提高黨員干部素質(zhì)能力。一是加強(qiáng)思想政治教育。加強(qiáng)干部理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、道德品行和中國特色社會主義法治教育。深入學(xué)習(xí)媽祖“立德、行善、大愛”精神和“扎根海島、吃苦耐勞、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔奉公、攻堅(jiān)克難”的新時(shí)期精神,強(qiáng)化作風(fēng)教育。二是提高干部專業(yè)化能力。突出走出去教育,擬對接華僑大學(xué),對區(qū)機(jī)關(guān)全體干部輪訓(xùn)一遍,結(jié)合短期集訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)考察和社會實(shí)踐活動等方式強(qiáng)化教育,提升能力。三是持續(xù)推動整改任務(wù)落實(shí)。嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的整改內(nèi)容抓好問題整改,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”的問題反彈回潮。適時(shí)組織對整改落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

 。ǘ﹫(jiān)持從嚴(yán)治吏,選好用好管好干部。一是改革和完善干部考核評價(jià)機(jī)制。研究制定加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判實(shí)施意見,改進(jìn)干部考察工作,加大在項(xiàng)目一線考察干部工作力度,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的了解和掌握。二是完善干部正面激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)黨政正職、關(guān)鍵崗位干部的培養(yǎng)選拔,重視培養(yǎng)年輕干部,注重基層一線、項(xiàng)目一線選拔干部;進(jìn)一步落實(shí)激勵(lì)保障機(jī)制,認(rèn)真抓好老少邊島干部待遇制度的落實(shí),落實(shí)干部職務(wù)與職級并行制度的落實(shí)工作。三是從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。開展科級干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作,深化干部警示教育、談心談話、提醒約談等制度,加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督和經(jīng)常性提醒教育。四是加強(qiáng)干部宏觀管理。持續(xù)抓好科技服務(wù)團(tuán)來島開展活動,以高、中層次人才和緊缺人才為重點(diǎn),完善優(yōu)惠激勵(lì)政策,加大經(jīng)費(fèi)投入,引才與引智并舉,建立一支規(guī)模適度、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

  (三)聚集重點(diǎn)難點(diǎn)問題,深化黨的建設(shè)制度改革。一是從嚴(yán)加強(qiáng)黨員教育管理。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高發(fā)展黨員質(zhì)量。豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式,健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制。二是落實(shí)黨的建設(shè)制度改革任務(wù)。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表大會年會制,發(fā)揚(yáng)和擴(kuò)大黨內(nèi)民主。嚴(yán)格落實(shí)村干部管理辦法、基層黨建工作機(jī)制等已出臺的制度辦法,強(qiáng)化督促檢查,不斷提高黨內(nèi)制度的執(zhí)行力。三是加快推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。推行農(nóng)村“一村一站一隊(duì)伍”工作模式,開展駐村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶、走村入戶等活動;建立“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”雙聯(lián)系制度。

  (四)建立健全工作機(jī)制,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。一是健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。深入開展“四下基層”和“換位體驗(yàn)”,持續(xù)抓好深入基層調(diào)查研究、黨員干部直接聯(lián)系基層、定期接待群眾來訪和暢通民情渠道等直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度的落實(shí)。二是建立強(qiáng)村富民工作機(jī)制。持續(xù)深入開展強(qiáng)村富民工作,以打造“一村一品”特色品牌為抓手,全面實(shí)施“強(qiáng)村富民”工程,進(jìn)一步強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)班子、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)保障、強(qiáng)活力,使村級組織“有實(shí)力、能辦事”三是健全管黨治黨責(zé)任機(jī)制。健全黨委(黨支部)書記向上級黨組織報(bào)告黨建工作制度,完善基層黨建工作向上述職和向下述職“雙評議”、述職承諾和問題整改“雙兌現(xiàn)”、黨委“一把手”和組織部長定期不定期“雙約談”等制度。

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